夢時代購物中心專注於創造幸福的購物體驗，佔地15,155坪並設有獨特摩天輪。儘管假日客流量顯著，但平日客流量不足，主要因競爭激烈與位置偏遠。提出的行銷方案旨在提升平日來客，通過多樣化服務和活動吸引更多顧客。

1. 夢時代
通路二組
組員：傅琮貿、施又嘉、熊俊魁、
鄭宇伸、楊雅惠

2. Agenda
 產業介紹
 公司介紹
 現存主要問題
 產業介紹
 問題根源
 行銷方案

3. 產業介紹─高雄區各大百貨營業額排名
名次 百貨公司 96年營業額 95年營業額 成長率
1 漢神 100.27億 99.2673億 1%
2 夢時代 60~65億 － －
3 新光三越 29.4億 31.311億 －6.5%
4 大遠百 25.56億 25.32996億 －0.9%
5 大立伊勢丹 25.33億 26.67249億 －5.3%
6 大統 24.44億 26.56628億 －8.7%
7 太平洋SOGO 22.93億 25.79625億 －12.5%
總計 290.43億 235.43億 增加55 億

4. 產業介紹-市場區隔與市場定位
百貨公司 市場區隔與市場定位
夢時代 創造幸福與夢想之購物中心
漢神百貨 國際級都會型百貨，以全方位全客層為訴求。
大型購物百貨廣場。主要的客層設定在白領階級小家庭住宅為主，
漢神巨蛋
以及講求時尚生活型態的年輕上班族。
大遠百 全客層。 擁有高雄唯一的華納影城。
新光三越 全客層。
SOGO 全客層。
地區生活型百貨公司，主要客層為25~35歲為中心的在職婦女與新生
大統百貨
代家庭。
統一阪急百 美人百貨。 目標客層鎖定24歲到32歲消費能力強的女性及家庭，
貨 以及注重流行的年輕客層。
大立百貨 日本精品高級路線。 目標客層主要定位在25歲到50歲之消費群。
大立精品 都會精品百貨。

5. 公司介紹 -夢時代購物中心
 佔地15,155坪，總樓地板面
積為12萬1千坪，淨租賃面積
高達4萬3千坪。
 7萬8千坪商場面積與3,561個
汽車停車位及2,016個機車停
車位。
 頂樓摩天輪標高102.5米，為
全台灣唯一可欣賞到海景與
市景的Hello Kitty摩天輪。

6. 公司介紹 -夢時代購物中心
經營理念
 貼心服務：融入顧客情境，
以客為尊。
 止於至善：追求完美的核心
工作價值觀。
 真誠共享：秉持真心誠意的服務態度，與顧客分享
幸福生活的愉悅體驗。
 創新生活：以領先、創新、差異化來增加新的服務
及商品組合。

7. 現存主要問題
 平常日的來客數與假日相差甚大，來客數比例約假
日：平日為5:1，希望讓平日來客提升，請問如何達
成？

8. 問題根源
 進入較晚，原有競爭已相當激烈
 所處位置偏遠
 平日客群變動不大

9. 平日客群
大專生↑
觀光
貴婦
客

10. 行銷活動
 LUCKY STAR幸運之星:
凡平日消費者有機會成為
1.每月全額退款的幸運之星
2.滿額神秘禮

12. 擁擠
You, deserve better!
更大的個人距離

13. 少的選擇
You, deserve better!
普遍品牌+獨特品牌
(專櫃齊全)

14. 付費停車
You, deserve better!
免費停車

15. 體力
You, deserve better!
隨心所欲休息

16. 單調
You, deserve better!
娛樂功能齊全
(摩天輪 電影院
展覽 表演 )

17. 狹窄的電影座位
You, deserve better!
腳有多長就伸多長

18. 沒特色的空間設計
You, deserve better!
造景多樣
(花草樹木瀑布)

19. 一般百貨公司 夢時代 獨有
空間 有限 寬敞
品牌 少 多
停車 收費 免費
休憩區 少,幾近無 非常多
功能 單調(血拼) 複合,齊全
電影座位 狹窄 寬敞
造景 無 多

20. 結論

21. Thanks for your listening~