SlideShare a Scribd company logo
Produktový a projektový

management
Film pro projekťáky
Most přes řeku Kwai, 1952
◆ Pierre François Marie Louis Boulle
◆ Inženýr
◆ Špion
◆ Zajatec
◆ Spisovatel
◆ Oscar za nejlepší scénář — Planeta opic, 1963
◆ důstojník Řádu čestné legie
◆ Médaille de la Résistance
◆ Válečný kříž
◆ Grand prix de littérature de la SGDL
Co si z toho vzít
◆ Projektový tým nesmí být v zajetí zákazníka
◆ Restart špatného projektu
◆ Změna umístění mostu
◆ Narovnání vztahů, etc
◆ Osobní příklad je motivace
◆ Plánování a realizace projektu
◆ „Anglická“ důkladnost
◆ Tvrdost vůči zákazníkovi i vlastním lidem
◆ „Je to naše zodpovědnost“
◆ Win-win vztahy v týmu
◆ Tým je motivovaný, když má úspěšné projekty
◆ Ztotožnění může znamenat neschopnost rozhodnout
Vlastník produktu
◆ Orientace v oboru a přesah do příbuzných oborů
◆ Monitoring trendů
◆ Navrhuje projekty a nové produkty
◆ Určuje projektové priority
◆ Navrhuje a tvoří cenovou politiku
◆ Podporuje globální marketingovou strategii
◆ Tvoří strategické plány a produktové materiály
◆ Školí a vzdělává
Produktový manažer
◆ Expertní znalost trhu
◆ Strategické myšlení
◆ Nos na příležitosti
◆ Kreativita
◆ Předvídavost
◆ Komunikační dovednosti
◆ Prezentační dovednosti
◆ Analytické i syntetické myšlení
Produktový manažer — dovednosti
Design služeb 

a produktů
◆ Persony
◆ Mapa kontaktních míst
◆ Cesta službou
◆ Pozorování uživatelů
◆ Prototypování
◆ Business model Canvas
◆ Value Proposition Canvas
Design služeb a produktů
Životní cyklus
◆ Vývojová fáze — produkt je vyvíjen, dosud není na trhu,
existují pouze náklady (tj. zisk je záporný)
◆ Zaváděcí fáze — produkt je uveden na trh, prodeje pomalu
rostou, zisk je stále záporný
◆ Růstová fáze — zisk se dostává do kladných hodnot
◆ Fáze zralosti — prodeje nadále rostou, ale zisk začíná klesat
(klesá cena)
◆ Fáze úpadku — prodeje i zisk postupně klesají
Životní cyklus výrobku nebo služby
Business model Canvas
Poskytova-
ná hodnota
Klíčová
partnerství
Klíčové
činnosti
Klíčové
zdroje
Vztahy se
zákazníky
Zákaznické
segmenty
Distribuční
kanály
Zdroje příjmůStruktura nákladů
Poskytova-
ná hodnota
Klíčová
partnerství
Klíčové
činnosti
Klíčové
zdroje
Vztahy se
zákazníky
Zákaznické
segmenty
Distribuční
kanály
Zdroje příjmůStruktura nákladů
Poskytova-
ná hodnota
Klíčová
partnerství
Klíčové
činnosti
Klíčové
zdroje
Vztahy se
zákazníky
Zákaznické
segmenty
Distribuční
kanály
Zdroje příjmůStruktura nákladů
Poskytova-
ná hodnota
Vztahy se
zákazníky
Zákaznické
segmenty
Distribuční
kanály
Zdroje příjmů
Klíčová
partnerství
Klíčové
činnosti
Klíčové
zdroje
Struktura nákladů
www.businessmodelgallery.com
◆ Časové hledisko — plátno popisuje stav v konkrétním čase. V
praxi se proto používají i série modelů.
◆ Není hledisko konkurence — neobsahuje analýzu konkurence,
kterou je třeba zohlednit jiným způsobem.
◆ Nezahrnuje analýzu okolí — analýzu okolního prostředí a
možností implementace byznys modelů je třeba provést zvlášť.
Nevýhody
Marketingový mix
Marketingový mix — výrobek
◆ V čem se liší váš výrobek (služba) od ostatních na trhu?
◆ Jaké výhody nebo bonusy má pro cílového zákazníka?
◆ Jak by se dal výrobek vylepšit?
◆ Uspokojuje plně potřeby typického zákazníka?
Marketingový mix — cena
◆ Jaká je odpovídající cena pro cílovou skupinu zákazníků?
◆ Jaká je cena podobných výrobků (služeb) na trhu?
◆ Jak budu určovat ceny pro různé segmenty zákazníků?
◆ Jak a kde mohu efektivně zboží (službu) propagovat?
◆ Na čem je vhodné založit reklamní kampaň s ohledem na
zákazníka a konkurenci?
Marketingový mix — propagace
◆ Jak nejlépe dostat svůj výrobek (službu) k zákazníkovi?
◆ Kde jsou vhodná odbytová místa pro mé zboží (službu)?
◆ Co se zákazníkům při prodeji líbí, co jim vyhovuje?
Marketingový mix — distribuce
www.jirka.ch@JirkaCh

More Related Content

Similar to Projektový a produktový management pro Projektový klub

Vedení e commerce projektu
Vedení e commerce projektuVedení e commerce projektu
Vedení e commerce projektu
Michal Tomášek
 
Adam Funiok: Jak využít zbožové srovnávače a Beed v aktuální situaci
Adam Funiok: Jak využít zbožové srovnávače a Beed v aktuální situaciAdam Funiok: Jak využít zbožové srovnávače a Beed v aktuální situaci
Adam Funiok: Jak využít zbožové srovnávače a Beed v aktuální situaci
Dataweps s. r. o.
 
M A R K E T I N G 21
M A R K E T I N G 21M A R K E T I N G 21
M A R K E T I N G 21
Martin Pegner
 
Vize a koncept marketingové komunikace značky
Vize a koncept marketingové komunikace značkyVize a koncept marketingové komunikace značky
Vize a koncept marketingové komunikace značky
Martina Tóthová
 
Marketing 21. Století
Marketing 21. StoletíMarketing 21. Století
Marketing 21. Století
Martin Pegner
 
Řízení znalostí / Petra Štogrová Jedličková
Řízení znalostí / Petra Štogrová JedličkováŘízení znalostí / Petra Štogrová Jedličková
Řízení znalostí / Petra Štogrová Jedličková
Infodays
 
Fashion business overview
Fashion business overviewFashion business overview
Fashion business overview
Kamila Boudova
 
COE 2023 Na čem v content marketingu ušetřit a na čem se šetřit nevyplatí, An...
COE 2023 Na čem v content marketingu ušetřit a na čem se šetřit nevyplatí, An...COE 2023 Na čem v content marketingu ušetřit a na čem se šetřit nevyplatí, An...
COE 2023 Na čem v content marketingu ušetřit a na čem se šetřit nevyplatí, An...
Content Wizards
 
UNIFER_Mise Vize Strategie
UNIFER_Mise Vize StrategieUNIFER_Mise Vize Strategie
UNIFER_Mise Vize StrategieRomana Pokorná
 
Prezentace z Barcamp Ostrava 2012 - Filip Dřímalka
Prezentace z Barcamp Ostrava 2012 - Filip DřímalkaPrezentace z Barcamp Ostrava 2012 - Filip Dřímalka
Prezentace z Barcamp Ostrava 2012 - Filip Dřímalka
Filip Drimalka
 
Webinář: Jak nevyhodit investice do marketingu ven oknem (29. března 2017)
Webinář: Jak nevyhodit investice do marketingu ven oknem (29. března 2017)Webinář: Jak nevyhodit investice do marketingu ven oknem (29. března 2017)
Webinář: Jak nevyhodit investice do marketingu ven oknem (29. března 2017)
response:now
 

Similar to Projektový a produktový management pro Projektový klub (11)

Vedení e commerce projektu
Vedení e commerce projektuVedení e commerce projektu
Vedení e commerce projektu
 
Adam Funiok: Jak využít zbožové srovnávače a Beed v aktuální situaci
Adam Funiok: Jak využít zbožové srovnávače a Beed v aktuální situaciAdam Funiok: Jak využít zbožové srovnávače a Beed v aktuální situaci
Adam Funiok: Jak využít zbožové srovnávače a Beed v aktuální situaci
 
M A R K E T I N G 21
M A R K E T I N G 21M A R K E T I N G 21
M A R K E T I N G 21
 
Vize a koncept marketingové komunikace značky
Vize a koncept marketingové komunikace značkyVize a koncept marketingové komunikace značky
Vize a koncept marketingové komunikace značky
 
Marketing 21. Století
Marketing 21. StoletíMarketing 21. Století
Marketing 21. Století
 
Řízení znalostí / Petra Štogrová Jedličková
Řízení znalostí / Petra Štogrová JedličkováŘízení znalostí / Petra Štogrová Jedličková
Řízení znalostí / Petra Štogrová Jedličková
 
Fashion business overview
Fashion business overviewFashion business overview
Fashion business overview
 
COE 2023 Na čem v content marketingu ušetřit a na čem se šetřit nevyplatí, An...
COE 2023 Na čem v content marketingu ušetřit a na čem se šetřit nevyplatí, An...COE 2023 Na čem v content marketingu ušetřit a na čem se šetřit nevyplatí, An...
COE 2023 Na čem v content marketingu ušetřit a na čem se šetřit nevyplatí, An...
 
UNIFER_Mise Vize Strategie
UNIFER_Mise Vize StrategieUNIFER_Mise Vize Strategie
UNIFER_Mise Vize Strategie
 
Prezentace z Barcamp Ostrava 2012 - Filip Dřímalka
Prezentace z Barcamp Ostrava 2012 - Filip DřímalkaPrezentace z Barcamp Ostrava 2012 - Filip Dřímalka
Prezentace z Barcamp Ostrava 2012 - Filip Dřímalka
 
Webinář: Jak nevyhodit investice do marketingu ven oknem (29. března 2017)
Webinář: Jak nevyhodit investice do marketingu ven oknem (29. března 2017)Webinář: Jak nevyhodit investice do marketingu ven oknem (29. března 2017)
Webinář: Jak nevyhodit investice do marketingu ven oknem (29. března 2017)
 

Projektový a produktový management pro Projektový klub