Il Repertorio dei dati territoriali disponibili ai fini dell’implementazione ...Marco Palazzo
Il Repertorio dei dati territoriali disponibili ai fini dell’implementazione di un SIT per la Città di Tricase
Atti della 18a Conferenza Nazionale ASITA, Lecco, Ottobre 2015, pp. 637-644
M. Palazzo & D. Rausa
Ecco la rassegna stampa sulla seconda edizione di Crowdfuture 2013, tenutasi a ottobre a Roma. La conferenza che si è occupata di crowdfunding in tutti i suoi aspetti. Buona lettura, intanto ci prepariamo per la terza. Stay tuned!
Il Repertorio dei dati territoriali disponibili ai fini dell’implementazione ...Marco Palazzo
Il Repertorio dei dati territoriali disponibili ai fini dell’implementazione di un SIT per la Città di Tricase
Atti della 18a Conferenza Nazionale ASITA, Lecco, Ottobre 2015, pp. 637-644
M. Palazzo & D. Rausa
Ecco la rassegna stampa sulla seconda edizione di Crowdfuture 2013, tenutasi a ottobre a Roma. La conferenza che si è occupata di crowdfunding in tutti i suoi aspetti. Buona lettura, intanto ci prepariamo per la terza. Stay tuned!
Giornalismo civico e cittadinanza scientifica in SISSA Rosy Battaglia
Slides della lezione tenuta agli allievi del Master in Comunicazione della Scienza Franco Prattico l'11 marzo 2022 a Trieste. Cittadini Reattivi APS ha attivato una convenzione con il MCS.
Sentieri Digitali 2010 - La comunicazione nell'era delle realtà virtuali (by ...Luca Spoldi
What does it means to communicate in the virtual realities era? Luca Spoldi, financial analyst, Ceo of 6 In Rete Consulting (www.6inrete.it) and owner of SLnn.it (www.slnn.it) try to answer at Sentieri Digitali in Neaples, Italy, the 23 of March 2010.
crowdfuture sta tornando!
Nell’intento costante di restare un evento che guarda al futuro, la seconda edizione del più grande evento sul crowdfunding in Italia focalizzerà la propria attenzione sulle tendenze più attuali del mercato e analizzerà i singoli aspetti seguendo delle track tematiche di European Regulation, Legal Aspects, Gamification, Civic Crowdfunding e Open Source e Crowdfunding.
Social network per aiutare la creatività ideaTRE60
La presentazione di Roberto Marmo, Centro di competenza sui media, Università di Pavia, al Social Innovation Camp // Food di Roma.
////////////////////////////////////////////////
Tutte le informazioni su: http://www.robertomarmo.net
Facebook: indagine 2014, crescita e popolazione in ItaliaMassimo Petrucci
Facebook: indagine statistica 2014 (con dati sull'anno 2013).
- Crescita degli utenti nel tempo.
- Utilizzo e diffusione dei social media in Italia.
- Uso consapevole dei social.
- Distribuzione per fascia di età.
- Distribuzione per sesso ed età.
- Confronto distribuzione popolazioni dal 2008 al 2013.
- Utente tipo si Facebook (età, interessi, tempo...).
- Luoghi comuni.
- Consapevolezza ed uso "strategico".
Ho sostituito la precedente PPt con lo stesso nome per alcuni problemi tecnici con Slideshare.
Ho utilizzato questa PPT in una lezione al corso di Fondamenti di Pubblicità all'Università del San Raffaele e per l'apertura lavori dell'EBA Forum 2008.
Rinascimenti sociali - intervento di Laura Orestano e Leonardo Camiciotti, SocialFare & Consorzio TOP-IX, al Lunch Seminar "Agenda Digitale del Piemonte" del 13 luglio 2015, organizzato dal CSI-Piemonte
Open Data e cultura: quali prospettive: spunti per pensareMatteo Brunati
Presentazione mostrata alla Fondazione Cariplo il 16 luglio 2013, in occasione del lancio di un bando sull'innovazione culturale. Il tema è ampio, 10 minuti a disposizione, materiale per pensare.
Informatizzazione del Piano Comunale delle Coste della Città di Tricase secon...Marco Palazzo
Informatizzazione del Piano Comunale delle Coste della Città di Tricase secondo gli standard regionali previsti ai fini della verifica di conformità con la pianificazione sovraordinata
Marco Palazzo, Donato Rausa, 3P LAB Srl, Lecce
Vito Ferramosca, Nives Foggetti, Settore Assetto e Governo del Territorio, Città di Tricase (LE)
Atti della 21a Conferenza Nazionale ASITA, Salerno, Novembre 2017, pp. 811-820
Giornalismo civico e cittadinanza scientifica in SISSA Rosy Battaglia
Slides della lezione tenuta agli allievi del Master in Comunicazione della Scienza Franco Prattico l'11 marzo 2022 a Trieste. Cittadini Reattivi APS ha attivato una convenzione con il MCS.
Sentieri Digitali 2010 - La comunicazione nell'era delle realtà virtuali (by ...Luca Spoldi
What does it means to communicate in the virtual realities era? Luca Spoldi, financial analyst, Ceo of 6 In Rete Consulting (www.6inrete.it) and owner of SLnn.it (www.slnn.it) try to answer at Sentieri Digitali in Neaples, Italy, the 23 of March 2010.
crowdfuture sta tornando!
Nell’intento costante di restare un evento che guarda al futuro, la seconda edizione del più grande evento sul crowdfunding in Italia focalizzerà la propria attenzione sulle tendenze più attuali del mercato e analizzerà i singoli aspetti seguendo delle track tematiche di European Regulation, Legal Aspects, Gamification, Civic Crowdfunding e Open Source e Crowdfunding.
Social network per aiutare la creatività ideaTRE60
La presentazione di Roberto Marmo, Centro di competenza sui media, Università di Pavia, al Social Innovation Camp // Food di Roma.
////////////////////////////////////////////////
Tutte le informazioni su: http://www.robertomarmo.net
Facebook: indagine 2014, crescita e popolazione in ItaliaMassimo Petrucci
Facebook: indagine statistica 2014 (con dati sull'anno 2013).
- Crescita degli utenti nel tempo.
- Utilizzo e diffusione dei social media in Italia.
- Uso consapevole dei social.
- Distribuzione per fascia di età.
- Distribuzione per sesso ed età.
- Confronto distribuzione popolazioni dal 2008 al 2013.
- Utente tipo si Facebook (età, interessi, tempo...).
- Luoghi comuni.
- Consapevolezza ed uso "strategico".
Ho sostituito la precedente PPt con lo stesso nome per alcuni problemi tecnici con Slideshare.
Ho utilizzato questa PPT in una lezione al corso di Fondamenti di Pubblicità all'Università del San Raffaele e per l'apertura lavori dell'EBA Forum 2008.
Rinascimenti sociali - intervento di Laura Orestano e Leonardo Camiciotti, SocialFare & Consorzio TOP-IX, al Lunch Seminar "Agenda Digitale del Piemonte" del 13 luglio 2015, organizzato dal CSI-Piemonte
Open Data e cultura: quali prospettive: spunti per pensareMatteo Brunati
Presentazione mostrata alla Fondazione Cariplo il 16 luglio 2013, in occasione del lancio di un bando sull'innovazione culturale. Il tema è ampio, 10 minuti a disposizione, materiale per pensare.
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Atti della 21a Conferenza Nazionale ASITA, Salerno, Novembre 2017, pp. 811-820
Il Sistema Informativo Territoriale Ambientale transfrontaliero ECODONET: una...Marco Palazzo
Riassunto
Il progetto Eco.D.O.-net (Ecosystem Database Observatory-network), finanziato nel Programma
Interreg IIIA, nasce per la difesa, gestione e monitoraggio degli ecosistemi che si affacciano sul
mare tra Grecia e Italia (Acherontas, Kalamas e Torre Guaceto). Il cuore dell'osservatorio virtuale
(www.ecodonet.gr) è un Web-GIS, distribuito fra Italia e Grecia, in cui sono consultabili i risultati
dei campionamenti effettuati nella fase acquosa degli ecosistemi e circa 1000 kmq di immagini
satellitari QuickBird, oltre a numerosi layer di base. Tutti i dati campionati sono gestiti mediante un
RDBMS PostgreSQL/PostGIS. Il Web-GIS è stato realizzato utilizzando Cartoweb 3.4
(www.cartoweb.org), un framework basato su UMN MapServer e rilasciato con licenza GNU GPL.
Tra le caratteristiche che hanno determinato la scelta di Cartoweb si annoverano il supporto per la
definizione di una gerarchia di layer arbitrariamente complessa, il supporto per le query spaziali
persistenti, il supporto per l'editing mediante web browser, il controllo selettivo dell'accesso a dati e
funzioni basato su ruoli ed utenti, la capacità di generare mappe PDF completamente
personalizzabili, la possibilità di essere configurato come un SOAP web service per avere il frontend
server su una macchina e la generazione di mappe su un'altra. Risultato del progetto è stato un
Web-GIS basato su software Open Source caratterizzato da ricchezza funzionale, robustezza
architetturale, modularità e performance paragonabili ad analoghe soluzioni basate su software
proprietario. Il Web-GIS sarà fruibile a breve anche mediante chioschi installati presso il porto di
Igoumenitsa e presso i centri d'informazione ambientale di Sagiada e Ammoudia. Ulteriore sviluppo
atteso del progetto è la sua estensione ad altri ecosistemi dell'Epiro e della Puglia e la costituzione
di una rete virtuale di monitoraggio costituita da volontari e stakeholder pubblici e privati
(Community Based Ecosystem Monitoring Network).
13a Conferenza Nazionale ASITA, 1 – 4 dicembre 2009, Fiera del Levante Bari
Applicazioni di Matlab all'analisi di immagini telerilevateMarco Palazzo
Applicazioni di Matlab all'analisi di immagini telerilevate
Marco Palazzo & Lorenzo Vasanelli Presentazione al Convegno "Matematica senza Frontiere" 5-8 Marzo 2003, Lecce
Presentazione del Progetto ProCivibus, finalista del Kublai Award 2011, premio per la creatività e l'innovazione sociale promosso dal Ministero dello Sviluppo Economico ed attuato da Invitalia. Roma 24 Settembre 2011. MAXXI.
ProCivibus: la protezione civile partecipata nel Web2.0 - Roma 27 Maggio 2011Marco Palazzo
Presentazione del Progetto ProCivibus
Working Seminar "Protezione Civile e Partecipazione"
c/o Dipartimento Protezione Civile
Via Vitorchiano, 4 - Roma
27 Maggio 2011
ProCivibus: la protezione civile partecipata nel Web2.0 - Roma 27 Maggio 2011
Comunità virtuali e Crowdsourcing. Parte I.
1. Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Comunità Virtuali &
Crowdsourcing
Parte I
Marco Palazzo
marco.palazzo@gieolab.com
2. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Contenuti
Parte I: Comunità Virtuali e Crowdsourcing
Parte II: Progettazione e sviluppo di una CV
Parte III: Supporto delle tecnologie alle CV e
Piattaforme Collaborative Avanzate
3. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Comunità Virtuali
Le Comunità Virtuali sono luoghi di
interazione sociale mediata
principalmente da computer e reti di
telecomunicazioni
Marc Smith, Department of Sociology, U.C.L.A., Los Angeles
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
4. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Comunità Virtuali
Perché dar vita ad una Comunità
Virtuale ?
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
5. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Comunità Virtuali
… perchè una Comunità Virtuale
crea valore
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
6. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Knowledge Value
Una Comunità Virtuale crea Conoscenza
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
7. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Knowledge Assets
Conoscenza esplicita ed implicita
Competenza: capacità di fare le cose
Reputazione: stima e riconoscimento
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
8. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Comunità di medici e pazienti www.medicitalia.it
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
9. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Comunità di medici e pazienti www.medicitalia.it
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
10. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Comunità di medici e pazienti www.medicitalia.it
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
11. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Knowledge Capabilities
Intuizione: possibilità di sviluppare
nuove applicazioni
Trasferibilità: possibilità di acquisire
facilmente erapidamente competenze e
conoscenze
Employability: possibilità di sviluppare
conoscenze e competenze riusabili in
ambito industriale
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
12. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Comunità di creativi
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
13. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Comunità di creativi
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
14. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Knowledge Generation Mechanisms
Scambio/condivisione di Informazione
Formulazione/Risposta a domande
Interactive Thinking & Co-working
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
15. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Comunità di viaggiatori
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
16. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Comunità di viaggiatori
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
17. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Business Value
Una Comunità Virtuale crea business
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
18. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Business Value
Una Comunità Virtuale crea business
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
19. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Business Assets
Commesse
Clienti
Reputazione
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
20. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Comunità di professionisti www.gliaffidabili.it
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
21. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Comunità di professionisti tuttofare.tgcom.it
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
22. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Business Capabilities
Personal Marketing: capacità di
vendita
Cooperation/Collaboration: capacità
di lavorare in gruppo
Opportunity spotting: capacità di
identificare nuove opportunità di
business
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
23. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Comunità di professionisti www.linkedin.com
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
24. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Comunità di professionisti www.linkedin.com
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
25. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Business Generation Mechanisms
Scambio e condivisione di opportunità di
business
Scambio e condivisione di clienti
Co-working
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
26. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Social Value
Una Comunità Virtuale crea Relazioni
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
27. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Social Assets
Social Links: semplici contatti
Personal Profiles: persone delle quali
conosciamo le caratteristiche
Relationships : persone con le quali
condividiamo tempo, interessi, punti
vista
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
28. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Comunità di lettori, librai, editori
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
29. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Comunità di lettori, librai, editori
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
30. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Social Capabilities
Networking: possibilità di stabilire nuovi
contatti e di mantenere i nuovi contatti
Interaction: possibilità di stabilire
relazioni di vario tipo
Flexibility: Capacità di adattarsi ai
diversi atteggiamenti e superare le
barriere sociali
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
31. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Comunità di lettori, librai, editori
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
32. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Comunità di lettori, librai, editori
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
33. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Comunità di lettori, librai, editori
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
34. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Comunità di lettori, librai, editori
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
35. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Comunità di lettori, librai, editori
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
36. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Comunità di lettori, librai, editori
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
37. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Comunità di lettori, librai, editori
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
38. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Forme diverse di aggregazione in rete
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
39. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Social Generation Mechanisms
Scambio di link
Conoscenze comuni
Condivisione di esperienze di vita
Co-working
Gruppi di studio
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
40. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
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Comunità ad Accesso Pubblico
Sono comunità alle quali chiunque può
liberamente iscriversi.
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
41. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
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Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
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Comunità ad Accesso Privato
Sono comunità per le quali la partecipazione è
condizionata al possesso di requisiti specifici
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
42. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
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Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
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Accesso Pubblico Vs. Accesso Privato
Le Comunità ad Accesso Pubblico Raggiungono con
maggiore facilità la cosiddetta “Massa Critica”.
Più che il problema della “massa critica” devono affrontare il
problema della “criticità della massa”.
Più si è, più si farla, più le comunicazioni fini a se stesse
tendono ad inquinare la comunicazione in rete del gruppo
e quindi a diminuire la qualità della interazione nel suo
complesso, nonché la motivazione delle persone a
parteciparvi.
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
43. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
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Sistema del valore: il principio KBS
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
44. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
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Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Il Principio KBS
The innovation of the ECOLEAD Virtual
Community concept lays in the
comprehensive and appropriate inclusion of
the three dimensions that are at the
basis of the human realisation: Knowledge,
Business and Social & Ethics.
All the three elements are necessary for a
sustainable, motivated and durable
community.
A. Bifulco, R. Ratti
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
45. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
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Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
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Importanza della dimensione Business
The absence of the business dimension would
result in a limited activity scope, putting at risk
the Virtual Community sustainability and
members’ viability to spend significant time in
the
community activities.
A. Bifulco, R. Ratti
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
46. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
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Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Importanza della dimensione Social
The lack of the social element, ensuring trusted
relationships among the members, would limit
the readiness to approach business
opportunities and impair the free share of
knowledge among members.
A. Bifulco, R. Ratti
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
47. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
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Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
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Importanza della dimensione Knowledge
Not addressing the knowledge development
element would limit the usefulness of the
community for the build-up of the knowledge
society, reduce motivation of the knowledge
worker and impair his aspiration to obtain
higher recognition and even economical
reward.
A. Bifulco, R. Ratti
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
48. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Crowdsourcing
Il termine crowdsourcing è un neologismo che
definisce un modello di business nel quale
un’istituzione o un’azienda richiede lo
sviluppo di un progetto, di un servizio o di un
prodotto ad un insieme distribuito di persone
non già organizzate in un team.
Comunità
Virtuali
Crowd-
sourcing
49. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Valutazione proposte di brevetto
Comunità
Virtuali
Crowd-
sourcing
50. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Crowdsourcing
A problem shared is a problem halved...and a
pressure group created
Paul Hodgkin - PatientOpinion.com
Comunità
Virtuali
Crowd-
sourcing
51. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
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Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
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Segnalazioni di problemi locali
Comunità
Virtuali
Crowd-
sourcing
52. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
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Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Crowdsourcing
Innovation without permission
David Osimo, Techi4i2 ltd.
Comunità
Virtuali
Crowd-
sourcing
53. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
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Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
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Comunità di pazienti, medici, strutture
Comunità
Virtuali
Crowd-
sourcing
54. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
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Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Crowdsourcing
Many participants in the process dilute the
effect of bad apples or unconstructive
participants
Beth Noveck, Peertopatent.org
Comunità
Virtuali
Crowd-
sourcing
55. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
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Pianificazione delle emergenze
Comunità
Virtuali
Crowd-
sourcing
56. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
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Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Pianificazione delle emergenze
Il Prof. Mario
Bianchi si
registra e
accede al
sistema
Seleziona lo
schedario di
interesse:
Scuole
1 2
Inserisce la scuola
“A. Manzoni”, nella
quale insegna,
specificando almeno
il nome e l'indirizzo
3
Comunità
Virtuali
Crowd-
sourcing
Comunità
Virtuali
Crowd-
sourcing
57. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
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Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Pianificazione delle emergenze
Seleziona lo
schedario di
interesse:
Scuole
Il Prof. Sergio
Rossi si
registra e
accede al
sistema
Seleziona, tra le
scuole già inserite nel
sistema, la scuola
“A.Manzoni”, nella
quale anche lui
insegna, e ne
integra/modifica la
descrizione
4 5
6
Comunità
Virtuali
Crowd-
sourcing
58. Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Marco Palazzo, “Comunità Virtuali e Crowdsourcing”, 18 Ottobre 2010
Documento ad uso del corso “Social Media Marketing - CARSA”. Ne è vietata la distribuzione al pubblico e la riproduzione, anche parziale.
Ciclo di Vita di una Comunità Virtuale
Comunità
Virtuali
Crowdsourcing
Editor's Notes
Quello che vorrei comunicare oggi è che il pcv non è un high tecnoloogico, ma è una risposta a cambiamenti profondi della nostra società.
Non esistono maestri e non esistono lezioni scritte. E' un continuo learning by doing.
Il mio obiettivo non è di trasmettere delle conoscenze profonde, ma ispirare delle azioni.
Io vorrei che qualcuno di voi uscisse da questo incontro non solo con una idea, ma con la volontà di applicarla.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
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Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.
Crowdsourcing da crowd, gente comune, e outsourcing, esternalizzare una parte delle proprie attività
Questo processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet.
Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale.