Many organisations are struggling with their Governance, Risk and Compliance (GRC) requirements. This is your opportunity to learn and understand how to implement a unified GRC approach.
Marco Mannes, leader of the risk management and ICS department at EnBW will explain how avedos implemented integrated risk management and internal control system.
"We have reduced the controls for integrated risk management in our company by a total of 85.25% since our migration to the new system."
EL TALENTO COMO HERRAMIENTA DE ÉXITO Y NUEVAS TENDENCIAS DE LA GESTIÓN DE SERVICIOS TI
Oportunidades de la gestión del talento en los servicios TI
Juan Pablo Peñarrubia
Presidente del Colegio de Ingenieros de Informática
Jefe de Innovación de la Diputación de Valencia.
Many organisations are struggling with their Governance, Risk and Compliance (GRC) requirements. This is your opportunity to learn and understand how to implement a unified GRC approach.
Marco Mannes, leader of the risk management and ICS department at EnBW will explain how avedos implemented integrated risk management and internal control system.
"We have reduced the controls for integrated risk management in our company by a total of 85.25% since our migration to the new system."
EL TALENTO COMO HERRAMIENTA DE ÉXITO Y NUEVAS TENDENCIAS DE LA GESTIÓN DE SERVICIOS TI
Oportunidades de la gestión del talento en los servicios TI
Juan Pablo Peñarrubia
Presidente del Colegio de Ingenieros de Informática
Jefe de Innovación de la Diputación de Valencia.
A apresentação inverte a lógica da anti-psiquiatria para descrever vários movimentos críticos da profissão como a psiquiatria contra si-mesma. Como o contraste de Badiou dos filósofos com os anti-filósofos, os anti-psiquiatras compelem a tradição estabelecida da psiquiatria de enfrentar novo problemas com novas perspectivas para renovar o pensamento psiquiátrico. Os duplos temas que emergem desse estudo são: tradição vs. inovação e negação vs. afirmação.
A tese é tripartite: (1) O que é intrigante dos psiquiatras voltados ao movimento anti-psiquiátrico e o que une eles é a negação. Em cada caso, o trabalho procede através de uma negação crítica, até que a característica definidora da anti-psiquiatria é precisamente a negação. (2) Cada negação, e a maneira como foi praticada, fez de cada anti-psiquiatra, dependente do seu temperamento e suas circunstâncias, um rebelde, um radical, um reformista ou um anti-psiquiatra revolucionário. (3) Cada anti-psiquiatra empregou um instrumento de mudança. Baseado em uma negação crítica, cada anti-psiquiatra resistiu à sutura da psiquiatria a uma dada sub-disciplina, prática regional, ou ideologia dominante para libertar a psiquiatria como uma teoria e prática geral e retorná-la à tarefa originária.
Num mais amplo estudo, o autor revisou quatro psiquiatras-chave ocidentais do século vinte que foram críticos do seu campo: RD Laing no Reino Unido, Franco Basaglia na Itália, Jacques Lacan na França e Frantz Fanon na França e Argélia. Nessa apresentação, dois deles serão examinados para mostrar como suas negações contribuíram para a redefinição da psiquiatria e o crescimento da Terapia Familiar. (1) RD Laing (1927-1989) foi um psiquiatra-psicanalista radical, retornando a psiquiatria às suas raízes clínicas, com suas críticas incisivas da análise existencial de Ludwig Binswanger e a prática psiquiátrica em geral, chamando por uma Fenomenologia Social, negando a mistificação da doença mental. (2) Franco Basaglia (1924-1980) foi um reformista que instigou a desinstitucionalização psiquiátrica pelo mundo com seu texto chave, L’Istituzione negata, A instituição negada (1968), e por reformando a legislação de saúde mental da Itália. Ambos, Laing e Basaglia, estimularam estudos familiares na Europa. No Reino Unido, através de estudos das origens familiares e sociais da doença mental, e na Itália, seguido da crise da desinstitucionalização, através do crescimento da terapia comunitária e familiar.
Em conclusão, os anti-psiquiatras foram aptos em usar os seus esforços críticos ao negar aspectos da teoria e prática psiquiátrica para a criação de novas possibilidades. Em oposição às tradições psiquiátricas, eles guiaram o caminho para a inovação, abrindo novas áreas de investigação e prática alem do indivíduo para trabalhar com famílias, grupos e comunidades. O autor desafia a Terapia Familiar a renova
myPOS devices - a payment solution for every businessmyPOS Europe Ltd
myPOS is a complete payment solution for merchants, offering a mobile POS device, online account and prepaid MasterCard, making it easy for business owners to accept cashless payments and manage their cash flow.
This document includes various elements of Brand Analysis on India's leading FMCG (Ayurveda) firm- Emami Ltd. Makers of Navratna Oil, Fair & Handsome, Boroplus cream etc.
Czyste cieplo 2030. Strategia dla ciepłownictwaForum Energii
Nie trzeba już nikogo w Polsce przekonywać, że poprawa jakości powietrza jest priorytetem i jednocześnie ogromnym
wyzwaniem. Smog niszczy zdrowie, pogarsza jakość życia, generuje koszty i dewastuje wizerunek Polski na świecie.
Jak sprawić, żeby jakość powietrza zaczęła się poprawiać? Jakie zachęty tworzyć? Jak utrzymać koszty zmian na
racjonalnym poziomie i uzyskać dla nich akceptację społeczną?
Z naszych analiz wynika, że pierwszym i najważniejszym krokiem jest poprawa efektywności energetycznej budynków.
Bez niej wymiana źródeł ciepła na mniej emisyjne będzie się wiązała ze wzrostem kosztów.
Po drugie, istotne jest wyeliminowanie paliw stałych z indywidualnego ogrzewania do 2030 r. Domowe piece węglowe są największym źródłem zanieczyszczeń w Polsce.
Istotny jest również rozwój systemów ciepłowniczych. Zdecydowana większość z nich jest nieefektywna w myśl prawa
europejskiego i, jeżeli nie będą się zmieniać, w dłuższej perspektywie grozi im likwidacja. To pogorszyłoby jeszcze stan
powietrza w miastach.
Ostatnim, niezwykle istotnym elementem transformacji ciepłownictwa jest objęcie opieką najuboższych i tych, którzy
mogą sobie nie radzić z wymianą źródeł ciepła. Transformacja energetyczna powinna być sprawiedliwa.
Antysmogowa mapa drogowa. Czyste ciepło do 2030 roku.Forum Energii
Antysmogowa mapa drogowa dla Żywca.
Mamy konkretne rozwiązania dla Żywca i liczne inspiracje dla polskich miast
Wyzwanie związane z walką z koronawirusem i nadchodząca wiosna odciągają uwagę opinii publicznej od problemu smogu. Tymczasem on sam nie zniknie i jak bumerang powróci za kilka miesięcy razem z rozpoczęciem sezonu grzewczego. Szczególnie do miast i miasteczek – gdzie podobnie jak w Żywcu ponad 80% energii do ogrzewania pochodzi z węgla. W najnowszym raporcie Forum Energii pt. „Antysmogowa mapa drogowa dla Żywca. Czyste ciepło do 2030 roku.” wskazujemy jakie kroki należy podjąć, by pozbyć się smogu w perspektywie 2030 roku.
Przykład Żywca – jak w soczewce pokazuje problem miast średniej wielkości. Wysokie koszty ciepła z systemu ciepłowniczego, brak strategii odchodzenia od węgla, nieskuteczna termomodernizacja. Polska musi mieć krajową strategię poprawy jakości powietrza i określić cele do realizacji – redukcji emisji CO2, likwidacji pyłów. Trzeba określić datę końcową używania węgla w gospodarstwach domowych. Potrzebujemy też ambitnych celów poprawy efektywności energetycznej. Obecne programy rządowe nie wspierają skutecznej efektywności energetycznej.
Celem projektu, który zapoczątkowaliśmy w czerwcu 2019 roku jest zaplanowanie konkretnych działań, które pomogą Żywcowi poprawić jakość życia mieszkańców i pozyskać środki na modernizację ciepłownictwa. Mapa drogowa wskazuje priorytetowy katalog działań, ich koszty oraz określa kluczowych interesariuszy.
Dzięki współpracy wielu instytucji powstała kompleksowa diagnoza sytuacji w Żywcu, od której warto zacząć jakiekolwiek planowanie zmian. Policzyliśmy między innymi, że:
• Koszty zdrowotne smogu w Żywcu wynoszą obecnie aż 137 mln złotych rocznie, i można je zredukować do poziomu maksymalnie 9 mln złotych.
• 62 mln złotych rocznie płacą mieszkańcy Żywca za ogrzewanie, wydając aż połowę na węgiel. Czyste źródła ciepła będą kosztować według naszych analiz nieco więcej (69 mln zł), ale wyeliminuje to problem smogu z ogrzewania budynków i zredukuje koszty zdrowia.
• Suma wydatków inwestycyjnych na źródła ogrzewania i ocieplenie budynków, do 2030 roku wyniesie 407 mln złotych. Można uznać, ze ten nakład zwróci się w nieco ponad 3 lata, jeżeli mierzyć go zmniejszonym kosztem zdrowotnym.
• Obecnie aż 84% energii pierwotnej do ogrzewania żywieckich domów pochodzi z węgla. Docelowo aż 33% zapotrzebowania na energię można pokryć ze źródeł neutralnych środowiskowo dostępnych lokalnie.
• Mieszkańcy Żywca płacą aż 88 zł za GJ (jednostkę) ciepła z miejskiej sieci ciepłowniczej, czyli prawie 2 razy więcej niż cena ciepła z alternatywnych źródeł, takich jak piec gazowy i węglowy lub pompa ciepła połączona z instalacją fotowoltaiczną. Zmiana modelu funkcjonowania PEC jest konieczna.
A apresentação inverte a lógica da anti-psiquiatria para descrever vários movimentos críticos da profissão como a psiquiatria contra si-mesma. Como o contraste de Badiou dos filósofos com os anti-filósofos, os anti-psiquiatras compelem a tradição estabelecida da psiquiatria de enfrentar novo problemas com novas perspectivas para renovar o pensamento psiquiátrico. Os duplos temas que emergem desse estudo são: tradição vs. inovação e negação vs. afirmação.
A tese é tripartite: (1) O que é intrigante dos psiquiatras voltados ao movimento anti-psiquiátrico e o que une eles é a negação. Em cada caso, o trabalho procede através de uma negação crítica, até que a característica definidora da anti-psiquiatria é precisamente a negação. (2) Cada negação, e a maneira como foi praticada, fez de cada anti-psiquiatra, dependente do seu temperamento e suas circunstâncias, um rebelde, um radical, um reformista ou um anti-psiquiatra revolucionário. (3) Cada anti-psiquiatra empregou um instrumento de mudança. Baseado em uma negação crítica, cada anti-psiquiatra resistiu à sutura da psiquiatria a uma dada sub-disciplina, prática regional, ou ideologia dominante para libertar a psiquiatria como uma teoria e prática geral e retorná-la à tarefa originária.
Num mais amplo estudo, o autor revisou quatro psiquiatras-chave ocidentais do século vinte que foram críticos do seu campo: RD Laing no Reino Unido, Franco Basaglia na Itália, Jacques Lacan na França e Frantz Fanon na França e Argélia. Nessa apresentação, dois deles serão examinados para mostrar como suas negações contribuíram para a redefinição da psiquiatria e o crescimento da Terapia Familiar. (1) RD Laing (1927-1989) foi um psiquiatra-psicanalista radical, retornando a psiquiatria às suas raízes clínicas, com suas críticas incisivas da análise existencial de Ludwig Binswanger e a prática psiquiátrica em geral, chamando por uma Fenomenologia Social, negando a mistificação da doença mental. (2) Franco Basaglia (1924-1980) foi um reformista que instigou a desinstitucionalização psiquiátrica pelo mundo com seu texto chave, L’Istituzione negata, A instituição negada (1968), e por reformando a legislação de saúde mental da Itália. Ambos, Laing e Basaglia, estimularam estudos familiares na Europa. No Reino Unido, através de estudos das origens familiares e sociais da doença mental, e na Itália, seguido da crise da desinstitucionalização, através do crescimento da terapia comunitária e familiar.
Em conclusão, os anti-psiquiatras foram aptos em usar os seus esforços críticos ao negar aspectos da teoria e prática psiquiátrica para a criação de novas possibilidades. Em oposição às tradições psiquiátricas, eles guiaram o caminho para a inovação, abrindo novas áreas de investigação e prática alem do indivíduo para trabalhar com famílias, grupos e comunidades. O autor desafia a Terapia Familiar a renova
myPOS devices - a payment solution for every businessmyPOS Europe Ltd
myPOS is a complete payment solution for merchants, offering a mobile POS device, online account and prepaid MasterCard, making it easy for business owners to accept cashless payments and manage their cash flow.
This document includes various elements of Brand Analysis on India's leading FMCG (Ayurveda) firm- Emami Ltd. Makers of Navratna Oil, Fair & Handsome, Boroplus cream etc.
Czyste cieplo 2030. Strategia dla ciepłownictwaForum Energii
Nie trzeba już nikogo w Polsce przekonywać, że poprawa jakości powietrza jest priorytetem i jednocześnie ogromnym
wyzwaniem. Smog niszczy zdrowie, pogarsza jakość życia, generuje koszty i dewastuje wizerunek Polski na świecie.
Jak sprawić, żeby jakość powietrza zaczęła się poprawiać? Jakie zachęty tworzyć? Jak utrzymać koszty zmian na
racjonalnym poziomie i uzyskać dla nich akceptację społeczną?
Z naszych analiz wynika, że pierwszym i najważniejszym krokiem jest poprawa efektywności energetycznej budynków.
Bez niej wymiana źródeł ciepła na mniej emisyjne będzie się wiązała ze wzrostem kosztów.
Po drugie, istotne jest wyeliminowanie paliw stałych z indywidualnego ogrzewania do 2030 r. Domowe piece węglowe są największym źródłem zanieczyszczeń w Polsce.
Istotny jest również rozwój systemów ciepłowniczych. Zdecydowana większość z nich jest nieefektywna w myśl prawa
europejskiego i, jeżeli nie będą się zmieniać, w dłuższej perspektywie grozi im likwidacja. To pogorszyłoby jeszcze stan
powietrza w miastach.
Ostatnim, niezwykle istotnym elementem transformacji ciepłownictwa jest objęcie opieką najuboższych i tych, którzy
mogą sobie nie radzić z wymianą źródeł ciepła. Transformacja energetyczna powinna być sprawiedliwa.
Antysmogowa mapa drogowa. Czyste ciepło do 2030 roku.Forum Energii
Antysmogowa mapa drogowa dla Żywca.
Mamy konkretne rozwiązania dla Żywca i liczne inspiracje dla polskich miast
Wyzwanie związane z walką z koronawirusem i nadchodząca wiosna odciągają uwagę opinii publicznej od problemu smogu. Tymczasem on sam nie zniknie i jak bumerang powróci za kilka miesięcy razem z rozpoczęciem sezonu grzewczego. Szczególnie do miast i miasteczek – gdzie podobnie jak w Żywcu ponad 80% energii do ogrzewania pochodzi z węgla. W najnowszym raporcie Forum Energii pt. „Antysmogowa mapa drogowa dla Żywca. Czyste ciepło do 2030 roku.” wskazujemy jakie kroki należy podjąć, by pozbyć się smogu w perspektywie 2030 roku.
Przykład Żywca – jak w soczewce pokazuje problem miast średniej wielkości. Wysokie koszty ciepła z systemu ciepłowniczego, brak strategii odchodzenia od węgla, nieskuteczna termomodernizacja. Polska musi mieć krajową strategię poprawy jakości powietrza i określić cele do realizacji – redukcji emisji CO2, likwidacji pyłów. Trzeba określić datę końcową używania węgla w gospodarstwach domowych. Potrzebujemy też ambitnych celów poprawy efektywności energetycznej. Obecne programy rządowe nie wspierają skutecznej efektywności energetycznej.
Celem projektu, który zapoczątkowaliśmy w czerwcu 2019 roku jest zaplanowanie konkretnych działań, które pomogą Żywcowi poprawić jakość życia mieszkańców i pozyskać środki na modernizację ciepłownictwa. Mapa drogowa wskazuje priorytetowy katalog działań, ich koszty oraz określa kluczowych interesariuszy.
Dzięki współpracy wielu instytucji powstała kompleksowa diagnoza sytuacji w Żywcu, od której warto zacząć jakiekolwiek planowanie zmian. Policzyliśmy między innymi, że:
• Koszty zdrowotne smogu w Żywcu wynoszą obecnie aż 137 mln złotych rocznie, i można je zredukować do poziomu maksymalnie 9 mln złotych.
• 62 mln złotych rocznie płacą mieszkańcy Żywca za ogrzewanie, wydając aż połowę na węgiel. Czyste źródła ciepła będą kosztować według naszych analiz nieco więcej (69 mln zł), ale wyeliminuje to problem smogu z ogrzewania budynków i zredukuje koszty zdrowia.
• Suma wydatków inwestycyjnych na źródła ogrzewania i ocieplenie budynków, do 2030 roku wyniesie 407 mln złotych. Można uznać, ze ten nakład zwróci się w nieco ponad 3 lata, jeżeli mierzyć go zmniejszonym kosztem zdrowotnym.
• Obecnie aż 84% energii pierwotnej do ogrzewania żywieckich domów pochodzi z węgla. Docelowo aż 33% zapotrzebowania na energię można pokryć ze źródeł neutralnych środowiskowo dostępnych lokalnie.
• Mieszkańcy Żywca płacą aż 88 zł za GJ (jednostkę) ciepła z miejskiej sieci ciepłowniczej, czyli prawie 2 razy więcej niż cena ciepła z alternatywnych źródeł, takich jak piec gazowy i węglowy lub pompa ciepła połączona z instalacją fotowoltaiczną. Zmiana modelu funkcjonowania PEC jest konieczna.
Innowacyjne rozwiązania w energetyce, nadmierne zużycie energii w województwi...RPOWSL
Prezentacja p. prof. dr hab. inż. Jana Popczyka z Instytutu Elektroenergetyki i Sterowania Układów Politechniki Śląskiej, przedstawiona podczas konferencji pt. „Determinanty rozwoju miast w kontekście polityki miejskiej po roku 2013", która odbyła się 10 kwietnia 2013 r. w Sali Sejmu Śląskiego w Katowicach.
Wpływ technologii informacyjno-telekomunikacyjnych na jakość środowiska [prez...Fundacja Aeris Futuro
Autorzy:
mgr inż. Anna Henclik, Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN, Kraków
mgr inż. Małgorzata Wernicka, Akademia Górniczo-Hutnicza, Wydział Zarządzania, Kraków
1. Projekt pod nazwą „System gospodarki odpadami dla metropolii trójmiejskiej” współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Funduszu Spójności
w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko
Dla rozwoju infrastruktury i środowiska
KONFERENCJA PRASOWA – GDAŃSK, 27 LISTOPADA 2015 R.
2. Projekt pod nazwą „System gospodarki odpadami dla metropolii trójmiejskiej” współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Funduszu Spójności
w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko
Dla rozwoju infrastruktury i środowiska
BUDOWA ZAKŁADU TERMICZNEGO PRZEKSZTAŁCANIA
ODPADÓW W GDAŃSKU-SZADÓŁKACH
– STAN REALIZACJI PROJEKTU
3. Dla rozwoju infrastruktury i środowiska
www.portczystejenergii.pl
Dalveo Poznań
Sp. z o.o.
Sita Bałtycka Energia
Sp. z o.o.
ITPOK Gdańsk Sp. z o.o.
sp. k. z siedzibą
w Warszawie
Konsorcjum Astaldi,
Termomeccanica Ecologia,
TIRU
ITPOK Gdańsk Sp. z o.o.
z siedzibą we Wrocławiu
FRANCJA FRANCJA NIEMCY
WŁOCHY
FRANCJA
NIEMCY
KOREA POŁUDNIOWA
REGIONALNĄ SPALARNIĘ W GDAŃSKU ZBUDUJE
JEDEN ZE ŚWIATOWYCH POTENTATÓW
3
4. Dla rozwoju infrastruktury i środowiska
www.portczystejenergii.pl
GRUPA VEOLIA – DALVEO POZNAŃ
4
Grupa VEOLIA (Francja)
Nazwa w postępowaniu: Dalveo Poznań Sp. z o.o.
Eksploatuje 69 spalarni w 8 krajach (w tym 48 spalarni we Francji)*.
Firma obecna na 5 kontynentach, tworzy i wdraża rozwiązania w zakresie zarządzania
energią, gospodarki wodnej i odpadowej.
Zatrudnia 78 tys. pracowników w 35 krajach.
Obsługuje blisko 87 milionów ludzi i 800 tys. klientów z sektora przemysłu i usług.
W Polsce działa od 1998 roku – zatrudnia 4500 pracowników, posiada 66% udziałów firmy
DALKIA International.
* Dane z wniosku o dopuszczenie do udziału w postępowaniu i dotyczy tylko spalarni spełniających kryteria
postępowania. Rzeczywista liczba obiektów może być większa.
5. Dla rozwoju infrastruktury i środowiska
www.portczystejenergii.pl
SUEZ / SITA – SITA BAŁTYCKA ENERGIA
5
SUEZ / SITA (Francja)
Nazwa w postępowaniu: Sita Bałtycka Energia Sp. z o.o.
Zarządza 59 spalarniami na całym świecie, w tym 43 we Francji i 3 w Czechach*. Ich
całkowita wydajność wynosi 8 mln ton odpadów rocznie.
W Polsce od 1992 r. zatrudnia 2400 pracowników w 22 spółkach operacyjnych (w tym
5 w partnerstwie z samorządami). Zagospodarowuje 880 tys. ton odpadów rocznie, w tym 625
tys. ton odpadów komunalnych.
Koncern zaprojektował, buduje i będzie eksploatował spalarnię odpadów w Poznaniu.
Inwestycja jest realizowana w formule partnerstwa publiczno-prywatnego (tak samo będzie
w Gdańsku).
* Dane z wniosku o dopuszczenie do udziału w postępowaniu i dotyczy tylko spalarni spełniających kryteria
postępowania. Rzeczywista liczba obiektów może być większa.
6. Dla rozwoju infrastruktury i środowiska
www.portczystejenergii.pl
EEW – ENERGY FROM WASTE – ITPOK GDAŃSK
6
Grupa EEW Energy from Waste (Niemcy)
Nazwa w postępowaniu: ITPOK Gdańsk Sp. z o.o. sp.k. z siedzibą w Warszawie.
Ma ponad 40 lat doświadczenia w zakresie budowy, finansowania i eksploatacji spalarni
odpadów.
Zarządza ponad 50 obiektami produkującymi ciepło i prąd (w tym z odpadów)*.
Aktualnie eksploatuje 18 spalarni, w tym 16 w Niemczech o łącznej wydajności ok. 5 mln ton
odpadów rocznie. Kolejne 3 spalarnie buduje w Anglii*.
Lider niemieckiego rynku spalarnia odpadów – 5000 pracowników, 2 tys. GWh wytwarzanego
prądu rocznie.
* Dane z wniosku o dopuszczenie do udziału w postępowaniu i dotyczy tylko spalarni spełniających kryteria
postępowania. Rzeczywista liczba obiektów może być większa.
7. Dla rozwoju infrastruktury i środowiska
www.portczystejenergii.pl
KONSORCJUM ASTALDI, TERMOMECCANICA ECOLOGIA,
TIRU
7
Konsorcjum Astaldi, Termomeccanica Ecologia (Włochy) i TIRU (Francja)
Nazwa w postępowaniu: Konsorcjum Astaldi, Termomeccanica Ecologia, TIRU.
Astaldi i Termomeccanica Ecologia brały udział w budowie kilkunastu spalarni we Włoszech
o wydajności 3,3 mln ton odpadów komunalnych rocznie. Instalacje te obsługują ponad 9 mln
mieszkańców.
Obecnie Astaldi w Polsce buduje II linię metra oraz nową stację kolejową Łódź-Fabryczna.
Astaldi i Termomeccanica Ecologia kończą budowę spalarni odpadów dla Bydgosko-
Toruńskiego Obszaru Metropolitalnego.
TIRU eksploatuje 17 obiektów biologicznego i termicznego przekształcania odpadów we
Francji (w tym w Paryżu, nad Sekwaną), 3 spalarnie w Kanadzie i Wielkiej Brytanii*.
Od 1922 roku TIRU zajmuje się projektowaniem, budową i eksploatacją instalacji
unieszkodliwiania odpadów na całym świecie. Zatrudnia blisko 1200 pracowników.
* Dane z wniosku o dopuszczenie do udziału w postępowaniu i dotyczy tylko spalarni spełniających kryteria postępowania.
Rzeczywista liczba obiektów może być większa.
8. Dla rozwoju infrastruktury i środowiska
www.portczystejenergii.pl
KONSORCJUM POSCO I REMONDIS – ITPOK GDAŃSK
8
POSCO (Korea Południowa) i Remondis (Niemcy)
Nazwa w postępowaniu: ITPOK Gdańsk sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu.
POSCO to wiodący producent stali w Korei Południowej i wykonawca zaawansowanych
inwestycji przemysłowych, np. hut czy zakładów metalurgicznych.
POSCO jest na ukończeniu największej w Polsce spalarni odpadów (Kraków, 220 tys. ton
rocznie).
Grupa Remondis działa w Polsce od 1992 roku. Świadczy usługi z zakresu sortowania
odpadów opakowaniowych i komunalnych, instalacji do produkcji paliwa alternatywnego oraz
recyklingu zużytego sprzętu elektrycznego i elektronicznego.
Dzięki sieci 500 własnych instalacji Remondis świadczy usługi dla ponad 20 mln
mieszkańców w 28 krajach świata. Rocznie grupa zbiera, przetwarza i sprzedaje ok. 25
milionów ton surowców.
9. Dla rozwoju infrastruktury i środowiska
www.portczystejenergii.pl
GMINY, KTÓRE ZADEKLAROWAŁY PRZEKAZYWANIE
ODPADÓW DO REGIONALNEJ SPALARNI W GDAŃSKU*
9
* stan na listopad 2015 r.
10. Dla rozwoju infrastruktury i środowiska
www.portczystejenergii.pl
PORÓWNANIE PCE DO INNYCH SPALARNI
ODPADÓW KOMUNALNYCH W POLSCE
10
11. Dla rozwoju infrastruktury i środowiska
www.portczystejenergii.pl
DALSZE ETAPY PROJEKTU
Zadanie Termin
Zakończenie dialogu konkurencyjnego 2. kwartał 2016
Przygotowanie i ogłoszenie SIWZ 3. kwartał 2016
Wybór partnera prywatnego i złożenie wniosku o dofinasowanie UE koniec 2016 r.
Zakończenie prac projektowych i rozpoczęcie budowy 4. kwartał 2017
Zakończenie budowy 3. kwartał 2019
Rozruch instalacji 4. kwartał 2019
Rozpoczęcie eksploatacji (przewidzianej wstępnie na 25 lat) przełom 2019/2020
12. Projekt pod nazwą „System gospodarki odpadami dla metropolii trójmiejskiej” współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Funduszu Spójności
w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko
Dla rozwoju infrastruktury i środowiska
DZIĘKUJEMY
Zapraszamy do kontaktu:
tel. 58 326 01 07
zut@zut.com.pl