Stanje i perspektive na lokalnom
tržištu rada
MP Niš, Leskovac, Gadžin Han,
Doljevac i Merošina
Galjina Ognjanov, vanr. prof.
Univerzitet u Beogradu – Ekonomski fakultet
O čemu će biti reči:

•
•
•
•
•

USAID SLDP i IMC NCP
Prezentacija rezultata Ankete poslodavaca 2013
Prezentacija rezultata Ankete preduzetnika 2013
Prezentacija rezultata kvalitativnog istraživanja
Preporuke
USAID-ov Projekat održivog lokalnog razvoja
(SLDP)
• Cilj: podrška lokalnim vlastima, privredi i civilnom
sektoru kako bi povećali efikasnost i postigli
napredak kroz međuopštinsku saradnju. Aktivnosti
projekta usmerene su na kreiranje poslova i
smanjenje nezaposlenosti na regionalnom nivou.
• IMC : 8 područja međuopštinske saradnje
• NCP: Ustanovljavanje osnovnog prvca održivog
ekonomskog razvoja fokusiranjem na
najperspektivniji privredni sektor
• MP Niš: razvoj agrobiznisa
USAID-ov Projekat održivog lokalnog razvoja
(SLDP)
• U saradnji sa NSZ, SLDP sprovodi analizu stanja i
perspektiva lokalnih tržišta rada na područjima
međuopštinske saradnje.
• U analizi se koriste podaci dobijeni kroz Anketu
poslodavaca.
• Anketu sprovode obučeni anketari (savetnici) NSZ
• Cilj: praćenje i predikcija potreba poslodavaca za
određenim, zanjimanjima, veštinama i
kompetencijama.
Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): metodološke
napomene
Uzorak:
Slučajni reprezentativni
uzorak za populaciju
malih, srednjih i
velikih preduzeća,
koja su predala
finansijski izveštaj za
2011. godinu i koja
su bila ekonomski
aktivna u
posmatranom
periodu.

•
•
•
•
•

•
•

Sadržaj instrumenta
podaci o poslodavcu
zaposlenost u prethodne dve
godine
odliv i priliv zaposlenih u prethodnoj
godini
planirani odliv i priliv zaposlenih u
tekućoj godini
zapošljavanje osoba sa
invaliditetom
problemi prilikom zapošljavanja
novih radnika
nedostajuće veštine i potrebe za
obukama zaposlenih u preduzećima
Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): MP Niš (364
anketiranih preduzeća, stopa realizacije 78%)
Struktura preduzeća i zaposlenih po sektorima
Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): MP Niš
Struktura zaposlenih po veličini preduzeća
Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): MP Niš
Kreiranje i gašenje poslova i neto stopa kreiranja poslova u 2012 i 2013
2012

prognoza 2013

Region,
Okrug,
Sektor delatnosti/
Veličina preduzeća/
Tip vlasništva

Bruto
stopa
kreiranja
poslova

Bruto
stopa
gašenja
poslova

Neto
stopa
kreiranja
poslova
(+/-)

Bruto
stopa
kreiranja
poslova

Bruto
stopa
gašenja
poslova

Neto
stopa
kreiranja
poslova
(+/-)

Republika Srbija

5,78

4,75

1,03

3,46

1,89

1,57

MP Niš, Leskovac, Gadžin Han,
Doljevac i Merošina

6,96

5,31

1,65

5,99

2,46

3,53

MP Niš:
neto stopa kreiranja poslova 2011 – 2.00; 2012 (prognoza) – 4.88
Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): MP Niš
Kreiranje i gašenje poslova i neto stopa kreiranja poslova u 2013
Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): MP Niš
Stope planiranog smanjenja i povećanja posla po sektorima
Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): MP Niš
Potrebe za znanjima i veštinama kod zaposlenih koji rade
• Najveći broj poslodavaca je izrazio potrebe za širim
kompetencijama i ličnim karakteristikama (sklonost ka radu s
ljudima, tačnost i preiznost i komunikativnost), za stepene stručne
spreme III i IV.
• Slede potrebe za posebnim (prenosivim) znanjima i veštinama i to
za: različitim dozvolama, IKT, preduzetničkim veštinama i jezicima
(III i VII-1 stepen stručne spreme).
• Mali broj poslodavaca je izrazio potrebe za stručnim znanjima i
veštinama i to u tehničko-tehnološkim i društveno humanističkim
oblastima (stepeni stručne spreme VII-1 i III).
Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): MP Niš
Problemi u zapošljavanju radnika: Manje od 10% poslodavaca
navodi da ima izvesne probleme u zapošljavanju radnika
Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): MP Niš
Problemi u zapošljavanju radnika prema stručnoj spremi:
najčešći razlozi su nedostatak znanja i veština, nedostatak
radnog iskustva i deficitarno zanimanje
Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): MP Niš
Preduzeća koja imaju potrebe za obukama
Anketa preduzetnika 2013 (NSZ): MP Niš (32
anketiranih preduzeća, niska stopa realizacije)
Smanjenje i povećanje broja zaposlenih po sektorima delatnosti u 2013
Anketa preduzetnika 2013 (NSZ): MP Niš
Kretanje broja zaposlenih u periodu 2011-2013
Godina
2011
Sektor
delatnosti

Prerađivačka
industrija
Građevinarstvo
Trgovina
Saobraćaj,
komuniacije i
turizam
Finansije i
nekretnine
Usluge

Total

2012

2013

Total

158

158

239

555

115
295

93
369

115
474

323
1138

43

64

214

321

0

4

9

13

225
836

131
819

182
1233

538
2888
Anketa preduzetnika 2013 (NSZ): MP Niš
• Oko 15% ispitanika prepoznaje određene probleme u
zapošljavanju novih radnika. Razlog: nedostatak znanja i
veština kod zaposlenih sa IV i VII-1 stepenom stručne spreme.
• Najviše nedostaju šire kompetencije i lične karakteristike
(Sklonost ka iznalaženju praktičnih rešenja, Tačnost i
preciznost, Sklonost ka brzom tempu rada, Preduzimljivost,
Sistematičnost i organizovanost).
• Potrebe za obukama zaposlenih u najvećem broju iskazuju
mikro preduzeća i preduzetnici u sektorima Usluga,
Prerađivačke industrije i Trgovine na veliko i malo i popravke
motornih vozila i to prevashodno za lica sa visokom, višom i
srednjom stepenom stručnom spremom.
Kvalitativno istraživanje: mišljenje stejkholdera
Zapošljavanje
U privlačenju investicija do sada su prednjačili Niš i Leskovac kao
veći gradovi i privredni centri. Pored toga, opštinama s ovog
područja registrovane su nove investicije koje bi trebalo da
doprinesu daljem povećanju zaposlenosti.
Privredni sektori
Perspektivnim privrednim sektorima na ovom području smatra se
prvenstveno Prerađivačka industrija i to: tekstilna industrija,
elektroindustrija i automobilska industrija, ali i proizvodnja hrane.
Kvalitativno istraživanje: mišljenje stejkholdera
Kadrovi
Sagovornici su saglasni po pitanju postojanja kvalifikovanih
kadrova na lokalnom tržištu rada. Obrazovni sistem vide kao
adekvatan jer u potpunosti odgovara postojećim potrebama
lokalnih poslodavaca i potencijalnih investitora.
Zapošljavanje mladih
Perspektiva mladih na lokalnom tržištu rada čini se da takođe
najviše zavisi od mogućnosti privlačenja investicija. Prostor za
zapošljavanje mladih vidi se u sektoru prerade hrane.
Preporuke
• Razvoj agrobiznisa i privlačenje investicija u okviru sektora
prerade hrane.
• Potrebno je postaviti konkretnu strategiju privlačenja investitora,
ali i raditi na brendiranju područja i kreiranju strategije promocije
među potencijalnim investitorima.
• Raditi na objedinjavanju kapaciteta, kroz pokretanje različitih
oblika saradnje među malim proizvođačima (kooperative), ali
istovremeno i na stvaranju mogućnosti za razvoj velikih
poljoprivrednih gazdinstava i farmi.
• Analizirati kapacitete i mogućnosti ostalih učesnika u lancu
snabdevanja hranom – skladišni kapaciteti, distribucija,
procesori, marketing prehrambenih proizvoda sa ovog područja i
potrebe među lokalnim i regionalnim potrošačima.

Stanje i perspektive na lokalnom tržištu rada 2013 Niški region

  • 1.
    Stanje i perspektivena lokalnom tržištu rada MP Niš, Leskovac, Gadžin Han, Doljevac i Merošina Galjina Ognjanov, vanr. prof. Univerzitet u Beogradu – Ekonomski fakultet
  • 2.
    O čemu ćebiti reči: • • • • • USAID SLDP i IMC NCP Prezentacija rezultata Ankete poslodavaca 2013 Prezentacija rezultata Ankete preduzetnika 2013 Prezentacija rezultata kvalitativnog istraživanja Preporuke
  • 3.
    USAID-ov Projekat održivoglokalnog razvoja (SLDP) • Cilj: podrška lokalnim vlastima, privredi i civilnom sektoru kako bi povećali efikasnost i postigli napredak kroz međuopštinsku saradnju. Aktivnosti projekta usmerene su na kreiranje poslova i smanjenje nezaposlenosti na regionalnom nivou. • IMC : 8 područja međuopštinske saradnje • NCP: Ustanovljavanje osnovnog prvca održivog ekonomskog razvoja fokusiranjem na najperspektivniji privredni sektor • MP Niš: razvoj agrobiznisa
  • 4.
    USAID-ov Projekat održivoglokalnog razvoja (SLDP) • U saradnji sa NSZ, SLDP sprovodi analizu stanja i perspektiva lokalnih tržišta rada na područjima međuopštinske saradnje. • U analizi se koriste podaci dobijeni kroz Anketu poslodavaca. • Anketu sprovode obučeni anketari (savetnici) NSZ • Cilj: praćenje i predikcija potreba poslodavaca za određenim, zanjimanjima, veštinama i kompetencijama.
  • 5.
    Anketa poslodavaca 2013(NSZ): metodološke napomene Uzorak: Slučajni reprezentativni uzorak za populaciju malih, srednjih i velikih preduzeća, koja su predala finansijski izveštaj za 2011. godinu i koja su bila ekonomski aktivna u posmatranom periodu. • • • • • • • Sadržaj instrumenta podaci o poslodavcu zaposlenost u prethodne dve godine odliv i priliv zaposlenih u prethodnoj godini planirani odliv i priliv zaposlenih u tekućoj godini zapošljavanje osoba sa invaliditetom problemi prilikom zapošljavanja novih radnika nedostajuće veštine i potrebe za obukama zaposlenih u preduzećima
  • 6.
    Anketa poslodavaca 2013(NSZ): MP Niš (364 anketiranih preduzeća, stopa realizacije 78%) Struktura preduzeća i zaposlenih po sektorima
  • 7.
    Anketa poslodavaca 2013(NSZ): MP Niš Struktura zaposlenih po veličini preduzeća
  • 8.
    Anketa poslodavaca 2013(NSZ): MP Niš Kreiranje i gašenje poslova i neto stopa kreiranja poslova u 2012 i 2013 2012 prognoza 2013 Region, Okrug, Sektor delatnosti/ Veličina preduzeća/ Tip vlasništva Bruto stopa kreiranja poslova Bruto stopa gašenja poslova Neto stopa kreiranja poslova (+/-) Bruto stopa kreiranja poslova Bruto stopa gašenja poslova Neto stopa kreiranja poslova (+/-) Republika Srbija 5,78 4,75 1,03 3,46 1,89 1,57 MP Niš, Leskovac, Gadžin Han, Doljevac i Merošina 6,96 5,31 1,65 5,99 2,46 3,53 MP Niš: neto stopa kreiranja poslova 2011 – 2.00; 2012 (prognoza) – 4.88
  • 9.
    Anketa poslodavaca 2013(NSZ): MP Niš Kreiranje i gašenje poslova i neto stopa kreiranja poslova u 2013
  • 10.
    Anketa poslodavaca 2013(NSZ): MP Niš Stope planiranog smanjenja i povećanja posla po sektorima
  • 11.
    Anketa poslodavaca 2013(NSZ): MP Niš Potrebe za znanjima i veštinama kod zaposlenih koji rade • Najveći broj poslodavaca je izrazio potrebe za širim kompetencijama i ličnim karakteristikama (sklonost ka radu s ljudima, tačnost i preiznost i komunikativnost), za stepene stručne spreme III i IV. • Slede potrebe za posebnim (prenosivim) znanjima i veštinama i to za: različitim dozvolama, IKT, preduzetničkim veštinama i jezicima (III i VII-1 stepen stručne spreme). • Mali broj poslodavaca je izrazio potrebe za stručnim znanjima i veštinama i to u tehničko-tehnološkim i društveno humanističkim oblastima (stepeni stručne spreme VII-1 i III).
  • 12.
    Anketa poslodavaca 2013(NSZ): MP Niš Problemi u zapošljavanju radnika: Manje od 10% poslodavaca navodi da ima izvesne probleme u zapošljavanju radnika
  • 13.
    Anketa poslodavaca 2013(NSZ): MP Niš Problemi u zapošljavanju radnika prema stručnoj spremi: najčešći razlozi su nedostatak znanja i veština, nedostatak radnog iskustva i deficitarno zanimanje
  • 14.
    Anketa poslodavaca 2013(NSZ): MP Niš Preduzeća koja imaju potrebe za obukama
  • 15.
    Anketa preduzetnika 2013(NSZ): MP Niš (32 anketiranih preduzeća, niska stopa realizacije) Smanjenje i povećanje broja zaposlenih po sektorima delatnosti u 2013
  • 16.
    Anketa preduzetnika 2013(NSZ): MP Niš Kretanje broja zaposlenih u periodu 2011-2013 Godina 2011 Sektor delatnosti Prerađivačka industrija Građevinarstvo Trgovina Saobraćaj, komuniacije i turizam Finansije i nekretnine Usluge Total 2012 2013 Total 158 158 239 555 115 295 93 369 115 474 323 1138 43 64 214 321 0 4 9 13 225 836 131 819 182 1233 538 2888
  • 17.
    Anketa preduzetnika 2013(NSZ): MP Niš • Oko 15% ispitanika prepoznaje određene probleme u zapošljavanju novih radnika. Razlog: nedostatak znanja i veština kod zaposlenih sa IV i VII-1 stepenom stručne spreme. • Najviše nedostaju šire kompetencije i lične karakteristike (Sklonost ka iznalaženju praktičnih rešenja, Tačnost i preciznost, Sklonost ka brzom tempu rada, Preduzimljivost, Sistematičnost i organizovanost). • Potrebe za obukama zaposlenih u najvećem broju iskazuju mikro preduzeća i preduzetnici u sektorima Usluga, Prerađivačke industrije i Trgovine na veliko i malo i popravke motornih vozila i to prevashodno za lica sa visokom, višom i srednjom stepenom stručnom spremom.
  • 18.
    Kvalitativno istraživanje: mišljenjestejkholdera Zapošljavanje U privlačenju investicija do sada su prednjačili Niš i Leskovac kao veći gradovi i privredni centri. Pored toga, opštinama s ovog područja registrovane su nove investicije koje bi trebalo da doprinesu daljem povećanju zaposlenosti. Privredni sektori Perspektivnim privrednim sektorima na ovom području smatra se prvenstveno Prerađivačka industrija i to: tekstilna industrija, elektroindustrija i automobilska industrija, ali i proizvodnja hrane.
  • 19.
    Kvalitativno istraživanje: mišljenjestejkholdera Kadrovi Sagovornici su saglasni po pitanju postojanja kvalifikovanih kadrova na lokalnom tržištu rada. Obrazovni sistem vide kao adekvatan jer u potpunosti odgovara postojećim potrebama lokalnih poslodavaca i potencijalnih investitora. Zapošljavanje mladih Perspektiva mladih na lokalnom tržištu rada čini se da takođe najviše zavisi od mogućnosti privlačenja investicija. Prostor za zapošljavanje mladih vidi se u sektoru prerade hrane.
  • 20.
    Preporuke • Razvoj agrobiznisai privlačenje investicija u okviru sektora prerade hrane. • Potrebno je postaviti konkretnu strategiju privlačenja investitora, ali i raditi na brendiranju područja i kreiranju strategije promocije među potencijalnim investitorima. • Raditi na objedinjavanju kapaciteta, kroz pokretanje različitih oblika saradnje među malim proizvođačima (kooperative), ali istovremeno i na stvaranju mogućnosti za razvoj velikih poljoprivrednih gazdinstava i farmi. • Analizirati kapacitete i mogućnosti ostalih učesnika u lancu snabdevanja hranom – skladišni kapaciteti, distribucija, procesori, marketing prehrambenih proizvoda sa ovog područja i potrebe među lokalnim i regionalnim potrošačima.