La comunicazione interna dell'impresa sistema vitale tra conoscenza e compete...Angelo Ventriglia
Abstract della Tesi di Laurea Triennale in Scienze della Comunicazione: LA COMUNICAZIONE INTERNA DELL'IMPRESA SISTEMA VITALE TRA CONOSCENZA E COMPETENZE DISTINTIVE. Presupposti teorici ed elementi di sviluppo (09/11/2006, Università di Salerno, Relatore Prof. Siano, 106/110)
Comunicazione Interna: il modello Nomesis in 7 stepsDaniela Bandera
Cos'è la comunicazione interna, a cosa serve, chi coinvolgere e come, quali strumenti e processi organizzativi servono per implementare una funzione importante che aiuta a motivare i collaboratori, legittimare e leaders e aumentare la reputazione interna ed esterna.
La comunicazione interna dell'impresa sistema vitale tra conoscenza e compete...Angelo Ventriglia
Abstract della Tesi di Laurea Triennale in Scienze della Comunicazione: LA COMUNICAZIONE INTERNA DELL'IMPRESA SISTEMA VITALE TRA CONOSCENZA E COMPETENZE DISTINTIVE. Presupposti teorici ed elementi di sviluppo (09/11/2006, Università di Salerno, Relatore Prof. Siano, 106/110)
Comunicazione Interna: il modello Nomesis in 7 stepsDaniela Bandera
Cos'è la comunicazione interna, a cosa serve, chi coinvolgere e come, quali strumenti e processi organizzativi servono per implementare una funzione importante che aiuta a motivare i collaboratori, legittimare e leaders e aumentare la reputazione interna ed esterna.
Pubblicato nel 2009 in: “Persone, Organizzazione e Lavoro”, Franco Angeli. Il capitolo è stato scritto in collaborazione con la Dott.sa C.Cilona, di Roma3. Il prof A.Cocozza, di Roma3 e della Luiss, è il docente che ha curato l’intera raccolta di scritti, da varie esperienze in aziende e PA.
Diritti riservati. Coperto da Copyright
Fiducia e idee fanno impresa, creano rete, opportunità e valoreRoberto Gallerani
La crescente articolazione e complessità delle attività umane comporta una sempre maggiore necessità di collaborare ed integrarsi.
Nella conduzione delle attività economiche, allo stesso modo dei singoli, anche PMI e professionisti devono ormai da tempo vincere la “sfida” della capacità di aggregazione e cooperazione che sappia ampliare le opportunità di business attraverso maggiori sinergie, offrire un’espressione più ampia di prodotti e servizi ed un’amplificazione delle potenzialità derivanti dallo sviluppo di nuove opportunità attraverso un bacino più ampio di idee, creatività e capacità di sviluppo di progetti concreti su scala più ampia.
Verso la progettazione di uno spazio digitale per le donne di Sassarielisaorru82
Questa è la presentazione della mia tesi di laurea, conclusione del corso di Editoria, Comunicazione Multimediale e giornalismo della Facoltà di Scienze Politiche di Sassari terminato il 26 Febbraio del 2009.
Comunità di pratica, donne, reti sociali, cscw, architettura dell'informazione sono solo alcuni dei temi trattati nel mio lavoro...buona visione...
Le organizzazioni cambiano, la funzione HR può rimanere quella di sempre? E verso quale direzione questa può evolvere? Quali le competenze e gli strumenti da acquisire?
Comunità professionali (network formali e non formali) dei professionisti HRFree Your Talent
Project work degli studenti del Master ISTUD in Risorse Umane Federica Fratta, Carmen Grasso, Abdoul Razak Koura, Antonio Oliva, Francesco Rappazzo, Caterina Succi, sul tema delle community dei professionisti hr.
Le organizzazioni economiche e sociali sono sempre più influenzate dalle dinamiche dell‟autorità e del conflitto. Nell‟ambito degli studi sul change management, il lavoro avvia una riflessione critica sulle pratiche dell‟identificazione evidenziandone gli effetti conflittuali. Per superare la dicotomia identità/conflitto proponiamo di analizzare le dinamiche del cambiamento adottando una prospettiva complessa.
Tesi_Lucia Carrolo: Innovazione e nuovi modelli di business: business model c...Lucia Carrolo
Tesi_Lucia Carrolo: Innovazione e nuovi modelli di business: business model canvas e design thinking
Comunicazione pubblica e d'impresa // Comunicazione Organizzativa
Questo Manuale è stato realizzato per la rete Fabula Rasa che si sta
costituendo. Ogni proposta è pensata per le organizzazioni che hanno dato il via al processo e che vorranno farne parte e per
il territorio marchigiano. Con questa eredità, vi invitiamo ad
utilizzare e testare gli strumenti proposti e a costruirne di nuovi insieme.
Pubblicato nel 2009 in: “Persone, Organizzazione e Lavoro”, Franco Angeli. Il capitolo è stato scritto in collaborazione con la Dott.sa C.Cilona, di Roma3. Il prof A.Cocozza, di Roma3 e della Luiss, è il docente che ha curato l’intera raccolta di scritti, da varie esperienze in aziende e PA.
Diritti riservati. Coperto da Copyright
Fiducia e idee fanno impresa, creano rete, opportunità e valoreRoberto Gallerani
La crescente articolazione e complessità delle attività umane comporta una sempre maggiore necessità di collaborare ed integrarsi.
Nella conduzione delle attività economiche, allo stesso modo dei singoli, anche PMI e professionisti devono ormai da tempo vincere la “sfida” della capacità di aggregazione e cooperazione che sappia ampliare le opportunità di business attraverso maggiori sinergie, offrire un’espressione più ampia di prodotti e servizi ed un’amplificazione delle potenzialità derivanti dallo sviluppo di nuove opportunità attraverso un bacino più ampio di idee, creatività e capacità di sviluppo di progetti concreti su scala più ampia.
Verso la progettazione di uno spazio digitale per le donne di Sassarielisaorru82
Questa è la presentazione della mia tesi di laurea, conclusione del corso di Editoria, Comunicazione Multimediale e giornalismo della Facoltà di Scienze Politiche di Sassari terminato il 26 Febbraio del 2009.
Comunità di pratica, donne, reti sociali, cscw, architettura dell'informazione sono solo alcuni dei temi trattati nel mio lavoro...buona visione...
Le organizzazioni cambiano, la funzione HR può rimanere quella di sempre? E verso quale direzione questa può evolvere? Quali le competenze e gli strumenti da acquisire?
Comunità professionali (network formali e non formali) dei professionisti HRFree Your Talent
Project work degli studenti del Master ISTUD in Risorse Umane Federica Fratta, Carmen Grasso, Abdoul Razak Koura, Antonio Oliva, Francesco Rappazzo, Caterina Succi, sul tema delle community dei professionisti hr.
Le organizzazioni economiche e sociali sono sempre più influenzate dalle dinamiche dell‟autorità e del conflitto. Nell‟ambito degli studi sul change management, il lavoro avvia una riflessione critica sulle pratiche dell‟identificazione evidenziandone gli effetti conflittuali. Per superare la dicotomia identità/conflitto proponiamo di analizzare le dinamiche del cambiamento adottando una prospettiva complessa.
Tesi_Lucia Carrolo: Innovazione e nuovi modelli di business: business model c...Lucia Carrolo
Tesi_Lucia Carrolo: Innovazione e nuovi modelli di business: business model canvas e design thinking
Comunicazione pubblica e d'impresa // Comunicazione Organizzativa
Questo Manuale è stato realizzato per la rete Fabula Rasa che si sta
costituendo. Ogni proposta è pensata per le organizzazioni che hanno dato il via al processo e che vorranno farne parte e per
il territorio marchigiano. Con questa eredità, vi invitiamo ad
utilizzare e testare gli strumenti proposti e a costruirne di nuovi insieme.
Intranet: dalla comunicazione interna alla comunicazione organizzativa
PRESENTAZIONE WORKSHOP ORGANIZZAZIONI
1. LabNET
Laboratorio sulla Network Analysis applicata a
organizzazioni, politiche, territorio
WORKSHOP
L'ANALISI DELLE RETI SOCIALI NELLE ORGANIZZAZIONI
Torino 18 giugno 2015
ore 14,30-18
Aula Master SAA - via Ventimiglia 115 Torino
Intervenire sulle organizzazioni leggendole come reti sociali
Analizzare le organizzazioni ed intervenire su di esse leggendole ed interpretandole come reti
sociali - attraverso la Social Network Analysis (SNA) - consente un approccio allo sviluppo
organizzativo e alla gestione delle risorse umane molto potente e innovativo.
E' sensazione diffusa che sempre meno il reale comportamento e il modo di funzionare delle
organizzazioni possa essere letto facendo solo ricorso ai meccanismi formali, quali strutture,
organigrammi, funzioni, processi e procedure.
I processi che negli ultimi anni hanno investito le organizzazioni hanno dato luogo a cambiamenti
quali la riduzione dei livelli gerarchici, la maggior permeabilità fra confini interni ed esterni, la
crescente necessità di collaborazione e di modalità di lavoro più integrate e non aprioristicamente
fissate, che sollecitano scambi di informazioni e conoscenze inusuali in contesti più stabili e
definibili; le reti sociali informali diventano il tramite con cui queste modalità di lavoro più
marcatamente sociali e collaborative si manifestano e vengono rese possibili e abilitate, secondo un
modello di social organization. Mapparle e interpretarle è perciò un modo per comprendere meglio
l'effettivo funzionamento di una organizzazione e individuare come agire su di esso, in particolare
rispetto al tema dei processi di creazione e condivisione di conoscenza e più in generale dello
sviluppo organizzativo e della gestione della risorse umane.
Obiettivi del Workshop
2. Il workshop si rivolge ad una platea ristretta di mananger e operatori delle funzioni HR e
Organizzazione.
Intende :
fornire un quadro di cosa è l'Analisi delle reti sociali nelle organizzazioni, di quali sono i
suoi ambiti di applicazione ed il contributo che può dare allo sviluppo organizzativo, alla
gestione delle Risorse Umane, ai processi di cambiamento;
presentare una serie di casi applicativi realizzati e in corso di realizzazione in importanti
organizzazioni;
avviare con i partecipanti un persorso di approfondimento, individuazione e applicazione di
modalità pratiche di utilizzo e di percorsi di ricerca e innovazione su temi di frontiera.
Programma e modalità di lavoro.
La Social Network Analysis per lo sviluppo organizzativo e la gestione delle Risorse
Umane
Relazione a cura del team di LabNET
Casi concreti di applicazione : Gruppo Reale Mutua, ENI, INPS, INNOWATIO
Relazioni di rappresentanti delle aziende
Tendenze e spazi nuovi della Social Network Analysis nelle organizzazioni : il "viral
changing"
Relazione a cura del team di LabNET
World Cafè
Coinvolgimento e confronto diretto con e fra i partecipanti