Sistemi gestionali as a Service: una reale opportunità per le imprese?Andrea Gaschi
I sistemi gestionali, noti anche come ERP (Enterprise Resource Planning), costituiscono ormai la spina dorsale che supporta le attività della maggior parte delle imprese italiane e sono ampiamente diffusi anche tra le PMI, sebbene con diversi livelli di integrazione e copertura dei processi.
Ormai da alcuni anni, il contesto competitivo sta esercitando una spinta verso l’evoluzione di tali applicazioni in sistemi in grado di supportare l’azienda in modo sempre più flessibile, per rispondere a una crescente complessità dei processi, ai cambiamenti nelle strategie e nei modelli di business. A questo si aggiunge l’attuale contesto di difficoltà economica, che sta invece spingendo molto aziende verso la razionalizzazione delle risorse, il controllo e il contenimento dei costi, con il risultato di bloccare gli investimenti che non garantiscono un’immediata ricaduta sul business.Come gestire queste esigenze contrastanti? Quali sono le risposte provenienti dai fornitori di soluzioni gestionali? Il Cloud Computing e le soluzioni ICT as a Service sembrano essere diventati il punto centrale degli investimenti e dell’innovazione, ma possono realmente rappresentare un’opportunità per rispondere alle esigenze delle imprese o si tratta solo di una nuova moda?
Cerchiamo di rispondere a queste domande illustrando, da un lato, quelle che sono le principali spinte verso l’evoluzione dei sistemi informativi all’interno delle imprese, e dall’altro, i principali trend che stanno caratterizzando l’offerta di applicazioni, con particolare riferimento ai modelli di Cloud Computing e alle soluzioni ICT as a Service.
Nuncas, azienda leader nella produzione e vendita di prodotti per il lavaggio, la cura dei tessuti, la casa, gli ambienti ha implementato la soluzione verticale di HT, HT 4-CHEM, che si basa su SAP programma FAST-START
Lo scorso 28 febbraio Simco ha organizzato, ottenendo un lusinghiero successo di affluenza e di interesse dei partecipanti (più di 50 partecipanti tra la sessione della mattina e quella del pomeriggio), il Workshop "Come funziona il Vostro magazzino?" nel corso del quale sono state illustrate le metodologie e uno strumento, Warehuose Analyst, per il monitoraggio delle prestazioni del magazzino.
Una parte delle giornata é stata riservata alla trattazione generale del tema (requisiti di efficienza, assorbimento delle risorse, metodologie di assegnazione di costi e performances, etc.), con particolare attenzione al disegno dei processi/procedure, progettazione di un sistema di controllo delle performance.
La seconda parte della giornata é stata utilizzata per mostrare un applicativo di Business Intelligence che Simco ha appositamente sviluppato per monitorare le prestazioni del magazzino: Warehouse Analyst. Warehouse Analyst permette di rilevare, calcolare e controllare sistematicamente le produttività, i lead time e molti altri parametri utili alla gestione del magazzino, inoltre se si inseriscono determinate componenti di costo permette di relazionare fattori economici ed operativi; ad esempio calcolare il costo riga di prelievo (eventualmente articolata per tipo d'ordine), il costo di housing e così via. Warehouse Analyst é uno strumento di fondamentale importanza per il responsabile del magazzino per gestire nel modo più efficiente le risorse messe a sua disposizione e per il management aziendale (direzione, commerciale, logistica, approvvigionamenti) per sviluppare politiche di miglioramento della competitività e della profittabilità.
Itt lowara la-lean_maintenance_applicata - convegno festo 2011Alessandro Enna
Come ridurre gli sprechi nel processo di manutenzione - Caso Lowara ITT 2011
Viene presentata un'applicazione lean a tutti i processi di gestione manutenzione a guasto, preventiva.Vengono affrontati anche i temi dell'automanutenzione e della revisione delle politiche sui ricambi. Un progetto di re-engineering a tutto tondo.
Presentato al convegno Festo Maintenance Stories
Queste slide sono relative all’intervento che K-Tech http://www.k-tech.it/ ha presentato all’evento Jax Italia il 13 novembre a Milano.
Speaker: Giuseppe Galli
This session is focused on an agile approach to Application Performance Management (APM) and presents its relationship with Software Performance Engineering (SPE). The Agile approach to APM is a revolutionary method shift developed by K-Tech s.r.l. consultants and experts that allows cost savings and easy adoption for the enterprises that face problems with a canonical solution
equiPDATA, la tua soluzione cloud based di gestione attrezzature e mappatura ...Alessandro Cirillo
Si tratta di un sistema di gestione dei mezzi e attrezzature movimento terra e non solo. equipData è la soluzione web based per il monitoraggio delle apparecchiature. Il sistema di mappatura utilizza i tag QR per raccogliere i dati direttamente in loco e inviarli immediatamente nel cloud based server.
Con equipDATA è possibile:
• Registrare, aggiornare e modificare le caratteristiche delle macchine
• Gestione della flotta
• Accesso allo storico delle manutenzioni delle apparecchiature
• Tracciare la posizione GPS delle attrezzature
e molto di più...
Sistemi gestionali as a Service: una reale opportunità per le imprese?Andrea Gaschi
I sistemi gestionali, noti anche come ERP (Enterprise Resource Planning), costituiscono ormai la spina dorsale che supporta le attività della maggior parte delle imprese italiane e sono ampiamente diffusi anche tra le PMI, sebbene con diversi livelli di integrazione e copertura dei processi.
Ormai da alcuni anni, il contesto competitivo sta esercitando una spinta verso l’evoluzione di tali applicazioni in sistemi in grado di supportare l’azienda in modo sempre più flessibile, per rispondere a una crescente complessità dei processi, ai cambiamenti nelle strategie e nei modelli di business. A questo si aggiunge l’attuale contesto di difficoltà economica, che sta invece spingendo molto aziende verso la razionalizzazione delle risorse, il controllo e il contenimento dei costi, con il risultato di bloccare gli investimenti che non garantiscono un’immediata ricaduta sul business.Come gestire queste esigenze contrastanti? Quali sono le risposte provenienti dai fornitori di soluzioni gestionali? Il Cloud Computing e le soluzioni ICT as a Service sembrano essere diventati il punto centrale degli investimenti e dell’innovazione, ma possono realmente rappresentare un’opportunità per rispondere alle esigenze delle imprese o si tratta solo di una nuova moda?
Cerchiamo di rispondere a queste domande illustrando, da un lato, quelle che sono le principali spinte verso l’evoluzione dei sistemi informativi all’interno delle imprese, e dall’altro, i principali trend che stanno caratterizzando l’offerta di applicazioni, con particolare riferimento ai modelli di Cloud Computing e alle soluzioni ICT as a Service.
Nuncas, azienda leader nella produzione e vendita di prodotti per il lavaggio, la cura dei tessuti, la casa, gli ambienti ha implementato la soluzione verticale di HT, HT 4-CHEM, che si basa su SAP programma FAST-START
Lo scorso 28 febbraio Simco ha organizzato, ottenendo un lusinghiero successo di affluenza e di interesse dei partecipanti (più di 50 partecipanti tra la sessione della mattina e quella del pomeriggio), il Workshop "Come funziona il Vostro magazzino?" nel corso del quale sono state illustrate le metodologie e uno strumento, Warehuose Analyst, per il monitoraggio delle prestazioni del magazzino.
Una parte delle giornata é stata riservata alla trattazione generale del tema (requisiti di efficienza, assorbimento delle risorse, metodologie di assegnazione di costi e performances, etc.), con particolare attenzione al disegno dei processi/procedure, progettazione di un sistema di controllo delle performance.
La seconda parte della giornata é stata utilizzata per mostrare un applicativo di Business Intelligence che Simco ha appositamente sviluppato per monitorare le prestazioni del magazzino: Warehouse Analyst. Warehouse Analyst permette di rilevare, calcolare e controllare sistematicamente le produttività, i lead time e molti altri parametri utili alla gestione del magazzino, inoltre se si inseriscono determinate componenti di costo permette di relazionare fattori economici ed operativi; ad esempio calcolare il costo riga di prelievo (eventualmente articolata per tipo d'ordine), il costo di housing e così via. Warehouse Analyst é uno strumento di fondamentale importanza per il responsabile del magazzino per gestire nel modo più efficiente le risorse messe a sua disposizione e per il management aziendale (direzione, commerciale, logistica, approvvigionamenti) per sviluppare politiche di miglioramento della competitività e della profittabilità.
Itt lowara la-lean_maintenance_applicata - convegno festo 2011Alessandro Enna
Come ridurre gli sprechi nel processo di manutenzione - Caso Lowara ITT 2011
Viene presentata un'applicazione lean a tutti i processi di gestione manutenzione a guasto, preventiva.Vengono affrontati anche i temi dell'automanutenzione e della revisione delle politiche sui ricambi. Un progetto di re-engineering a tutto tondo.
Presentato al convegno Festo Maintenance Stories
Queste slide sono relative all’intervento che K-Tech http://www.k-tech.it/ ha presentato all’evento Jax Italia il 13 novembre a Milano.
Speaker: Giuseppe Galli
This session is focused on an agile approach to Application Performance Management (APM) and presents its relationship with Software Performance Engineering (SPE). The Agile approach to APM is a revolutionary method shift developed by K-Tech s.r.l. consultants and experts that allows cost savings and easy adoption for the enterprises that face problems with a canonical solution
equiPDATA, la tua soluzione cloud based di gestione attrezzature e mappatura ...Alessandro Cirillo
Si tratta di un sistema di gestione dei mezzi e attrezzature movimento terra e non solo. equipData è la soluzione web based per il monitoraggio delle apparecchiature. Il sistema di mappatura utilizza i tag QR per raccogliere i dati direttamente in loco e inviarli immediatamente nel cloud based server.
Con equipDATA è possibile:
• Registrare, aggiornare e modificare le caratteristiche delle macchine
• Gestione della flotta
• Accesso allo storico delle manutenzioni delle apparecchiature
• Tracciare la posizione GPS delle attrezzature
e molto di più...
2. Poltrona Frau S.p.a.
INNOVAZIONE:
Poltrona Frau ha instaurato delle Partnership con case automobilistiche
(BMW,Maserati,Ferrari), ma soprattutto con la nuova società ferroviaria NTV ( nuovo
trasporto viaggiatori) per la quale si occupa dell’allestimento dei 450 posti di “Italo”.
3. L’ activity based management: ABM
Sistema di controllo e gestione che individua nelle attività e nei processi aziendali i
nuclei su cui esplicare l’azione manageriale per migliorare l’efficacia e l’efficienza della
combinazione produttiva.
Process Value Analysis (legame attività-processi):
. Individuazione dei processi di attività che determinano un Valore Aggiunto e di quelli
che non determinano un Valore Aggiunto.
. Determinazione costo del prodotto in base al consumo delle attività dei processi.
. Sintesi dati e identificazione delle alternative manageriali da mettere in pratica.
Consiste in 2 step :
1 – STRATEGICO (lungo periodo) PIANIFICAZIONE
RISULTATO
2 – OPERATIVO AZIONE
4. L’ Organigramma di Poltrona Frau
Direzione Generale
Ricerca & Sviluppo
Controllo
di processo
Risorse umane
Produzione Amministrazione Marketing Servizi
Assistenza
Taglio Imballaggio Contabilità Finanza Pubblicità Analisi tecnica
di
mercato Installazione
Ricoperture
5. La catena del valore di Poltrona Frau
Infrastruttura: Impianti di produzione posizionati strategicamente (Italia e Cina),
negozi e rivenditori dislocati in tutto il mondo.
Risorse Umane: Personale qualificato (architetti, designers, progettisti).
Attività
di supporto Tecnologia: Tradizione artigianale combinata a soluzioni tecnologiche e materiali M
innovativi.
Approvvigionamenti: Materie prime esclusive, pelle d’alta qualità,
A
materiali ecosostenibili, stretti rapporti con i fornitori. R
Logistica in entrata: Logistica in uscita:
- Procedure di manifattura - Distribuzione mondiale I
- Magazzini assortiti - Comfort di lusso
- Alluminio
G
- Titanio Attività operative:
- Pelle - Arredi su misura N
- Cuoio - Interni personalizzati
Attività - Allestimenti interni di aerei
primarie Marketing e vendite: - Interni per auto
E
- Pubblicità Servizi:
- Riviste - Assistenza tecnica
- Internet - Controlli qualità
- Cataloghi - Installazione
- Prezzi alti - Supporto post vendita
- Fedeltà al marchio - Massimo comfort per la clientela
6. Classificazione Attività
Livello Classi Attività
Unità di prodotto Unit Level Activities • Ferree procedure di manifattura
• Magazzini assortiti
• Taglio, crudi, cucitura e ricopertura
• Impianti di produzione posizionati
strategicamente
• Tradizione artigianale e soluzioni
tecnologiche
• Materie prime esclusive, pelle d’alta
qualità, materiali ecosostenibili
• Stretti rapporti con i fornitori
Lotti Batch Level Activities • Distribuzione mondiale
Processi Process Sustaining Activities • Marketing e vendite
• Servizi
7. Classificazione delle attività
Attività
È necessaria per
SI NO
l’output?
Contribuisce alla Contribuisce alle
richieste del NO richieste dei
cliente? clienti interni?
SI 71% SI
Valore aggiunto esterno Valore aggiunto interno
• Taglio, crudi, cucitura e ricopertura • Ferree procedure di manifattura
• Distribuzione mondiale • Magazzini assortiti
• Marketing e vendite • Imballaggio
• Servizi ( Assistenza tecnica, controlli di qualità, installazione, • Impianti di produzione posizionati
supporto post-vendita, massimo comfort) strategicamente
• Personale qualificato • Stretti rapporti con i fornitori
• Tradizione artigianale e soluzioni tecnologiche
• Materie prime esclusive, pelle d’alta qualità, materiali
ecosostenibili
Circa il 71% delle attività aziendali di Poltrona Frau contribuisce alla creazione di valore aggiunto esterno: infatti la missione
aziendale è proprio quella di perseguire l’eccellenza e la qualità dei prodotti, attraverso la continua ricerca e
l’innovazione in tutte le fasi del processo produttivo, in coerenza con la vocazione di essere interprete di un design
consapevole della tradizione e dello stile italiano.
8.
9. SODDISFAZIONE 71% attività a valore
OTTICA: DEL CLIENTE aggiunto esterno
MISSION POLTRONA FRAU Attività coinvolte:
• Controlli di qualità (in senso ampio)
• Controllo degli approvvigionamenti (precisione nelle
“Perseguire l’eccellenza e la qualità dei prodotti.. consegne e qualità dei fornitori)
• Firme del design (exclusive project)
• Soluzioni tecnologiche (nuove tecnologie di
produzione)
• Task management (controllo ed innovazione dei
..attraverso la continua ricerca e le innovazioni in
processi)
tutte le fasi del processo produttivo.. • Formazione del personale (in modo continuo)
• Sviluppo nuovi prodotti (collaborazione con le firme
del design)
..in coerenza con la vocazione di essere interprete
• Analisi di mercato
di un design consapevole della tradizione e • Pubblicità & brand management
dello stile italiano.”
Grado di soddisfazione del cliente:
• Qualità
Attributi del prodotto • Design
• Ricerca & innovazione
• Identità
Brand
• Storia
Relazioni • Distribuzione in negozi di proprietà
10.
11.
12. Cavaliere Francesco
d'Addio Vincenzo
Egizzo Fabiana
Paladini Osvaldo Enrico
Ottaiano Michele
Palmieri Agnese
Panariello Federica
Rea Lorenza
Reazione Luca
Savuto Maria Gabriella
Scutiero Raffaele
Varzi Guido
Verde Enrico
Vessichelli Martina
Vitiello Lucia
