Il Social Media Marketing: impostare una strategia, dagli obiettivi al budgetSimone Moriconi
La Social Media Strategy è la pianificazione delle attività che un'azienda dovrà svolgere sui canali social. Avere una strategia è fondamentale per definire il budget da investire, le risorse da impiegare e i ritorni attesi.
We Are Social's comprehensive new Digital in 2016 report presents internet, social media, and mobile usage statistics and trends from all over the world. It contains more than 500 infographics, including global data snapshots, regional overviews, and in-depth profiles of the digital landscapes in 30 of the world's key economies. For a more insightful analysis of the numbers contained in this report, please visit http://bit.ly/DSM2016ES.
Presentazione aziendale 2018. Un approfondimento di mission e vision aziendali che illustra servizi, skills, portfolio e clienti di THANATOS Digital Agency.
Il Social Media Marketing: impostare una strategia, dagli obiettivi al budgetSimone Moriconi
La Social Media Strategy è la pianificazione delle attività che un'azienda dovrà svolgere sui canali social. Avere una strategia è fondamentale per definire il budget da investire, le risorse da impiegare e i ritorni attesi.
We Are Social's comprehensive new Digital in 2016 report presents internet, social media, and mobile usage statistics and trends from all over the world. It contains more than 500 infographics, including global data snapshots, regional overviews, and in-depth profiles of the digital landscapes in 30 of the world's key economies. For a more insightful analysis of the numbers contained in this report, please visit http://bit.ly/DSM2016ES.
Presentazione aziendale 2018. Un approfondimento di mission e vision aziendali che illustra servizi, skills, portfolio e clienti di THANATOS Digital Agency.
Social Media e Web Marketing. gli strumenti del Personal Branding per la rice...Rino Scoppio
Le migliori strategie e gli strumenti più efficaci per costruirsi una buona reputazione on line, ottimizzare la ricerca di lavoro, comunicare con maggiore consapevolezza ed efficacia nel mercato del lavoro.
L'arte di raccontare l'azienda lo Storymarketing come attività di comunicazione sistematica e continuativa verso un target definito. Lo storytelling è un racconto narrato ad un pubblico con finalità specifiche. con lo storytelling si invitano gli altri (clienti, buyer, collaboratori) a diventare parte del mondo aziendale che la storia costruisce.
Esserci Comunicazione we are not Mad Men: 2015 the year of H2HLeonardo Serboni
2015 è senza ombra di dubbio l'anno del marketing human to human.
Dall'art director di Ogilvy Italia Paolo Iabichino fino a Hubspot e al Be Wizard, tutti hanno sottolineato come il marketing necessiti di una voce umana.
Guarda la versione completa: http://youtu.be/0cSHkRM-jIk
La nostra azienda è innovativa nei servizi offerti ai clienti ma anche nell'approccio di gestione delle persone.
La condivisione di questo documento vuole essere lo stimolo per altri imprenditori.
Ogni studio creativo ha un lato umano, personale, reale.
Questo, per noi, è Jack:
è la faccia che incontra le persone, la parte informale e professionale che discute, che lavora, che pensa e che crea.
Zero budget marketing. Quando le idee contano più del portafogliSimone Moriconi
Laboratorio interculturale, DISCUII. Università degli Studi di Urbino.
La parola “marketing”, spesso associata a budget milionari e astronomiche campagne pubblicitarie, è per quasi tutte le imprese del mondo, sinonimo di “scegliere”. Il marketing può essere definito come l’arte, o la capacità, di investire nel modo migliore risorse scarse per raggiungere risultati ottimali.
In questo laboratorio si è aiutato a comprendere, in qualità di marketer e comunicatori, come gestire la necessità di un’impresa di contenere i costi senza rinunciare ad obiettivi ambiziosi e si analizzeranno alcuni casi internazionali di marketing a budget (quasi) zero.
I partecipanti sono stati chiamati a sfidarsi ad una gara di idee, dove la creatività e l’astuzia contavano molto più dei soldi a disposizione!
Scoprimpresa è un’indagine di mercato che è stata condotta, tra aprile e luglio 2008, su un campione di 110 Piccole e Medie Imprese della Provincia della Spezia, al fine di produrre una fotografia dell’attuale struttura organizzativa delle imprese locali, in termini di gestione dei vari processi aziendali, da quelli finanziari, commerciali e di marketing a quelli relativi alle risorse umane impiegate.
Il campione di indagine, estratto dagli elenchi ufficiali della Camera di Commercio della Spezia tra le società di persone e di capitali attive al 31.12.2006, ha coinvolto i settori della manifattura, dei servizi, ad esclusione delle attività di intermediazione immobiliare, e del commercio all’ingrosso, ampiamente rappresentativi del tessuto imprenditoriale locale.
Il progetto, ideato e promosso da Axential Consulting sas, società spezzina di consulenza e formazione aziendale nelle aree organizzazione, marketing e comunicazione, è stato realizzato in collaborazione con la Camera di Commercio della Spezia, la Cassa di Risparmio della Spezia e con il patrocinio del Gruppo Giovani Imprenditori di Confindustria La Spezia.
L’idea infatti, nata in seno ad una realtà locale specializzata nelle tematiche oggetto dell’indagine, ha subito incontrato l’interesse della Camera di Commercio, che svolge numerosi studi per conoscere sempre più approfonditamente il tessuto imprenditoriale della Provincia, e della Cassa di Risparmio della Spezia che, come banca del territorio, rappresenta una vastissima clientela costituita in gran parte dalla piccola e media impresa locale, per la quale intende creare servizi e strumenti sempre più mirati.
Anche il Gruppo Giovani Imprenditori di Confindustria La Spezia ha accolto l’iniziativa come un buon strumento di monitoraggio dello stato delle realtà imprenditoriali e di stimolo a migliorarsi laddove si evidenziano margini di crescita.
Lo scopo dell’iniziativa infatti non si è esaurito in una raccolta di dati statistici, ma ha inteso essere, per le imprese che hanno partecipato, un importante momento di riflessione e di auto-analisi. Questa volontà, bene espressa nello slogan: “Scoprimpresa: le imprese spezzine allo specchio”, è stata attuata intervistando personalmente i referenti aziendali che si sono dedicati alla compilazione del questionario.
I trenta minuti, stimati come il tempo medio necessario per la compilazione del questionario, non sono quasi mai stati rispettati e le figure preposte alla compilazione hanno normalmente dedicato un tempo superiore per commentare ed analizzare domande poste e risposte fornite.
I dati raccolti, analizzati e presentati in questa pubblicazione in modo aggregato, hanno permesso di fornire, alle aziende che lo hanno richiesto, un feedback personalizzato con il posizionamento della propria organizzazione rispetto all’eccellenza, cui tende il modello preso a riferimento per l’indagine.
La presentazione dei feedback ha rappresentato un u
Le immagini hanno un ruolo fondamentale per la narrazione di un brand. In questo speech tenuto in occasione del Social Case History Forum 2014 insieme a Valentina Vellucci (Magilla Guerrilla), abbiamo visto come creare una strategia di contenuto visiva, usando immagini e video per le attività di social media marketing.
Una presentazione in formato "slides" su come presentare un’idea e convincere gli investitori a finanziarla. Documento elaborato nel 2019 da Domenico Aloisi. Tutti i diritti sui contenuti esposti appartengono ai rispettivi proprietari.
**Bibliografia**
Carlo Lorenzani - Unioncamere “Mettersi in proprio: una guida per fare impresa”
Maurizio La Cava “Startup Pitch - Come presentare un’idea e convincere gli investitori a finanziarla”
DocSend “What We Learned from 200 Startups Who Raised $360M”
Chris O'Leary “Elevator Pitch Essentials: How to Create an Effective Elevator Pitch”
Simon Sinek “Partire dal perché: Come tutti i grandi leader sanno ispirare collaboratori e clienti”;
Andrew V. Abela “The presentation”;
Steve Blank “The Four Steps to the Epiphany”;
Alexander Osterwalder “Business Model Canvas: Creare modelli di business”;
Eric Ries “Partire leggeri. Il metodo Lean Startup: innovazione senza sprechi per nuovi business di successo”;
Porter M.E. “How competitive forces shape strategy”;
Costruire un brand attraverso i Social Media - Webinar gratuitoNinja Academy
Contenuti, campagne e piattaforme per comunicare sul digitale: http://ininja.it/2tnkzgc
Segui un'anteprima del webinar e iscriviti gratis per sbloccare il video completo!
Luca La Mesa e Filippo Giotto - docenti del Corso Online in Social Media Marketing ti insegneranno a:
- Migliorare la tua vision strategica sulla comunicazione social
- Ottimizzare i piani editoriali dei social in base agli obiettivi d’impresa
- Ispirare l’attività del tuo brand con nuovi approcci e strumenti
Running a Lean Startup, # Startup Weekend Verona 2013 #swveronaAndrea De Muri
Programmazione e pianificazione tradizionali sono inadeguate a gestire processi di innovazione. Lean Startup fornisce strumenti, tecniche e visioni per adottare un approccio snello allo sviluppo del business. Partire leggeri per arrivare lontano. Ci proviamo?
Social Media e Web Marketing. gli strumenti del Personal Branding per la rice...Rino Scoppio
Le migliori strategie e gli strumenti più efficaci per costruirsi una buona reputazione on line, ottimizzare la ricerca di lavoro, comunicare con maggiore consapevolezza ed efficacia nel mercato del lavoro.
L'arte di raccontare l'azienda lo Storymarketing come attività di comunicazione sistematica e continuativa verso un target definito. Lo storytelling è un racconto narrato ad un pubblico con finalità specifiche. con lo storytelling si invitano gli altri (clienti, buyer, collaboratori) a diventare parte del mondo aziendale che la storia costruisce.
Esserci Comunicazione we are not Mad Men: 2015 the year of H2HLeonardo Serboni
2015 è senza ombra di dubbio l'anno del marketing human to human.
Dall'art director di Ogilvy Italia Paolo Iabichino fino a Hubspot e al Be Wizard, tutti hanno sottolineato come il marketing necessiti di una voce umana.
Guarda la versione completa: http://youtu.be/0cSHkRM-jIk
La nostra azienda è innovativa nei servizi offerti ai clienti ma anche nell'approccio di gestione delle persone.
La condivisione di questo documento vuole essere lo stimolo per altri imprenditori.
Ogni studio creativo ha un lato umano, personale, reale.
Questo, per noi, è Jack:
è la faccia che incontra le persone, la parte informale e professionale che discute, che lavora, che pensa e che crea.
Zero budget marketing. Quando le idee contano più del portafogliSimone Moriconi
Laboratorio interculturale, DISCUII. Università degli Studi di Urbino.
La parola “marketing”, spesso associata a budget milionari e astronomiche campagne pubblicitarie, è per quasi tutte le imprese del mondo, sinonimo di “scegliere”. Il marketing può essere definito come l’arte, o la capacità, di investire nel modo migliore risorse scarse per raggiungere risultati ottimali.
In questo laboratorio si è aiutato a comprendere, in qualità di marketer e comunicatori, come gestire la necessità di un’impresa di contenere i costi senza rinunciare ad obiettivi ambiziosi e si analizzeranno alcuni casi internazionali di marketing a budget (quasi) zero.
I partecipanti sono stati chiamati a sfidarsi ad una gara di idee, dove la creatività e l’astuzia contavano molto più dei soldi a disposizione!
Scoprimpresa è un’indagine di mercato che è stata condotta, tra aprile e luglio 2008, su un campione di 110 Piccole e Medie Imprese della Provincia della Spezia, al fine di produrre una fotografia dell’attuale struttura organizzativa delle imprese locali, in termini di gestione dei vari processi aziendali, da quelli finanziari, commerciali e di marketing a quelli relativi alle risorse umane impiegate.
Il campione di indagine, estratto dagli elenchi ufficiali della Camera di Commercio della Spezia tra le società di persone e di capitali attive al 31.12.2006, ha coinvolto i settori della manifattura, dei servizi, ad esclusione delle attività di intermediazione immobiliare, e del commercio all’ingrosso, ampiamente rappresentativi del tessuto imprenditoriale locale.
Il progetto, ideato e promosso da Axential Consulting sas, società spezzina di consulenza e formazione aziendale nelle aree organizzazione, marketing e comunicazione, è stato realizzato in collaborazione con la Camera di Commercio della Spezia, la Cassa di Risparmio della Spezia e con il patrocinio del Gruppo Giovani Imprenditori di Confindustria La Spezia.
L’idea infatti, nata in seno ad una realtà locale specializzata nelle tematiche oggetto dell’indagine, ha subito incontrato l’interesse della Camera di Commercio, che svolge numerosi studi per conoscere sempre più approfonditamente il tessuto imprenditoriale della Provincia, e della Cassa di Risparmio della Spezia che, come banca del territorio, rappresenta una vastissima clientela costituita in gran parte dalla piccola e media impresa locale, per la quale intende creare servizi e strumenti sempre più mirati.
Anche il Gruppo Giovani Imprenditori di Confindustria La Spezia ha accolto l’iniziativa come un buon strumento di monitoraggio dello stato delle realtà imprenditoriali e di stimolo a migliorarsi laddove si evidenziano margini di crescita.
Lo scopo dell’iniziativa infatti non si è esaurito in una raccolta di dati statistici, ma ha inteso essere, per le imprese che hanno partecipato, un importante momento di riflessione e di auto-analisi. Questa volontà, bene espressa nello slogan: “Scoprimpresa: le imprese spezzine allo specchio”, è stata attuata intervistando personalmente i referenti aziendali che si sono dedicati alla compilazione del questionario.
I trenta minuti, stimati come il tempo medio necessario per la compilazione del questionario, non sono quasi mai stati rispettati e le figure preposte alla compilazione hanno normalmente dedicato un tempo superiore per commentare ed analizzare domande poste e risposte fornite.
I dati raccolti, analizzati e presentati in questa pubblicazione in modo aggregato, hanno permesso di fornire, alle aziende che lo hanno richiesto, un feedback personalizzato con il posizionamento della propria organizzazione rispetto all’eccellenza, cui tende il modello preso a riferimento per l’indagine.
La presentazione dei feedback ha rappresentato un u
Le immagini hanno un ruolo fondamentale per la narrazione di un brand. In questo speech tenuto in occasione del Social Case History Forum 2014 insieme a Valentina Vellucci (Magilla Guerrilla), abbiamo visto come creare una strategia di contenuto visiva, usando immagini e video per le attività di social media marketing.
Una presentazione in formato "slides" su come presentare un’idea e convincere gli investitori a finanziarla. Documento elaborato nel 2019 da Domenico Aloisi. Tutti i diritti sui contenuti esposti appartengono ai rispettivi proprietari.
**Bibliografia**
Carlo Lorenzani - Unioncamere “Mettersi in proprio: una guida per fare impresa”
Maurizio La Cava “Startup Pitch - Come presentare un’idea e convincere gli investitori a finanziarla”
DocSend “What We Learned from 200 Startups Who Raised $360M”
Chris O'Leary “Elevator Pitch Essentials: How to Create an Effective Elevator Pitch”
Simon Sinek “Partire dal perché: Come tutti i grandi leader sanno ispirare collaboratori e clienti”;
Andrew V. Abela “The presentation”;
Steve Blank “The Four Steps to the Epiphany”;
Alexander Osterwalder “Business Model Canvas: Creare modelli di business”;
Eric Ries “Partire leggeri. Il metodo Lean Startup: innovazione senza sprechi per nuovi business di successo”;
Porter M.E. “How competitive forces shape strategy”;
Costruire un brand attraverso i Social Media - Webinar gratuitoNinja Academy
Contenuti, campagne e piattaforme per comunicare sul digitale: http://ininja.it/2tnkzgc
Segui un'anteprima del webinar e iscriviti gratis per sbloccare il video completo!
Luca La Mesa e Filippo Giotto - docenti del Corso Online in Social Media Marketing ti insegneranno a:
- Migliorare la tua vision strategica sulla comunicazione social
- Ottimizzare i piani editoriali dei social in base agli obiettivi d’impresa
- Ispirare l’attività del tuo brand con nuovi approcci e strumenti
Running a Lean Startup, # Startup Weekend Verona 2013 #swveronaAndrea De Muri
Programmazione e pianificazione tradizionali sono inadeguate a gestire processi di innovazione. Lean Startup fornisce strumenti, tecniche e visioni per adottare un approccio snello allo sviluppo del business. Partire leggeri per arrivare lontano. Ci proviamo?
3. SMALLFISH
SINCE 2006
CHI SIAMO!
smallfish è una agenzia di comunicazione che integra pensiero
strategico e creatività per sviluppare progetti di comunicazione che
sappiano utilizzare nella maniera più efficiente i diversi media e strumenti
di marketing.!
Sviluppiamo soluzioni creative, partendo dalla strategia fino ad arrivare
allʼesecuzione, che rispondano alle esigenze del cliente e che siano
efficaci per il raggiungimento degli obiettivi preposti.!
Per ogni progetto di comunicazione integriamo tutti i media più adatti, sia
digitali che tradizionali, in maniera lineare, coerente e funzionale agli
obiettivi lasciandoci guidare dalla strategia elaborata e condivisa con il
cliente.!
4. SMALLFISH
SINCE 2006
NASCE!
smallfish nasce nel 2006.!
La società lavora da subito per le grandi agenzie, i pesci grossi del
mercato, forti delle precedenti esperienze maturate dai soci fondatori.!
CRESCE!
Oggi, con un organico sempre in crescita, la società ha raggiunto una
struttura capace di rivolgersi direttamente ai clienti privati, pur
mantenendo i rapporti sempre più consolidati con le agenzie di settore.!
Anche se stiamo crescendo, vogliamo continuare a offrire le soluzioni
migliori al costo più adeguato.!
6. SMALLFISH
IL PESCE PICCOLO
SNELLO! LENTO!
PESCE! VELOCE! PESCE! VORACE!
PICCOLO! PRECISO! GROSSO! GOFFO!
GENTILE! ARROGANTE!
7. SMALLFISH
IL PESCE PICCOLO
Siamo unʼagenzia indipendente.!
Allochiamo le giuste risorse
sui progetti, contenendo così
SNELLO!
tempi e costi di lavoro.!
PESCE! VELOCE! Siamo convinti che questa forma PESCE
PICCOLO! PRECISO! di economia faccia bene a entrambi.! GROSS
GENTILE!
8. SMALLFISH
IL PESCE PICCOLO
Lʼorganico contenuto e privo di figure superflue
garantisce efficacia e rapidità nella soluzione dei problemi.!
SNELLO! La fluidità della comunicazione interna
PESCE! VELOCE! e verso il cliente è il nostro cruccio.! PESCE
PICCOLO! PRECISO! Il chilometro zero della comunicazione.! GROSS
GENTILE!
9. SMALLFISH
IL PESCE PICCOLO
Analizziamo il brief e offriamo la soluzione
più adeguata al caso specifico.!
SNELLO! Sviluppiamo il progetto sulla base dellʼobiettivo.!
PESCE! VELOCE!
Scegliamo quindi i mezzi necessari a perseguirlo,
PESCE
PICCOLO! PRECISO!
solo quelli, nientʼaltro.!
GROSS
GENTILE!
10. SMALLFISH
IL PESCE PICCOLO
Siamo disponibili e cortesi per indole.
SNELLO!
PESCE! VELOCE!
Lʼonestà e la trasparenza professionale PESCE
PICCOLO! PRECISO!
ci permettono di stabilire relazioni salde GROSS
GENTILE!
e durature con i nostri clienti e fornitori.!
13. SMALLFISH
GRANDI CAPACITÀ
SVILUPPO CREATIVO!
SITI!
BLOG!
DESIGN WEB MAGAZINE! ADV APPS
ANIMAZIONI 3D!
VIDEO!
14. SMALLFISH
GRANDI CAPACITÀ
BANNER!
MINISITI!
DIRECT MARKETING!
PROMO AND CONTEST!
INTERACTIVE MARKETING!
DESIGN MOBILE MARKETING! APPS
ADV SMARTPHONE MARKETING!
SOCIAL MEDIA MARKETING!
15. SMALLFISH
GRANDI CAPACITÀ
E-COMMERCE!
PORTALI AZIENDALI!
CMS!
DESIGN ADV APPS APPLICAZIONI INTERNET!
ADVERGAME!
APPLICAZIONI MULTIMEDIALI!
17. SMALLFISH
FOSFORO A PALLA
LʼAPPROCCIO!
FOSFORO E FANTASIA!
Il nostro approccio si basa sulla contaminazione tra strategia,
analisi, razionalità, da un lato, e creatività, estetica, emotività,
dallʼaltro.!
Ogni lavoro è seguito da un art director e uno strategist perché
siamo convinti che tutti i nostri progetti debbano essere
strategicamente creativi e creativamente strategici.!
18. SMALLFISH
FOSFORO A PALLA
“Se conosci il nemico e conosci te stesso, nemmeno in cento
battaglie ti troverai in pericolo. Se non conosci il nemico ma conosci
te stesso, le tue possibilità di vittoria sono pari a quelle di sconfitta.
Se non conosci né il nemico né te stesso, ogni battaglia significherà
per te sconfitta certa.”!
[SunTzu, Lʼarte della guerra]!
La conoscenza del problema, del mercato, del target, della
concorrenza e del prodotto, è requisito indispensabile per elaborare
una strategia efficace in merito agli obiettivi posti.!
19. SMALLFISH
FOSFORO A PALLA
“Ogni problema ha tre soluzioni: la mia soluzione, la tua soluzione,
e la soluzione giusta.”!
[Platone]!
Cerchiamo di trovare sempre la soluzione giusta per risolvere un
problema. !
Ci impegniamo ad essere oggettivi e non perdiamo mai di vista
lʼobiettivo finale. !
A costo di sacrificare una bella idea.!
20. SMALLFISH
FOSFORO A PALLA
“Creatività è unire elementi esistenti con connessioni nuove, che
siano utili.” !
[Henri Poincaré]!
Amiamo sperimentare e trovare strade alternative senza mettere
troppi paletti alla creatività.!
Se una bella idea non è funzionale cerchiamo una strada per farla
funzionare.!
E si continua a creare finché non siamo soddisfatti.!
21. SMALLFISH!
FOSFORO A PALLA
“Misura ciò che è misurabile, e rendi misurabile ciò che non lo è.”!
[Galileo Galilei]!
Cerchiamo sempre di rispettare gli obiettivi prefissati, sia a breve
che a lungo termine.!
Per riuscirci bisogna definire i giusti indicatori e effettuare periodiche
misurazioni. !
Solo così potremo essere sicuri che il nostro lavoro stia procedendo
per il verso giusto. !
E intervenire in tempo per migliorare le performance in corso
dʼopera.!