Tải khóa luận tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Đánh giá hoạt động truyền thông PR của công ty cổ phần ô tô Trường Hải đố vớ dòng xe Peugeot - chi nhánh Peugeot Thanh Xuân Hà Nội. ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Bài mẫu khóa luận Digital marketing tại công ty điểm cao
BẢNG GIÁ Viết thuê báo cáo thực tập Quản Trị Kinh Doanh [ Cập nhật 1 GIỜ TRƯỚC ] ==> http://vietthuewriter.com/bang-gia-viet-thue-bao-cao-thuc-tap-quan-tri-kinh-doanh/
-----------
Bài viết: http://vietthuewriter.com/bao-cao-thuc-tap-digital-marketing-tai-cong-ty/
Chuyên đề Hoàn Thiện Hoạt Động Facebook Marketing Tại Công Ty Cổ Phần Quảng Cáo Cổng
Marketing là một trong những hoạt động thiết yếu của doanh nghiệp. Không làm marketing thì khó lòng mà tiếp cận cũng như là giới thiệu sản phẩm, dịch vụ đến khách hàng. Vì vậy nghiên cứu hoạt động về marketing hết sức cần thiết. Hiện nay marketing online lại đang làm mưa làm gió trên thị trường khi tốc độ phát triển mạnh mẽ của internet ngày một tăng cao, vì vậy định hướng phát triển marketing online là một điều không thể thiếu. Tại doanh nghiệp, vì sao lại chọn facebook marketing mà không làm về tiếp thị số. Cơ bản facebook marketing là bộ phận tiếp cận hiệu quả nhất, mang lại nhiều order cho doanh nghiệp nhất. Vì vậy em chọn facebook marketing để đi sâu hơn về nó để phát hiện ra nhiều vấn đề hơn góp phần làm cho faecbook marketing của doanh nghiệp ngày càng hiệu quả.
Với kết cấu đề tài gồm 2 phần:
Phần 1: Tổng quan về công ty.
Phần này giúp người đọc hiểu rõ và có cái nhìn tổng quan về các sản phẩm, dịch vụ, khách hàng của công ty.
Phần 2: Phân tích hoạt động facebook marketing tại doanh nghiệp
Phần này sẽ đưa ra những cơ sở lí luận dựa trên lí thuyết mà sách vở hiện nay đang có để đối chiếu với các hoạt động hiện tại công ty đang áp dụng, bằng cách dùng dữ liệu phân tích các hoạt động hiện tại của công ty để so sánh với lí thuyết thực tế đang làm có hiệu quả không. Qua đó, trình bày giải pháp để cải thiện và hoản chỉnh hơn về hoạt động facebook marketing tại công ty.
Tải khóa luận tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Đánh giá hoạt động truyền thông PR của công ty cổ phần ô tô Trường Hải đố vớ dòng xe Peugeot - chi nhánh Peugeot Thanh Xuân Hà Nội. ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Bài mẫu khóa luận Digital marketing tại công ty điểm cao
BẢNG GIÁ Viết thuê báo cáo thực tập Quản Trị Kinh Doanh [ Cập nhật 1 GIỜ TRƯỚC ] ==> http://vietthuewriter.com/bang-gia-viet-thue-bao-cao-thuc-tap-quan-tri-kinh-doanh/
-----------
Bài viết: http://vietthuewriter.com/bao-cao-thuc-tap-digital-marketing-tai-cong-ty/
Chuyên đề Hoàn Thiện Hoạt Động Facebook Marketing Tại Công Ty Cổ Phần Quảng Cáo Cổng
Marketing là một trong những hoạt động thiết yếu của doanh nghiệp. Không làm marketing thì khó lòng mà tiếp cận cũng như là giới thiệu sản phẩm, dịch vụ đến khách hàng. Vì vậy nghiên cứu hoạt động về marketing hết sức cần thiết. Hiện nay marketing online lại đang làm mưa làm gió trên thị trường khi tốc độ phát triển mạnh mẽ của internet ngày một tăng cao, vì vậy định hướng phát triển marketing online là một điều không thể thiếu. Tại doanh nghiệp, vì sao lại chọn facebook marketing mà không làm về tiếp thị số. Cơ bản facebook marketing là bộ phận tiếp cận hiệu quả nhất, mang lại nhiều order cho doanh nghiệp nhất. Vì vậy em chọn facebook marketing để đi sâu hơn về nó để phát hiện ra nhiều vấn đề hơn góp phần làm cho faecbook marketing của doanh nghiệp ngày càng hiệu quả.
Với kết cấu đề tài gồm 2 phần:
Phần 1: Tổng quan về công ty.
Phần này giúp người đọc hiểu rõ và có cái nhìn tổng quan về các sản phẩm, dịch vụ, khách hàng của công ty.
Phần 2: Phân tích hoạt động facebook marketing tại doanh nghiệp
Phần này sẽ đưa ra những cơ sở lí luận dựa trên lí thuyết mà sách vở hiện nay đang có để đối chiếu với các hoạt động hiện tại công ty đang áp dụng, bằng cách dùng dữ liệu phân tích các hoạt động hiện tại của công ty để so sánh với lí thuyết thực tế đang làm có hiệu quả không. Qua đó, trình bày giải pháp để cải thiện và hoản chỉnh hơn về hoạt động facebook marketing tại công ty.
TIỂU LUẬN VỀ SẢN PHẨM OMO CỦA UNILEVER 9 điểm. Sản xuất hàng tiêu dùng đang sở hữu những thương hiệu lớn như Lipton, Hellman’s, Ragu, Rama, Magnum, Bertolli, Knorr, Bird’Eyes, Slim-Fast, Dove, Pond, Signal, Close-up, Surf và Omo...với hơn 265000 nhân viên làm việc trong hơn 500 công ty tại 90 quốc gia trên thế giới cùng mức lợi nhuận hàng năm trên toàn cầu vào khoảng 40 tỷ Euro.
Phân tích hoạt động truyền thông xã hội qua Facebook của công ty TNHH Truyền thông và Giải trí Điền Quân , Đề xuất giải pháp đối với công ty TNHH Truyền thông và Giải trí Điền Quân nhằm phát triển hoạt động truyền thông xã hội qua Facebook
Phân tích và đánh giá khả năng, thực trạng và xây dựng chiến lược TMĐT cho ME...Nguyễn Thanh
Megabuy cần phải tận dụng những điều kiện thuận lợi về nguồn nhân lực, kinh nghiêm, sản phẩm … của mình tiếp tục phát huy những điễm mạnh của công ty. hạn chế những điẻm yếu, khó khăn, thách thức đến từ các yếu tố bền trong , bên ngoài của công ty .
Thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty VinamilkYenPhuong16
Thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty Vinamilk, Một số vấn đề lý luận cơ bản về CSNL và KHNL trong doanh nghiệp, Phân tích thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty Vinamilk, Ngành nghề kinh doanh và Chiến lược phát triển của Vinamilk, Thực trạng chính sách nhân lực của công ty Vinamilk, Kế hoạch nhân sự của công ty Vinamilk
Nghiên Cứu Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Quyết Định Sử Dụng Dịch Vụ Grabbike Của Sinh Viên
Từ lý do chọn đề tài, mục tiêu nghiên cứu này được xác định như sau:
- Xác định các yếu tố chính ảnh hưởng tới quyết định sử dụng ứng dụng đặt xe GrabBike của sinh viên trên địa bàn TP.HCM và phát triển thang đo những yếu tố này.
- Xây dựng và kiểm định mô hình lý thuyết về mối quan hệ giữa các yếu tố tác động và quyết định sử dụng dịch vụ đặt xe GrabBike của sinh viên trên địa bàn TP.HCM, từ đó đo lường mức độ tác động (tầm quan trọng) và đo lường giá trị của thực trạng các yếu tố này
- Đề xuất các hàm ý chính sách rút ra từ kết quả nghiên cứu nhằm giúp các doanh nghiệp hoạch định chiến lược để phát triển ứng dụng GrabBike về
dịch vụ GrabBike và giải pháp thu hút sinh viên trên địa bàn TP.HCM biết đến và sử dụng.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp khoa Quản trị kinh doanh: Chiến lược marketing mix tại tập đoàn bán lẻ Caganu – Công ty cổ phần đầu tư XNK da giày Việt cho các bạn làm luận văn tham khảo
Tiểu Luận Khởi Tạo Kinh Doanh Cửa Hàng Thức Ăn Vặt Siêu Sạch. Thị trường mục tiêu mà chúng tôi hướng đến là vùng ven, vùng ngoại thành nơi mà số lượng các cửa hàng ăn uống có quy mô, hoạt động bài bản, chuyên nghiệp rất ít, thậm chí một số địa điểm gần như không có. Trong khi đó nhu cầu thưởng thức ẩm thực của người dân, đặc biệt là học sinh, sinh viên - khách hàng mục tiêu của quán là rất cao.
Ngoài phần mở đầu (nêu rõ lý do, mục tiêu, phạm vi thực tập, phương pháp tiếp cận công việc, bố cục bài thực tập), báo cáo thực tập tốt nghiệp này gồm 3 phần chính:
- Chương 1: Tổng quan về công ty TNHH Phát triển Công nghệ điện tử Bình Anh.
Phần này trình bày các thông tin khái quát về công ty TNHH Phát triển Công nghệ điện tử Bình Anh. và tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp từ năm 2013-2015.
-Chương 2: Thực trạng thực tập tại phòng Kinh doanh của Công ty TNHH Phát triển Công nghệ điện tử Bình Anh.
Phần này giới thiệu về phòng kinh doanh và các công việc liên quan đến bộ phận cũng như các công việc được giao và đánh giá các công việc đã thực hiện.
-Chương 3: Bài học kinh nghiệm.
Phần này nhận xét về tình hình hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Phát triển Công nghệ điện tử Bình Anh.nói chung, phòng kinh doanh nói riêng và đề xuất ý kiến cho hoạt động của doanh nghiệp
Bài thuyết trình về độc quyền điện của EVN tại Việt Nam, Rất mong được sự góp ý của mọi người! :D
A presentation about the electricity monopoly of EVN in VietNam.
I'll appreciate every comment and contribution from anyone!
TIỂU LUẬN VỀ SẢN PHẨM OMO CỦA UNILEVER 9 điểm. Sản xuất hàng tiêu dùng đang sở hữu những thương hiệu lớn như Lipton, Hellman’s, Ragu, Rama, Magnum, Bertolli, Knorr, Bird’Eyes, Slim-Fast, Dove, Pond, Signal, Close-up, Surf và Omo...với hơn 265000 nhân viên làm việc trong hơn 500 công ty tại 90 quốc gia trên thế giới cùng mức lợi nhuận hàng năm trên toàn cầu vào khoảng 40 tỷ Euro.
Phân tích hoạt động truyền thông xã hội qua Facebook của công ty TNHH Truyền thông và Giải trí Điền Quân , Đề xuất giải pháp đối với công ty TNHH Truyền thông và Giải trí Điền Quân nhằm phát triển hoạt động truyền thông xã hội qua Facebook
Phân tích và đánh giá khả năng, thực trạng và xây dựng chiến lược TMĐT cho ME...Nguyễn Thanh
Megabuy cần phải tận dụng những điều kiện thuận lợi về nguồn nhân lực, kinh nghiêm, sản phẩm … của mình tiếp tục phát huy những điễm mạnh của công ty. hạn chế những điẻm yếu, khó khăn, thách thức đến từ các yếu tố bền trong , bên ngoài của công ty .
Thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty VinamilkYenPhuong16
Thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty Vinamilk, Một số vấn đề lý luận cơ bản về CSNL và KHNL trong doanh nghiệp, Phân tích thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty Vinamilk, Ngành nghề kinh doanh và Chiến lược phát triển của Vinamilk, Thực trạng chính sách nhân lực của công ty Vinamilk, Kế hoạch nhân sự của công ty Vinamilk
Nghiên Cứu Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Quyết Định Sử Dụng Dịch Vụ Grabbike Của Sinh Viên
Từ lý do chọn đề tài, mục tiêu nghiên cứu này được xác định như sau:
- Xác định các yếu tố chính ảnh hưởng tới quyết định sử dụng ứng dụng đặt xe GrabBike của sinh viên trên địa bàn TP.HCM và phát triển thang đo những yếu tố này.
- Xây dựng và kiểm định mô hình lý thuyết về mối quan hệ giữa các yếu tố tác động và quyết định sử dụng dịch vụ đặt xe GrabBike của sinh viên trên địa bàn TP.HCM, từ đó đo lường mức độ tác động (tầm quan trọng) và đo lường giá trị của thực trạng các yếu tố này
- Đề xuất các hàm ý chính sách rút ra từ kết quả nghiên cứu nhằm giúp các doanh nghiệp hoạch định chiến lược để phát triển ứng dụng GrabBike về
dịch vụ GrabBike và giải pháp thu hút sinh viên trên địa bàn TP.HCM biết đến và sử dụng.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp khoa Quản trị kinh doanh: Chiến lược marketing mix tại tập đoàn bán lẻ Caganu – Công ty cổ phần đầu tư XNK da giày Việt cho các bạn làm luận văn tham khảo
Tiểu Luận Khởi Tạo Kinh Doanh Cửa Hàng Thức Ăn Vặt Siêu Sạch. Thị trường mục tiêu mà chúng tôi hướng đến là vùng ven, vùng ngoại thành nơi mà số lượng các cửa hàng ăn uống có quy mô, hoạt động bài bản, chuyên nghiệp rất ít, thậm chí một số địa điểm gần như không có. Trong khi đó nhu cầu thưởng thức ẩm thực của người dân, đặc biệt là học sinh, sinh viên - khách hàng mục tiêu của quán là rất cao.
Ngoài phần mở đầu (nêu rõ lý do, mục tiêu, phạm vi thực tập, phương pháp tiếp cận công việc, bố cục bài thực tập), báo cáo thực tập tốt nghiệp này gồm 3 phần chính:
- Chương 1: Tổng quan về công ty TNHH Phát triển Công nghệ điện tử Bình Anh.
Phần này trình bày các thông tin khái quát về công ty TNHH Phát triển Công nghệ điện tử Bình Anh. và tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp từ năm 2013-2015.
-Chương 2: Thực trạng thực tập tại phòng Kinh doanh của Công ty TNHH Phát triển Công nghệ điện tử Bình Anh.
Phần này giới thiệu về phòng kinh doanh và các công việc liên quan đến bộ phận cũng như các công việc được giao và đánh giá các công việc đã thực hiện.
-Chương 3: Bài học kinh nghiệm.
Phần này nhận xét về tình hình hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Phát triển Công nghệ điện tử Bình Anh.nói chung, phòng kinh doanh nói riêng và đề xuất ý kiến cho hoạt động của doanh nghiệp
Bài thuyết trình về độc quyền điện của EVN tại Việt Nam, Rất mong được sự góp ý của mọi người! :D
A presentation about the electricity monopoly of EVN in VietNam.
I'll appreciate every comment and contribution from anyone!
Báo Cáo Thực Tập Lên Kế Hoạch Thực Hiện Dự Án Kinh Doanh Phân Phối Các Thiết Bị Điện Tại Công Ty Đã Chia Sẻ Đến Cho Các Bạn Sinh Viên Một Bài Mẫu Báo Cáo Cực Đỉnh, Mới Mẽ Và Nội Dung Siêu Chất Lượng Sẽ Giúp Bạn Có Thêm Thật Nhiều Thông Tin Và Kiến Thức Cho Nên Các Bạn Không Thể Bỏ Qua Bài Mẫu Này Nhá. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO/TELEGRAM NHẮN TIN TRAO ĐỔI : 0909 232 620 - TẢI FLIE TÀI LIỆU: BAOCAOTHUCTAP.NET
Download luận văn thạc sĩ ngành kĩ thuật điện với đề tài: Nghiên cứu tổng quan hệ thống cung cấp điện của công ty nhựa Thiếu Niên Tiền Phong cơ sở 2-Dương Kinh- Hải Phòng
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành điện với đề tài: Nghiên cứu tổng quan hệ thống cung cấp điện của công ty nhựa Thiếu Niên Tiền Phong cơ sở 2-Dương Kinh- Hải Phòng
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Thực trạng tổn thất điện năng tại địa phương, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Dịch vụ lập báo cáo môi trường ĐTM | Xử lý nước thải | 0903034381
Thiết kế quy hoạch
Lập báo cáo môi trường
Lập dự án
Xử lý nước thải
http://lapduandautu.com.vn
Đã chia sẻ đến cho các bạn sinh viên một bài mẫu đồ án tốt nghiệp với đề tài là thiết kế nhà máy sản xuất kẹo hiện đại năng suất 6000 tấn sản phẩm/ năm hoàn toàn miễn phí. Nếu các bạn có nhu cầu muốn tải bài mẫu này vui lòng nhắn tin qua zalo/telegram : 0934.573.149 để được hỗ trợ tải nhé.
Chuyên Đề Tốt Nghiệp Mở Rộng Cho Vay Tiêu Dùng Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Ngoại Thương Việt Nam đã chia sẻ đến cho các bạn nguồn tài liệu hoàn toàn hữu ích. Nếu như các bạn có nhu cầu cần tải bài mẫu này vui lòng nhắn tin ngay qua zalo/telegram : 0934.536.149 để được hỗ trợ tải nhanh nhất có thể nhé!
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty Điện Lực Hoằng Hóa, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Thuyết minh dự án Nhà máy Sản xuất máy phát điện năng lượng mặt trời | PICC w...
EVN và chiến lược 4P
1.
2. Tầm nhìn
EVN là tập đoàn kinh tế hàng đầu trong lĩnh vực năng lượng tại Việt Nam và
khu vực, đóng vai trò chủ đạo trong nhiệm vụ đảm bảo an ninh năng lượng quốc
gia.
Đáp ứng đầy đủ nhu cầu về điện của khách hàng với chất lượng và dịch vụ ngày
càng tốt hơn
3. • Tìm hiểu hoạt động pr nội bộ ,pr cộng đồng,
quan hệ báo chí, tổ chức sự kiện, quản lí khủng
hoảng của công ty EVN. (Mỗi lĩnh vực cho 1 vd).
• Nhằn mục tiêu gì,hướng tới công chúng là ai,
phương tiện truyền tải.
• Tổ chức để làm gì?mục tiêu chính nhưng rộng
hơn.
• Trước và sau khi sự kiện xảy ra (quảng cáo như
nào)
• CHÚ Ý ĐẾN THỜI GIAN.
4.
5. Chất lượng tín nhiệm
EVN tôn vinh giá trị này với mục tiêu xây dựng niềm tin, sự tín nhiệm bằng
chất lượng sản phẩm và dịch vụ, sự trung thực và tinh thần trách nhiệm. EVN
cam kết với mọi đối tác sẽ luôn đảm bảo chất lượng là mục tiêu hàng đầu, đáp
ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.
6. Tận tâm – Trí tuệ
EVN mong muốn xây dựng phong cách điển hình của cán bộ công
nhân viên (CBCNV) EVN là tận tâm, có tinh thần trách nhiệm cao. Các
thành viên của EVN luôn mang hết sức lực và trí tuệ để giải quyết
công việc hiệu quả, hết lòng phục vụ để đem lại sự hài lòng cho khách
hàng và vì hạnh phúc của nhân dân.
7.
8. Sản lượng điện phát ra hàng năm từ 2000- 2006
(Tổng cục thống kê)
9.
10. Chủ tịch Hồ Chí Minh thăm nghành điện (21/12/1954)
• 21/7/1955 thành lập cơ quan quản lí nhà nước đầu tiên chuyên trách lĩnh vực điện
• 1958, xây dựng đường dây trung áp 35KV đầu tiên
• 19/5/1961, xây dựng nhiệt điện Uông Bí công suất lớn nhất đầu tiên ở miền Bắc
• 1964, xây dựng thủy điện Thác Bà
• 7/10/1975 thành lập công ty Điện lực miền Trung
• 1976, thành lập công ty điện lực miền Nam
• 6/11/1979, thủy điện Hòa Bình được khởi công xây dựng
• 1992, xây dựng đường siêu cao áp 500 kv
11. • 11/4/1994, thành lập trung tâm điều độ hệ thông điện quốc gia
• 10/10/1994, tổng công ty điện lực Việt Nam được thành lập
• Ngày 2/12/2005, Thủy điện Sơn La – công trình thủy điện lớn nhất Việt
Nam và Đông Nam Á được khởi công xây dựng
• 17/12/2006, Tập đoàn Điện lực Việt Nam chính thức ra mắt
• Tháng 4/2010, 5 Tổng công ty Điện lực đã ra mắt và chính thức đi vào
hoạt động. Đó là: Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVN NPC); Tổng
công ty Điện lực miền Nam (EVN SPC); Tổng công ty Điện lực miền
Trung (EVN CPC); Tổng công ty Điện lực thành phố Hà Nội (EVN
HANOI); Tổng công ty Điện lực thành phố Hồ Chí Minh (EVN HCMC).
12. Đến nay EVN đang quản lí vận hành 24
công ty phát điện, Tổng công ty Truyền tải
điện quốc gia, 5 tổng công ty phân phối
điện và đang thực hiện tái cấu trúc, thúc
đẩy phát triển thị trường điện cạnh tranh
tại Việt Nam.
13. • Môi trường vĩ mô
1. Chính trị Việt Nam:
Chính trị nước ta hiện nay được đánh giá cao về sự ổn định, đảm bảo các DN
hoạt động ổn định, tạo tâm lí an toàn cho đầu tư và knh doanh
VN gia nhập WTO, toàn cầu hóa hội nhập kinh tế thế giới. Luật pháp và thủ tục
hành chính ngày càng hoàn thiện.
2. Kinh tế Việt Nam
Ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế
Nợ xấu ngân hàng cao
Tỉ giá USD và VNĐ không ổn định
Trong quý 1 năm 2013, tăng trưởng GDP cả nước chỉ đạt 4,9%
14. Ngân hàng nhà nước giảm lãi xuất
Kinh tế đang dần phục hồi có thấp hơn so với mức kì vọng nhưng kiềm
chế được lạm phát xuống mức thấp làm giảm rủi ro nợ xấu đối với các dự
án điện
3. Nhân khẩu
Dân số nước ta tăng nhanh, cơ cấu dân số trẻ, nhiều người ở độ tuổi lao
động
Đông dân và trẻ hóa
Quy mô hộ gia đình không còn theo kiểu truyền thống, người dân có xu
hướng nông thôn miền núi đổ ra thành thị.
Cơ sở hạ tầng quá trình đô thị hóa đang được nâng cao
Sự phân bố dân cư hợp lý hơn nhờ phương án dãn dân
nhu cầu về hàng hóa điều kiện sinh hoạt càng nhiều nhất là trong hiện đại
sử dụng điện.
15. 4. Nhân tố văn hóa- xã hội
Văn hóa lối sông ảnh hưởng sâu sắc tới cách ứng xử của người tiêu dùng
VN là nước có số dân đông đứng thứ 13 trên thế giới, tỉ lệ phát triển dân
số nhanh sẽ mang lại 1 vài xu hướng tiêu dùng mới.
Cùng với sự phát triển của XH, trình độ dân trí ngày càng cao, tạo điều
kiện cho tập đoàn có nguồn lao động trình độ cao, có kĩ năng quản lí.
5. Các yếu tố tự nhiên- công nghệ
Công nghệ khoa học có ý nghĩa vô cùng lớn đối với sự phát triển đối với
mỗi quốc gia, DN. Công nghệ tác động đến 2 yếu tố cơ bản tạo nên khả
năng cạnh tranh là : chất lượng và chi phí cá biệt của sản phẩm.
Ngày càng có nhiều hệ thống điện tử tự động hóa, các thiết bị thông
minh ra đời và được sử dụng,công nghệ nghành sản xuất cung ứng ngày
càng phát triển giảm thiểu chi phí sản xuất điện
16. Xã hội phát triển theo hướng CNH-HĐH cùng sự phát triển tân
tiến của công nghệ: nhiều máy móc sử dụng điều hành chứ
không thủ công cần đến sức của công nhân.
6. Tự nhiên
VN là nước có khí hậu nhiệt đới ẩm gió mùa, mưa nhiều
¾ là đồi núi
Hệ thống sông ngòi dày đặc
Cấu trúc địa hình khá đa dạng: cấu trúc cổ được vận động tân
kiến tạo làm trẻ lại tạo nên sự phân bậc rõ rệt theo độ cao
Thuận lợi cho việc xây dựng các công trình thủy điện cũng như
nhiệt điện cách xa khu dân cư, khó khăn trong việc bảo quản
thiết bị.
17. Môi trường vi mô
1. Đối thủ cạnh tranh:
Tập đoàn Dầu khí Viêt Nam (PVN), Tập đoàn Than và Khoáng sản Việt Nam
(VINACOMIN) và các nhà sản xuất điện độc lập (IPPs) và dự án BOT nước ngoài.
2. Khách hàng:
Các hộ gia đình
Các tập đoàn xí nghiệp trong cả nước
Bệnh viện, trường học, chính phủ cấp trung ương đến địa phương
Các nước bạn
3. Nhà cung ứng
Vay vốn ngân hàng World Bank, ngân hàng nhà nước…
EVNFinance
Nhà cung cấp nguyên vật liệu: tập đoàn than khoáng sản Việt Nam, tập đoàn
dầu khí VN, LSVina, …
Các bộ phận hỗ trợ quản lí chất thải bảo vệ môi trường.
18. 4. Trung gian
Các cơ sở phân phối điện của các tỉnh, nhà máy, cũng như đối tác để xuất
khẩu
Các công ty tư vấn, quảng cáo, báo đài phát thanh
5. Công chúng:
Tất cả mọi hộ gia đình, doanh nghiệp, bênh viện, trường học……
Các đối tác kinh doanh của nước bạn
Thị trường ngoài nước
Cơ quan truyền thông
6. Môi trường nội bộ
Sở hữu nguồn vốn lớn, có tín nhiệm của khách hàng đối với chất lượng.
Là doanh nghiệp lớn thứ 3 VN
19. Đội ngũ nhân viên trình độ
cao, có kĩ năng quản lí, điều
hành giàu kinh nghiệm
Có mạng lưới phân phối rộng
khắp trên cả nước
20.
21. sản phẩm vô hình
Đặc thù ngành điện khác với các ngành sản xuất hàng hóa khác ở chỗ
quá trình sản xuất và tiêu thụ xảy ra đồng thời
26. • Phát triển thị trường, nâng cao vị thế thương hiệu EVN là tập đoàn
điện lực lớn nhất quốc gia
• Củng cố phát triển hệ thống điện đáp ứng nhu cầu và tâm lí người sử
dụng
• dự án lưới điện thông minh nâng cao hiệu quả truyền tải,giảm thiểu
chi phí
• Trong quá trình xây dựng, phát triển và vận hành hệ thống điện, EVN
luôn phấn đấu sử dụng các công nghệ tiên tiến, công nghệ “xanh,
sạch” thân thiện với môi trường với mục tiêu hiệu quả, tiết kiệm và
giảm thiểu tác động đến môi trường. EVN cũng cam kết đầu tư thích
đáng cho các hoạt động kiểm soát ô nhiễm, tăng cường chất lượng
môi trường trên tất cả các công trình do EVN làm chủ đầu tư và sở
hữu
27. Cơ cấu tiêu thụ điện 2010 của EVN
Công nghiệp xây dựng 52,67%
Thương nghiệp khách sạn, nhà hàng 4,61%
Quản lí, tiêu dùng 37,78%
Nông lâm, thủy sản 1,12%
Hoạt động khác 3,82%
28.
29. Nhà máy trải dài khắp đất nước,89 công ty điện lực tỉnh, quận, huyện thuộc Hà
Nội và TP.HCM.5 công ty TNHH ở Hải Phòng, Hải Dương, Ninh Bình, Đà Nẵng,
Đồng Nai và 1 cty cổ phần điện lực ở Khánh Hòa.
Hiện có 5 tổng công ty trực tiếp quản lý,
phân phối điện:
Điện lực Miền Bắc
Điện lực Miền Nam
Điện lực Miền Trung
Điện lực Thành phố Hà Nội
Điện lực Tp.HCM.
30. Mở rộng thị trường trong nước,hệ
thống điện phân phối rộng khắp
31. Quan tâm thị trường xuất khẩu,xây
dựng lưới điện Asean
• Campuchia
• Lào
• Thái lan
• Trung quốc
• …
• Năm 2012,World Bank đã cho EVN vay 800 triệu USD
nâng cấp hệ thống phân phối điện.
32. GIÁ CẢ
• Phản ánh đầy đủ các yếu tố đầu vào của hoạt động sản xuất điện
• Được điều chỉnh khi có biến động của các thông số đầu vào cơ bản gồm giá
nhiên liệu, tỷ giá hối đoái, cơ cấu sản lượng điện phát.
• Thời gian điều chỉnh giá bán điện giữa 2 lần liên tiếp tối thiểu là 3 tháng
• Điều chỉnh giá điện nhằm đảm bảo lợi ích của tập đoàn, của các bên liên
quan,và phù hợp với thu nhập người tiêu dùng
• Hợp tác với tập đoàn Tân Á Đại Thành hỗ trợ về tiên điên khi mua bình
nước nóng năng lượng mặt trời, hiên nay đã cho phép thanh toán qua ngân
hàng và cách dịch vụ thanh toán điện tử.
33.
34.
35. • Quảng bá thương hiệu qua TV, Internet, tạp chí,…
• Công ty có những chiến lược tiêu thụ điện phù hợp từng vùng, từng thời điểm
• Ứng xử nội bộ : “Gia đình EVN trên thuận dưới hòa”
• Ứng xử với khách hàng : “Khách hàng là sự tồn tại của chúng ta”
• Với đối tac : “ Hợp tác cùng phát triển”
Các hoạt động xã hội:
• Xây dựng nhà tình nghĩa, nhà mái ấm công đoàn cho người lao động, tri ân anh hùng tổ
quốc
• Sửa chữa điện cho người nghèo
• Học bổng ước mơ Việt Nam, trao quà cho các em có hoàn cảnh khó khăn
• Thăm hỏi trao quà cho các điện lực vùng lũ
• Chương trình tình nguyện mang ánh sáng an toàn ra đảo
• Chương trình Giờ Trái Đất…