You are dumb at the internet. You don't know what will go viral. We don't either. But we are slighter less dumber. So here's a bunch of stuff we learned that will help you be less dumb too.
You are dumb at the internet. You don't know what will go viral. We don't either. But we are slighter less dumber. So here's a bunch of stuff we learned that will help you be less dumb too.
An impactful approach to the Seven Deadly Sins you and your Brand should avoid on Social Media! From a humoristic approach to a modern-life analogy for Social Media and including everything in between, this deck is a compelling resource that will provide you with more than a few take-aways for your Brand!
How People Really Hold and Touch (their Phones)Steven Hoober
For the newest version of this presentation, always go to: 4ourth.com/tppt
For the latest video version, see: 4ourth.com/tvid
Presented at ConveyUX in Seattle, 7 Feb 2014
For the newest version of this presentation, always go to: 4ourth.com/tppt
For the latest video version, see: 4ourth.com/tvid
We are finally starting to think about how touchscreen devices really work, and design proper sized targets, think about touch as different from mouse selection, and to create common gesture libraries.
But despite this we still forget the user. Fingers and thumbs take up space, and cover the screen. Corners of screens have different accuracy than the center. It's time to re-evaluate what we think we know.
Steven reviews his ongoing research into how people actually interact with mobile devices, presents some new ideas on how we can design to avoid errors and take advantage of this new knowledge, and leaves you with 10 (relatively) simple steps to improve your touchscreen designs tomorrow.
What 33 Successful Entrepreneurs Learned From FailureReferralCandy
Entrepreneurs encounter failure often. Successful entrepreneurs overcome failure and emerge wiser. We've taken 33 lessons about failure from Brian Honigman's article "33 Entrepreneurs Share Their Biggest Lessons Learned from Failure", illustrated them with statistics and a little story about entrepreneurship... in space!
SEO has changed a lot over the last two decades. We all know about Google Panda & Penguin, but did you know there was a time when search engine results were returned by humans? Crazy right? We take a trip down memory lane to chart some of the biggest events in SEO that have helped shape the industry today.
Inside this guide, you'll learn an insiders tips and techniques to getting into the marketing industry - no job applications necessary.
You'll learn what marketing really is, why you'll find a job easily, what entry level marketing jobs look like and four actionable things you can try right now to help get you into the marketing industry.
Visit Inbound.org and the Inbound.org/jobs community jobs board to find opportunities and connect with professional marketers from all over.
The What If Technique presented by Motivate DesignMotivate Design
Why "What If"...?
The What If Technique tackles the challenge of engaging a creative, disruptive mindset when it comes to design thinking and crafting innovative user experiences.
Thinking disruptively is a disruptive thing to do, which means it's a very hard thing to do, especially when you add in risk-averse business leaders and company cultures, who hold on tight to psychological blocks, corporate lore, and excuse personas that stifle creativity and possibilities (see www.motivatedesign.com/what-if for more details).
The What If Technique offers key steps, tools and examples to help you achieve incremental changes that promote disruptive thinking, overcome barriers to creativity, and lead to big, innovative differences for business leaders, companies, and ultimately user experiences and products.
Let's find out what's what together! Explore your "What Ifs" with us. See www.motivatedesign.com/what-if for details about the What If Technique, studio workshops, the book, case studies and more downloads--including a the sample chapter "Corporate Lore and Blocks to Creativity"
Connect with us @Motivate_Design
Digital Strategy 101 is an overview of the current state of digital strategy and an exploration of core concepts, deliverables, and thought-leaders relevant to young practitioners.
Today we all live and work in the Internet Century, where technology is roiling the business landscape, and the pace of change is only accelerating.
In their new book How Google Works, Google Executive Chairman and ex-CEO Eric Schmidt and former SVP of Products Jonathan Rosenberg share the lessons they learned over the course of a decade running Google.
Covering topics including corporate culture, strategy, talent, decision-making, communication, innovation, and dealing with disruption, the authors illustrate management maxims with numerous insider anecdotes from Google’s history.
In an era when everything is speeding up, the best way for businesses to succeed is to attract smart-creative people and give them an environment where they can thrive at scale. How Google Works is a new book that explains how to do just that.
This is a visual preview of How Google Works. You can pick up a copy of the book at www.howgoogleworks.net
In 2008 organiseerde stichting Varkens in Zicht voor de tweede maal de publiekscampagne Stap in de Stal met als hoogtepunt het publieksevenement het Weekend van het Varken gehouden op 18 en 19 oktober 2008. Het Weekend van het Varken was dit jaar voor het eerst opengesteld voor deelname door varkenshouders zonder zichtstal. Dit jaar bezochten maar liefst meer dan 10.000 mensen een van de deelnemende bedrijven tijdens het Weekend!
In deze presentatie meer informatie over stichting Varkens in Zicht en de opzet, uitvoering en resultaten van de campagne Stap in de Stal.
Presentatie op het civic crowdfunding event in Leeuwarden. Gehouden in blokhuispoort op 25 augustus 2015. Kijk op mijn blog voor meer informatie over crowdfunding! http://www.timaarts.nl/civiccrowdfunding/
An impactful approach to the Seven Deadly Sins you and your Brand should avoid on Social Media! From a humoristic approach to a modern-life analogy for Social Media and including everything in between, this deck is a compelling resource that will provide you with more than a few take-aways for your Brand!
How People Really Hold and Touch (their Phones)Steven Hoober
For the newest version of this presentation, always go to: 4ourth.com/tppt
For the latest video version, see: 4ourth.com/tvid
Presented at ConveyUX in Seattle, 7 Feb 2014
For the newest version of this presentation, always go to: 4ourth.com/tppt
For the latest video version, see: 4ourth.com/tvid
We are finally starting to think about how touchscreen devices really work, and design proper sized targets, think about touch as different from mouse selection, and to create common gesture libraries.
But despite this we still forget the user. Fingers and thumbs take up space, and cover the screen. Corners of screens have different accuracy than the center. It's time to re-evaluate what we think we know.
Steven reviews his ongoing research into how people actually interact with mobile devices, presents some new ideas on how we can design to avoid errors and take advantage of this new knowledge, and leaves you with 10 (relatively) simple steps to improve your touchscreen designs tomorrow.
What 33 Successful Entrepreneurs Learned From FailureReferralCandy
Entrepreneurs encounter failure often. Successful entrepreneurs overcome failure and emerge wiser. We've taken 33 lessons about failure from Brian Honigman's article "33 Entrepreneurs Share Their Biggest Lessons Learned from Failure", illustrated them with statistics and a little story about entrepreneurship... in space!
SEO has changed a lot over the last two decades. We all know about Google Panda & Penguin, but did you know there was a time when search engine results were returned by humans? Crazy right? We take a trip down memory lane to chart some of the biggest events in SEO that have helped shape the industry today.
Inside this guide, you'll learn an insiders tips and techniques to getting into the marketing industry - no job applications necessary.
You'll learn what marketing really is, why you'll find a job easily, what entry level marketing jobs look like and four actionable things you can try right now to help get you into the marketing industry.
Visit Inbound.org and the Inbound.org/jobs community jobs board to find opportunities and connect with professional marketers from all over.
The What If Technique presented by Motivate DesignMotivate Design
Why "What If"...?
The What If Technique tackles the challenge of engaging a creative, disruptive mindset when it comes to design thinking and crafting innovative user experiences.
Thinking disruptively is a disruptive thing to do, which means it's a very hard thing to do, especially when you add in risk-averse business leaders and company cultures, who hold on tight to psychological blocks, corporate lore, and excuse personas that stifle creativity and possibilities (see www.motivatedesign.com/what-if for more details).
The What If Technique offers key steps, tools and examples to help you achieve incremental changes that promote disruptive thinking, overcome barriers to creativity, and lead to big, innovative differences for business leaders, companies, and ultimately user experiences and products.
Let's find out what's what together! Explore your "What Ifs" with us. See www.motivatedesign.com/what-if for details about the What If Technique, studio workshops, the book, case studies and more downloads--including a the sample chapter "Corporate Lore and Blocks to Creativity"
Connect with us @Motivate_Design
Digital Strategy 101 is an overview of the current state of digital strategy and an exploration of core concepts, deliverables, and thought-leaders relevant to young practitioners.
Today we all live and work in the Internet Century, where technology is roiling the business landscape, and the pace of change is only accelerating.
In their new book How Google Works, Google Executive Chairman and ex-CEO Eric Schmidt and former SVP of Products Jonathan Rosenberg share the lessons they learned over the course of a decade running Google.
Covering topics including corporate culture, strategy, talent, decision-making, communication, innovation, and dealing with disruption, the authors illustrate management maxims with numerous insider anecdotes from Google’s history.
In an era when everything is speeding up, the best way for businesses to succeed is to attract smart-creative people and give them an environment where they can thrive at scale. How Google Works is a new book that explains how to do just that.
This is a visual preview of How Google Works. You can pick up a copy of the book at www.howgoogleworks.net
In 2008 organiseerde stichting Varkens in Zicht voor de tweede maal de publiekscampagne Stap in de Stal met als hoogtepunt het publieksevenement het Weekend van het Varken gehouden op 18 en 19 oktober 2008. Het Weekend van het Varken was dit jaar voor het eerst opengesteld voor deelname door varkenshouders zonder zichtstal. Dit jaar bezochten maar liefst meer dan 10.000 mensen een van de deelnemende bedrijven tijdens het Weekend!
In deze presentatie meer informatie over stichting Varkens in Zicht en de opzet, uitvoering en resultaten van de campagne Stap in de Stal.
Presentatie op het civic crowdfunding event in Leeuwarden. Gehouden in blokhuispoort op 25 augustus 2015. Kijk op mijn blog voor meer informatie over crowdfunding! http://www.timaarts.nl/civiccrowdfunding/
Afgelopen jaar ontwikkelden wij een succesvol uitgeefconcept voor nieuwbouwwijken. Peilers: hyper local communityvorming, lokaal nieuws, interactie, profielopbouw en samenwerking met lokale adverteerders. Het concept is dit jaar geomineerd voor een INMA-award. Prijswinnaars worden 15 mei bekend gemaakt.
Presentatie gehouden voor de Nederlandse Vereniging van Directiesecretaressen over de rol van de secretaresse bij de interne en externe communicatie van een organisatie.
Hoe werk je samen met bedrijven zonder je eigenheid als jeugdorganisatie te verliezen? Waar moet je op letten en wat moet je in je achterhoofd houden? Hoe benader je de bedrijfswereld of andere potentiële sponsors? ...
Similar to Presentatie Varkens Vandaag 5 sept 2011 (20)
2. Voorstellen
Jan Vogels
Stichting Varkens Vandaag Communicatiedeskundige:
Dagelijks bestuur:
Voorzitter: Ingrid van der Sterren
Rob van Schie
Bestuursadviseurs / Ondersteuning
Secretariaat:
Mirjam Goedkoop Michel van de Bergh
Richard Donkers
Penningmeester: Huub Fransen
Wouter van Herten Jan van Vuren
Overige Bestuursleden:
Gertjan van den Elsen
Mark van Dijk
Jos Hoeven
Jan Vogels
4. Aanleiding
∗ Negatieve berichtgeving in de regionale media.
∗ Groepje varkensboeren komt maandelijks bijeen.
∗ “Is het werkelijk zo verkeerd in de varkenshouderij?”
∗ Consument heeft recht op het echte verhaal
∗ Varkenshouderij kan beeldbepaling niet meer aan een
ander overlaten.
10. Reactie
∗ De boer die moet het zelf doen
Geen landelijk communicatiepunt
* Opzetten van meldpunt voor onjuiste berichtgeving
varkenshouderij www.pve.nl/meldpunt
* Reactie maar nog steeds geen actie
11. Onze actie
∗ Regionaal initiatief voor Zuid-Oost Nederland
∗ Er zijn wel redelijk wat initiatieven, maar worden niet
voldoende via de media gecommuniceerd.
∗ Varkenshouders en periferie gaan gezamenlijk zorgen
voor professionele communicatie over onze sector in
de media.
∗ Opzet uitgewerkt met hulp van :
Huub Fransen, Michel van de Bergh, Richard Donkers,
Jan van Vuren, Ingrid van der Sterren
12. Ons doel van de avond?
∗ De consument heeft recht op het echte verhaal
∗ We willen ons plan uitleggen
∗ We willen uw steun voor ons plan
∗ We kunnen alleen samen het echte verhaal onder de
aandacht van de burger brengen
13. We kunnen de schuld niet langer
bij de media neerleggen.
Er is genoeg moois te vertellen…
en dat gaan we doen!
23. Dat en nog veel meer willen we
graag vertellen via massamedia
24. Medianieuws is maakbaar
∗ Nieuws signaleer je zelf;
∗ Nieuws maak je zelf;
∗ Nieuws moet je zelf onder de
aandacht brengen van de juiste
media;
∗ Nieuws heeft nieuws tot gevolg;
∗ Relaties aan te gaan en op te
bouwen met nieuwsmakers.
27. Lopende projecten
∗ Beter Leven Stal van Edwin en Elly
Michiels;
∗ Duurzame varkenshouderijen in
Dagblad Trouw;
∗ Varkensrace in Schijndel;
∗ Publieks open dag in Nederweert;
∗ Varkenshouderij vroeger en nu bij
Omroep Maxx;
∗ Varkenssignalen en
dierenorganisaties
30. Wat wil ik vertellen?
∗ Voorstellen
∗ Dus………
∗ Doel Varkens Vandaag
∗ Werkwijze en voorbeelden
∗ Sterrenplan
∗ Inschrijving
31. Voorstellen
∗ Rob van Schie
∗ 1965, Heeswijk
∗ Trouw Nutrition
∗ Voorzitter Varkens Vandaag
32. Dus………………..
∗ Niet verdedigen maar zelf actief nieuws onder de
aandacht van de media brengen
∗ We doen al veel
∗ Laten het niet zien
∗ Communiceren
∗ Trost zijn
∗ Zelf regie voeren
∗ Niet alleen maar samen
∗ Allemaal verantwoordelijk
33. Doel
∗ Sterker en positiever imago ontwikkelen van de
Nederlandse varkenshouderij bij consument en
maatschappij
∗ Door het actief communiceren naar de burger over
bestaande en of nieuwe activiteiten
∗ Door middel van het burger-begrijpelijk maken van
activiteiten
34. Hoe werkt het
∗ Varkens Vandaag selecteert en heeft functie als adoptie bureau
∗ Varkens Vandaag heeft functie als communicatie advies bureau
∗ Projecten worden aangemeld door varkenshouders en bedrijven
∗ Bedrijven adopteren projecten
∗ Via deze projecten bereiken we de burger (rechtstreeks of via de
media)
∗ We zorgen er voor dat de projecten interessant zijn voor burger
en media
∗ Varkens Vandaag zorgt voor communicatie kennis en
media netwerk
35. Voorbeeld 1:
1. Studie club wil burgers bereiken en vraagt hulp bij
Varkens Vandaag bij het opzetten van het project
2. Dierenartsenpraktijk adopteert het project
3. Project: met de dierenarts de boer op
4. Gezamenlijk met Varkens Vandaag persbericht
gemaakt, verspreid en pers benaderd.
5. Verhaal is begrijpelijk voor burger en interessant
voor de media
6. Resultaat met 50 burgers + pers in de stal 100.000
regionale lezers bereikt.
36. voordelen
∗ Kunnen ons verhaal vertellen en uitdragen
∗ Bereiken veel mensen
∗ Bedrijf profileert zich
∗ Bedrijven kunnen hun ideeën kwijt
∗ Beperkte afgebakende hoeveelheid werk
∗ Veel handen maken licht werk
∗ Afgestemd op de burger (heeft geen vakkennis)
∗ Varkens Vandaag informeert de pers
∗ Activiteit is geschikt om over te publiceren
∗ Meer varkenshouders en toeleveranciers raken
betrokken en bewust bij een beter imago van de
sector
37. Voorbeeld 2:
∗ Open dag gepland tijdens Weekend van het Varken
∗ Idee om dit nog aantrekkelijker voor burgers te maken
∗ Adoptie door Mengvoederbedrijf i.s.m. varkenshouder en
communicatie bureau van Varkens Vandaag 2 daagse
activiteit met schnitzel en friet (sponsoring slachterij).
∗ Burgers uitgenodigd
∗ Persbericht media
∗ Aandacht in regionale kranten en regionale omroep
38. Wat doet Varkens Vandaag?
∗ Brengt bedenkers en aanbieders bij elkaar (adoptie bureau)
∗ Zorgt voor voldoende gespreide projecten (planning)
∗ Geeft professioneel advies over hoe te communiceren naar de
burger
∗ Helpt met zinvolle kloppende informatie voor de media
∗ Brengt partijen bij elkaar
∗ Ondersteunt initiatieven
∗ Geeft hulp bij vragen over communicatie
39. Waarom moet de periferie projecten
adopteren
∗ Veel handen maken licht werk
∗ Verschillende afzenders en invalshoeken
∗ Goed voor de ideeën
∗ Periferie heeft er belang bij (goed voor continuïteit)
∗ Kunnen veel dingen oppakken
NB Varkens Vandaag ondersteunt initieert de
communicatie niet de uitvoering
40. Hoe kunt u meedoen?
1. Allen, maar met name de varkenshouder: projecten
aandragen
2. Met name periferie: projecten adopteren
3. Met name periferie: projecten aandragen EN adopteren
4. Financieel Varkens Vandaag ondersteunen
5. Inschrijven als vrienden van Varkens Vandaag
Wie steunt wordt ondersteund!
41. Wat krijgt u terug voor de
adoptie?
∗ Een sector met een beter imago
∗ U wordt vermeld binnen Varkens Vandaag (website,
jaarvergadering enz.)
∗ Podium voor uw bedrijf
∗ U profileert zich binnen de sector en de maatschappij
∗ Ontvang hulp van communicatie bureau
∗ Vermelding in ons jaarverslag, op onze website en
inzichtelijk voor onze sector
∗ Uitnodiging voor jaarlijkse thema- en netwerkavond
∗ Wie steunt, wordt ondersteund
∗ Goodwill / naamsbekendheid
42. Kost adoptie geld?
U regelt, organiseert en bent verantwoordelijk voor de
uitvoering en financiering van het project
Wij adviseren en communiceren de projecten naar consument
en maatschappij
43. Waar worden kosten
VarkensVandaag van betaald?
Wij hebben financiële hulpmiddelen nodig zonder €€€
gaat het niet lukken!!
∗ Bijdrage periferie, varkenshouders en overigen.
∗ Subsidies, fondsen, PR gelden sector.
44. Financieel ondersteunen?
Periferie en varkenshouders
∗ Bijdrage wordt uitgedrukt in sterren
∗ Voor iedere €250,- ontvangt u 1 ster
∗ U bepaalt zelf hoeveel sterren u doneert
∗ Onze richtlijn: voor elke twee medewerker een ster
∗ Vermelding in ons jaarverslag, op onze website en inzichtelijk
voor onze sector
∗ Uitnodiging voor jaarlijkse thema- en netwerkavond
∗ Wie steunt wordt ondersteund
Vrienden van
∗ Bijdrage wordt uitgedrukt in krulstaarten
∗ Voor iedere €100,- ontvangt u 1 krulstaart
∗ Vermelding in het jaarverslag