NIAZ accreditatie en het primaire procesCees Sterk
Deze presentatie werd door Cees Sterk gegeven tijdens de uitreiking van het accreditatiebewijs aan het Maaslandziekenhuis door mw. Beaard, directeur van het NIAZ op 18 april 2008
Presentatie het concept van orbis medisch centrumCees Sterk
Deze presentatie geeft een overzicht van het nieuwe Orbis Medisch Centrum, het ziekenhuis van de 21ste eeuw. Dit ziekenhuis is geopend in februari 2009.
NIAZ accreditatie en het primaire procesCees Sterk
Deze presentatie werd door Cees Sterk gegeven tijdens de uitreiking van het accreditatiebewijs aan het Maaslandziekenhuis door mw. Beaard, directeur van het NIAZ op 18 april 2008
Presentatie het concept van orbis medisch centrumCees Sterk
Deze presentatie geeft een overzicht van het nieuwe Orbis Medisch Centrum, het ziekenhuis van de 21ste eeuw. Dit ziekenhuis is geopend in februari 2009.
Concept van orbis medisch centrum en mccCees Sterk
In deze presentatie wordt aandacht geschonken aan het nieuwe Orbis Medisch Centrum en wordt de relatie met de 1e-lijn (huisartsen) in de regio belicht. Hiervoor is een Medisch Coordinatie Centrum (joinventure) ingericht. Ingegaan wordt op het ontstaan van het MCC.
This document provides guidance on developing a strategic plan to help businesses succeed. It discusses defining a vision, purpose, values and critical success factors. It uses John F. Kennedy's vision to land a man on the moon by the end of the 1960s as an example of effective strategic planning. Tools like SWOT analysis and flow charts are presented to help structure the planning process.
Understand How Machine Learning Defends Against Zero-Day ThreatsRahul Mohandas
Detection Challenges
Machine Learning Approaches
Modeling Machine Learning classifiers
Attacks on Machine Learning Defenses
Real Protect
Deep Learning in Sandbox
LEES DE LAATSTE BLADZIJDE! Een van de eerste versies van het KNMG beleids-dokument 'Veilig Melden'... Hirsch Ballin bevestigd de al jaren lang gaande kwalijke setting in het schenden van patient en recht !
Met het digitale weerbaarheid programma bereik je duurzame weerbaarheid. Modules voor management, medewerkers en ICT. Bewust personeel maakt de organisatie weerbaar. Dit verlaagt het aantal security incidenten.
Concept van orbis medisch centrum en mccCees Sterk
In deze presentatie wordt aandacht geschonken aan het nieuwe Orbis Medisch Centrum en wordt de relatie met de 1e-lijn (huisartsen) in de regio belicht. Hiervoor is een Medisch Coordinatie Centrum (joinventure) ingericht. Ingegaan wordt op het ontstaan van het MCC.
This document provides guidance on developing a strategic plan to help businesses succeed. It discusses defining a vision, purpose, values and critical success factors. It uses John F. Kennedy's vision to land a man on the moon by the end of the 1960s as an example of effective strategic planning. Tools like SWOT analysis and flow charts are presented to help structure the planning process.
Understand How Machine Learning Defends Against Zero-Day ThreatsRahul Mohandas
Detection Challenges
Machine Learning Approaches
Modeling Machine Learning classifiers
Attacks on Machine Learning Defenses
Real Protect
Deep Learning in Sandbox
LEES DE LAATSTE BLADZIJDE! Een van de eerste versies van het KNMG beleids-dokument 'Veilig Melden'... Hirsch Ballin bevestigd de al jaren lang gaande kwalijke setting in het schenden van patient en recht !
Met het digitale weerbaarheid programma bereik je duurzame weerbaarheid. Modules voor management, medewerkers en ICT. Bewust personeel maakt de organisatie weerbaar. Dit verlaagt het aantal security incidenten.
Presentatie van Martijn Maas op het jaarcongres van KNVI, Ngi-NGN en SOD over verschillende betekenissen van het woord IMPACT en hoe problemen voorkomen kunnen worden.
Presentatie van Martijn Maas op het jaarcongres van KNVI, Ngi-NGN en SOD over verschillende betekenissen van het woord IMPACT en hoe problemen voorkomen kunnen worden.
03-036.15_7 kritische succesfactoren voor een SOC_web
Presentatie Medilex 27112007
1. Veilig incident melden De ruggengraat van het VMS in het Maaslandziekenhuis Utrecht, 27 november 2007 Cees Sterk, algemeen directeur Maaslandziekenhuis Max Visser, kinderarts en vrz. Medische Staf Maaslandziekenhuis
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8. Pati ë ntveiligheidsgebouw Maaslandziekenhuis 4. Proactief leren: prospectieve risicoanalyse (HFMEA) Health careFailure Mode &Effects Analyses én Het houden van Veiligheids-ronden 1. Veilig Incidenten Melden (VIM) 2. Registratie van (bijna) Incidenten 3. Reactief leren: Incidenten analyse (PRISMA) Prevention & Recovery Information System for Monitoring and Analysis 5. Volg-systeem voor verbeter acties Feedback loop (Nolan) NTA/NIAZ Kwaliteitsborgingsnorm Patiëntveiligheidsbeleid Maaslandziekenhuis