SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
"De centrale paradox van de
gezondheidszorg is dat deze goed
functioneert, maar toch nooit goed
genoeg."
Atul Gawande In: Beter, 2007
PRISMA-methode voor
het analyseren van
incidenten/ calamiteiten
Raju Peters
Huishartstocht Sevilla 2014
Standpunt beroepsgroep (LHV):
Elke voorziening huisartsenzorg
dient een intern kwaliteitssysteem
te hebben. Onderdeel daarvan is
het patiëntveiligheidssysteem.
LHV handreiking Patientveiligheid (2010):
10 risicogebieden
Begripsbepaling:
Incident: onbedoelde gebeurtenis die heeft geleid tot schade, of had
kunnen leiden tot schade, of nog zal leiden tot schade.
Bijna-incident: elke onbedoelde gebeurtenis met kans op letsel aan de
patiënt die werd opgemerkt en gecorrigeerd voordat deze de patiënt
kon bereiken.
Calamiteit: een incident met zeer ernstige gevolgen, gedefinieerd als
een niet- beoogde of onverwachte gebeurtenis in de
gezondheidszorg, die betrekking heeft op de kwaliteit van zorg en die
tot de dood of een ernstig schadelijk gevolg voor een cliënt heeft
geleid (Inspectie voor de Gezondheidszorg). De ernstige aard vraagt
om onmiddellijke melding bij de inspectie. Dit is een wettelijke
verplichting (Kwaliteitswet Zorginstellingen).
10 oorzakelijke factoren incidenten in de
huisartsenzorg (Jacobs 2007):
1. Complexiteit van de casus
2. Gebrek aan continuïteit van zorg
3. Niet houden aan richtlijnen of best practice
4. Vermoeidheid
5. Kennistekort
6. Hoge werkbelasting
7. Ontoereikende informatie m.b.t. farmacologische
eigenschappen van medicijnen
8. Bijwerkingen van medicijnen
9. Communicatie tussen personen
10.(Infra)structurele problemen
Veiligheidscultuur
Incidentmeld-/ analyse-systemen
 VIM (Veilig Incidenten Melden – NHG)
 SIRE (Systematische Incident Reconstructie en Evaluatie)
 DAM (Decentrale Analyse Methode)
 PRISMA (Prevention and Recovery Information System
for
Monitoring and Analysis)
De PRISMA-methode voor de
gezondheidszorg (dr. T.W. van der
Schaaf, TU Eindhoven) :
 De methode voorziet in een snelle manier om incidenten
te analyseren.
 De methode gaat terug tot een aantal vaste
basisoorzaken. Alle basisoorzaken bij elkaar genomen
vormen een profiel dat gebruikt kan worden voor verdere
verbeteringen.
 Door de classificatie zijn trends waarneembaar.
 Door een vaste classificatie zijn trends te vergelijken.
De PRISMA methode bestaat uit 3
hoofdcomponenten:
 Opstellen van een oorzakenboom van het incident
 Classificeren van de basisoorzaken
 Vertaling naar structurele maatregelen
Het topje van de ijsberg zijn de ernstige ongevallen
(calamiteiten), maar onder water liggen nog erg veel
kleinere incidenten die niet gemeld worden
Fouten kunnen leiden tot schade op het moment dat
de techniek, de organisatie of de mens (soms in
combinatie met elkaar) niet optimaal functioneren.
Selectie van casus obv risico-
inventarisatie matrix
Oorzakenboom PRISMA (1)
Oorzakenboom PRISMA (2)
Eindhoven Classificatie
Model:
Verbeteracties:

More Related Content

More from barbara de Vos

Werkplezier werkdruk maureen tirtotaroeno
Werkplezier werkdruk maureen tirtotaroenoWerkplezier werkdruk maureen tirtotaroeno
Werkplezier werkdruk maureen tirtotaroenobarbara de Vos
 
Veenpest, molens, malaria, teun tanja
Veenpest, molens, malaria, teun tanjaVeenpest, molens, malaria, teun tanja
Veenpest, molens, malaria, teun tanjabarbara de Vos
 
Reizigergeneeskunde matthijs ter steege
Reizigergeneeskunde matthijs ter steegeReizigergeneeskunde matthijs ter steege
Reizigergeneeskunde matthijs ter steegebarbara de Vos
 
Microbiota, passie voor poep bram luteijn
Microbiota, passie voor poep bram luteijnMicrobiota, passie voor poep bram luteijn
Microbiota, passie voor poep bram luteijnbarbara de Vos
 
Inleiding bram leutijn
Inleiding bram leutijnInleiding bram leutijn
Inleiding bram leutijnbarbara de Vos
 
Huiselijk geweld chiel klijn
Huiselijk geweld chiel klijnHuiselijk geweld chiel klijn
Huiselijk geweld chiel klijnbarbara de Vos
 
Hemorroid en randvene eelke ter steege
Hemorroid en randvene eelke ter steegeHemorroid en randvene eelke ter steege
Hemorroid en randvene eelke ter steegebarbara de Vos
 
Food for thought erik berghuis
Food for thought erik berghuisFood for thought erik berghuis
Food for thought erik berghuisbarbara de Vos
 
Duikgeneeskunde michiel nieuwenhuis
Duikgeneeskunde michiel nieuwenhuisDuikgeneeskunde michiel nieuwenhuis
Duikgeneeskunde michiel nieuwenhuisbarbara de Vos
 

More from barbara de Vos (14)

Werkplezier werkdruk maureen tirtotaroeno
Werkplezier werkdruk maureen tirtotaroenoWerkplezier werkdruk maureen tirtotaroeno
Werkplezier werkdruk maureen tirtotaroeno
 
Veenpest, molens, malaria, teun tanja
Veenpest, molens, malaria, teun tanjaVeenpest, molens, malaria, teun tanja
Veenpest, molens, malaria, teun tanja
 
Tbs ad bruggers
Tbs ad bruggersTbs ad bruggers
Tbs ad bruggers
 
Soa janny dekker
Soa janny dekkerSoa janny dekker
Soa janny dekker
 
Reizigergeneeskunde matthijs ter steege
Reizigergeneeskunde matthijs ter steegeReizigergeneeskunde matthijs ter steege
Reizigergeneeskunde matthijs ter steege
 
Post toets
Post toetsPost toets
Post toets
 
Microbiota, passie voor poep bram luteijn
Microbiota, passie voor poep bram luteijnMicrobiota, passie voor poep bram luteijn
Microbiota, passie voor poep bram luteijn
 
Inleiding bram leutijn
Inleiding bram leutijnInleiding bram leutijn
Inleiding bram leutijn
 
Huiselijk geweld chiel klijn
Huiselijk geweld chiel klijnHuiselijk geweld chiel klijn
Huiselijk geweld chiel klijn
 
Hemorroid en randvene eelke ter steege
Hemorroid en randvene eelke ter steegeHemorroid en randvene eelke ter steege
Hemorroid en randvene eelke ter steege
 
Food for thought erik berghuis
Food for thought erik berghuisFood for thought erik berghuis
Food for thought erik berghuis
 
Een emmer vol tranen,
Een emmer vol tranen,Een emmer vol tranen,
Een emmer vol tranen,
 
Duikgeneeskunde michiel nieuwenhuis
Duikgeneeskunde michiel nieuwenhuisDuikgeneeskunde michiel nieuwenhuis
Duikgeneeskunde michiel nieuwenhuis
 
Anemie hekmat saado
Anemie hekmat saadoAnemie hekmat saado
Anemie hekmat saado
 

Social media raju peters

  • 1. "De centrale paradox van de gezondheidszorg is dat deze goed functioneert, maar toch nooit goed genoeg." Atul Gawande In: Beter, 2007
  • 2. PRISMA-methode voor het analyseren van incidenten/ calamiteiten Raju Peters Huishartstocht Sevilla 2014
  • 3. Standpunt beroepsgroep (LHV): Elke voorziening huisartsenzorg dient een intern kwaliteitssysteem te hebben. Onderdeel daarvan is het patiëntveiligheidssysteem.
  • 4. LHV handreiking Patientveiligheid (2010): 10 risicogebieden
  • 5. Begripsbepaling: Incident: onbedoelde gebeurtenis die heeft geleid tot schade, of had kunnen leiden tot schade, of nog zal leiden tot schade. Bijna-incident: elke onbedoelde gebeurtenis met kans op letsel aan de patiënt die werd opgemerkt en gecorrigeerd voordat deze de patiënt kon bereiken. Calamiteit: een incident met zeer ernstige gevolgen, gedefinieerd als een niet- beoogde of onverwachte gebeurtenis in de gezondheidszorg, die betrekking heeft op de kwaliteit van zorg en die tot de dood of een ernstig schadelijk gevolg voor een cliënt heeft geleid (Inspectie voor de Gezondheidszorg). De ernstige aard vraagt om onmiddellijke melding bij de inspectie. Dit is een wettelijke verplichting (Kwaliteitswet Zorginstellingen).
  • 6. 10 oorzakelijke factoren incidenten in de huisartsenzorg (Jacobs 2007): 1. Complexiteit van de casus 2. Gebrek aan continuïteit van zorg 3. Niet houden aan richtlijnen of best practice 4. Vermoeidheid 5. Kennistekort 6. Hoge werkbelasting 7. Ontoereikende informatie m.b.t. farmacologische eigenschappen van medicijnen 8. Bijwerkingen van medicijnen 9. Communicatie tussen personen 10.(Infra)structurele problemen
  • 8. Incidentmeld-/ analyse-systemen  VIM (Veilig Incidenten Melden – NHG)  SIRE (Systematische Incident Reconstructie en Evaluatie)  DAM (Decentrale Analyse Methode)  PRISMA (Prevention and Recovery Information System
for Monitoring and Analysis)
  • 9. De PRISMA-methode voor de gezondheidszorg (dr. T.W. van der Schaaf, TU Eindhoven) :  De methode voorziet in een snelle manier om incidenten te analyseren.  De methode gaat terug tot een aantal vaste basisoorzaken. Alle basisoorzaken bij elkaar genomen vormen een profiel dat gebruikt kan worden voor verdere verbeteringen.  Door de classificatie zijn trends waarneembaar.  Door een vaste classificatie zijn trends te vergelijken.
  • 10. De PRISMA methode bestaat uit 3 hoofdcomponenten:  Opstellen van een oorzakenboom van het incident  Classificeren van de basisoorzaken  Vertaling naar structurele maatregelen
  • 11. Het topje van de ijsberg zijn de ernstige ongevallen (calamiteiten), maar onder water liggen nog erg veel kleinere incidenten die niet gemeld worden
  • 12. Fouten kunnen leiden tot schade op het moment dat de techniek, de organisatie of de mens (soms in combinatie met elkaar) niet optimaal functioneren.
  • 13. Selectie van casus obv risico- inventarisatie matrix
  • 17.
  • 18.