Studio crotti presentazione analisi economico-finanziariaCrotti Daniele
Check-up e analisi economico finanziaria.
Stesura del budget e business plan.
Organizzazione della contabilità, finanza e controllo di gestione.
Supporto alla direzione nella organizzazione aziendale, nelle scelte strategiche e nei processi di internazionalizzazione.
Stop & Go è la soluzione, per chi vuole adeguare la propria organizzazione
alla nuova ISO 9001, al Dlgs.81 (testo unico per la sicurezza),
e al Dlgs. 231 (responsabilità amministrativa della società).
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Stop & Go è la soluzione, per chi vuole adeguare la propria organizzazione
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e al Dlgs. 231 (responsabilità amministrativa della società).
DEL Executive Program è un percorso formativo interdisciplinare nell'ambito digitale per materializzare le potenzialità della Digital Economy nella tua realtà.
È costruito sui tre pillar della Digital Transformation:
1 STRATEGIA
2 PROCESSI
3 TECNOLOGIE
Vuoi diventare un Digital Leader?
Iscriviti ai 6 moduli di #digital #disruption
Il Gruppo Sogesi è organizzato in 6 Business Unit, nate per rispondere con la preparazione e la professionalità necessaria ai fabbisogni di un mercato in continua trasformazione, dove sono concentrate specializzazioni in differenti ambiti della Information & Communication Technology: - ERP Industria rivolta ai processi produttivi manifatturieri - ERP Distribuzione Organizzata dedicata ai processi di distribuzione e logistica - Dynamics CRM specializzata nella distribuzione di piattaforme CRM - ICT progetta, realizza e assiste le reti aziendali implementando servizi di virtualizzazione e server consolidation, garantendo il massimo livello di efficienza e sicurezza. - Agenzia Vodafone Business - recentemente certificata come Excellent Partner Vodafone - Web Solutions che progetta e realizza ogni aspetto di una corretta presenza in rete
“Imprenditore Smart”, affianca l’imprenditore a 360 gradi aiutandolo ad implementare scelte strategiche innovative che permettano di liberare tutto il potenziale inespresso della propria impresa.
Il programma si basa sull’individuazione dei fattori di accelerazione determinanti per il successo della specifica impresa, e sulla successiva implementazione dei relativi progetti di accelerazione (es. sviluppo di uno specifico mercato internazionale, sviluppo di un progetto digitale, sviluppo di un progetto di change management, sviluppo di un progetto di crescita esterna, quotazione in borsa, ingresso di un Fondo, sviluppo di un progetto di big data ecc.) finalizzati alla crescita aziendale.
Nato nel 2009 dall’iniziativa dell’ing. Luigi Lanotte e di un gruppo di professionisti specializzati nella consulenza aziendale strategica, lo Studio Lanotte Consulting si propone di affiancare il management aziendale e fornire gli strumenti più adatti ad analizzare il mercato, verificare le minacce e le opportunità, valutare la soddisfazione dei clienti e redigere business plan per meglio operare nel mercato, offrire quindi una consulenza strategica a 360°.
Le aziende a cui principalmente si rivolge la consulenza aziendale sono:
- le start-up, aiutandole a presentarsi nella maniera più efficace ai principali interlocutori del mercato (fra cui gli istituti di credito per la richiesta di finanziamenti) e a definire il mercato di riferimento;
-le Piccole e Medie Imprese, proponendo delle soluzioni innovative per potersi rilanciare sul mercato, entrare in nuovi canali distributivi e focalizzare i propri obiettivi;
-gli imprenditori e i professionisti che abbiano bisogno di una guida per poter meglio definire le proprie strategie di penetrazione nel mercato e quindi aumentare i profitti.
Le aree di consulenza aziendale, partendo sempre da un’attenta analisi dei bisogni del cliente e un’analisi del mercato di riferimento, si propongono di offrire i più adeguati strumenti di marketing e gestione aziendale per un’ottimizzazione delle risorse e del portfolio clienti e prodotto. Lo spirito che anima i professionisti che compongono lo studio Lanotte consulting è quello di mettere al centro dei propri obbiettivi il successo dell’azienda cliente.
Come interveniamo
Check up aziendale
Ascolto ed analisi dei bisogni del cliente
Analisi della concorrenza
Definizione del tipo di intervento, insieme al management aziendale, redazione di un business plan
Accompagnamento dell’azienda nella fase di intervento, monitoraggio delle attività
Che cosa ci contraddistingue
Analisi e proposizione di interventi a 360°
Linguaggio concreto, semplice ed immediato
Ricerca della massima efficienza dell’investimento, proporzionato alle dimensioni dell’azienda.
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“Imprenditore Smart”, affianca l’imprenditore a 360 gradi aiutandolo ad implementare scelte strategiche innovative che permettano di liberare tutto il potenziale inespresso della propria impresa.
Il programma si basa sull’individuazione dei fattori di accelerazione determinanti per il successo della specifica impresa, e sulla successiva implementazione dei relativi progetti di accelerazione (es. sviluppo di uno specifico mercato internazionale, sviluppo di un progetto digitale, sviluppo di un progetto di change management, sviluppo di un progetto di crescita esterna, quotazione in borsa, ingresso di un Fondo, sviluppo di un progetto di big data ecc.) finalizzati alla crescita aziendale.
Nato nel 2009 dall’iniziativa dell’ing. Luigi Lanotte e di un gruppo di professionisti specializzati nella consulenza aziendale strategica, lo Studio Lanotte Consulting si propone di affiancare il management aziendale e fornire gli strumenti più adatti ad analizzare il mercato, verificare le minacce e le opportunità, valutare la soddisfazione dei clienti e redigere business plan per meglio operare nel mercato, offrire quindi una consulenza strategica a 360°.
Le aziende a cui principalmente si rivolge la consulenza aziendale sono:
- le start-up, aiutandole a presentarsi nella maniera più efficace ai principali interlocutori del mercato (fra cui gli istituti di credito per la richiesta di finanziamenti) e a definire il mercato di riferimento;
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1. Tematiche | Soluzioni
2, via Roma - 21013 Gallarate (Va) tel +39.0331.656989 +39.0331.331703 fax 0331.656980
info@ronchiepartners.it web ronchiepartners.it
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7. Ronchi & Partners opera nella consulenza di strategia d'impresa con particolare attenzione al
settore industriale ad alto contenuto di innovazione.
Specializzata in interventi strategici ed operativi attraverso modelli originali di
consulenza e temporary management, associa professionisti specialisti per singola area di
intervento, assistendo la Direzione dell'Impresa nelle scelte strategiche ed operative di
sviluppo.
Gli interventi di Ronchi & Partners sono contributi concreti e pragmatici sul cosa fare,
supportare chi lo fa, sapere come farlo, verificandone costantemente l’avanzamento ed il
risultato.
Ronchi & Partners capitalizza l'esperienza ventennale di un team di consulenti di
direzione e si caratterizza per la complementarietà delle competenze, la trasparenza , il senso
dell’etica e la responsabilità nell'agire.
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