SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Download to read offline
Omdat je Service waardeert
Onafhankelijke service ervaringen
Omdat je Service waardeert
De mdat jewaar ik business partner
De klant als de beste bedrijven vind
plek
service en kwaliteit waardeert
de kracht vanService barometerklantNederland
De Service barometer aanbevelingen
De onafhankelijke van van Nederland en feedback
Linda Schulte, Founder Preferenso
28 mei 2013
Vraag

Beveel jij jouw bedrijf actief aan?

Word je aanbevolen door je klanten?

Wie toont aanbevelingen en klantfeedback op
zijn website?
Klant als business partner

Je klant kan veel meer
zijn dan alleen een
‘sale’
70% van de Nederlanders
gebruikt meningen op het
internet (eWOM electronic
Word Of Mouth) voor hun
aankoopbeslissing
(Bron: Nielsen)

Waar vind ik de beste
bedrijven, organisaties
en professionals?
Bedrijven kunnen klantreacties
over service niet negeren

“With 82% of consumers choosing
not to do business with a company
because of 1 negative encounter,
no organization can afford to wait
on making customer

experience a top strategic
imperative” - Mark Hurd, Oracle
president
Van product/dienst naar ervaring
Conshuman
relevancy

Differentiation

Experience

Customization

Services

Products

Commoditization

Commodities
Price conformism

Price premium
Even voorstellen, Preferenso
aangenaam…..

Merkbelofte van Preferenso.nl
Transparant onafhankelijk review platform waar je
de beste bedrijven, organisaties en professionals
vindt, aanbevolen door klanten
Preferenso gelooft in de kracht van openlijke en
transparante aanbevelingen en feedback
Preferenso gelooft dat de onafhankelijke
aanbeveling het hoogste niveau is van Customer
Engagement

Meer transparantie verbetert de service!
Op welk platform kun je
het positieve verhaal
laten horen?

Ja “klaagsites” zijn er
genoeg!
4 FEITEN

Onafhankelijke klantfeedback en
aanbevelingen als maatstaf en
raadgever voor service en sales
performance
12 jaar geleden voorspelde CK
Prahalad: “de rol van de
consument gaat veranderen”

van geïsoleerd naar connected

van ongeïnformeerd naar geïnformeerd
van passief naar actief
Don Peppers & Martha Rogers:
Extreme Trust

We leven in een “highly
interconnected” wereld waarin
klanten Extreme
betrouwbaarheid eisen

JIJ moet je klant actief
behoeden voor mogelijke
fouten met jouw dienst/product
Robert Cialdini: Wet 4: Sociale
Bewijskracht

De 6 geheimen van het overtuigen. Wet 4:
Sociale bewijskracht. Mensen kijken naar
wat de rest vindt/doet. Mensen conformeren zich aan
een groep.

Als iedereen het zegt zal het wel zo zijn. Dus als de
publieke opinie positief of negatief is wordt dat
versterkt door de massa….
James Surowiecki’s
Wisdowm of the Crowds
Klanten bepalen zelf
wat goed en niet goed is
“The wisdom of the
crowds’ (James
Surowiecki)
De horror verhalen:
United Airlines breaks Guitars
10 Mio YouTubeviews > 10% daling van hun aandeel
Meer dan > 90% van de
conversations over brands zijn
positief op het web!
Positieve reviews
bevorderen sales

Nummer 2 in rangorde > Klikt op banner (12%) > Koopt (18,7%)
Stap 1
Monitor 24/7 uw prestaties
Afdelingen werken langs elkaar…
Nakomen beloftes, goed…
Vond betalen voor helplijn een…
contact klantenservice was…
"Niet de goedkoopste" 11%
contact klantenservice was goed…
Verhelpen probleem en denken…
Betrouwbaar goed product 8%
Komen beloftes niet na 7%
Moeilijkheden met opzeggen en…
0

20

40

60

80

100
Feedback als raadgever

1.

Behandel mij persoonlijk en vriendelijk 26%

2.

Wees helder en kom afspraken na 21%

3.

Wees betrouwbaar en handel in mijn belang 13%

4.

Bedien mij snel 13%

5.

Als je wat extra’s doet onthoud ik dat 11%

6.

Los mijn probleem snel op 10%

7.

Negeer mij niet 6%
Promise what you Deliver,
Deliver what you Promise
De beste service (bedrijven) volgens klanten

More Related Content

Viewers also liked

Abhishek chadha updated resume
Abhishek chadha updated resumeAbhishek chadha updated resume
Abhishek chadha updated resumeabhishekchadha
 
ESTUDIO DE VULNERABILIDAD DE LA CUENCA DEL MANUBLES A LA CONCESIÓN DIRECTA DE...
ESTUDIO DE VULNERABILIDAD DE LA CUENCA DEL MANUBLES A LA CONCESIÓN DIRECTA DE...ESTUDIO DE VULNERABILIDAD DE LA CUENCA DEL MANUBLES A LA CONCESIÓN DIRECTA DE...
ESTUDIO DE VULNERABILIDAD DE LA CUENCA DEL MANUBLES A LA CONCESIÓN DIRECTA DE...sialaminadeborobia
 
Carta Abierta de Emiliano Revilla
Carta Abierta de Emiliano RevillaCarta Abierta de Emiliano Revilla
Carta Abierta de Emiliano Revillasialaminadeborobia
 
2013 Canadian Hotel Investment Conference Ad
2013 Canadian Hotel Investment Conference Ad 2013 Canadian Hotel Investment Conference Ad
2013 Canadian Hotel Investment Conference Ad Orie Berlasso
 
ESTUDIO DE CAMPO REALIZADO POR EMILIANO REVILLA PARA VERIFICAR EL PROBLEMA DE...
ESTUDIO DE CAMPO REALIZADO POR EMILIANO REVILLA PARA VERIFICAR EL PROBLEMA DE...ESTUDIO DE CAMPO REALIZADO POR EMILIANO REVILLA PARA VERIFICAR EL PROBLEMA DE...
ESTUDIO DE CAMPO REALIZADO POR EMILIANO REVILLA PARA VERIFICAR EL PROBLEMA DE...sialaminadeborobia
 
Extreme sport
Extreme sportExtreme sport
Extreme sporttoyascruz
 
21st Annual Legal & Accounting Institute: 2014 Economic Outlook
21st Annual Legal & Accounting Institute: 2014 Economic Outlook 21st Annual Legal & Accounting Institute: 2014 Economic Outlook
21st Annual Legal & Accounting Institute: 2014 Economic Outlook saafdn
 
Skuteczne strategie windykowania należności
Skuteczne strategie windykowania należnościSkuteczne strategie windykowania należności
Skuteczne strategie windykowania należnościMarketing w transporcie
 
Not Enough Time in the Day: Time Management for Adult Elearners, Part 1
Not Enough Time in the Day: Time Management for Adult Elearners, Part 1Not Enough Time in the Day: Time Management for Adult Elearners, Part 1
Not Enough Time in the Day: Time Management for Adult Elearners, Part 1Kathleen Mirin
 
21st Annual Legal & Accounting Institute: Healthcare Reform
21st Annual Legal & Accounting Institute: Healthcare Reform21st Annual Legal & Accounting Institute: Healthcare Reform
21st Annual Legal & Accounting Institute: Healthcare Reformsaafdn
 
21st Annual Legal & Accounting Institute: Federal & State Tax Issues Arising ...
21st Annual Legal & Accounting Institute: Federal & State Tax Issues Arising ...21st Annual Legal & Accounting Institute: Federal & State Tax Issues Arising ...
21st Annual Legal & Accounting Institute: Federal & State Tax Issues Arising ...saafdn
 
Vc dampyr 22._tajna_sedam_gradova
Vc dampyr 22._tajna_sedam_gradovaVc dampyr 22._tajna_sedam_gradova
Vc dampyr 22._tajna_sedam_gradovaDino dino
 
PORTIFÓLIO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO 2º SEMESTRE
PORTIFÓLIO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO 2º SEMESTREPORTIFÓLIO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO 2º SEMESTRE
PORTIFÓLIO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO 2º SEMESTREAna Claudia Leao
 

Viewers also liked (15)

Abhishek chadha updated resume
Abhishek chadha updated resumeAbhishek chadha updated resume
Abhishek chadha updated resume
 
ESTUDIO DE VULNERABILIDAD DE LA CUENCA DEL MANUBLES A LA CONCESIÓN DIRECTA DE...
ESTUDIO DE VULNERABILIDAD DE LA CUENCA DEL MANUBLES A LA CONCESIÓN DIRECTA DE...ESTUDIO DE VULNERABILIDAD DE LA CUENCA DEL MANUBLES A LA CONCESIÓN DIRECTA DE...
ESTUDIO DE VULNERABILIDAD DE LA CUENCA DEL MANUBLES A LA CONCESIÓN DIRECTA DE...
 
Carta Abierta de Emiliano Revilla
Carta Abierta de Emiliano RevillaCarta Abierta de Emiliano Revilla
Carta Abierta de Emiliano Revilla
 
2013 Canadian Hotel Investment Conference Ad
2013 Canadian Hotel Investment Conference Ad 2013 Canadian Hotel Investment Conference Ad
2013 Canadian Hotel Investment Conference Ad
 
ESTUDIO DE CAMPO REALIZADO POR EMILIANO REVILLA PARA VERIFICAR EL PROBLEMA DE...
ESTUDIO DE CAMPO REALIZADO POR EMILIANO REVILLA PARA VERIFICAR EL PROBLEMA DE...ESTUDIO DE CAMPO REALIZADO POR EMILIANO REVILLA PARA VERIFICAR EL PROBLEMA DE...
ESTUDIO DE CAMPO REALIZADO POR EMILIANO REVILLA PARA VERIFICAR EL PROBLEMA DE...
 
Extreme sport
Extreme sportExtreme sport
Extreme sport
 
21st Annual Legal & Accounting Institute: 2014 Economic Outlook
21st Annual Legal & Accounting Institute: 2014 Economic Outlook 21st Annual Legal & Accounting Institute: 2014 Economic Outlook
21st Annual Legal & Accounting Institute: 2014 Economic Outlook
 
Skuteczne strategie windykowania należności
Skuteczne strategie windykowania należnościSkuteczne strategie windykowania należności
Skuteczne strategie windykowania należności
 
Not Enough Time in the Day: Time Management for Adult Elearners, Part 1
Not Enough Time in the Day: Time Management for Adult Elearners, Part 1Not Enough Time in the Day: Time Management for Adult Elearners, Part 1
Not Enough Time in the Day: Time Management for Adult Elearners, Part 1
 
21st Annual Legal & Accounting Institute: Healthcare Reform
21st Annual Legal & Accounting Institute: Healthcare Reform21st Annual Legal & Accounting Institute: Healthcare Reform
21st Annual Legal & Accounting Institute: Healthcare Reform
 
Ханов. Робот
Ханов. РоботХанов. Робот
Ханов. Робот
 
Микита Хрущов
Микита  ХрущовМикита  Хрущов
Микита Хрущов
 
21st Annual Legal & Accounting Institute: Federal & State Tax Issues Arising ...
21st Annual Legal & Accounting Institute: Federal & State Tax Issues Arising ...21st Annual Legal & Accounting Institute: Federal & State Tax Issues Arising ...
21st Annual Legal & Accounting Institute: Federal & State Tax Issues Arising ...
 
Vc dampyr 22._tajna_sedam_gradova
Vc dampyr 22._tajna_sedam_gradovaVc dampyr 22._tajna_sedam_gradova
Vc dampyr 22._tajna_sedam_gradova
 
PORTIFÓLIO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO 2º SEMESTRE
PORTIFÓLIO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO 2º SEMESTREPORTIFÓLIO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO 2º SEMESTRE
PORTIFÓLIO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO 2º SEMESTRE
 

Similar to Preferenso pim event 28 mei 2013

Klantfeedback als motor 10 dec summit sport, management en ondernemen hv a
Klantfeedback als motor   10 dec summit sport, management en ondernemen hv aKlantfeedback als motor   10 dec summit sport, management en ondernemen hv a
Klantfeedback als motor 10 dec summit sport, management en ondernemen hv aPreferenso
 
20131203 Presentatie Nationale Dag Financiële Marketing v1.0
20131203 Presentatie Nationale Dag Financiële Marketing v1.020131203 Presentatie Nationale Dag Financiële Marketing v1.0
20131203 Presentatie Nationale Dag Financiële Marketing v1.0Pascal Spelier
 
DDMA / Egbert Jan van Bel: Datakwaliteit
DDMA / Egbert Jan van Bel: DatakwaliteitDDMA / Egbert Jan van Bel: Datakwaliteit
DDMA / Egbert Jan van Bel: DatakwaliteitDDMA
 
Waarom Klantbehoeften veranderen en verzekeraars niet (maar wel moeten)
Waarom Klantbehoeften veranderen en verzekeraars niet (maar wel moeten) Waarom Klantbehoeften veranderen en verzekeraars niet (maar wel moeten)
Waarom Klantbehoeften veranderen en verzekeraars niet (maar wel moeten) Roland Beerens
 
DDMA presentatie social voor financiele dienstverleners door Socialinc
DDMA presentatie social voor financiele dienstverleners door SocialincDDMA presentatie social voor financiele dienstverleners door Socialinc
DDMA presentatie social voor financiele dienstverleners door SocialincDDMA
 
Kiezen of verliezen
Kiezen of verliezenKiezen of verliezen
Kiezen of verliezenDan Kamminga
 
DM Barometer - Special: Privacy in de marketingbranche (2010 Q2)
DM Barometer - Special: Privacy in de marketingbranche (2010 Q2)DM Barometer - Special: Privacy in de marketingbranche (2010 Q2)
DM Barometer - Special: Privacy in de marketingbranche (2010 Q2)DDMA
 
In 10 stappen naar een succesvolle marketingstrategie
In 10 stappen naar een succesvolle marketingstrategieIn 10 stappen naar een succesvolle marketingstrategie
In 10 stappen naar een succesvolle marketingstrategieEline Walda
 
Trend Event LECTRIC: marketing in verandering
Trend Event LECTRIC: marketing in veranderingTrend Event LECTRIC: marketing in verandering
Trend Event LECTRIC: marketing in veranderingLECTRIC
 
170705 fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsumino
170705   fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsumino170705   fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsumino
170705 fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsuminoFlevum
 
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuw
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuwE-book Klantloyaliteit in de 21e eeuw
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuwSjors van Leeuwen
 
Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...
Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...
Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...Burgerlink
 
Newcom intelligence center 2013 #nic13 #newcomresearch - eerste resultaten
Newcom intelligence center 2013   #nic13 #newcomresearch - eerste resultatenNewcom intelligence center 2013   #nic13 #newcomresearch - eerste resultaten
Newcom intelligence center 2013 #nic13 #newcomresearch - eerste resultatenNewcom Research & Consultancy
 
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009HenrivanGool
 
Samenvatting Belevenis Economie
Samenvatting Belevenis EconomieSamenvatting Belevenis Economie
Samenvatting Belevenis EconomieCarole Derks
 
Customercratie: klanten als brandpunt
Customercratie: klanten als brandpuntCustomercratie: klanten als brandpunt
Customercratie: klanten als brandpuntMario Vermeulen
 
IA Scoren met Service Sessie 1 Remco Lenstra presentatie
IA Scoren met Service Sessie 1 Remco Lenstra presentatieIA Scoren met Service Sessie 1 Remco Lenstra presentatie
IA Scoren met Service Sessie 1 Remco Lenstra presentatieIkinnoveer
 

Similar to Preferenso pim event 28 mei 2013 (20)

Klantfeedback als motor 10 dec summit sport, management en ondernemen hv a
Klantfeedback als motor   10 dec summit sport, management en ondernemen hv aKlantfeedback als motor   10 dec summit sport, management en ondernemen hv a
Klantfeedback als motor 10 dec summit sport, management en ondernemen hv a
 
20131203 Presentatie Nationale Dag Financiële Marketing v1.0
20131203 Presentatie Nationale Dag Financiële Marketing v1.020131203 Presentatie Nationale Dag Financiële Marketing v1.0
20131203 Presentatie Nationale Dag Financiële Marketing v1.0
 
DDMA / Egbert Jan van Bel: Datakwaliteit
DDMA / Egbert Jan van Bel: DatakwaliteitDDMA / Egbert Jan van Bel: Datakwaliteit
DDMA / Egbert Jan van Bel: Datakwaliteit
 
Waarom Klantbehoeften veranderen en verzekeraars niet (maar wel moeten)
Waarom Klantbehoeften veranderen en verzekeraars niet (maar wel moeten) Waarom Klantbehoeften veranderen en verzekeraars niet (maar wel moeten)
Waarom Klantbehoeften veranderen en verzekeraars niet (maar wel moeten)
 
DDMA presentatie social voor financiele dienstverleners door Socialinc
DDMA presentatie social voor financiele dienstverleners door SocialincDDMA presentatie social voor financiele dienstverleners door Socialinc
DDMA presentatie social voor financiele dienstverleners door Socialinc
 
Kiezen of verliezen
Kiezen of verliezenKiezen of verliezen
Kiezen of verliezen
 
DM Barometer - Special: Privacy in de marketingbranche (2010 Q2)
DM Barometer - Special: Privacy in de marketingbranche (2010 Q2)DM Barometer - Special: Privacy in de marketingbranche (2010 Q2)
DM Barometer - Special: Privacy in de marketingbranche (2010 Q2)
 
In 10 stappen naar een succesvolle marketingstrategie
In 10 stappen naar een succesvolle marketingstrategieIn 10 stappen naar een succesvolle marketingstrategie
In 10 stappen naar een succesvolle marketingstrategie
 
Sfeerimpressie
SfeerimpressieSfeerimpressie
Sfeerimpressie
 
Trend Event LECTRIC: marketing in verandering
Trend Event LECTRIC: marketing in veranderingTrend Event LECTRIC: marketing in verandering
Trend Event LECTRIC: marketing in verandering
 
170705 fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsumino
170705   fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsumino170705   fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsumino
170705 fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsumino
 
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuw
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuwE-book Klantloyaliteit in de 21e eeuw
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuw
 
Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...
Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...
Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...
 
Newcom intelligence center 2013 #nic13 #newcomresearch - eerste resultaten
Newcom intelligence center 2013   #nic13 #newcomresearch - eerste resultatenNewcom intelligence center 2013   #nic13 #newcomresearch - eerste resultaten
Newcom intelligence center 2013 #nic13 #newcomresearch - eerste resultaten
 
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
 
Social mediaschool2010
Social mediaschool2010Social mediaschool2010
Social mediaschool2010
 
Harold Smits
Harold SmitsHarold Smits
Harold Smits
 
Samenvatting Belevenis Economie
Samenvatting Belevenis EconomieSamenvatting Belevenis Economie
Samenvatting Belevenis Economie
 
Customercratie: klanten als brandpunt
Customercratie: klanten als brandpuntCustomercratie: klanten als brandpunt
Customercratie: klanten als brandpunt
 
IA Scoren met Service Sessie 1 Remco Lenstra presentatie
IA Scoren met Service Sessie 1 Remco Lenstra presentatieIA Scoren met Service Sessie 1 Remco Lenstra presentatie
IA Scoren met Service Sessie 1 Remco Lenstra presentatie
 

Preferenso pim event 28 mei 2013

  • 1. Omdat je Service waardeert Onafhankelijke service ervaringen Omdat je Service waardeert De mdat jewaar ik business partner De klant als de beste bedrijven vind plek service en kwaliteit waardeert de kracht vanService barometerklantNederland De Service barometer aanbevelingen De onafhankelijke van van Nederland en feedback Linda Schulte, Founder Preferenso 28 mei 2013
  • 2. Vraag Beveel jij jouw bedrijf actief aan? Word je aanbevolen door je klanten? Wie toont aanbevelingen en klantfeedback op zijn website?
  • 3. Klant als business partner Je klant kan veel meer zijn dan alleen een ‘sale’
  • 4. 70% van de Nederlanders gebruikt meningen op het internet (eWOM electronic Word Of Mouth) voor hun aankoopbeslissing (Bron: Nielsen) Waar vind ik de beste bedrijven, organisaties en professionals?
  • 5. Bedrijven kunnen klantreacties over service niet negeren “With 82% of consumers choosing not to do business with a company because of 1 negative encounter, no organization can afford to wait on making customer experience a top strategic imperative” - Mark Hurd, Oracle president
  • 6. Van product/dienst naar ervaring Conshuman relevancy Differentiation Experience Customization Services Products Commoditization Commodities Price conformism Price premium
  • 7. Even voorstellen, Preferenso aangenaam….. Merkbelofte van Preferenso.nl Transparant onafhankelijk review platform waar je de beste bedrijven, organisaties en professionals vindt, aanbevolen door klanten Preferenso gelooft in de kracht van openlijke en transparante aanbevelingen en feedback Preferenso gelooft dat de onafhankelijke aanbeveling het hoogste niveau is van Customer Engagement Meer transparantie verbetert de service!
  • 8. Op welk platform kun je het positieve verhaal laten horen? Ja “klaagsites” zijn er genoeg!
  • 9.
  • 10. 4 FEITEN Onafhankelijke klantfeedback en aanbevelingen als maatstaf en raadgever voor service en sales performance
  • 11. 12 jaar geleden voorspelde CK Prahalad: “de rol van de consument gaat veranderen” van geïsoleerd naar connected van ongeïnformeerd naar geïnformeerd van passief naar actief
  • 12. Don Peppers & Martha Rogers: Extreme Trust We leven in een “highly interconnected” wereld waarin klanten Extreme betrouwbaarheid eisen JIJ moet je klant actief behoeden voor mogelijke fouten met jouw dienst/product
  • 13. Robert Cialdini: Wet 4: Sociale Bewijskracht De 6 geheimen van het overtuigen. Wet 4: Sociale bewijskracht. Mensen kijken naar wat de rest vindt/doet. Mensen conformeren zich aan een groep. Als iedereen het zegt zal het wel zo zijn. Dus als de publieke opinie positief of negatief is wordt dat versterkt door de massa….
  • 14. James Surowiecki’s Wisdowm of the Crowds Klanten bepalen zelf wat goed en niet goed is “The wisdom of the crowds’ (James Surowiecki)
  • 15. De horror verhalen: United Airlines breaks Guitars 10 Mio YouTubeviews > 10% daling van hun aandeel
  • 16. Meer dan > 90% van de conversations over brands zijn positief op het web!
  • 17. Positieve reviews bevorderen sales Nummer 2 in rangorde > Klikt op banner (12%) > Koopt (18,7%)
  • 19. Monitor 24/7 uw prestaties Afdelingen werken langs elkaar… Nakomen beloftes, goed… Vond betalen voor helplijn een… contact klantenservice was… "Niet de goedkoopste" 11% contact klantenservice was goed… Verhelpen probleem en denken… Betrouwbaar goed product 8% Komen beloftes niet na 7% Moeilijkheden met opzeggen en… 0 20 40 60 80 100
  • 20. Feedback als raadgever 1. Behandel mij persoonlijk en vriendelijk 26% 2. Wees helder en kom afspraken na 21% 3. Wees betrouwbaar en handel in mijn belang 13% 4. Bedien mij snel 13% 5. Als je wat extra’s doet onthoud ik dat 11% 6. Los mijn probleem snel op 10% 7. Negeer mij niet 6%
  • 21. Promise what you Deliver, Deliver what you Promise
  • 22. De beste service (bedrijven) volgens klanten