8. Dat ziet er ongeveer zo uit: De dingen goed doen De juiste dingen doen
9. Zo kan het ook... De dingen goed doen De juiste dingen doen
10. En wat je eigenlijk zou willen is dit: De dingen goed doen De juiste dingen doen WAT HOE
11.
12. Wat zie je - vanaf de stoel van de klant... Overheid Jouw diensten Concurrentie van JOUW BEDRIJF (Potentiële) Klant 2 0 1 5 JOUW BEDRIJF
13.
14.
15.
16.
17.
18. Want dit is wat je zou willen: De dingen goed doen De juiste dingen doen WAT HOE
19. Daar heb je dit voor nodig: De dingen goed doen De juiste dingen doen WAT HOE Organisatie Kennis, feiten & cijfers, logica, analyse, conclusies, efficiency Innovatie en Strategie Inzicht, overzicht, wijsheid, concepten, out-of-the-box denken, intuïtie, creativiteit, ideeën, effectiviteit
20.
21.
Editor's Notes
Dag 1 Op dag 2 komen de context-afhankelijke rollen van de leider aan bod. Context en rol brengen we in lijn met elkaar, met wat belangrijk is, met wat je kunt en met wat je doet.
![Inleiding ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)