Tijdens de diploma uitreiking van Van der Hilst afgelopen 28 september, hield Betteke van Ruler een inspirerende presentatie over de trends in het vakgebied.
Verwachtingen van interne communicatie zijn anno 2010 heel hoog. De geijkte middelenmix biedt daarvoor lang niet altijd passende antwoorden. Dit schema maakt dat inzichtelijk. Draagvlak en betrokkenheid als doelen van interne communicatie? Ga in dialoog!
Praktijkdag iChange - 07-02-2013 - Thought Leadership; Leiding geven aan vera...Adformatie Groep
Thought leadership is defined as promoting thought-provoking viewpoints that help stakeholders rethink key issues and find new insights and solutions. The document discusses Mignon van Halderen's Thought Leadership Framework, which provides a process for organizations to pursue thought leadership grounded in novelty and trust. It involves analyzing trends to identify opportunities for a Novel Point of View, openly sharing knowledge to articulate this viewpoint, and acting consistently with the viewpoint to build trust. Examples are provided of how companies like IBM, Dove, BP, and Philips have applied or struggled with this framework. Key takeaways emphasize that thought leaders must commit to their viewpoints through both words and actions to be successful over the long term.
Tijdens de diploma uitreiking van Van der Hilst afgelopen 28 september, hield Betteke van Ruler een inspirerende presentatie over de trends in het vakgebied.
Verwachtingen van interne communicatie zijn anno 2010 heel hoog. De geijkte middelenmix biedt daarvoor lang niet altijd passende antwoorden. Dit schema maakt dat inzichtelijk. Draagvlak en betrokkenheid als doelen van interne communicatie? Ga in dialoog!
Praktijkdag iChange - 07-02-2013 - Thought Leadership; Leiding geven aan vera...Adformatie Groep
Thought leadership is defined as promoting thought-provoking viewpoints that help stakeholders rethink key issues and find new insights and solutions. The document discusses Mignon van Halderen's Thought Leadership Framework, which provides a process for organizations to pursue thought leadership grounded in novelty and trust. It involves analyzing trends to identify opportunities for a Novel Point of View, openly sharing knowledge to articulate this viewpoint, and acting consistently with the viewpoint to build trust. Examples are provided of how companies like IBM, Dove, BP, and Philips have applied or struggled with this framework. Key takeaways emphasize that thought leaders must commit to their viewpoints through both words and actions to be successful over the long term.
iChange Congres - 23-05-2013 - Eigen regelruimte, eigen verantwoordelijkheid ...Adformatie Groep
Veel zorginstellingen staan bol van de regels, protocollen en planningen. Taken zijn vergaand opgesplitst. Een gevolg van de verantwoordingscultuur en focus op efficiency van de laatste decennia. Maar ook verstikkend voor medewerkers. Kan het niet anders dacht Trees Hogema regiodirecteur van Zorggroep Roermond. Ze creëerde proeftuinen met medewerkers huishoudelijke verzorging en gaf ze de ruimte om weer zelf met de klant hun werk af te stemmen en te plannen. De case gaat in op eigen regelruimte, eigen verantwoordelijkheid in de praktijk en wat dat betekent voor de medewerkers, de klanten, de managers en de veranderaars.
Flower Girl Dress For Less is holding a photo contest for children wearing outfits from their store. To enter, submit photos of children in dresses or boys' suits from Flower Girl Dress For Less along with a note about their experience. The entry with the most Facebook votes wins a $200 gift certificate. Voting is open from September 15th to November 10th, with the winner announced on November 15th.
The document advertises summer dresses for girls from a website. It describes 14 different dresses that would be perfect for summer events. The dresses feature details like floral accents, ribbons, tulle, lace, satin and come in various styles like sleeveless, bubble hems and more. They are on sale and available in multiple colors and sizes to suit different events and prices.
The document describes several pageant dresses for sale on the website Flowergirldressforless.com. The dresses are made of materials like taffeta, organza, and satin and come in various colors including fuchsia, white, purple, and turquoise. All of the dresses are fully lined to keep the wearer comfortable and some have additional features like ruffles, boleros, or ombre designs. The website encourages browsing their selection of pageant dresses which are available in many colors and styles.
El documento describe las tablas de una base de datos para una tienda. Incluye tablas para productos, proveedores, administradores, mobiliario, enfriadores, embalajes, clientes, cuentas, vendedores y las relaciones entre las tablas para adquirir, rentar, vender y comprar.
In deze presentatie kom je te weten hoe je door de klant centraal te stellen jouw dienstverlening kan optimaliseren. De Dinobusters Nancy De Vogelaere en Elke Wambacq hebben jarenlange ervaring in leidinggeven, coaching en het bouwen van innovatieve, klantgerichte arbeidsorganisaties.
iChange Congres - 23-05-2013 - Eigen regelruimte, eigen verantwoordelijkheid ...Adformatie Groep
Veel zorginstellingen staan bol van de regels, protocollen en planningen. Taken zijn vergaand opgesplitst. Een gevolg van de verantwoordingscultuur en focus op efficiency van de laatste decennia. Maar ook verstikkend voor medewerkers. Kan het niet anders dacht Trees Hogema regiodirecteur van Zorggroep Roermond. Ze creëerde proeftuinen met medewerkers huishoudelijke verzorging en gaf ze de ruimte om weer zelf met de klant hun werk af te stemmen en te plannen. De case gaat in op eigen regelruimte, eigen verantwoordelijkheid in de praktijk en wat dat betekent voor de medewerkers, de klanten, de managers en de veranderaars.
Flower Girl Dress For Less is holding a photo contest for children wearing outfits from their store. To enter, submit photos of children in dresses or boys' suits from Flower Girl Dress For Less along with a note about their experience. The entry with the most Facebook votes wins a $200 gift certificate. Voting is open from September 15th to November 10th, with the winner announced on November 15th.
The document advertises summer dresses for girls from a website. It describes 14 different dresses that would be perfect for summer events. The dresses feature details like floral accents, ribbons, tulle, lace, satin and come in various styles like sleeveless, bubble hems and more. They are on sale and available in multiple colors and sizes to suit different events and prices.
The document describes several pageant dresses for sale on the website Flowergirldressforless.com. The dresses are made of materials like taffeta, organza, and satin and come in various colors including fuchsia, white, purple, and turquoise. All of the dresses are fully lined to keep the wearer comfortable and some have additional features like ruffles, boleros, or ombre designs. The website encourages browsing their selection of pageant dresses which are available in many colors and styles.
El documento describe las tablas de una base de datos para una tienda. Incluye tablas para productos, proveedores, administradores, mobiliario, enfriadores, embalajes, clientes, cuentas, vendedores y las relaciones entre las tablas para adquirir, rentar, vender y comprar.
In deze presentatie kom je te weten hoe je door de klant centraal te stellen jouw dienstverlening kan optimaliseren. De Dinobusters Nancy De Vogelaere en Elke Wambacq hebben jarenlange ervaring in leidinggeven, coaching en het bouwen van innovatieve, klantgerichte arbeidsorganisaties.
Workshop van Dinobusters bij Politeia - de klant centraal in jouw dienstverlening
Deze workshop gaven we als 4de in een reeks van 4 bij Uitgeverij Politeia op 20 januari 2016
Nieuwe ideeën komen niet tot bloei, er ontstaat gedoe of we gooien de handdoek in de ring. Hoe krijg je voor elkaar dat mensen goed samenwerken?
Door Pauline Voortman, TrustWorks
Een orginele en inspirerende kijk op de rol van communicatie en communicatie deskundigen bij vernaderings processen.
Wat gaat er mis en hoe kan het beter. Humor en inhoudelijk. FMCG technieken voor dienstverleners
Presentatie gegeven door interim marketing manager victor neyndorff
Presentatie Factor C voor projectleiders van de Rotterdamse Aanpak Luchtkwaliteit. De presentatie is vrij lang en vrij volledig, waardoor deze goed te gebruiken is als basis. Het is een kwestie van dia's deleten die je niet nodig hebt bij een volgende presentatie.
Het Identiteitscongres - 26-03-2013 - Plenair - Reinventing de corporate esse...Adformatie Groep
The presentation discussed DSM's efforts to reposition its brand to reflect its transition from a commodity chemicals company to a life sciences and materials sciences company focused on sustainability and improving lives, including aligning its enterprise brand, mission, values and culture, translating this into an employee value proposition, and measuring engagement through programs, awards and storytelling.
Het Identiteitscongres - 26-03-2013 - Met hoofd, hart en handen - Silke LockAdformatie Groep
The document describes DLL's brand journey from an internally focused company to a unified global brand. It involved collecting over 600 stories from employees and customers worldwide to understand DLL's identity and purpose. Regional working sessions validated the brand purpose and identity. A sales kick-off was used to engage employees and unlock the value proposition through interactive exercises and customer stories. The key learnings were to balance internal and external perspectives, leverage the power of storytelling, and engage stakeholders throughout the process. Next steps involved integrating the brand into communications, visual design, employee behavior, and business strategy.
Praktijkdag iChange - 07-02-2013 - Succesfactoren van veranderverhalen - Joha...
Praktijkdag iChange - 07-02-2013 - Hoe consistent is jouw organisatie? - Ilse van Ravenstein
1. iChange
Hoe consistent is jouw
organisatie?
De impact van
impliciete communicatie
Ilse van Ravenstein
7 februari 2013
2. Programma
1. Kennismaking (20 minuten)
2. Introductie impliciete communicatie (20 minuten)
3. De consistentie check (20 minuten)
4. Toepassen op eigen cases (60 minuten)
5. Wat kun je met impliciete communicatie in je werk als communicatie professional ? (20
minuten)
6. Afsluiting (5 minuten)
3. Kennismaking: stel je zelf even voor
1. Wie ben ik?
2. Waar werk ik, in welke functie/rol?
3. Waar denk ik aan bij impliciete communicatie?
4.
5.
6.
7. Impliciete communicatie:
“Alles wat een organisatie zegt,
zonder geschreven of gesproken woorden of
beelden te gebruiken”
10. Persoonlijk handelen
Fysieke omgeving
Waar bestaat impliciete communicatie uit? Beschikbare resources
11. Persoonlijk handelen
Fysieke omgeving
Waar bestaat impliciete communicatie uit? Beschikbare resources
Structuur / sturing
12. Persoonlijk handelen
Fysieke omgeving
Waar bestaat impliciete communicatie uit? Beschikbare resources
Structuur / sturing
Allen beïnvloed door de historie
24. In groepen van 4/5: deel voorbeelden en
kies een case
Vragen bij de gekozen case:
Doe een consistentie analyse op basis van
eigen inschatting:
- Wat beloof je?
- Wat bewijs je?
- Hoe zouden mensen dat ervaren?
- Waar zit wrijving?
Aanpak alleen globaal bepalen:
- Wat moet je aanpassen in je bewijsvoering
of in je expliciete
belofte om die consistentie te verkrijgen?
26. Wat kun je met impliciete communicatie in je werk als communicatie
professional?
• Het heet niet voor niets impliciete
COMMUNICATIE, claim het domein
• Ken je organisatie en begrijp de werking
van organisaties
• Draag bij aan bewustwording over de
impact van impliciete communicatie
• Gebruik de check bij een nieuwe belofte
(en blijf het onderweg checken
• Smeed actief coalities (je kunt het niet
alleen)
• Maak alleen nog maar adviezen/plannen
etc .met zowel expliciete als impliciete
communicatie erin (bij voorkeur direct)