Φυσικά, το ναείσαι
καλός ηγέτης απαιτεί
πραγματικά από εμάς να
τελειοποιήσουμε πολλές
δεξιότητες ταυτόχρονα.
Εδώ είναι δέκα+
δεξιότητες είναι
απαραίτητες για τους.
5.
1. Εστίαση σταδυνατά σημεία:
Οι αποτελεσματικοί ηγέτες επικεντρώνονται στην αξιοποίηση των
δικών τους δυνατών σημείων και των δυνατών σημείων των μελών
της ομάδας τους.
Κατανοούν ότι η αξιοποίηση των δυνατών σημείων οδηγεί σε
υψηλότερη απόδοση, δέσμευση και ικανοποίηση.
6.
2. Ανακαλύψτε καιαναπτύξτε δυνατά σημεία:
Οι ηγέτες βοηθούν τα μέλη της ομάδας να προσδιορίσουν τα
μοναδικά δυνατά και ταλέντα τους και να παρέχουν ευκαιρίες για
ανάπτυξη και ανάπτυξη.
Επενδύοντας στην ανάπτυξη των δυνατών σημείων, οι ηγέτες
μπορούν να ξεκλειδώσουν το πλήρες δυναμικό κάθε ατόμου.
7.
3. Μεγιστοποιήστε τηνποικιλομορφία της ομάδας:
Οι επιτυχημένοι ηγέτες αναγνωρίζουν την αξία της διαφορετικότητας
στις ομάδες και αξιοποιούν τα μοναδικά πλεονεκτήματα και τις
προοπτικές κάθε μέλους της ομάδας.
Δημιουργούν περιβάλλοντα χωρίς αποκλεισμούς όπου τα δυνατά
σημεία όλων εκτιμώνται και συμβάλλουν στην επιτυχία της ομάδας.
8.
4. Οικοδόμηση εμπιστοσύνηςκαι δέσμευσης:
Η εμπιστοσύνη είναι απαραίτητη για αποτελεσματική ηγεσία.
Οι ηγέτες που χτίζουν εμπιστοσύνη επιδεικνύοντας ακεραιότητα,
διαφάνεια και αυθεντικότητα προωθούν μεγαλύτερη δέσμευση και
δέσμευση μεταξύ των μελών της ομάδας.
9.
5. Δημιουργήστε έναθετικό περιβάλλον εργασίας:
Η θετική ηγεσία δημιουργεί μια κουλτούρα αισιοδοξίας,
ανθεκτικότητας και ευημερίας.
Οι ηγέτες που επικεντρώνονται στα δυνατά σημεία, γιορτάζουν τα
επιτεύγματα και παρέχουν υποστήριξη και αναγνώριση δημιουργούν
ένα θετικό εργασιακό περιβάλλον όπου οι άνθρωποι ευδοκιμούν.
10.
6. Ενθαρρύνετε τησυνεργασία και την επικοινωνία:
Οι αποτελεσματικοί ηγέτες προωθούν τη συνεργασία και την ανοιχτή
επικοινωνία μεταξύ των μελών της ομάδας.
Δημιουργούν ευκαιρίες για ανταλλαγή ιδεών, επίλυση προβλημάτων
και συνεργασία για κοινούς στόχους.
11.
7. Οδηγήστε μεενσυναίσθηση και συμπόνια:
Η ενσυναίσθηση και η συμπόνια είναι βασικές ιδιότητες των
επιτυχημένων ηγετών.
Οι ηγέτες που δείχνουν ενσυναίσθηση κατανοούν και υποστηρίζουν
τις ανάγκες, τις ανησυχίες και τις φιλοδοξίες των μελών της ομάδας
τους, προωθώντας βαθύτερες συνδέσεις και εμπιστοσύνη.
12.
8. Παρέχετε σαφήκατεύθυνση και σκοπό:
Οι μεγάλοι ηγέτες παρέχουν μια σαφή αίσθηση κατεύθυνσης και
σκοπού που εμπνέει και παρακινεί τα μέλη της ομάδας τους.
Αρθρώνουν ένα συναρπαστικό όραμα, θέτουν σαφείς στόχους και
επικοινωνούν αποτελεσματικά τις προσδοκίες.
13.
9. Δώστε τοπαράδειγμα:
Οι ηγέτες που δίνουν το παράδειγμα δείχνουν τις συμπεριφορές και
τις αξίες που περιμένουν από τα μέλη της ομάδας τους.
Διαμορφώνουν την ακεραιότητα, την υπευθυνότητα και την
ανθεκτικότητα, εμπνέοντας και άλλους να κάνουν το ίδιο.
14.
10. Συνεχής μάθησηκαι ανάπτυξη:
Η ηγεσία είναι ένα ταξίδι συνεχούς μάθησης και ανάπτυξης.
Οι αποτελεσματικοί ηγέτες αναζητούν ανατροφοδότηση,
αναλογίζονται τις εμπειρίες τους και επενδύουν στη δική τους
ανάπτυξη για να γίνουν πιο αποτελεσματικοί και με επιρροή ηγέτες.
15.
11. Παρακινώντας τουςάλλους.
Η ικανότητα να παρακινείς τους άλλους είναι μέρος της έμπνευσης
των ανθρώπων να είναι οι καλύτεροι που μπορούν να είναι. Πώς
μπορείτε λοιπόν να παρακινήσετε καλύτερα τους άλλους;
· Βεβαιωθείτε ότι οι άνθρωποι γνωρίζουν πώς ο ρόλος τους συμβάλλει
στο όραμα της ομάδας. Ότι η δουλειά τους έχει σημασία.
· Να είστε σαφείς σχετικά με το τι πρέπει να κάνουν οι άνθρωποι,
γιατί και πότε. Αλλά, κυρίως, δώστε στους ανθρώπους την αυτονομία
να ολοκληρώσουν αυτά τα καθήκοντα με τον δικό τους τρόπο.
· Δείξτε την εκτίμησή σας και γιορτάστε την επιτυχία.
16.
12. Προώθηση δυνατότητων
Οιμεγάλοι ηγέτες αναζητούν δυνατότητες, όχι επιδόσεις.
·Μην αφήνετε τους ανθρώπους να εφησυχάζουν.
Ενθαρρύνετέ τα να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους και να σκεφτούν
το επόμενο στάδιο της καριέρας τους, όποιο κι αν είναι αυτό.
17.
13. Εμπνέοντας εμπιστοσύνη
Οιακόλουθες συμπεριφορές είναι μια καλή αρχή:
· Να είσαι ηθικός. Αυτό σημαίνει να είστε ειλικρινείς και διαφανείς, να
τηρείτε τις υποσχέσεις σας και γενικά να διασφαλίζετε ότι δεν λέτε
ένα πράγμα και στη συνέχεια κάνετε ένα άλλο.
· Καθιστώντας τις αξίες σας σαφείς και, φυσικά, ζώντας αυτές τις
αξίες.
· Να υπερασπίζεσαι αυτό που πιστεύεις.
18.
14.Καθορισμός στόχων καιπροσδοκιών για όλους
Ο καθορισμός στόχων είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να αυξήσετε
την απόδοση.
Έχετε σκεφτεί όμως έναν πιο δυναμικό τρόπο να θέτετε στόχους;
19.
15. Θετικότητα
Εάν εμφανιστείτεμε μια αρνητική στάση "αυτό δεν θα λειτουργήσει,
αυτό το πράγμα είναι χάλια, γιατί ενοχλούμε", σύντομα θα εξαπλωθεί
σε όλη την ομάδα σας. Δείτε πώς μπορείτε να οδηγήσετε από ένα
μέρος θετικότητας: ·
Σκεφτείτε προσεκτικά τη γλώσσα που χρησιμοποιείτε, προφορικά και
γραπτά. Χρησιμοποιήστε λέξεις με θετική χροιά – μετατρέποντας ένα
«πρόβλημα» σε «ευκαιρία» είναι ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα.
20.
Αυτά τα μαθήματααπό την «ηγεσία με βάση τα δυνατά σημεία» παρέχουν πολύτιμες
γνώσεις και πρακτικές στρατηγικές για την αξιοποίηση των δυνατών σημείων, τη
δημιουργία ομάδων υψηλής απόδοσης και την έμπνευση των ανθρώπων να
ακολουθήσουν.