SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
"Ηγεσία
βασισμένη στα
δυνατά σημεία“
Μεγάλοι ηγέτες, ομάδες και γιατί οι
άνθρωποι ακολουθούν
10+
Πιο σημαντικές δεξιότητες
ηγεσίας.
(και πώς να τις αναπτύξετε)
Φυσικά, το να είσαι
καλός ηγέτης απαιτεί
πραγματικά από εμάς να
τελειοποιήσουμε πολλές
δεξιότητες ταυτόχρονα.
Εδώ είναι δέκα+
δεξιότητες είναι
απαραίτητες για τους.
1. Εστίαση στα δυνατά σημεία:
Οι αποτελεσματικοί ηγέτες επικεντρώνονται στην αξιοποίηση των
δικών τους δυνατών σημείων και των δυνατών σημείων των μελών
της ομάδας τους.
Κατανοούν ότι η αξιοποίηση των δυνατών σημείων οδηγεί σε
υψηλότερη απόδοση, δέσμευση και ικανοποίηση.
2. Ανακαλύψτε και αναπτύξτε δυνατά σημεία:
Οι ηγέτες βοηθούν τα μέλη της ομάδας να προσδιορίσουν τα
μοναδικά δυνατά και ταλέντα τους και να παρέχουν ευκαιρίες για
ανάπτυξη και ανάπτυξη.
Επενδύοντας στην ανάπτυξη των δυνατών σημείων, οι ηγέτες
μπορούν να ξεκλειδώσουν το πλήρες δυναμικό κάθε ατόμου.
3. Μεγιστοποιήστε την ποικιλομορφία της ομάδας:
Οι επιτυχημένοι ηγέτες αναγνωρίζουν την αξία της διαφορετικότητας
στις ομάδες και αξιοποιούν τα μοναδικά πλεονεκτήματα και τις
προοπτικές κάθε μέλους της ομάδας.
Δημιουργούν περιβάλλοντα χωρίς αποκλεισμούς όπου τα δυνατά
σημεία όλων εκτιμώνται και συμβάλλουν στην επιτυχία της ομάδας.
4. Οικοδόμηση εμπιστοσύνης και δέσμευσης:
Η εμπιστοσύνη είναι απαραίτητη για αποτελεσματική ηγεσία.
Οι ηγέτες που χτίζουν εμπιστοσύνη επιδεικνύοντας ακεραιότητα,
διαφάνεια και αυθεντικότητα προωθούν μεγαλύτερη δέσμευση και
δέσμευση μεταξύ των μελών της ομάδας.
5. Δημιουργήστε ένα θετικό περιβάλλον εργασίας:
Η θετική ηγεσία δημιουργεί μια κουλτούρα αισιοδοξίας,
ανθεκτικότητας και ευημερίας.
Οι ηγέτες που επικεντρώνονται στα δυνατά σημεία, γιορτάζουν τα
επιτεύγματα και παρέχουν υποστήριξη και αναγνώριση δημιουργούν
ένα θετικό εργασιακό περιβάλλον όπου οι άνθρωποι ευδοκιμούν.
6. Ενθαρρύνετε τη συνεργασία και την επικοινωνία:
Οι αποτελεσματικοί ηγέτες προωθούν τη συνεργασία και την ανοιχτή
επικοινωνία μεταξύ των μελών της ομάδας.
Δημιουργούν ευκαιρίες για ανταλλαγή ιδεών, επίλυση προβλημάτων
και συνεργασία για κοινούς στόχους.
7. Οδηγήστε με ενσυναίσθηση και συμπόνια:
Η ενσυναίσθηση και η συμπόνια είναι βασικές ιδιότητες των
επιτυχημένων ηγετών.
Οι ηγέτες που δείχνουν ενσυναίσθηση κατανοούν και υποστηρίζουν
τις ανάγκες, τις ανησυχίες και τις φιλοδοξίες των μελών της ομάδας
τους, προωθώντας βαθύτερες συνδέσεις και εμπιστοσύνη.
8. Παρέχετε σαφή κατεύθυνση και σκοπό:
Οι μεγάλοι ηγέτες παρέχουν μια σαφή αίσθηση κατεύθυνσης και
σκοπού που εμπνέει και παρακινεί τα μέλη της ομάδας τους.
Αρθρώνουν ένα συναρπαστικό όραμα, θέτουν σαφείς στόχους και
επικοινωνούν αποτελεσματικά τις προσδοκίες.
9. Δώστε το παράδειγμα:
Οι ηγέτες που δίνουν το παράδειγμα δείχνουν τις συμπεριφορές και
τις αξίες που περιμένουν από τα μέλη της ομάδας τους.
Διαμορφώνουν την ακεραιότητα, την υπευθυνότητα και την
ανθεκτικότητα, εμπνέοντας και άλλους να κάνουν το ίδιο.
10. Συνεχής μάθηση και ανάπτυξη:
Η ηγεσία είναι ένα ταξίδι συνεχούς μάθησης και ανάπτυξης.
Οι αποτελεσματικοί ηγέτες αναζητούν ανατροφοδότηση,
αναλογίζονται τις εμπειρίες τους και επενδύουν στη δική τους
ανάπτυξη για να γίνουν πιο αποτελεσματικοί και με επιρροή ηγέτες.
11. Παρακινώντας τους άλλους.
Η ικανότητα να παρακινείς τους άλλους είναι μέρος της έμπνευσης
των ανθρώπων να είναι οι καλύτεροι που μπορούν να είναι. Πώς
μπορείτε λοιπόν να παρακινήσετε καλύτερα τους άλλους;
· Βεβαιωθείτε ότι οι άνθρωποι γνωρίζουν πώς ο ρόλος τους συμβάλλει
στο όραμα της ομάδας. Ότι η δουλειά τους έχει σημασία.
· Να είστε σαφείς σχετικά με το τι πρέπει να κάνουν οι άνθρωποι,
γιατί και πότε. Αλλά, κυρίως, δώστε στους ανθρώπους την αυτονομία
να ολοκληρώσουν αυτά τα καθήκοντα με τον δικό τους τρόπο.
· Δείξτε την εκτίμησή σας και γιορτάστε την επιτυχία.
12. Προώθηση δυνατότητων
Οι μεγάλοι ηγέτες αναζητούν δυνατότητες, όχι επιδόσεις.
·Μην αφήνετε τους ανθρώπους να εφησυχάζουν.
Ενθαρρύνετέ τα να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους και να σκεφτούν
το επόμενο στάδιο της καριέρας τους, όποιο κι αν είναι αυτό.
13. Εμπνέοντας εμπιστοσύνη
Οι ακόλουθες συμπεριφορές είναι μια καλή αρχή:
· Να είσαι ηθικός. Αυτό σημαίνει να είστε ειλικρινείς και διαφανείς, να
τηρείτε τις υποσχέσεις σας και γενικά να διασφαλίζετε ότι δεν λέτε
ένα πράγμα και στη συνέχεια κάνετε ένα άλλο.
· Καθιστώντας τις αξίες σας σαφείς και, φυσικά, ζώντας αυτές τις
αξίες.
· Να υπερασπίζεσαι αυτό που πιστεύεις.
14.Καθορισμός στόχων και προσδοκιών για όλους
Ο καθορισμός στόχων είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να αυξήσετε
την απόδοση.
Έχετε σκεφτεί όμως έναν πιο δυναμικό τρόπο να θέτετε στόχους;
15. Θετικότητα
Εάν εμφανιστείτε με μια αρνητική στάση "αυτό δεν θα λειτουργήσει,
αυτό το πράγμα είναι χάλια, γιατί ενοχλούμε", σύντομα θα εξαπλωθεί
σε όλη την ομάδα σας. Δείτε πώς μπορείτε να οδηγήσετε από ένα
μέρος θετικότητας: ·
Σκεφτείτε προσεκτικά τη γλώσσα που χρησιμοποιείτε, προφορικά και
γραπτά. Χρησιμοποιήστε λέξεις με θετική χροιά – μετατρέποντας ένα
«πρόβλημα» σε «ευκαιρία» είναι ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα.
Αυτά τα μαθήματα από την «ηγεσία με βάση τα δυνατά σημεία» παρέχουν πολύτιμες
γνώσεις και πρακτικές στρατηγικές για την αξιοποίηση των δυνατών σημείων, τη
δημιουργία ομάδων υψηλής απόδοσης και την έμπνευση των ανθρώπων να
ακολουθήσουν.
10 βασικά
μαθήματα.
"Ηγεσία βασισμένη στα
δυνατά σημεία“
Μεγάλοι ηγέτες, ομάδες και γιατί
οι άνθρωποι ακολουθούν
Ηγεσία  βασισμένη στα δυνατά σημεία.pptx

More Related Content

Similar to Ηγεσία βασισμένη στα δυνατά σημεία.pptx

Stratigic Goal to increase your self-Confidence
Stratigic Goal to increase your self-ConfidenceStratigic Goal to increase your self-Confidence
Stratigic Goal to increase your self-ConfidenceIrini Andrioti, PMP, GCDF
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_cy
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_cyBiz miz o1 m8_u8.1_r2_cy
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_cyKATHLEENBULTEEL
 
Ηγεσία και σύγχρονο σχολείο
Ηγεσία και σύγχρονο σχολείοΗγεσία και σύγχρονο σχολείο
Ηγεσία και σύγχρονο σχολείοkastritsilykeio
 
Module 17 - Crisis leadership_gr.pptx
Module 17 - Crisis leadership_gr.pptxModule 17 - Crisis leadership_gr.pptx
Module 17 - Crisis leadership_gr.pptxcaniceconsulting
 
Αναπτύσσοντας κουλτούρα Coaching στους οργανισμούς
Αναπτύσσοντας κουλτούρα Coaching στους οργανισμούςΑναπτύσσοντας κουλτούρα Coaching στους οργανισμούς
Αναπτύσσοντας κουλτούρα Coaching στους οργανισμούςIoannis Nikolaou
 
H DYNAMIKH THS OMADAS
H DYNAMIKH THS OMADASH DYNAMIKH THS OMADAS
H DYNAMIKH THS OMADASedu4u
 
4 epixeirimatikh omada [compatibility mode]
4  epixeirimatikh omada [compatibility mode]4  epixeirimatikh omada [compatibility mode]
4 epixeirimatikh omada [compatibility mode]moke_uth
 
Τέλος του 3ου τριμήνου. Θέστε στόχους για το 4ο τρίμηνο του έτους. 24 συμβου...
Τέλος του 3ου τριμήνου. Θέστε στόχους για το 4ο τρίμηνο του έτους.  24 συμβου...Τέλος του 3ου τριμήνου. Θέστε στόχους για το 4ο τρίμηνο του έτους.  24 συμβου...
Τέλος του 3ου τριμήνου. Θέστε στόχους για το 4ο τρίμηνο του έτους. 24 συμβου...Vassilis (BIll) Panopoulos M.B.A., M.H.R.M., M.M.M.
 
ιορδανογλου Hr συνεδριο 2010
ιορδανογλου Hr συνεδριο 2010ιορδανογλου Hr συνεδριο 2010
ιορδανογλου Hr συνεδριο 2010Ioannis Nikolaou
 
7. 4φυλλάδιο για μέντορες
7. 4φυλλάδιο για μέντορες7. 4φυλλάδιο για μέντορες
7. 4φυλλάδιο για μέντορεςEliemental
 
Workshop on Goal Setting
Workshop on Goal SettingWorkshop on Goal Setting
Workshop on Goal SettingNikos Polidis
 
οδηγος επιβίωσης-στην-αγορά-εργασίας Lead-compass
οδηγος επιβίωσης-στην-αγορά-εργασίας Lead-compassοδηγος επιβίωσης-στην-αγορά-εργασίας Lead-compass
οδηγος επιβίωσης-στην-αγορά-εργασίας Lead-compassGiorgos Varvaris
 
Compassion: A Vital Leadership Skill
Compassion: A Vital Leadership SkillCompassion: A Vital Leadership Skill
Compassion: A Vital Leadership SkillNiki Anandi Koulouri
 
Πιστοποιηση ΕΟΠΠΕΠ Εκπαιδευτων Ενηλικων
Πιστοποιηση ΕΟΠΠΕΠ Εκπαιδευτων ΕνηλικωνΠιστοποιηση ΕΟΠΠΕΠ Εκπαιδευτων Ενηλικων
Πιστοποιηση ΕΟΠΠΕΠ Εκπαιδευτων ΕνηλικωνZoi Salta
 
Seminar leadership & teambuilding sample
Seminar leadership & teambuilding sampleSeminar leadership & teambuilding sample
Seminar leadership & teambuilding sampleAntonis Antoniadis
 

Similar to Ηγεσία βασισμένη στα δυνατά σημεία.pptx (20)

Team work!
Team work!Team work!
Team work!
 
Stratigic Goal to increase your self-Confidence
Stratigic Goal to increase your self-ConfidenceStratigic Goal to increase your self-Confidence
Stratigic Goal to increase your self-Confidence
 
Ηγεσία
ΗγεσίαΗγεσία
Ηγεσία
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_cy
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_cyBiz miz o1 m8_u8.1_r2_cy
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_cy
 
Ηγεσία και σύγχρονο σχολείο
Ηγεσία και σύγχρονο σχολείοΗγεσία και σύγχρονο σχολείο
Ηγεσία και σύγχρονο σχολείο
 
Ηγεσία
ΗγεσίαΗγεσία
Ηγεσία
 
Module 17 - Crisis leadership_gr.pptx
Module 17 - Crisis leadership_gr.pptxModule 17 - Crisis leadership_gr.pptx
Module 17 - Crisis leadership_gr.pptx
 
Αναπτύσσοντας κουλτούρα Coaching στους οργανισμούς
Αναπτύσσοντας κουλτούρα Coaching στους οργανισμούςΑναπτύσσοντας κουλτούρα Coaching στους οργανισμούς
Αναπτύσσοντας κουλτούρα Coaching στους οργανισμούς
 
H DYNAMIKH THS OMADAS
H DYNAMIKH THS OMADASH DYNAMIKH THS OMADAS
H DYNAMIKH THS OMADAS
 
Στόχοι ,
Στόχοι                                                         ,Στόχοι                                                         ,
Στόχοι ,
 
4 epixeirimatikh omada [compatibility mode]
4  epixeirimatikh omada [compatibility mode]4  epixeirimatikh omada [compatibility mode]
4 epixeirimatikh omada [compatibility mode]
 
Τέλος του 3ου τριμήνου. Θέστε στόχους για το 4ο τρίμηνο του έτους. 24 συμβου...
Τέλος του 3ου τριμήνου. Θέστε στόχους για το 4ο τρίμηνο του έτους.  24 συμβου...Τέλος του 3ου τριμήνου. Θέστε στόχους για το 4ο τρίμηνο του έτους.  24 συμβου...
Τέλος του 3ου τριμήνου. Θέστε στόχους για το 4ο τρίμηνο του έτους. 24 συμβου...
 
Essential skills for project managers
Essential skills for project managersEssential skills for project managers
Essential skills for project managers
 
ιορδανογλου Hr συνεδριο 2010
ιορδανογλου Hr συνεδριο 2010ιορδανογλου Hr συνεδριο 2010
ιορδανογλου Hr συνεδριο 2010
 
7. 4φυλλάδιο για μέντορες
7. 4φυλλάδιο για μέντορες7. 4φυλλάδιο για μέντορες
7. 4φυλλάδιο για μέντορες
 
Workshop on Goal Setting
Workshop on Goal SettingWorkshop on Goal Setting
Workshop on Goal Setting
 
οδηγος επιβίωσης-στην-αγορά-εργασίας Lead-compass
οδηγος επιβίωσης-στην-αγορά-εργασίας Lead-compassοδηγος επιβίωσης-στην-αγορά-εργασίας Lead-compass
οδηγος επιβίωσης-στην-αγορά-εργασίας Lead-compass
 
Compassion: A Vital Leadership Skill
Compassion: A Vital Leadership SkillCompassion: A Vital Leadership Skill
Compassion: A Vital Leadership Skill
 
Πιστοποιηση ΕΟΠΠΕΠ Εκπαιδευτων Ενηλικων
Πιστοποιηση ΕΟΠΠΕΠ Εκπαιδευτων ΕνηλικωνΠιστοποιηση ΕΟΠΠΕΠ Εκπαιδευτων Ενηλικων
Πιστοποιηση ΕΟΠΠΕΠ Εκπαιδευτων Ενηλικων
 
Seminar leadership & teambuilding sample
Seminar leadership & teambuilding sampleSeminar leadership & teambuilding sample
Seminar leadership & teambuilding sample
 

More from Vassilis (BIll) Panopoulos M.B.A., M.H.R.M., M.M.M.

ΑΝΑΠΤΥΞΗ. Όταν όλα είναι καλά, η ρόδα της επιτυχίας κυλάει ομαλά!
ΑΝΑΠΤΥΞΗ.   Όταν όλα είναι καλά, η ρόδα της επιτυχίας   κυλάει ομαλά!ΑΝΑΠΤΥΞΗ.   Όταν όλα είναι καλά, η ρόδα της επιτυχίας   κυλάει ομαλά!
ΑΝΑΠΤΥΞΗ. Όταν όλα είναι καλά, η ρόδα της επιτυχίας κυλάει ομαλά!Vassilis (BIll) Panopoulos M.B.A., M.H.R.M., M.M.M.
 
ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗ ΚΑΙ ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΝΕΩΝ ΜΕΛΩΝ NUTRIMETICS.
ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗ ΚΑΙ ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΝΕΩΝ ΜΕΛΩΝ NUTRIMETICS.ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗ ΚΑΙ ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΝΕΩΝ ΜΕΛΩΝ NUTRIMETICS.
ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗ ΚΑΙ ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΝΕΩΝ ΜΕΛΩΝ NUTRIMETICS.Vassilis (BIll) Panopoulos M.B.A., M.H.R.M., M.M.M.
 
Nutrimetics... Ν-Central. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ. ΠΩΣ ΘΑ ΜΠΟΡΕΣΕΤΕ ΝΑ ΒΑΛΕΤΕ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΓ...
Nutrimetics...  Ν-Central. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ. ΠΩΣ ΘΑ ΜΠΟΡΕΣΕΤΕ  ΝΑ ΒΑΛΕΤΕ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΓ...Nutrimetics...  Ν-Central. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ. ΠΩΣ ΘΑ ΜΠΟΡΕΣΕΤΕ  ΝΑ ΒΑΛΕΤΕ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΓ...
Nutrimetics... Ν-Central. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ. ΠΩΣ ΘΑ ΜΠΟΡΕΣΕΤΕ ΝΑ ΒΑΛΕΤΕ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΓ...Vassilis (BIll) Panopoulos M.B.A., M.H.R.M., M.M.M.
 

More from Vassilis (BIll) Panopoulos M.B.A., M.H.R.M., M.M.M. (20)

ΑΝΑΠΤΥΞΗ. Όταν όλα είναι καλά, η ρόδα της επιτυχίας κυλάει ομαλά!
ΑΝΑΠΤΥΞΗ.   Όταν όλα είναι καλά, η ρόδα της επιτυχίας   κυλάει ομαλά!ΑΝΑΠΤΥΞΗ.   Όταν όλα είναι καλά, η ρόδα της επιτυχίας   κυλάει ομαλά!
ΑΝΑΠΤΥΞΗ. Όταν όλα είναι καλά, η ρόδα της επιτυχίας κυλάει ομαλά!
 
ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗ ΚΑΙ ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΝΕΩΝ ΜΕΛΩΝ NUTRIMETICS.
ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗ ΚΑΙ ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΝΕΩΝ ΜΕΛΩΝ NUTRIMETICS.ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗ ΚΑΙ ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΝΕΩΝ ΜΕΛΩΝ NUTRIMETICS.
ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗ ΚΑΙ ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΝΕΩΝ ΜΕΛΩΝ NUTRIMETICS.
 
NUTRIMETICS ΕΓΓΡΑΦΗ ΝΕΩΝ ΜΕΛΩΝ
NUTRIMETICS            ΕΓΓΡΑΦΗ ΝΕΩΝ ΜΕΛΩΝNUTRIMETICS            ΕΓΓΡΑΦΗ ΝΕΩΝ ΜΕΛΩΝ
NUTRIMETICS ΕΓΓΡΑΦΗ ΝΕΩΝ ΜΕΛΩΝ
 
NUTRIMETICS GREECE Η ΣΕΙΡΑ PLATINUM
NUTRIMETICS GREECE      Η ΣΕΙΡΑ PLATINUMNUTRIMETICS GREECE      Η ΣΕΙΡΑ PLATINUM
NUTRIMETICS GREECE Η ΣΕΙΡΑ PLATINUM
 
Nutrimetics Greece ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΔΕΡΜΑΤΟΣ
Nutrimetics  Greece    ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΔΕΡΜΑΤΟΣNutrimetics  Greece    ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΔΕΡΜΑΤΟΣ
Nutrimetics Greece ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΔΕΡΜΑΤΟΣ
 
Nutrimetics... Ν-Central. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ. ΠΩΣ ΘΑ ΜΠΟΡΕΣΕΤΕ ΝΑ ΒΑΛΕΤΕ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΓ...
Nutrimetics...  Ν-Central. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ. ΠΩΣ ΘΑ ΜΠΟΡΕΣΕΤΕ  ΝΑ ΒΑΛΕΤΕ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΓ...Nutrimetics...  Ν-Central. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ. ΠΩΣ ΘΑ ΜΠΟΡΕΣΕΤΕ  ΝΑ ΒΑΛΕΤΕ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΓ...
Nutrimetics... Ν-Central. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ. ΠΩΣ ΘΑ ΜΠΟΡΕΣΕΤΕ ΝΑ ΒΑΛΕΤΕ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΓ...
 
Κατάλογοs Προϊόντων Nutrimetics 23/24 !!!
Κατάλογοs Προϊόντων Nutrimetics 23/24 !!!Κατάλογοs Προϊόντων Nutrimetics 23/24 !!!
Κατάλογοs Προϊόντων Nutrimetics 23/24 !!!
 
15 + 5 Μαθήματα από το βιβλίο Attitude (Στάση)
15 + 5 Μαθήματα   από το βιβλίο  Attitude (Στάση)15 + 5 Μαθήματα   από το βιβλίο  Attitude (Στάση)
15 + 5 Μαθήματα από το βιβλίο Attitude (Στάση)
 
50 Συνήθειες Επιτυχημένων άνθρωπόν
50       Συνήθειες Επιτυχημένων άνθρωπόν50       Συνήθειες Επιτυχημένων άνθρωπόν
50 Συνήθειες Επιτυχημένων άνθρωπόν
 
The 21 Irrefutable Laws of Leadership John C. Maxwell
The 21 Irrefutable Laws of LeadershipJohn C. MaxwellThe 21 Irrefutable Laws of LeadershipJohn C. Maxwell
The 21 Irrefutable Laws of Leadership John C. Maxwell
 
15 Lessons from Attitude: Vision, Change, Learning, Fear, Boldness
15 Lessons from Attitude: Vision, Change, Learning, Fear, Boldness15 Lessons from Attitude: Vision, Change, Learning, Fear, Boldness
15 Lessons from Attitude: Vision, Change, Learning, Fear, Boldness
 
ΘΕΤΟΝΤΑΣ ΤΟΥΣ ΔΙΚΟΥΣ ΣΑΣ ΣΤΟΧΟΥΣ
ΘΕΤΟΝΤΑΣ ΤΟΥΣ ΔΙΚΟΥΣ ΣΑΣ  ΣΤΟΧΟΥΣΘΕΤΟΝΤΑΣ ΤΟΥΣ ΔΙΚΟΥΣ ΣΑΣ  ΣΤΟΧΟΥΣ
ΘΕΤΟΝΤΑΣ ΤΟΥΣ ΔΙΚΟΥΣ ΣΑΣ ΣΤΟΧΟΥΣ
 
LA ROUE DU SUCCÈS MLM. Comment et pourquoi!
LA ROUE DU SUCCÈS MLM. Comment et pourquoi!LA ROUE DU SUCCÈS MLM. Comment et pourquoi!
LA ROUE DU SUCCÈS MLM. Comment et pourquoi!
 
Principes du succès. Définir le succès
Principes du succès. Définir le succèsPrincipes du succès. Définir le succès
Principes du succès. Définir le succès
 
MWR LIFE Business Opportunity Presentation
MWR LIFE Business Opportunity PresentationMWR LIFE Business Opportunity Presentation
MWR LIFE Business Opportunity Presentation
 
The Wheel of Life
The Wheel of LifeThe Wheel of Life
The Wheel of Life
 
le Leadership
le Leadershiple Leadership
le Leadership
 
Guide complet du marketing de réseau (MLM) Clés du succès
Guide complet du marketing de réseau (MLM) Clés du succèsGuide complet du marketing de réseau (MLM) Clés du succès
Guide complet du marketing de réseau (MLM) Clés du succès
 
How to Handle MLM Objections
How to Handle MLM  ObjectionsHow to Handle MLM  Objections
How to Handle MLM Objections
 
10 Business Lessons from the Battlefield.
10 Business Lessons from the Battlefield. 10 Business Lessons from the Battlefield.
10 Business Lessons from the Battlefield.
 

Ηγεσία βασισμένη στα δυνατά σημεία.pptx

  • 1.
  • 2. "Ηγεσία βασισμένη στα δυνατά σημεία“ Μεγάλοι ηγέτες, ομάδες και γιατί οι άνθρωποι ακολουθούν
  • 4. Φυσικά, το να είσαι καλός ηγέτης απαιτεί πραγματικά από εμάς να τελειοποιήσουμε πολλές δεξιότητες ταυτόχρονα. Εδώ είναι δέκα+ δεξιότητες είναι απαραίτητες για τους.
  • 5. 1. Εστίαση στα δυνατά σημεία: Οι αποτελεσματικοί ηγέτες επικεντρώνονται στην αξιοποίηση των δικών τους δυνατών σημείων και των δυνατών σημείων των μελών της ομάδας τους. Κατανοούν ότι η αξιοποίηση των δυνατών σημείων οδηγεί σε υψηλότερη απόδοση, δέσμευση και ικανοποίηση.
  • 6. 2. Ανακαλύψτε και αναπτύξτε δυνατά σημεία: Οι ηγέτες βοηθούν τα μέλη της ομάδας να προσδιορίσουν τα μοναδικά δυνατά και ταλέντα τους και να παρέχουν ευκαιρίες για ανάπτυξη και ανάπτυξη. Επενδύοντας στην ανάπτυξη των δυνατών σημείων, οι ηγέτες μπορούν να ξεκλειδώσουν το πλήρες δυναμικό κάθε ατόμου.
  • 7. 3. Μεγιστοποιήστε την ποικιλομορφία της ομάδας: Οι επιτυχημένοι ηγέτες αναγνωρίζουν την αξία της διαφορετικότητας στις ομάδες και αξιοποιούν τα μοναδικά πλεονεκτήματα και τις προοπτικές κάθε μέλους της ομάδας. Δημιουργούν περιβάλλοντα χωρίς αποκλεισμούς όπου τα δυνατά σημεία όλων εκτιμώνται και συμβάλλουν στην επιτυχία της ομάδας.
  • 8. 4. Οικοδόμηση εμπιστοσύνης και δέσμευσης: Η εμπιστοσύνη είναι απαραίτητη για αποτελεσματική ηγεσία. Οι ηγέτες που χτίζουν εμπιστοσύνη επιδεικνύοντας ακεραιότητα, διαφάνεια και αυθεντικότητα προωθούν μεγαλύτερη δέσμευση και δέσμευση μεταξύ των μελών της ομάδας.
  • 9. 5. Δημιουργήστε ένα θετικό περιβάλλον εργασίας: Η θετική ηγεσία δημιουργεί μια κουλτούρα αισιοδοξίας, ανθεκτικότητας και ευημερίας. Οι ηγέτες που επικεντρώνονται στα δυνατά σημεία, γιορτάζουν τα επιτεύγματα και παρέχουν υποστήριξη και αναγνώριση δημιουργούν ένα θετικό εργασιακό περιβάλλον όπου οι άνθρωποι ευδοκιμούν.
  • 10. 6. Ενθαρρύνετε τη συνεργασία και την επικοινωνία: Οι αποτελεσματικοί ηγέτες προωθούν τη συνεργασία και την ανοιχτή επικοινωνία μεταξύ των μελών της ομάδας. Δημιουργούν ευκαιρίες για ανταλλαγή ιδεών, επίλυση προβλημάτων και συνεργασία για κοινούς στόχους.
  • 11. 7. Οδηγήστε με ενσυναίσθηση και συμπόνια: Η ενσυναίσθηση και η συμπόνια είναι βασικές ιδιότητες των επιτυχημένων ηγετών. Οι ηγέτες που δείχνουν ενσυναίσθηση κατανοούν και υποστηρίζουν τις ανάγκες, τις ανησυχίες και τις φιλοδοξίες των μελών της ομάδας τους, προωθώντας βαθύτερες συνδέσεις και εμπιστοσύνη.
  • 12. 8. Παρέχετε σαφή κατεύθυνση και σκοπό: Οι μεγάλοι ηγέτες παρέχουν μια σαφή αίσθηση κατεύθυνσης και σκοπού που εμπνέει και παρακινεί τα μέλη της ομάδας τους. Αρθρώνουν ένα συναρπαστικό όραμα, θέτουν σαφείς στόχους και επικοινωνούν αποτελεσματικά τις προσδοκίες.
  • 13. 9. Δώστε το παράδειγμα: Οι ηγέτες που δίνουν το παράδειγμα δείχνουν τις συμπεριφορές και τις αξίες που περιμένουν από τα μέλη της ομάδας τους. Διαμορφώνουν την ακεραιότητα, την υπευθυνότητα και την ανθεκτικότητα, εμπνέοντας και άλλους να κάνουν το ίδιο.
  • 14. 10. Συνεχής μάθηση και ανάπτυξη: Η ηγεσία είναι ένα ταξίδι συνεχούς μάθησης και ανάπτυξης. Οι αποτελεσματικοί ηγέτες αναζητούν ανατροφοδότηση, αναλογίζονται τις εμπειρίες τους και επενδύουν στη δική τους ανάπτυξη για να γίνουν πιο αποτελεσματικοί και με επιρροή ηγέτες.
  • 15. 11. Παρακινώντας τους άλλους. Η ικανότητα να παρακινείς τους άλλους είναι μέρος της έμπνευσης των ανθρώπων να είναι οι καλύτεροι που μπορούν να είναι. Πώς μπορείτε λοιπόν να παρακινήσετε καλύτερα τους άλλους; · Βεβαιωθείτε ότι οι άνθρωποι γνωρίζουν πώς ο ρόλος τους συμβάλλει στο όραμα της ομάδας. Ότι η δουλειά τους έχει σημασία. · Να είστε σαφείς σχετικά με το τι πρέπει να κάνουν οι άνθρωποι, γιατί και πότε. Αλλά, κυρίως, δώστε στους ανθρώπους την αυτονομία να ολοκληρώσουν αυτά τα καθήκοντα με τον δικό τους τρόπο. · Δείξτε την εκτίμησή σας και γιορτάστε την επιτυχία.
  • 16. 12. Προώθηση δυνατότητων Οι μεγάλοι ηγέτες αναζητούν δυνατότητες, όχι επιδόσεις. ·Μην αφήνετε τους ανθρώπους να εφησυχάζουν. Ενθαρρύνετέ τα να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους και να σκεφτούν το επόμενο στάδιο της καριέρας τους, όποιο κι αν είναι αυτό.
  • 17. 13. Εμπνέοντας εμπιστοσύνη Οι ακόλουθες συμπεριφορές είναι μια καλή αρχή: · Να είσαι ηθικός. Αυτό σημαίνει να είστε ειλικρινείς και διαφανείς, να τηρείτε τις υποσχέσεις σας και γενικά να διασφαλίζετε ότι δεν λέτε ένα πράγμα και στη συνέχεια κάνετε ένα άλλο. · Καθιστώντας τις αξίες σας σαφείς και, φυσικά, ζώντας αυτές τις αξίες. · Να υπερασπίζεσαι αυτό που πιστεύεις.
  • 18. 14.Καθορισμός στόχων και προσδοκιών για όλους Ο καθορισμός στόχων είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να αυξήσετε την απόδοση. Έχετε σκεφτεί όμως έναν πιο δυναμικό τρόπο να θέτετε στόχους;
  • 19. 15. Θετικότητα Εάν εμφανιστείτε με μια αρνητική στάση "αυτό δεν θα λειτουργήσει, αυτό το πράγμα είναι χάλια, γιατί ενοχλούμε", σύντομα θα εξαπλωθεί σε όλη την ομάδα σας. Δείτε πώς μπορείτε να οδηγήσετε από ένα μέρος θετικότητας: · Σκεφτείτε προσεκτικά τη γλώσσα που χρησιμοποιείτε, προφορικά και γραπτά. Χρησιμοποιήστε λέξεις με θετική χροιά – μετατρέποντας ένα «πρόβλημα» σε «ευκαιρία» είναι ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα.
  • 20. Αυτά τα μαθήματα από την «ηγεσία με βάση τα δυνατά σημεία» παρέχουν πολύτιμες γνώσεις και πρακτικές στρατηγικές για την αξιοποίηση των δυνατών σημείων, τη δημιουργία ομάδων υψηλής απόδοσης και την έμπνευση των ανθρώπων να ακολουθήσουν.
  • 21. 10 βασικά μαθήματα. "Ηγεσία βασισμένη στα δυνατά σημεία“ Μεγάλοι ηγέτες, ομάδες και γιατί οι άνθρωποι ακολουθούν