ℹ Данный материал — дополнение к краткому изложению моей книги «Разбуди свою харизму» Качай книгу здесь: https://books.google.com.ua/books/about//Разбуди_свою_харизму.html?id=gpoUEAAAQBAJ&redir_esc=y ⚠ Книга основана на личном, успешном опыте руководителя, а также на личных наблюдениях за успехом других людей.

1. А Н Д Р Е Й А Н Д Р Е Е В
Т Е З И С Ы Н А Т Е М У
« В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
П О М О Т И В А М К Н И Г И « Р А З Б У Д И С В О Ю Х А Р И З М У »

2. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Что такое позитивное мышление?
Это практика искоренения
негативных ментальных установок,
основанная на нашем природном оптимизме.

3. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Оптимизм
– это проявление инстинкта самосохранения.
Оптимизм присущ каждому человеку.

4. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Это стратегия, основанная на нашей природной
социальности, побуждающая людей
соглашаться на призывы к взаимодействию.
Что такое позитивное мышление?

5. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Исследования показали, позитивизм:
облегчает человеку восприятие мира,
помогает ему находить решения проблем,
увеличивает шансы на социальное выживание,
предопределяет его социальное превосходство.

6. Функциональный охват позитивного мышления:
настрой на личную успешность,
настрой на успех каждого конкретного дела,
создание или улучшение отношений,
вера в силу других людей,
выявление мотивов и потребностей этих людей,
управление конфликтами,
постановка и контроль выполнения задач,
мотивирование и т.д. и т.п.
« В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »

7. Позитивное мышление — это активная жизненная позиция;
постоянная работа над собой, над своими отношениями,
над своими стратегиями сотрудничества;
это не потребительское ожидание даров Вселенной,
а личное создание этих самых даров.
« В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »

8. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Позитивизм начинается с самоочищения,
избавления от прежних психологических преград
и ложных ментальных установок.

9. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Самоочищение
— это изменение отношения к самому себе:
в прошлом, в настоящем и в будущем.

10. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Самоочищение — это изменение:
Это и есть усовершенствование личности.
оценки прошлых событий,
оценки новых обстоятельств,
повседневной реакции на людей.

11. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Позитивное мышление
— это перенастройка мировоззрения:
 осознание не столь очевидных фактов,
 переосмысление заблуждений, навязанных обществом.

12. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Позитивное мышление
— это уяснение того факта,
что люди по природе своей социальны.
Показывая человеку свой оптимизм,
ты говоришь ему: «Мы с тобой одной крови!».

13. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Позитивное мышление
— это первый шаг к доверию.
Будь всегда жизнерадостен!
Это притягивает к тебе людей.

14. Улыбайся только искренне.
Прежде чем улыбнуться, подумай о человеке
хорошее: какую пользу ты можешь принести ему,
какую пользу ты сам получишь от него.
« В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »

15. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Тотальный житейский позитив
— это освобождение от негативных воспоминаний,
трансформация каждого такого воспоминания
в конструктивное действие или урок.

16. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Тотальный житейский позитив
— это постоянное позитивное самовосприятие.

17. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Тотальный житейский позитив
— это позитивное взаимодействие с обществом.

18. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Тотальный житейский позитив
— сосредоточенность на насущных задачах.
Вместо розовых очков трансформация проблемы
в положительный результат.

19. Цель твоего тотального житейского позитива
— согласие людей на сотрудничество с тобой.
Будь позитивным всегда и во всём,
а не только когда тебе надо что-то от людей.
« В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »

20. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Позитивное мышление
— это уяснение того факта,
что люди всегда готовы к сотрудничеству,
ради личной выгоды и ради пользы обществу.

21. Успех каждого из нас — это результат обмена
пользой: личной на общественную и наоборот.
Использовать человеческие ресурсы за достойное
вознаграждение — это наша моральная норма.
« В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »

22. Ключом к каждой дилемме между объективным и
субъективным, между гуманистическим и прагматическим
является вопрос «кому это принесёт пользу?»
Если выгодно только тебе, то это эгоизм.
Если полезно людям, но не тебе, то это альтруизм.
А когда выгодно всем, то это настоящий позитивизм.
« В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »

23. Предлагая кому-то сотрудничество, знай:
человек готов откликнуться. Просто ему надо дать
понять, что сотрудничество будет
взаимовыгодным.
« В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »

24. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Позитивное мышление
— это принятие того факта, что эгоизм является
проявлением инстинкта самосохранения.
Любить себя по-настоящему
— так же естественно, как дышать воздухом.

25. Эгоизм — это нормально, если от него не страдают
другие. Только заботясь о себе, ты создашь
истинный позитив: уважают лишь тех,
кто сам себя ценит по-настоящему.
« В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »

26. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Полюби себя по-настоящему!
• переосмысли отношение к себе,
• пересмотри своё место в жизни,
• улучши свой жизненный уклад,
• живи и трудись с удовольствием.

27. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Измени своё самовосприятие,
и мир воспримет тебя по-новому!
• избавься от иллюзий по поводу себя сегодняшнего,
• чётко уясни, каким ты хочешь быть завтра,
• исходя из нового видения, работай над собой.

28. Через изменённое самовосприятие
ты изменишь свой образ жизни,
изменишь своё представление о реальности,
изменишь стиль взаимодействия с внешним миром.
« В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »

29. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Самовосприятие должно быть объективным:
важно знать, каким тебя видят люди,
и что именно в тебе мешает
конструктивным взаимоотношениям с ними.

30. Исходные данные для самосовершенствования:
конструктивная критика близких,
дурной пример воспитателей,
реакция окружающих,
пример авторитетов.
« В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »

31. Начинай преобразования со своего имиджа!
Это первый шаг к позитивным изменениям.
« В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »

32. Функции твоего имиджа:
• эстетическая привлекательность,
• дресс-код,
• демонстрация самоуважения,
• самодисциплина,
• уверенность в себе,
• доверие людей к тебе.
« В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »

33. Стильность — это не просто эстетизм,
это образ жизни, основанный на самоуважении.
« В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »

34. Чувство стиля — это не врождённая черта,
самостоятельно.
Чувство стиля ты можешь выработать
« В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »

35. Внешняя привлекательность
— это первое позитивное впечатление,
а потом нужно вовлекать людей в свои идеи.
Для этого нужна коммуникативность.
« В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »

36. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Коммуникативность — это:
• грамотный язык общения
• выразительная речь,
• умение слышать,
• активная мимика,
• эффектный язык тела,
• умение слышать,
• зрительный контакт,
• управление эмоциями,
• оригинальность речи,
• вовлечение в себя.

37. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Все твои внешние изменения
должны гармонировать с твоим внутренним миром.

38. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Проявляй лёгкость в работе над имиджем.
Вознаграждай себя за каждое новое достижение.

39. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Позитивный имидж не решит твоих проблем.
Он лишь улучшит взаимоотношения с реальностью.

40. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Позитивное отношение к людям
приводит к ответными симпатиям.
Меняя отношение к людям,
ты управляешь реальностью.

41. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Позитивное отношение к людям
— это конкретное воздействие на них:
мотивирование,
управление конфликтами,
постановка задач
и многое другое.

42. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Относись к каждому человеку,
как к потенциальному гению.

43. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Проясняй отношения с людьми каждый раз,
когда они ухудшаются
или переходят на новый уровень.

44. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Выстраивай отношения осознанно,
и именно того типа, который тебе нужен.

45. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Каждому типу отношений соответствует
свой набор взаимных чувств и обязательств.

46. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
«Относись к людям так, как хочешь, чтобы они относились к тебе»
Позитивистские дополнения:
Золотое правило нравственности
инициатива в отношениях,
ответственность за их качество,
люди — это ресурсы.

47. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Чтобы быть гибким в отношениях с людьми,
выявляй их жизненные ценности и стимулы.

48. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Мотивирование — это
а потом уже приведение этих стимулов в действие.
сначала изучение внутренних стимулов человека,

49. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Классификация потребности людей:
общие,
уникальные,
долгосрочные,
ситуативные,
актуальные / неактуальные,
по поведенческой ориентации.

50. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
даже бесполезные для насущных задач.
Важно знать все мотивы людей,

51. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
— типичная ошибка, особенность нашей психологии.
Проецирование своих мотиваций на других людей
МОИ ЦЕННОСТИ, УБЕЖДЕНИЯ И ЦЕЛИ
ЧУЖИЕ ЦЕННОСТИ, УБЕЖДЕНИЯ И ЦЕЛИ

52. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
— это не мотивирование, а просто подхлёстывание.
«Давай, давай! Ты сможешь! У тебя получится!»

53. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Мотивации либо соответствуют, либо не соответствуют
данной профессии или данной задаче.
Не бывает правильных или неправильных мотиваций.

54. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Знание потребностей человека
даст ответы на вопросы:
«почему он так поступает?»
«зачем он это делает?»
«что я могу с этим сделать сейчас?»
«как это использовать в будущем?»

55. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
и прорабатываешь методы
управления этими людьми.
Зная потребности всех участников ситуации,
ты предугадываешь их поведение

56. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
ты делаешь их деятельность осмысленной,
а самих людей более целеустремлёнными.
Показывая людям их подсознательные цели,

57. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
повышает его удовлетворенность,
а значит, и результативность.
Чёткое соответствие внешних стимулов
внутренним мотивациям человека

58. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
между вами возникает эмоциональный резонанс.
Когда человек видит,
что ты знаешь его ценности и потребности,

59. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
набор проективных и ситуационных вопросов.
Выявление мотиваций человека
подразумевает особую технику опроса —

60. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Чтобы противостоять негативу,
научись сам и научи других рефреймингу.
Рефрейменг контекста – принятие негативной ситуации, а
затем проекция её на область, где она принесёт пользу.
«Для решения этой задачи
тебе понадобится
дополнительное время.
Зато, это повысит
твой профессионализм»

61. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Чтобы противостоять негативу,
научись сам и научи других рефреймингу.
Рефрейменг смысла – принятие негативной ситуации,
но не принятие её оценки, изменение этой оценки.
Любое поражение — это
опыт, дающий возможность
для самосовершенствования

62. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Конфликтоустойчивость — это составная часть
тотального житейского позитива.

63. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Конфликт — это противоборство
между взаимодействующими сторонами,
вызванное их противоположными мотивами
или противоположными суждениями.

64. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Этапы конфликта
и вероятность разрешения противоречий
Конфликтная ситуация
Начало конфликта
Развитие конфликта
Завершение конфликта
80%
50%
5%
20%

65. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Типы конфликтов по намеренности
Случайные
Неслучайные
80% всех конфликтов
20% всех конфликтов

66. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Случайные конфликты
вызываются неумышленными конфликтогенами.
Иногда обнаруживают скрытые значимые
противоречия и активизируют системный конфликт.
Самопроизвольны
Беспредметны
Бесцельны

67. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Случайные конфликтогены:
• стремление к превосходству;
• проявления прямой или непрямой агрессии;
• эгоистичное поведение;
• нарушение договорённостей или дисциплины.

68. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Для предотвращения случайных конфликтов
не используй в общении конфликтогены,
не отвечай конфликтогеном на конфликтоген,
взгляни на ситуацию глазами «противника»,
будь благожелателен к окружающим,
предварительно разъясняй им свои действия.

69. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Внешние причины межличностных конфликтов
недовольство сотрудничеством,
недовольство стилем управления,
недовольство качествами партнёра,
нарушение этики взаимоотношений,
нарушение договорённостей,
ограниченность ресурсов,
различия в убеждениях или целях,
плохое взаимопонимание.

70. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Внутренние причины межличностных конфликтов
неудовлетворённость в признании,
неудовлетворённость в общении,
неудовлетворённость в саморазвитии,
неудовлетворённость в самореализации,
неудовлетворённость карьерой,
неудовлетворённость дружбой,
неудовлетворённость любовью,
и прочий личностный и духовный дефицит.

71. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Межличностные конфликты
и теория трансакционного анализа
Во время взаимодействия с другими людьми человек
пребывает в одном из трёх своих состояний:
я-ребёнок
я-родитель
я-взрослый

72. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Межличностные конфликты
и теория трансакционного анализа
Я-ребёнок – это наши желания, потребности,
эмоции, интуиция, творчество,
любознательность, страхи, капризы,
недовольство и так далее.
«Мне это нравится», «Я так хочу».

73. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Межличностные конфликты
и теория трансакционного анализа
Я-родитель – это наша совесть,
сдерживатель, основанный на негативном
опыте, общественных нормах, традициях и
предрассудках; он управляет нашей
рутиной, принимает шаблонные решения.
«Ты должен», «Так надо», «Это делать нельзя».

74. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Межличностные конфликты
и теория трансакционного анализа
Я-взрослый – это наш здравый смысл, наши
нестандартные решения и новации.
Он живёт ради я-ребёнка, помогая ему
развиваться, удовлетворяя его
потребности, примиряя с я-родителем.
«Это целесообразно», «Это полезно», «Это выгодно»

75. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Межличностные конфликты
и теория трансакционного анализа
Когда люди в одинаковом эго-состоянии,
конфликта не бывает: у них одинаковое отношение
к предмету взаимодействия.
Это параллельные трансакции.

76. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Межличностные конфликты
и теория трансакционного анализа
Когда люди в разных эго-состояниях,
то из-за разного отношения к предмету общения
между ними возможен конфликт.
Это перекрещивающиеся трансакции.

77. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Уступки — это не избегание конфликта,
а избегание поиска взаимовыгодного решения.
Уступки разрешают конфликт
только в пользу оппонента.
Уступки программируют оппонента
на новые конфликты.

78. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Избегание конфликтов
порождает внешние и внутренние проблемы:
• потеря уважения окружающих,
• потеря авторитета у подчинённых,
• потеря самоуважения,
• потеря уверенности в себе,
• выработается стратегия уклонизма,
• снизится рабочая результативность,
• ухудшится качество личной жизни,
• возможны психологические проблемы.

79. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Позитивизм – это проактивность,
то есть предусмотрительность.
Позитивизм – это реактивность, то есть
своевременное исправление ситуации.
Разрешить конфликт – это не просто помириться,
это извлечь из него максимальную пользу.
Конфликт только тогда идеально разрешается,
когда он приносит всем пользу.

80. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Для предупреждения конфликтов
важно учесть их внутренние и внешние причины.
Внутренний аспект – твоя личность.
Внешний аспект – твоё окружение.

81. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Для предупреждения конфликтов
задай себе вопросы:
Как часто я был инициатором конфликтов?
Как я реагировал на чужие конфликтогены?
Я был конструктивен или деструктивен?
Или я был уступчив?
Ответы либо придадут тебе уверенности,
либо усилят твой самоконтроль.

82. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Для предупреждения конфликтов
достигай взаимопонимания с партнёрами:
 жизненные ценности друг друга,
 ожидания друг от друга,
 предубеждения друг к другу,
 претензии друг к другу,
 условия сотрудничества,
 обязательства друг перед другом.

83. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Для предупреждения конфликтов
достигай взаимопонимания с партнёрами:
 Диагностируй эго-состояние партнёра.
 Помни, что твой собеседник хорошего мнения о себе.
 Откажись от соблазна воспитывать его.
 Пусть твой партнёр примет твои идеи за свои.
 Побуждай собеседника часто говорить «да».

84. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Для предупреждения конфликтов
важно понимать формы общения партнёров
«Каждый человек ситуативно избирает
ту или иную форму общения» ©Эрик Берн
Процедуры
Деятельность
Развлечения

85. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Процедуры или ритуалы
• формальные – действия по официальному регламенту.
• неформальные – действия по традициям и обычаям.
В эту игру люди играют в состоянии я-родитель.
Когда все находятся в таком состоянии,
ритуалы или процедуры проходят комфортно.

86. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Деятельность
Ты сейчас смотришь эту презентацию, получаешь и
анализируешь информацию — ты занят деятельностью.
В эту игру играют люди в состоянии я-взрослый,
она успешна, когда все участники ведут себя как взрослые.

87. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Развлечения
В эту игру играют люди в состоянии я-ребёнок.

88. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Измени своё поведение, и люди изменят отношение к тебе!
Ответственность. Последовательность. Щедрость.
Уважение людей. Гибкость. Честность. Инициативность.

89. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Позитивная стратегия «Ответственность»:
понимание последствий своих поступков.
готовность расплачиваться за ошибки.
готовность исправлять ошибки.

90. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Ответственность носит ситуативный характер
и имеет определённые границы:
тот и отвечает за результат.
кто больше всех заинтересован,

91. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Твоя ответственность
которую от тебя ждут окружающие.
— первый признак твоей надёжности,

92. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Твоя дисциплинированность
— это осознанная ответственность.

93. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
поддерживать порядок,
укреплять связь с людьми.
Самодисциплина нужна, чтобы:

94. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Позитивная стратегия «Последовательность»
Нужна для того, чтобы:
• укреплять доверие людей,
• поддерживать их эффективность,
• соблюдать логику сотрудничества.

95. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Позитивная стратегия «Щедрость»
Обе важны для тебя.
Щедрость бывает материальной и моральной.

96. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Похвала и комплимент
вдохновляют на саморазвитие.
повышают самооценку,

97. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Позитивная стратегия «Уважение людей»
либеральный контроль.
терпимость, дипломатичность,

98. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Терпимость — это принятие особенностей человека
и использование его талантов на общую пользу.

99. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Дипломатичность — это гибкая продуктивность,
основанная на понимании роли каждого союзника.

100. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Критикуй, только если это решает проблему,
и только когда тебя готовы выслушать.

101. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Позитивная стратегия «Гибкость»
Принципиальность только тогда чего-нибудь стоит,
когда она приносит пользу, и тебе, и другим людям.
Поэтому будь гибок в своей принципиальности.

102. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Позитивная стратегия «Честность»
Это проявление последовательности:
ожидаешь от людей добросовестности —
начинай отношения с прямоты и правдивости.

103. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Честность с самим собой — это:
объективная самооценка,
критический взгляд на свои поступки,
извлечение уроков из ошибок.

104. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Твоя совесть
не ослабляет твою решимость,
а укрепляет её.

105. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Позитивная стратегия «Инициативность»
Важна во всех аспектах взаимоотношений:
доверие, забота, уважение и т.д.

106. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Позитивная стратегия «Лёгкость»
Относись к жизни легко и с аппетитом.
Самореализация должна быть безболезненной.

107. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Позитивная стратегия «Целеустремлённость»
Стань осознанно целеустремлённым:
конкретизируй достижение цели в виде плана.

108. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Позитивная стратегия «Целеустремлённость»
Источники твоей энергии:
решимость, умение мечтать, выдержка.

109. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Проактивность вовлекает окружающих в личность.
Решимость, умение мечтать и выдержка
сделают тебя проактивным.

110. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Позитивная стратегия
«Ситуативное моделирование»
Это предвидение всех вариантов развития событий
и поиск их решений.

111. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Для стандартных решений используются
прецеденты, похожие на гипотетическую ситуацию.
Позитивная стратегия
«Ситуативное моделирование»

112. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Для нестандартных решений нужны смелость,
пытливость, трудолюбие и немного творчества.
Позитивная стратегия
«Ситуативное моделирование»

113. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Позитивная стратегия «Решительность»
быстрота принятия решений,
высокая активность реализации,
готовность преодолевать препятствия.

114. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Сомнения конструктивны, если
они учитывают интересы всех сторон,
и из всех прошлых неудач извлечены уроки.
Сомневайся только во время поиска решения.

115. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Решай проблему ради выигрыша,
а не ради минимизации потерь.

116. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Учись на неудачах без самобичевания:
анализируй, выноси уроки и запоминай,
чтобы в будущем моделировать похожие ситуации.

117. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Время — единственный ресурс,
который существует независимо от тебя.
Ответственность и решительность диктуют тебе
бережно обращаться с временем.

118. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
Время всегда убывает и никогда не прибывает.
Время невозможно восполнить.

119. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
планируешь жизнь с учётом её быстротечности.
Ты только подстраиваешься под время:

120. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
день, неделя, месяц, год.
Оценивай расход времени в ощутимых пределах:

121. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
кто-то другой добивается успеха вместо меня.
Думай о том, что, пока ты отсрочиваешь решение,

122. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
из-за халатного отношения к времени.
Представляй себе возможности,
которые ты можешь упустить сегодня

123. « В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »
а не облегчение от выполнения обязанностей.
Работа над собой приносит радость обретения,

124. Страха нет, есть лень и предубеждения.
Силы воли нет, есть лёгкость принятия решения.
« В С Я П Р А В Д А О П О З И Т И В Н О М М Ы Ш Л Е Н И И »

125. https://www.litres.ru/andrey-andreev-24129510/razbudi-svou-harizmu/