Dokumen tersebut membahas pengaruh budaya organisasi dan iklim organisasi terhadap produktivitas kerja di Kementerian Agama Surabaya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan dan pengaruh antara budaya organisasi, iklim organisasi dengan produktivitas kerja, serta variabel mana yang paling berpengaruh. Hasilnya menunjukkan bahwa budaya organisasi dan iklim organisasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja, dengan budaya organ
Dokumen tersebut membahas penelitian tentang pengaruh kinerja pegawai terhadap kualitas pelayanan di Kelurahan Jati Padang, Jakarta Selatan. Penelitian menggunakan metode survei untuk mengumpulkan data dan menemukan bahwa kinerja pegawai berpengaruh signifikan terhadap kualitas pelayanan dengan koefisien 0,737."
pengaruh budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawaiRika septiani
Dokumen tersebut membahas tentang pengaruh budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di PT PLN Persero Rayon Kuningan. Penelitian ini menunjukkan bahwa budaya organisasi dan motivasi kerja di PT PLN tersebut sudah baik, namun kinerja pegawai masih perlu ditingkatkan. Penelitian menyimpulkan bahwa budaya organisasi dan motivasi kerja secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai.
1 hubungan antara kualitas interaksi atasan= bawahan dan quality of worklife ...AGUS SETIYONO
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara kualitas interaksi atasan-bawahan dan quality of work life dengan organizational citizenship behavior karyawan PT Air Mancur.
2. Hasil analisis menunjukkan ada hubungan positif yang signifikan antara kualitas interaksi atasan-bawahan dan quality of work life dengan organizational citizenship behavior.
3. Terdapat pula hubungan positif yang signifikan antara kualitas interaksi atasan-baw
Dokumen tersebut membahas penelitian tentang pengaruh kinerja pegawai terhadap kualitas pelayanan di Kelurahan Jati Padang, Jakarta Selatan. Penelitian menggunakan metode survei untuk mengumpulkan data dan menemukan bahwa kinerja pegawai berpengaruh signifikan terhadap kualitas pelayanan dengan koefisien 0,737."
pengaruh budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawaiRika septiani
Dokumen tersebut membahas tentang pengaruh budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di PT PLN Persero Rayon Kuningan. Penelitian ini menunjukkan bahwa budaya organisasi dan motivasi kerja di PT PLN tersebut sudah baik, namun kinerja pegawai masih perlu ditingkatkan. Penelitian menyimpulkan bahwa budaya organisasi dan motivasi kerja secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai.
1 hubungan antara kualitas interaksi atasan= bawahan dan quality of worklife ...AGUS SETIYONO
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara kualitas interaksi atasan-bawahan dan quality of work life dengan organizational citizenship behavior karyawan PT Air Mancur.
2. Hasil analisis menunjukkan ada hubungan positif yang signifikan antara kualitas interaksi atasan-bawahan dan quality of work life dengan organizational citizenship behavior.
3. Terdapat pula hubungan positif yang signifikan antara kualitas interaksi atasan-baw
Jurnal ini membahas pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja organisasi dan kepuasan kerja karyawan di terminal penumpang umum di Surabaya. Penelitian menemukan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja organisasi dan kepuasan kerja, namun tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja secara tidak langsung melalui kinerja organisasi. Penelitian ini menyarankan peningkatan budaya organisasi dan kinerja organisasi unt
1. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh komitmen organisasi dan kepemimpinan terhadap kinerja guru SMK swasta di Depok dengan motivasi kerja sebagai mediator.
2. Data diperoleh dari 155 guru melalui angket dan analisis regresi linier.
3. Hasilnya menunjukkan motivasi kerja berperan sebagai mediator antara komitmen organisasi, kepemimpinan dengan kinerja.
1. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh komitmen organisasi dan kepemimpinan terhadap kinerja guru SMK swasta di Depok dengan motivasi kerja sebagai mediator.
2. Data diperoleh dari 155 guru melalui angket dan analisis regresi linier.
3. Hasilnya menunjukkan motivasi kerja berperan sebagai mediator antara komitmen organisasi, kepemimpinan dengan kinerja.
Pengaruh motivasi, disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja kary...Imam Taufiq HA
Jurnal ini membahas beberapa artikel ilmiah tentang manajemen sumber daya manusia dan kinerja, seperti pengaruh motivasi, disiplin kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada suatu yayasan. Jurnal ini terbit 2 kali setahun dan menerima artikel penelitian empiris dan telaah pustaka bidang manajemen.
Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan serta Budaya Organisasi dan Disiplin Ker...Imam Taufiq HA
This research entitled influence the develoment of Training and Organization Culture and Discipline on Employee Perfomance in the STIE and STIH Rahmaniyah sekayu. This study aimed to determine the influence the development of training and organization culture and discipline on employee performance. There are two issues in this researh, first wether the development of training and organization culture and discipline influence to significant on the performance of employee performance. And second is wether the develoment of training and organization culture and discipline as parsial influence significant on employee performance in the STIE and STIH Rahmaniyah Sekayu. Data used in this of primary data respondents answer from 75 employee of STIE and STIH Rahmaniyah Sekayu. Analysis method used multuple linear regresion and by testing validity and realibility, classical assumption test is tes normality, multicolliniarity test and heterokesdatisity test and used SPSS for windows versi 15 with a significant level of α = 0,05.
Test result with SPSS multiple linear regression showed development of training and organization culture and discipline have a significant influence of performance of the company. As parsial development training and discipline have a significant influence on employee performance and organization culture not have significant influence on employee performance.
Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris pengaruh lingkungan kerja dan
disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Badan Penelitian Dan Pengembangan
Kabupaten Musi Rawas. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Dinas Badan
Penelitian Dan Pengembangan Kabupaten Musi Rawas.
Studi ini menguji pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Musi Rawas. Lingkungan kerja dan disiplin kerja diindikasikan memengaruhi kinerja pegawai yang masih rendah. Hipotesis bahwa lingkungan kerja dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja terbukti berdasarkan hasil analisis regresi.
Pengaruh kualitas kehidupan kerja terhadap kinerja pegawai pada bank rakyat i...harysbg
Penelitian ini membahas pengaruh kualitas kehidupan kerja terhadap kinerja dan kepuasan kerja pegawai Bank Rakyat Indonesia Binjai. Kualitas kehidupan kerja meliputi partisipasi dalam pemecahan masalah, sistem imbalan, lingkungan kerja, dan restrukturisasi kerja. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kualitas kehidupan kerja terhadap kinerja dan kepuasan kerja pegawai serta pengaruh kepuasan kerja terhadap k
Dokumen ini membahas tentang seminar manajemen sumber daya manusia yang menganalisis budaya organisasi dalam meningkatkan kinerja karyawan. Terdapat definisi budaya organisasi, proses terbentuknya budaya organisasi, faktor-faktor dan dimensi budaya organisasi, serta fungsi dan keterkaitan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Budaya organisasi berperan penting dalam memberikan identitas dan komitmen kolektif serta meningkatkan stab
ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KA...Aktfe Ummy
The problem in this research are: 1) Is the work environment affect the job satisfaction of employees at PT. Like Dawn Ltd. Solok branch? 2) Is the compensation effect on job satisfaction of employees at PT. Like Dawn Ltd. Solok branch? 3) Is the work environment and compensation effect on job satisfaction of employees at PT. Like Dawn Ltd. Solok branch?
Based on the results of the study found 1) the working environment have a significant effect on job satisfaction of employees at PT. Like Dawn Ltd. Solok branch, as evidenced by the significant value of 0.001 which is smaller than the specified error rate is 0.05 (sig. <Α0,05),><Α0,05),><Α0,05), so that the third hypothesis can be accepted.
Keywords : Work Environment, Satisfaction, Compensation
“ANALISIS BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASION...SeptiAlsi
Dokumen tersebut membahas tentang analisis budaya organisasi dan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi pada PT Sido Muncul Kaligawe Semarang. Dokumen menjelaskan pengaruh ketiga variabel tersebut terhadap kinerja karyawan dan bagaimana PT Sido Muncul dapat memaksimalkan kekuatan dan peluang serta meminimalkan kelemahan dan ancaman melalui penyusunan matriks SWOT.
Otonomi vol13no1jan2013-04. sri pancawatiAGUS SETIYONO
Dokumen ini membahas pengaruh iklim organisasi, motivasi, dan kompetensi terhadap kinerja pegawai di Bagian Pembangunan Pemerintah Kabupaten Kediri. Penelitian ini menemukan bahwa ketiga variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan motivasi memberikan pengaruh dominan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh ketiga variabel terhadap kinerja dan mengetahui variabel mana yang paling memp
Jurnal ini membahas pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja organisasi dan kepuasan kerja karyawan di terminal penumpang umum di Surabaya. Penelitian menemukan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja organisasi dan kepuasan kerja, namun tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja secara tidak langsung melalui kinerja organisasi. Penelitian ini menyarankan peningkatan budaya organisasi dan kinerja organisasi unt
1. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh komitmen organisasi dan kepemimpinan terhadap kinerja guru SMK swasta di Depok dengan motivasi kerja sebagai mediator.
2. Data diperoleh dari 155 guru melalui angket dan analisis regresi linier.
3. Hasilnya menunjukkan motivasi kerja berperan sebagai mediator antara komitmen organisasi, kepemimpinan dengan kinerja.
1. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh komitmen organisasi dan kepemimpinan terhadap kinerja guru SMK swasta di Depok dengan motivasi kerja sebagai mediator.
2. Data diperoleh dari 155 guru melalui angket dan analisis regresi linier.
3. Hasilnya menunjukkan motivasi kerja berperan sebagai mediator antara komitmen organisasi, kepemimpinan dengan kinerja.
Pengaruh motivasi, disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja kary...Imam Taufiq HA
Jurnal ini membahas beberapa artikel ilmiah tentang manajemen sumber daya manusia dan kinerja, seperti pengaruh motivasi, disiplin kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada suatu yayasan. Jurnal ini terbit 2 kali setahun dan menerima artikel penelitian empiris dan telaah pustaka bidang manajemen.
Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan serta Budaya Organisasi dan Disiplin Ker...Imam Taufiq HA
This research entitled influence the develoment of Training and Organization Culture and Discipline on Employee Perfomance in the STIE and STIH Rahmaniyah sekayu. This study aimed to determine the influence the development of training and organization culture and discipline on employee performance. There are two issues in this researh, first wether the development of training and organization culture and discipline influence to significant on the performance of employee performance. And second is wether the develoment of training and organization culture and discipline as parsial influence significant on employee performance in the STIE and STIH Rahmaniyah Sekayu. Data used in this of primary data respondents answer from 75 employee of STIE and STIH Rahmaniyah Sekayu. Analysis method used multuple linear regresion and by testing validity and realibility, classical assumption test is tes normality, multicolliniarity test and heterokesdatisity test and used SPSS for windows versi 15 with a significant level of α = 0,05.
Test result with SPSS multiple linear regression showed development of training and organization culture and discipline have a significant influence of performance of the company. As parsial development training and discipline have a significant influence on employee performance and organization culture not have significant influence on employee performance.
Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris pengaruh lingkungan kerja dan
disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Badan Penelitian Dan Pengembangan
Kabupaten Musi Rawas. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Dinas Badan
Penelitian Dan Pengembangan Kabupaten Musi Rawas.
Studi ini menguji pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Musi Rawas. Lingkungan kerja dan disiplin kerja diindikasikan memengaruhi kinerja pegawai yang masih rendah. Hipotesis bahwa lingkungan kerja dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja terbukti berdasarkan hasil analisis regresi.
Pengaruh kualitas kehidupan kerja terhadap kinerja pegawai pada bank rakyat i...harysbg
Penelitian ini membahas pengaruh kualitas kehidupan kerja terhadap kinerja dan kepuasan kerja pegawai Bank Rakyat Indonesia Binjai. Kualitas kehidupan kerja meliputi partisipasi dalam pemecahan masalah, sistem imbalan, lingkungan kerja, dan restrukturisasi kerja. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kualitas kehidupan kerja terhadap kinerja dan kepuasan kerja pegawai serta pengaruh kepuasan kerja terhadap k
Dokumen ini membahas tentang seminar manajemen sumber daya manusia yang menganalisis budaya organisasi dalam meningkatkan kinerja karyawan. Terdapat definisi budaya organisasi, proses terbentuknya budaya organisasi, faktor-faktor dan dimensi budaya organisasi, serta fungsi dan keterkaitan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Budaya organisasi berperan penting dalam memberikan identitas dan komitmen kolektif serta meningkatkan stab
ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KA...Aktfe Ummy
The problem in this research are: 1) Is the work environment affect the job satisfaction of employees at PT. Like Dawn Ltd. Solok branch? 2) Is the compensation effect on job satisfaction of employees at PT. Like Dawn Ltd. Solok branch? 3) Is the work environment and compensation effect on job satisfaction of employees at PT. Like Dawn Ltd. Solok branch?
Based on the results of the study found 1) the working environment have a significant effect on job satisfaction of employees at PT. Like Dawn Ltd. Solok branch, as evidenced by the significant value of 0.001 which is smaller than the specified error rate is 0.05 (sig. <Α0,05),><Α0,05),><Α0,05), so that the third hypothesis can be accepted.
Keywords : Work Environment, Satisfaction, Compensation
“ANALISIS BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASION...SeptiAlsi
Dokumen tersebut membahas tentang analisis budaya organisasi dan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi pada PT Sido Muncul Kaligawe Semarang. Dokumen menjelaskan pengaruh ketiga variabel tersebut terhadap kinerja karyawan dan bagaimana PT Sido Muncul dapat memaksimalkan kekuatan dan peluang serta meminimalkan kelemahan dan ancaman melalui penyusunan matriks SWOT.
Otonomi vol13no1jan2013-04. sri pancawatiAGUS SETIYONO
Dokumen ini membahas pengaruh iklim organisasi, motivasi, dan kompetensi terhadap kinerja pegawai di Bagian Pembangunan Pemerintah Kabupaten Kediri. Penelitian ini menemukan bahwa ketiga variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan motivasi memberikan pengaruh dominan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh ketiga variabel terhadap kinerja dan mengetahui variabel mana yang paling memp
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxFORTRESS
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng, Pintu Aluminium Kaca di Kuta Selatan, Pintu Aluminium Minimalis di Bangli, Daun Pintu Aluminium di Jembrana, Pintu Kamar Aluminium di Pekutatan.
ALUMINOS FORTRESS adalah produk Pintu Baja Motif Kayu Sebuah terobosan inovasi terbaru sebagai alternatif pengganti pintu rumah konvensional yang mengunakan material baja sebagai bahan baku utamanya.
Tingkatkan Keamanan Rumah Anda dengan 13 Keunggulan Fortress Pintu Baja!
- Material Baja Berkualitas Tinggi.
- Finishing dengan Pola Serat Kayu Alami.
- Kusen Baja dengan Detail Architrave yang Anggun.
- Engsel Baja Tersembunyi dalam 4 Set.
- Sistem Penguncian 5 Titik dengan Kunci Utama.
- Sistem Keamanan A-B Lock dengan 7 Kunci Elektronik.
- Dilengkapi dengan Slot/Grendel untuk Penguncian Tambahan.
- Terdapat Lubang Pengintip.
- Pelindung Karet pada Kusen dan Daun Pintu.
- Lapisan Honeycomb Paper sebagai Penyerap Suara.
- Lapisan PE-Film untuk Perlindungan Tambahan.
- Dilengkapi dengan 6 Set Baut Pemasangan.
- Memiliki Ambang Pintu yang Kokoh.
Dapatkan keamanan yang tak tertandingi dengan Fortress Pintu Baja, solusi pintu yang kuat dan tahan lama untuk melindungi rumah Anda.
Hubungi Kami Segera (0821-7001-0763)
Head Office (Kantor Pusat) :
Jl. Raya Binong Jl. Kp. Cijengir No. 99, Rt.005/Rw.003, Binong, Kec. Curug, Kabupaten Tangerang, Banten 15810
Kantor Cabang JBS : (Solo, Pekanbaru, Surabaya, Lampung, Palembang, Kendari, Makassar, Balikpapan, Medan, Dan Kota Lainnya Menyusul)
Provinsi Bali Meliputi : Kab Badung-Mangupura, Kab Bangli, Kab Buleleng-Singaraja, Kab Gianyar, Kab Jembrana-Negara, Kab Karangasem-Amlapura, Kab Klungkung-Semarapura, Kab Tabanan, Kota Denpasar Dan Seluruh Kota Se-Indonesia.
#pintukacaaluminiumdibuleleng #pintualuminiumkacadikutaselatan #pintualuminiumminimalisdibangli #daunpintualuminiumdijembrana #pintukamaraluminiumdipekutatan
Pintu Kaca Aluminium di Buleleng, Toko Pintu Aluminium Terdekat di Kuta Utara, Pintu Kusen Aluminium di Kintamani, Pintu Wc Aluminium di Melaya, Kusen Dan Pintu Aluminium di Blahbatuh.
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...perusahaan704
Info Perusahaan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Pendaftaran PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Tempat PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Lokasi PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Jadwal PKL Jurusan TKJ Temanggung
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...unikbetslotbankmaybank
Pada hari ini 07 Juni 2024, Link Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Bank Aceh Syariah Promo Bonus Terbesar Banyak Promo Spektakuler di provider Pragmatic Play adalah Unikbet karena berlicensi resmi internasional. Maka dari itu, Untuk anda para pemain slot online yang berada di kota Cikampek, bisa bermain dengan tenang dan aman. Berikut rekomendasi daftar situs slot bisa deposit pakai Bank Aceh Syariah khusus untuk anda yang berlokasi di Kota Cikampek:
1. Slot Gates of Gatot Kaca 1000
2. Slot Sugar Rush 1000
3. Slot Aztec Gems
4. Slot Way of Ninja
5. Slot Joker's Jewels
6. Nexus Gates of Olympus™
Kepada anda para warga kota Cikampek, jangan menunggu terlalu lama lagi. Buruan daftar akun slot Bank Aceh Syariah resmi anda hanya di unikbet sekarang juga.
Hubungi kontak resmi kami :
» Telegram : 0813 7044 7146
» Link Daftar : unikbet . link / daftar
» Whatsapp : 0813 7044 7146
Atau Langsung ketik di Google : " UNIKBET "
#Cikampek #slotBankAcehSyariah #slotviaBankAcehSyariah #daftarslotBankAcehSyariah #unikbet
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025Redis Manik
Buku administrasi guru kelas SD adalah serangkaian dokumen dan catatan yang digunakan oleh guru untuk mengelola kegiatan pembelajaran dan administrasi kelas secara efektif. Buku-buku ini membantu guru dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses pembelajaran serta memastikan kelancaran operasional kelas. Berikut adalah beberapa jenis buku administrasi yang umumnya digunakan oleh guru kelas SD:
Buku Induk Siswa: Berisi data pribadi siswa, seperti nama, tanggal lahir, alamat, nomor induk siswa, dan informasi penting lainnya.
Buku Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP): Dokumen perencanaan yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan oleh guru setiap hari atau setiap minggu.
Buku Program Tahunan (Prota): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu tahun ajaran.
Buku Program Semester (Promes): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu semester.
Buku Agenda Harian: Catatan harian tentang kegiatan pembelajaran yang dilakukan setiap hari, termasuk materi yang diajarkan dan kegiatan siswa.
Buku Absensi Siswa: Catatan kehadiran siswa setiap hari, termasuk alasan ketidakhadiran jika ada.
Buku Nilai: Catatan penilaian hasil belajar siswa, termasuk nilai ulangan harian, tugas, ujian tengah semester, dan ujian akhir semester.
Buku Catatan Prestasi dan Pelanggaran Siswa: Berisi catatan tentang prestasi yang diraih siswa serta pelanggaran yang dilakukan dan tindakan yang diambil.
Buku Inventaris Kelas: Catatan inventaris barang-barang yang ada di kelas, seperti peralatan belajar, alat peraga, dan buku-buku.
Buku Kas Kelas: Catatan tentang keuangan kelas, termasuk pemasukan dan pengeluaran dana kelas.
Buku Laporan Harian dan Bulanan: Laporan tentang kegiatan dan perkembangan siswa serta kondisi kelas yang dibuat setiap hari atau setiap bulan.
Buku Piket Guru: Catatan tentang tugas piket harian guru untuk mengawasi kegiatan di sekolah dan kelas.
Buku administrasi ini membantu guru dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan lebih terorganisir dan efisien, serta memudahkan dalam pelaporan dan evaluasi kegiatan pembelajaran.
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
PPT FAHMI.pptx
1. PENGARUH BUDAYA
ORGANISASI DAN IKLIM
ORGANISASI TERHADAP
PRODUKTIVITAS KERJA DI
KEMENTERIAN AGAMA
SURABAYA
MOHAMMAD FAHMI FATCHUR ROHMAN (B94217050)
2. LATAR BELAKANG
Kementerian Agama Surabaya memiliki berbagai pengaruh dalam
meningkatkan produktivitas kerja pegawai. Pengaruh tersebut
diantaranya adalah budaya organisasi dan iklim organisasi.
Budaya organisasi Kementerian Agama Surabaya selalu dijaga
dan diterapkan sehari-hari dalam pencapaian kinerja. Hal
tersebut secara tidak langsung dapat menimbulkan timbal balik
positif antar pegawai, sehingga produktivitas kerja tetap terjaga.
Dengan demikian, produktivitas kerja pegawai di Kementerian
Agama Surabaya akan terus meningkat.
3. RUMUSAN MASALAH
1. Adakah pengaruh budaya organisasi dan iklim organisasi terhadap
produktivitas kerja pegawai di Kantor Kementerian Agama Surabaya secara
simultan?
2. Adakah pengaruh budaya organisasi dan iklim organisasi terhadap
produktivitas kerja pegawai di Kantor Kementerian Agama Surabaya secara
parsial?
3. Berapakah nilai hubungan budaya organisasi dan iklim organisasi terhadap
produktivitas kerja di Kantor Kementerian Agama Surabaya secara simultan?
4. Berapakah nilai hubungan budaya organisasi dan iklim organisasi terhadap
produktivitas kerja di Kantor Kementerian Agama Surabaya secara parsial?
5. Manakah variable yang memiliki hubungan tertinggi antara budaya organisasi
dan iklim organisasi terhadap produktivitas kerja di Kantor Kementerian
Agama Surabaya?
4. TUJUAN PENELITAIN
1. Mengetahui pengaruh budaya organisasi dan iklim organisasi terhadap produktivitas
kerja pegawai di Kantor Kementerian Agama Surabaya secara simultan.
2. Mengetahui pengaruh budaya organisasi dan iklim organisasi terhadap produktivitas
kerja pegawai di Kantor Kementerian Agama Surabaya secara parsial.
3. Mengetahui berapa nilai hubungan budaya organisasi dan iklim organisasi terhadap
produktivitas kerja pegawai di Kantor Kementerian Agama Surabaya secara simultan.
4. Mengetahui berapa nilai hubungan budaya organisasi dan iklim organisasi terhadap
produktivitas kerja pegawai di Kantor Kementerian Agama Surabaya secara parsial.
5. Mengetahui variabel yang memiliki hubungan tertinggi antara budaya organisasi dan
iklim organisasi terhadap produktivitas kerja pegawai di Kantor Kementerian Agama
Surabaya.
6. Mengetahui analisa regresi mengenai prediksi budaya organisasi dan iklim organisasi
terhadap produktivitas kerja pegawai di Kantor Kementerian Agama Surabaya.
5. DEFINISI OPERASIONAL
Budaya Organisasi
Budaya organisasi ialah upaya
untuk mempererat hubungan
tiap anggota organisasi pada
pelaksanaan kegiatan
bersama. Menurut Beach,
budaya organisasi adalah hal
utama dalam mengendalikan
serta mengarahkan individu
untuk membangun sikap dan
Tindakan yang terjun di suatu
organisasi. Tiap anggota
organisasi tidak akan lepas
dari budaya organisasi.
Menurut Triguni, iklim
organisasi adalah persepsi
anggota dalam suuasana kerja
yang terlihat dari Tindakan,
keyakinan,tujuan, dan pendapat
untuk mendorong keterlibatan
kerja di suatu organisasi. Iklim
organisasi dapat diartikan
sebagai suasana antar individu
yang ditumbuhkan pada suatu
organisasi. Iklim organisasi
dapat berpengaruh pada
strategi sumber daya manusia
yang diterima oleh anggota
organisasi.
Produktivitas Kerja
Menurut Sedarmayanti,
Produktivitas kerja ialah
pemeliharaan sumber daya
manusia dengean efektif
maupun efesien, keputusan
dalam menggunakan metode
kerja untuk pencapaian
tujuan. Produktivitas kerja
ditujukan kepada
pelaksanaan dan
pemanfaatan hal tertentu agar
terciptanya efektivitas dan
efisiensi.
6. PENELITIAN TERDAHULU
1. Penelitian terdahulu mempunyai judul “Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Motivasi dan
Kepuasan Kerja serta Kinerja Karyawan pada Sub Sektor Industri Pengolahan Kayu Skala Menengah
di Jawa Timur” yang ditulis oleh H. Teman Koesmono. Penelitian sebelumnya dan sekarang
memperlihatkan kesamaan yang sama pada variabel bebasnya ialah Budaya organisasi. Dan
memperlihatkan perbedaanya pada variabel terikat ialah motivasi dan kepuasan kerja.
2. Penelitian terdahulu mempunyai judul “Pengaruh Iklim Organisasi dan Burnout Terhadap Kinerja
Perawat RSUD dr. Doris Sylvanus Palangka Raya” yang ditulis oleh Sri Pahalendang Asi. Penelitian
sebelumnya dan sekarang memperlihatkan kesamaan yang sama pada variabel bebasnya, yaitu
iklim organisasi. Dan memperlihatkan perbedaannya pada variabel terikatnya, yaitu kinerja.
Sedangkan penelitian sekarang menggunakan variabel terikatnya, produktivitas kerja.
3. Penelitian terdahulu mempunyai judul “Pengaruh Motivasi Kerja dan Kemampuan Kerja Karyawan
Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Safilindo Permata” yang ditulis oeh Syamsul Hadi
Senen dan Siti Solihat. Penelitian terdahulu dengan sekarang memperlihatkan persamaan dari
variabel terikat yaitu produktivitas kerja. Perbedaan pada penelitian ini terlihat dari variabel bebas
ialah motivasi kerja serta kemampuan kerja. Sedangkan penelitian sekarang membahas variabel
7. UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS
UJI VALIDITAS
Budaya Organisasi (X1) dinyatakan
valid karena nilainya melebihi
0,220
Iklim organisasi (X2) dinyatakan
valid karena nilainya melebihi
0,220
Produktivitas kerja (Y) dinyatakan
valid karena nilainya melebihi
0,220
UJI RELIABILITAS
Budaya organisasi (X1) dinyatakan
reliabel, karena nilai Alpha 0,848
> 0,220
Iklim organisasi (X2) dinyatakan
realibel, karena nilai Alpha 0,704
> 0,220
Produktivitas kerja (Y) dinyatakan
reliabel, karena nilai Alpha 0,628
> 0,220
8. UJI ASUMSI KLASIK
Uji Normalitas
Dalam penelitian ini menggunakan Kolmogrov Smirnov test. Menyatakan
bahwa nilai signifikan dari variabel lebih besar dari 0,05 (0,200>0,05), yang
artinya bahwa variabel budaya organisasi dan iklim organisasi memiliki
distribusi yang normal.
9. KESIMPULAN
1. Berdasarkan tabel “Anova” bisa disimpulkan, bahwasanya nilai signifikan variabel budaya organisasi serta iklim
organisasi pada produktivitas kerja ialah 0,000 (p value). Oleh karenanya variabel budaya organisasi serta iklim
organisasi terhadap produktivitas kerja dinyatakan signifikan maupun mempunyai pengaruh. Pernyataan itu
didapat berdasarkan besaran p value < 0,05. Maka bisa disimpulkan, bahwasanya H0 ditolak. Kesimpulan tersebut
yang bermakna adanya pengaruh antar budaya organisasi serta iklim organisasi pada produktivitas kerja pegawai
di Kantor Kementerian Agama Surabaya.
2. 1) Budaya organisasi
Tabel “Correlation” memperlihatkan besaran hasil p value dari variabel budaya organisasi yakni 0,000 < 0,05. Hasil
tersebut memperlihatkan, bahwasanya H0 ditolak serta budaya organisasi mempunyai nilai signifikan. Berdasarkan
pernyataan itu bisa didapatkan kesimpulan ialah ada pengaruh budaya organisasi pada produktivitas kerja pegawai di
Kantor Kementerian Agama Surabaya.
2) Iklim Organisasi
Tabel “Correlation” memperlihatkan besaran hasil p value dari variabel iklim organisasi yakni 0,000 < 0,05. Hasil itu
menjelaskan, bahwasanya H0 ditolak serta iklim organisasi bernilai signifikan. Berdasarkan pernyataan itu bisa
didapatkan kesimpulan ialah ada pengaruh iklim organisasi terhadap produktivitas kerja pegawai di Kantor Kementerian
Agama Surabaya.
10. 4. Tabel “Model Summary” memperlihatkan data mengenai nilai hubungan pada pengujian
penelitian. Nilai hubungan didapat dalam bagan R yang menjelaskan, bahwasanya
budaya organisasi serta iklim organisasi bernilai 0,758. Nilai itu menunjukkan
hubungan kuat dari variabel independen pada dependen. Hasil pengujian penelitian
antar variabel dependen dan independen bernilai 0,758. Penjelasan ini dibuktikan
dalam tabel makna nilai korelasi, bahwasanya kekuatan korelasi 0,60 – 0,79 yang
bermakna nilai hubungan kuat dari satu variabel.
5. Pada tabel “Correlations” menyuguhkan data mengenai variabel yang terdominan pada
produktivitas kerja. Variabel budaya organisasi mempunyai nilai hubungan serta p value
masing-masing sebesar 0,728 dan 0,000 yang artinya berhubungan kuat. Sementara
variabel iklim organisasi nilai hubungan serta p value masingmasing ialah 0,629 dan
0,000 yang artinya mempunyai hubungan kuat. Oleh karena itu, didapatkan hubungan
yang paling dominan antara dua variabel terhadap produktivitas kerja yakni budaya
organisasi.
6. Standart Eror of Estimate (SEE) pada hasil pengujian bisa dilihat dari “Model Summary”
dan memperoleh hasil sejumlah 2,066. Nilai itu dipergunakan menjadi prediktor serta
mempunyai fungsi yang baik. Jika besar SEE dilakukan perbandingan dengan simpangan
baku, maka SEE < simpangan baku (3,125 < 2,066). Maka dalam uji regresi, budaya
organisasi serta iklim organisasi bisa menjadi prediksi untuk tingkat produktivitas
kerja.