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好記甘草芭樂
 創業計畫
公司基本資料
•   公司名稱:好記甘草芭樂
•   企業組織型態:合夥
•   主要營業項目:攤販類小吃
•   行業別:餐飲服務業
•   公司地址:高雄市旗山區XX路XX號
•   電話:0980377777
•   網址:www.goodbala.com.tw
•   E-mail:r700000@xotmail.com
•   聯絡人:高先生
•   公司負責人:高先生
事業構想
•   芭樂是亞洲熱帶水果中富含營養價值最多的水果之一,其維他命C的豐富含量
    可以促進身體健康,可預防糖尿病、胃痛、腹痛等現代人常遇到的問題,而甘
    草粉(非中藥用)也有美白、保濕、抗衰老的功效。現代人的飲食經過西化,
    速食化之後,現階段的飲食較偏向輕食,開始注重低油、低鹽、低糖的蔬果沙
    拉等餐飲,不外乎就是要多攝取蔬果內的營養,芭樂固然為首選,但現代人生
    活步調緊湊,午餐、晚餐多好外食,看準現代人「三餐老是在外」的趨勢,以
    攤販為經營模式的甘草芭樂想必將成為現代人的新寵。

•   好記甘草芭樂以新鮮、現做、製程透明化以及產品多樣化為主。我們將採用六
    龜新威芭樂,親自到芭樂田挑選我們要用的健康芭樂,軟硬皆有,所有進貨的
    芭樂以果籃裝,並在上頭覆蓋濕布確保芭樂濕潤;我們的芭樂從清洗,去頭,
    去籽,甘草醃製全為現做,在過程中極注重衛生,全程戴上手套並透明化製
    程,絕對不販賣已經切好或裝袋的芭樂(補充:甘草芭樂由於袋中有醃製後的
    汁,放久了不但不新鮮還會使芭樂軟澀),除此之外,我們也推出檸檬,蜂
    蜜,百香果以及金桔口味任客人選擇,還有限量芭樂原汁,讓客人可以在本攤
    販吃到最新鮮的口感及健康!
主要產品

•   醃製甘草芭樂
  (有原味、檸檬、蜂蜜、百香果、金桔和純芭
  樂)
•   100%芭樂原汁(限量販售)
特點
  甘草芭樂在台灣小吃市場並非一片藍海,然而本人親身至南台灣各大夜市老
街所見之甘草芭樂攤販之品質及口味,其實皆有獨到之處,唯缺「創意」以及
「多樣化」,本店將秉持顧客至上及善用創意,讓客人吃到他們真正想吃到的芭
樂並選擇他們真正喜歡的口味。

  ‧客製化:客人可以選擇芭樂的軟硬度,本店櫥櫃也會擺放芭樂任客人挑
選,口味可以選擇也可以兩種或數種以上綜合,皆來者不拒,以客為尊!

  ‧速食化:一分鐘兩分鐘不算久,但在客人等待的過程中實是漫長!秉持社
會速食化的精神,本店的員工皆熟練刀工,去籽,醃製等流程,使一包芭樂的等
待時間只需30秒左右!

  ‧現做:台灣大多水果攤販多販賣已裝袋水果,看不到製程的袋裝水果其新
鮮度及衛生令人堪慮,本店極注重衛生,並有透明化的製程,從清洗芭樂到切
片,醃製,裝袋皆在傾刻之間,一氣呵成,讓顧客擁有最新鮮的甘草芭樂。

  ‧多樣化:本店將極力發揮創意,研發更多口味及其餘的芭樂產品,提升芭
樂之產品附加價值,也讓客人能擁有更多的選擇。
經營型態與經營團隊
•     小規模低成本經營,攤販包括攤子本身,工
    作臺,清洗處共10~12坪,以一般攤販販賣外食
    模式為主,攤位地點多設在夜市,街道,鬧區,
    學校,公司附近。

•      經營團隊以本人及家庭親戚為主,無須工作
    經驗及學歷,但需有良好服務態度以及識字,精
    通國語,台語略通即可,男女不拘,須年滿18
    歲。
設備規劃
     攤販設備:攤子(推車型)、櫥窗、照明設備、
    招牌、宣傳旗(總額約15000元)

    料理工具:菜刀、挖籽器、醃製桶、砧板
     (總額約1500元)

    清洗設備:清洗台(屬租約房東所有)

    耗材:食品透明袋、塑膠袋、竹籤
     (數量易變動,總額不詳述)
企畫架構圖
(一)市場調查
• 市場分析:
   甘草芭樂牽涉的是水果市場,但又與水果行有所區別,在此
敘述的水果市場多屬販賣已經加工製成的水果成品,如:甘草芭
樂,杯裝煉乳草莓,袋裝水果等加工後方便食用之水果,由於水
果的銷售量多屬消費者個人喜好之影響,與不同的水果種類較無
關係,故本企畫書之市場調查屬「甘草芭樂市場」。

  甘草芭樂在台灣流行已行之有年,不管到了哪個夜市幾乎都
有甘草芭樂的蹤跡,但多流於形式,雖然使用的甘草粉及芭樂各
有不同,卻仍大同小異,導致一家店的成敗單單決定於客人對單
一口味的喜好程度。本店強調甘草芭樂的「創意」以及「多樣
性」,讓客人了解甘草芭樂不只是甘草芭樂,它也能有許多嶄新
的口味及形式,我們也將秉持鍥而不捨的精神,在這個漸趨紅海
的甘草芭樂市場中脫穎而出。
(一)市場調查
• 商品分析:
   甘草芭樂顧名思義即是用甘草粉醃製切片後的芭樂,使其入
口時產生酸、鹹、甜的美味,加上芭樂脆脆地口感,是為絕配!
甘草芭樂深受台灣人歡迎,除了好吃之外,它的營養價值也相當
高。經過時代的變遷,年輕一代的口味更多樣化,許許多多的食
品開始改變原有的樣貌,換上新的口味及包裝,新的食品推陳出
新,在這波潮流的推動下,甘草芭樂自然也不落於人後,本店對
於新口味的研發不曾鬆懈,其目的也是要讓更多人能夠喜歡芭樂
這種富含營養的水果,相信本店精挑細選的芭樂以及精心鑽研的
口味可以一改國人以往對芭樂乾澀的印象。包裝規格為一透明食
品透明袋內裝,內附竹籤兩支,以手提塑膠袋包裝。
(一)市場調查
• 消費者分析:
   對於水果,它的消費者層面是很廣的,一般市面上熱銷的水
果不像我們平常的主食有數十幾種,所以對於芭樂的消費者種類
和年齡可以說是沒有一定,本店以攤販經營、快速製程為主,較
注重學生、上班族以及遊客的需求,主要消費者以上述三者最
多,但非主要消費者的比例也不會太低。而未來的發展趨勢仍是
以上述三者為主。長期經營下來,消費者會逐漸固定,固定的消
費者絕大多數屬學生和上班族,這是很重要的,他們的意見將會
是本店向前進發的推力。
(二)行銷策略
• SWOT分析:

     優勢(S)          弱勢(W)
     新鮮的芭樂,無糖精色素的   甘草芭樂的舊式印象深植人心,
     甘草醃製的甘草芭樂,快速   宣傳方面需要努力著手,以及
     衛生的製程加上多樣化的口   芭樂的市場價格時常變動,易
     味              造成成本時高時低




     機會(O)          威脅(T)
     現代消費者多外食、速食,   其餘攤販刻意有樣學樣,以及
     本店恰巧符合大多消費者之   本店的口味多樣化導致之高成
     需求             本
(二)行銷策略
• 行銷策略:

  攤販最有效的宣傳方式不外乎就是顧客評價和人潮了,初期經營時
會對攤販做出醒目設計,如兩層樓高的大旗,簡單乾淨的招牌,以及塑
膠袋上印製本店招牌等;做出口碑之後,開始計畫加盟事業,設計網
頁,打出知名度,堅持品質和服務,以盼媒體採訪。

• 商品定位:

   初期以主打「創意」及「品質」的甘草芭樂為主,而後也會計畫量
產100%芭樂原汁,多口味的甘草芭樂符合現代消費者的需求,不流於形
式,不把目光放在其他店家的甘草芭樂上,只審視自己並努力超越自
我,使之更上層樓。
(三)行銷計畫
• 訴求對象:

  以公司、學校(大學)附近的上班族和學生老師為主,兩者皆有
中餐外食的共通點,這也代表本店的顧客高峰潮會集中在中午及
下班時段。
  在夜市、老街附近則是以遊客為主,週休及國定假日及連假
全天皆為顧客高峰潮。
行銷評估
• 行銷活動與目標:

  舉辦感恩大回饋或者買芭樂送芭樂汁等活動,行銷目
標則是放在加盟店的數量,先以五家為基準,在南部打好
基礎,再往外縣市擴展。

• 創意表現:

  口味獨特性是本店的招牌,並且須努力維持著「只會
被模仿,從未被超越」的標準!
  除了口味,本店也會將創意應用在我們的門面上,店
面和包裝袋的圖示力求新穎,外在美和內在美同樣重要!
財務分析
• 初期第一個月至第一年之經營預估
            營業收入           第一個月          六個月          第一年

     甘草芭樂平均每包50元,每月
                    $150,000         $900,000     $1,800,000
     粗估約3000包

     芭樂汁每瓶30元,每月粗估約
                    $18,000          $108,000     $216,000
     600瓶
     營業收入                 $168,000   $1,008,000   $2,016,000
     減:銷貨成本               $72,000    $432,000     $864,000
     營業毛利                 $96,000    $576,000     $1,152,000
     減:人事薪資(2人 $42,000)   $42,000    $252,000     $504,000
     減:管銷費用               $22,250    $133,500     $267,000
                   房租     $7,000     $42,000      $84,000
                   水電     $1,500     $9,000       $18,000
                   雜支     $10,000    $60,000      $120,000
                   健保     $3,750     $22,500      $45,000
     營業淨利                 $31,750    $190,500     $381,000
                    故預計1年內可回收成本。
效益
• 用精緻化的行銷手法與包裝吸引消費者的青睞,
  並利用顧客本身在網路上對本店的評價增加知名
  度。對顧客的服務態度以及品質的控管,即使是
  小細節也將決定成敗,小地方正是成功的大關
  鍵。
潛在風險
• 由於本店面的服務客群範圍較小,如夜市、街
  道,故若有其餘的同性質店面開張,則容易影響
  到本店客群,以及本店販賣不同口味的芭樂也容
  易受到其他店家的模仿,可能會轉移消費者對本
  店的消費意願。
結論
• 現今的消費者注重高品質的飲食,隨著時代的進
  步,我們提出了新穎的口味和觀感吸引消費者前
  來購買,而芭樂本身就是高營養的水果,更符合
  現代人的飲食需求,利用顧客在網路上的評價進
  而推廣知名度,改造一般人對甘草芭樂的認知。
感謝您耐心看完創業計畫書!

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  • 2. 公司基本資料 • 公司名稱:好記甘草芭樂 • 企業組織型態:合夥 • 主要營業項目:攤販類小吃 • 行業別:餐飲服務業 • 公司地址:高雄市旗山區XX路XX號 • 電話:0980377777 • 網址:www.goodbala.com.tw • E-mail:r700000@xotmail.com • 聯絡人:高先生 • 公司負責人:高先生
  • 3. 事業構想 • 芭樂是亞洲熱帶水果中富含營養價值最多的水果之一,其維他命C的豐富含量 可以促進身體健康,可預防糖尿病、胃痛、腹痛等現代人常遇到的問題,而甘 草粉(非中藥用)也有美白、保濕、抗衰老的功效。現代人的飲食經過西化, 速食化之後,現階段的飲食較偏向輕食,開始注重低油、低鹽、低糖的蔬果沙 拉等餐飲,不外乎就是要多攝取蔬果內的營養,芭樂固然為首選,但現代人生 活步調緊湊,午餐、晚餐多好外食,看準現代人「三餐老是在外」的趨勢,以 攤販為經營模式的甘草芭樂想必將成為現代人的新寵。 • 好記甘草芭樂以新鮮、現做、製程透明化以及產品多樣化為主。我們將採用六 龜新威芭樂,親自到芭樂田挑選我們要用的健康芭樂,軟硬皆有,所有進貨的 芭樂以果籃裝,並在上頭覆蓋濕布確保芭樂濕潤;我們的芭樂從清洗,去頭, 去籽,甘草醃製全為現做,在過程中極注重衛生,全程戴上手套並透明化製 程,絕對不販賣已經切好或裝袋的芭樂(補充:甘草芭樂由於袋中有醃製後的 汁,放久了不但不新鮮還會使芭樂軟澀),除此之外,我們也推出檸檬,蜂 蜜,百香果以及金桔口味任客人選擇,還有限量芭樂原汁,讓客人可以在本攤 販吃到最新鮮的口感及健康!
  • 4. 主要產品 • 醃製甘草芭樂 (有原味、檸檬、蜂蜜、百香果、金桔和純芭 樂) • 100%芭樂原汁(限量販售)
  • 5. 特點 甘草芭樂在台灣小吃市場並非一片藍海,然而本人親身至南台灣各大夜市老 街所見之甘草芭樂攤販之品質及口味,其實皆有獨到之處,唯缺「創意」以及 「多樣化」,本店將秉持顧客至上及善用創意,讓客人吃到他們真正想吃到的芭 樂並選擇他們真正喜歡的口味。 ‧客製化:客人可以選擇芭樂的軟硬度,本店櫥櫃也會擺放芭樂任客人挑 選,口味可以選擇也可以兩種或數種以上綜合,皆來者不拒,以客為尊! ‧速食化:一分鐘兩分鐘不算久,但在客人等待的過程中實是漫長!秉持社 會速食化的精神,本店的員工皆熟練刀工,去籽,醃製等流程,使一包芭樂的等 待時間只需30秒左右! ‧現做:台灣大多水果攤販多販賣已裝袋水果,看不到製程的袋裝水果其新 鮮度及衛生令人堪慮,本店極注重衛生,並有透明化的製程,從清洗芭樂到切 片,醃製,裝袋皆在傾刻之間,一氣呵成,讓顧客擁有最新鮮的甘草芭樂。 ‧多樣化:本店將極力發揮創意,研發更多口味及其餘的芭樂產品,提升芭 樂之產品附加價值,也讓客人能擁有更多的選擇。
  • 6. 經營型態與經營團隊 • 小規模低成本經營,攤販包括攤子本身,工 作臺,清洗處共10~12坪,以一般攤販販賣外食 模式為主,攤位地點多設在夜市,街道,鬧區, 學校,公司附近。 • 經營團隊以本人及家庭親戚為主,無須工作 經驗及學歷,但需有良好服務態度以及識字,精 通國語,台語略通即可,男女不拘,須年滿18 歲。
  • 7. 設備規劃  攤販設備:攤子(推車型)、櫥窗、照明設備、 招牌、宣傳旗(總額約15000元)  料理工具:菜刀、挖籽器、醃製桶、砧板 (總額約1500元)  清洗設備:清洗台(屬租約房東所有)  耗材:食品透明袋、塑膠袋、竹籤 (數量易變動,總額不詳述)
  • 9. (一)市場調查 • 市場分析: 甘草芭樂牽涉的是水果市場,但又與水果行有所區別,在此 敘述的水果市場多屬販賣已經加工製成的水果成品,如:甘草芭 樂,杯裝煉乳草莓,袋裝水果等加工後方便食用之水果,由於水 果的銷售量多屬消費者個人喜好之影響,與不同的水果種類較無 關係,故本企畫書之市場調查屬「甘草芭樂市場」。 甘草芭樂在台灣流行已行之有年,不管到了哪個夜市幾乎都 有甘草芭樂的蹤跡,但多流於形式,雖然使用的甘草粉及芭樂各 有不同,卻仍大同小異,導致一家店的成敗單單決定於客人對單 一口味的喜好程度。本店強調甘草芭樂的「創意」以及「多樣 性」,讓客人了解甘草芭樂不只是甘草芭樂,它也能有許多嶄新 的口味及形式,我們也將秉持鍥而不捨的精神,在這個漸趨紅海 的甘草芭樂市場中脫穎而出。
  • 10. (一)市場調查 • 商品分析: 甘草芭樂顧名思義即是用甘草粉醃製切片後的芭樂,使其入 口時產生酸、鹹、甜的美味,加上芭樂脆脆地口感,是為絕配! 甘草芭樂深受台灣人歡迎,除了好吃之外,它的營養價值也相當 高。經過時代的變遷,年輕一代的口味更多樣化,許許多多的食 品開始改變原有的樣貌,換上新的口味及包裝,新的食品推陳出 新,在這波潮流的推動下,甘草芭樂自然也不落於人後,本店對 於新口味的研發不曾鬆懈,其目的也是要讓更多人能夠喜歡芭樂 這種富含營養的水果,相信本店精挑細選的芭樂以及精心鑽研的 口味可以一改國人以往對芭樂乾澀的印象。包裝規格為一透明食 品透明袋內裝,內附竹籤兩支,以手提塑膠袋包裝。
  • 11. (一)市場調查 • 消費者分析: 對於水果,它的消費者層面是很廣的,一般市面上熱銷的水 果不像我們平常的主食有數十幾種,所以對於芭樂的消費者種類 和年齡可以說是沒有一定,本店以攤販經營、快速製程為主,較 注重學生、上班族以及遊客的需求,主要消費者以上述三者最 多,但非主要消費者的比例也不會太低。而未來的發展趨勢仍是 以上述三者為主。長期經營下來,消費者會逐漸固定,固定的消 費者絕大多數屬學生和上班族,這是很重要的,他們的意見將會 是本店向前進發的推力。
  • 12. (二)行銷策略 • SWOT分析: 優勢(S) 弱勢(W) 新鮮的芭樂,無糖精色素的 甘草芭樂的舊式印象深植人心, 甘草醃製的甘草芭樂,快速 宣傳方面需要努力著手,以及 衛生的製程加上多樣化的口 芭樂的市場價格時常變動,易 味 造成成本時高時低 機會(O) 威脅(T) 現代消費者多外食、速食, 其餘攤販刻意有樣學樣,以及 本店恰巧符合大多消費者之 本店的口味多樣化導致之高成 需求 本
  • 13. (二)行銷策略 • 行銷策略: 攤販最有效的宣傳方式不外乎就是顧客評價和人潮了,初期經營時 會對攤販做出醒目設計,如兩層樓高的大旗,簡單乾淨的招牌,以及塑 膠袋上印製本店招牌等;做出口碑之後,開始計畫加盟事業,設計網 頁,打出知名度,堅持品質和服務,以盼媒體採訪。 • 商品定位: 初期以主打「創意」及「品質」的甘草芭樂為主,而後也會計畫量 產100%芭樂原汁,多口味的甘草芭樂符合現代消費者的需求,不流於形 式,不把目光放在其他店家的甘草芭樂上,只審視自己並努力超越自 我,使之更上層樓。
  • 14. (三)行銷計畫 • 訴求對象: 以公司、學校(大學)附近的上班族和學生老師為主,兩者皆有 中餐外食的共通點,這也代表本店的顧客高峰潮會集中在中午及 下班時段。 在夜市、老街附近則是以遊客為主,週休及國定假日及連假 全天皆為顧客高峰潮。
  • 15. 行銷評估 • 行銷活動與目標: 舉辦感恩大回饋或者買芭樂送芭樂汁等活動,行銷目 標則是放在加盟店的數量,先以五家為基準,在南部打好 基礎,再往外縣市擴展。 • 創意表現: 口味獨特性是本店的招牌,並且須努力維持著「只會 被模仿,從未被超越」的標準! 除了口味,本店也會將創意應用在我們的門面上,店 面和包裝袋的圖示力求新穎,外在美和內在美同樣重要!
  • 16. 財務分析 • 初期第一個月至第一年之經營預估 營業收入 第一個月 六個月 第一年 甘草芭樂平均每包50元,每月 $150,000 $900,000 $1,800,000 粗估約3000包 芭樂汁每瓶30元,每月粗估約 $18,000 $108,000 $216,000 600瓶 營業收入 $168,000 $1,008,000 $2,016,000 減:銷貨成本 $72,000 $432,000 $864,000 營業毛利 $96,000 $576,000 $1,152,000 減:人事薪資(2人 $42,000) $42,000 $252,000 $504,000 減:管銷費用 $22,250 $133,500 $267,000 房租 $7,000 $42,000 $84,000 水電 $1,500 $9,000 $18,000 雜支 $10,000 $60,000 $120,000 健保 $3,750 $22,500 $45,000 營業淨利 $31,750 $190,500 $381,000 故預計1年內可回收成本。
  • 17. 效益 • 用精緻化的行銷手法與包裝吸引消費者的青睞, 並利用顧客本身在網路上對本店的評價增加知名 度。對顧客的服務態度以及品質的控管,即使是 小細節也將決定成敗,小地方正是成功的大關 鍵。
  • 18. 潛在風險 • 由於本店面的服務客群範圍較小,如夜市、街 道,故若有其餘的同性質店面開張,則容易影響 到本店客群,以及本店販賣不同口味的芭樂也容 易受到其他店家的模仿,可能會轉移消費者對本 店的消費意願。
  • 19. 結論 • 現今的消費者注重高品質的飲食,隨著時代的進 步,我們提出了新穎的口味和觀感吸引消費者前 來購買,而芭樂本身就是高營養的水果,更符合 現代人的飲食需求,利用顧客在網路上的評價進 而推廣知名度,改造一般人對甘草芭樂的認知。