Kepemimpinan Mempelajari tentang kepemimpinan follow Ig Ikhsana.g8

1. IKHSAN ABDUL GANI
11012300489
UNIVERSITAS BINA BANGSA

2. KEPIMPINAN
Kepemimpinan adalah proses
interaksi sosial di mana seorang atau
sekelompok individu mempengaruhi
aktivitas lainnya untuk mencapai
tujuan bersama

3. Menurut para ahli
Menurut Wahjosumidjo (1987:11)
Kepemimpinan pada hakikatnya adalah
suatu yang melekat pada diri seorang
pemimpin yang berupa sifat-sifat
tertentu seperti:
kepribadian (personality),
kemampuan (ability) dan
kesanggupan (capability).
Weschler dan Massarik (1961)
pengaruh antar pribadi, yang dijalankan
dalam situasi tertentu, dan diarahkan
melalui proses komunikasi, untuk
mencapai tujuan tertentu.
Menurut Moejiono
Memandang bahwa leadership tersebut
sebenarnya sebagai akibat pengaruh satu
arah, karena pemimpin mungkin memiliki
kualitas-kualitas tertentu yang
membedakan dirinya dengan
pengikutnya.
Rauch dan Behling (1984)
pengertian kepemimpinan adalah
proses memengaruhi aktivitas kelompok
yang terorganisir terhadap pencapaian
tujuan.
Menurut Fiedler (1967)
Kepemimpinan pada dasarnya merupakan
pola hubungan antara individu-individu
yang menggunakan wewenang dan
pengaruhnya terhadap kelompok orang
agar bekerja bersama-sama untuk
mencapai tujuan.
F. A. Nigro (1965)
kepemimpinan adalah cara khusus untuk
memengaruhi aktivitas orang lain.

4. Konsep dasar gaya kepemimpinan demokratis
adalah bahwa pemimpin harus memfasilitasi
proses pengambilan keputusan yang inklusif
dan berpartisipasi, serta memastikan bahwa
semua anggota organisasi memiliki
kesempatan untuk berbicara dan terlibat dalam
proses pembuatan keputusan.
Kepemimpinan karismatik merupakan
salah satu bentuk kepemimpinan yang
kuat dan memikat, di mana pemimpin
memiliki kemampuan untuk
mempengaruhi dan menginspirasi orang
lain melalui daya tarik pribadinya.
adalah pendekatan kepemimpinan, di mana
pemimpin memegang kendali penuh atas
pengambilan keputusan dan memberikan instruksi
kepada anggota tim tanpa melibatkan mereka
dalam proses pengambilan keputusan
Tipe kepemimpinan militeristik
menerapkan sistem militer dengan tuntutan
kedisiplinan tinggi. Pemimpin jenis ini
menggerakkan bawahan dengan perintah
dan menggunakan pangkat serta formalitas
berlebihan.
Demokrasi Kepemimpinan
Kepemimpinan Karismatik
Kepemimpinan otoriter
Kepemimpinan milteristik

5. Kepemimpinan paternalistik
Tipe paternalistik adalah tipe kepemimpinan yang bersifat
kebapakan. Kepemimpinan kebapakan adalah pemimpin yang
bersifat dan bertindak dalam menjalankan fungsi
kepemimpinannya sebagai seorang bapak terhadap anak-
anaknya

6. TEORI
Kepemimpinan
BEHAVIORALRISTK
Teori belajar
behavioristik menjelaskan
bahwa belajar adalah
perubahan tingkah laku
sebagai akibat dari
adanya interaksi antara
stimulus dan respon
Teori contingency
Teori kontingensi
adalah teori
kesesuaian pemimpin
yang berarti
menyesuaikan
pemimpin dengan
kondisi yang tepat
Gaya situasional
Gaya kepemimpinan
situasional adalah gaya
kepemimpinan yang
memfokuskan pada
pemimpin yang
menyesuaikan gaya
kepemimpinannya
sesuai dengan situasi
dan kondisi yang ada
Kepemimpinan transaksional
adalah model kepemimpinan
dimana seorang pemimpin
lebih cenderung memberikan
arahan pada bawahannya,
dan memberi insentif serta
hukuman pada kinerja
mereka serta menitik
beratkan terhadap perilaku
untuk membimbing
pengikutnya.
Transformational leadership atau
kepemimpinan transformasional
adalah gaya kepemimpinan yang
dilakukan pemimpin dengan
memotivasi dan memberdayakan
orang-orang yang menjadi
tanggung jawabnya untuk bekerja
sama mewujudkan visi
perusahaan.

7. Thank you