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POとPOじゃない人の勉強会
#09
2015.07.09
@_gasyadokuro
前回のおさらい
第18章 製品仕様はどうあるべきかを考える
第19章 設計と実装
第20章 必要最小限まで削ぎ落とされた製品
前回のおさらい
動くもの重要!体験できるもの重要!
第21章
製品仕様の検証
第21章 製品仕様の検証
自分たちの製品仕様の過信、危険。
製品仕様 = 成功する製品のプロフィール
第21章 製品仕様の検証
3つの検証
1. フィージビリティ(実現可能性)の検証
2. ユーザビリティ(使いやすいかどうか)の検証
3. 価値(買いたいと思ってもらえるかどうか)の検証
第21章 製品仕様の検証
1. フィージビリティ(実現可能性)の検証
実現できる?
お金と時間は有限ですよ
第21章 製品仕様の検証
2. ユーザビリティ(使いやすいかどうか)の検証
ユーザービリティテストとは技術であり科学である
• インタラクションデザイナーとプロダクトマネージャー
密に連携し何度も実施するよう段取りする
• 技術は繰り返すことで身に付くし、再現性があるのが科
である
ユーザーエクスペリエンスを評価すること
第21章 製品仕様の検証
3. 価値(買いたいと思ってもらえるかどうか)の検証
• ユーザーと顧客が価値を認めて買いたいと思ってくれるか
ユーザーと顧客はどう違う?
• ユーザーがその処理に関心があるか、プロトタイプがどれ
くらいうまく問題を解決できているかどうかを確かめる
• 対象となる顧客とテストすることができ、かつ有用なコメ
ントをもらうことができる程度にはプロトタイプが現実の
製品に近いものでなければならない
第21章 製品仕様の検証
製品のアイデアを検証しよう
エンジニアリングが始まれば変更は困難
たとえそれがベータ版であっても!
第22章
製品プロトタイプの検証
第22章 製品プロトタイプの検証
製品のアイデアを実際のユーザーの前でテストする
なんのために?
製品がその目的を果たせるかどうかを確実に証明できる
ものがない状態のまま開発をすすめることのないように
第22章 製品プロトタイプの検証
何を検証するか?
• ユーザービリティーつまり使用感
• 製品が有益・有用つまり価値があるかどうか
製品のアイデアを実際のユーザーと一緒に
テストすることは、
プロダクトマネージャーの大切な仕事の1つ
みんなやってる?
第22章 製品プロトタイプの検証
第23章
現在の製品を改善する
第23章 現在の製品を改善する
改善とは機能を追加することではない
• 機能を追加することは結果的に状況を悪くするだけで
何の開演にもならないことが多い
• 製品の改善は、新しく製品を開発する場合と同じよう
に、何を達成しようとしているのかをよくりかいする
ところからすべてが始まる
弊社各事業・サービスをふりかえってみよう
第23章 現在の製品を改善する
改善とは
• 機能じゃない!
• ユーザーエクスペリエンスかもしれない!
• サイト分析をしっかりやろう!
• 数値とにらめっこしよう!
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そしてそれはなにかを見つけること。

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