The team op POPER's guideline.

1. チームとして
大事にしたいこと
中国古典の格言をベースに

2. 物事には本と末があります。
本を正さなければ、根本的な解決になりません。
想い
考え
戦略・戦術
製品開発の方向性
ブランド/売上・利益
教育/対話
本
末

3. ビジネスは人です。
人が人を励まし、人が人を感動させ、人は行動に出ます。
人の行動の積み重ねが、ビジネスを形作ります。

4. 至誠而不動者、未之有也。不誠、未有能動者也。By 孟子
誠の心を尽くして、感動しない人はいません。
誠の心なければ、人は感動しません。
至誠によってビジネスは大きくなります。
至誠とは、私心のない行為です。

5. 起業（挑戦）というものは、はじめから非合理的です。
ＰＯＰＥＲの創業当初、
1年間無収入、2年経って、やっと月売上30万円。
こんなビジネスに勝算はあると思いますか？

6. これから、僕たちは色々な挑戦をしていきます。
挑戦というものは、非合理的だと多くの人が判断する中で、
自分たちなりの勝算あるいは意義を見出して行動することです。

7. 自反而縮 雖千萬人 吾往矣 by 孟子
自分の心を振り返ってみたときに自分が正しければ、
たとえ相手が千万人であっても私は敢然（かんぜん）と進んでこれに当ろう。
例え、周りに非合理と言われようと、
その想いに私心なきことを確認されれば
挑戦しなければならない時があります。
挑戦する心を大事にしたいです！

8. 強いチームの条件の１つは、目的達成のために、
チームの各プレイヤーが正しいと思うことを
役職や先輩・後輩関係なく忌憚のない意見を言える環境
があることだと考えています。
ドンドン自分の意見を言ってください！
それこそがチームへの貢献だと思ってください。

9. 正主任邪臣，不能致理，正臣事邪主，亦不能致理。
惟君臣相遇，有同魚水，則海內可安。
朕雖不明，幸諸公數相匡救，冀憑直言鯁議，致天下太平。
by 貞観政要
正しい君主が邪悪な臣下を任用すれば、道理を実現することはできない。
また、正しい臣下が邪悪な君主にお仕えするときにも道理を実現すること
はできない。ただ、君主と臣下が出会うこと、あたかも魚と水のようであ
れば世界は安定するであろう。私は、愚か者であるが、幸いにも諸公が私
を正し救ってくれる。どうか、忌憚のない意見と強い議論によって、天下
に太平を実現しようではないか！

10. 常に自分を高めようとしてください。
家族を大事にしてください。仲間を大事にしてください。
人を大事にしてください。