SlideShare a Scribd company logo
POE Platform Outsourcing Ervaringen © Abraham de Kruijf, Bert Minke , Lex Abels
Aanleiding In de eerste maanden na het nemen van een outsourcing-besluit zijn de verwachtingen positief; er is volop deskundige ondersteuning op de adviesmarkt beschikbaar. Maar de inkt onder de SLA’s is nog niet droog of de eerste teleurstellingen dienen zich aan, en deskundige hulp is ver te zoeken…
Kennisbundeling is nodig, want: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Vergelijkbare andere initiatieven ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Objecten van outsourcing ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Vormen van outsourcing ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Standaard diensten voor POE-deelnemers ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Aanvullende diensten ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Opzet, organisatie (nader uit te werken) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

Similar to Outsourcing Experiences

Architectuur als dienend voor organisatie zonder oefeningen
Architectuur als dienend voor organisatie zonder oefeningenArchitectuur als dienend voor organisatie zonder oefeningen
Architectuur als dienend voor organisatie zonder oefeningenAndre Hollants
 
TalentScape 2.0
TalentScape 2.0TalentScape 2.0
TalentScape 2.0
Jelle Dijkstra
 
Romy Feer CommOnline 2009
Romy Feer CommOnline 2009Romy Feer CommOnline 2009
Romy Feer CommOnline 2009
folkertr
 
Costscan Sas
Costscan  SasCostscan  Sas
Costscan Sas
Ghwerf01
 
Costscan Sas
Costscan  SasCostscan  Sas
Costscan SasGhwerf01
 
Gdi Grens Demand En Supply Lpd2010
Gdi Grens Demand En Supply Lpd2010Gdi Grens Demand En Supply Lpd2010
Gdi Grens Demand En Supply Lpd2010
B. van Graft
 
Whitepaper sourcing stack & interviews
Whitepaper sourcing stack & interviewsWhitepaper sourcing stack & interviews
Whitepaper sourcing stack & interviewsDennis Daalhuizen
 
Be Informed en Business Engineering
Be Informed en Business EngineeringBe Informed en Business Engineering
Be Informed en Business EngineeringJeroen van Grondelle
 
Digitaal Toetsen Mp Voorlichtingv1
Digitaal Toetsen Mp Voorlichtingv1Digitaal Toetsen Mp Voorlichtingv1
Digitaal Toetsen Mp Voorlichtingv1
Alexander Kremers
 
Referentie-architecturen
Referentie-architecturenReferentie-architecturen
Referentie-architecturen
Danny Greefhorst
 
Selecteren en contracteren van een Outsourcer (door LCxp)
Selecteren en contracteren van een Outsourcer (door LCxp)Selecteren en contracteren van een Outsourcer (door LCxp)
Selecteren en contracteren van een Outsourcer (door LCxp)
LicenseConsult Experts BV
 
Het organiseren van outsourcing
Het organiseren van outsourcingHet organiseren van outsourcing
Het organiseren van outsourcing
Frank Willems
 
Sturen Met Architectuur met GEA V0.9
Sturen Met Architectuur met GEA V0.9Sturen Met Architectuur met GEA V0.9
Sturen Met Architectuur met GEA V0.9
gnijkamp
 
Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m...
 Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m... Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m...
Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m...
Proact Netherlands B.V.
 
Alles draait nu weer om Back Office Processen - Rik Douwes
Alles draait nu weer om Back Office Processen - Rik DouwesAlles draait nu weer om Back Office Processen - Rik Douwes
Alles draait nu weer om Back Office Processen - Rik Douwesbankingreviewnl
 
Comm'ant selectiecriteria bij een nieuw managementsysteem
Comm'ant   selectiecriteria bij een nieuw managementsysteemComm'ant   selectiecriteria bij een nieuw managementsysteem
Comm'ant selectiecriteria bij een nieuw managementsysteem
Anton Schaerlaeckens
 
Business Development Workshop 23-04-2010
Business Development Workshop 23-04-2010Business Development Workshop 23-04-2010
Business Development Workshop 23-04-2010
Maurice van der Woude
 
Social, Global and Mobile
Social, Global and MobileSocial, Global and Mobile
Social, Global and Mobile
B. van Graft
 

Similar to Outsourcing Experiences (20)

Architectuur als dienend voor organisatie zonder oefeningen
Architectuur als dienend voor organisatie zonder oefeningenArchitectuur als dienend voor organisatie zonder oefeningen
Architectuur als dienend voor organisatie zonder oefeningen
 
TalentScape 2.0
TalentScape 2.0TalentScape 2.0
TalentScape 2.0
 
Romy Feer CommOnline 2009
Romy Feer CommOnline 2009Romy Feer CommOnline 2009
Romy Feer CommOnline 2009
 
Costscan Sas
Costscan  SasCostscan  Sas
Costscan Sas
 
Costscan Sas
Costscan  SasCostscan  Sas
Costscan Sas
 
Gdi Grens Demand En Supply Lpd2010
Gdi Grens Demand En Supply Lpd2010Gdi Grens Demand En Supply Lpd2010
Gdi Grens Demand En Supply Lpd2010
 
Whitepaper workshops
Whitepaper workshopsWhitepaper workshops
Whitepaper workshops
 
Whitepaper sourcing stack & interviews
Whitepaper sourcing stack & interviewsWhitepaper sourcing stack & interviews
Whitepaper sourcing stack & interviews
 
Be Informed en Business Engineering
Be Informed en Business EngineeringBe Informed en Business Engineering
Be Informed en Business Engineering
 
Digitaal Toetsen Mp Voorlichtingv1
Digitaal Toetsen Mp Voorlichtingv1Digitaal Toetsen Mp Voorlichtingv1
Digitaal Toetsen Mp Voorlichtingv1
 
Referentie-architecturen
Referentie-architecturenReferentie-architecturen
Referentie-architecturen
 
Selecteren en contracteren van een Outsourcer (door LCxp)
Selecteren en contracteren van een Outsourcer (door LCxp)Selecteren en contracteren van een Outsourcer (door LCxp)
Selecteren en contracteren van een Outsourcer (door LCxp)
 
Het organiseren van outsourcing
Het organiseren van outsourcingHet organiseren van outsourcing
Het organiseren van outsourcing
 
Sturen Met Architectuur met GEA V0.9
Sturen Met Architectuur met GEA V0.9Sturen Met Architectuur met GEA V0.9
Sturen Met Architectuur met GEA V0.9
 
Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m...
 Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m... Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m...
Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m...
 
Crm maarten vervaat anneh neve
Crm maarten vervaat anneh neveCrm maarten vervaat anneh neve
Crm maarten vervaat anneh neve
 
Alles draait nu weer om Back Office Processen - Rik Douwes
Alles draait nu weer om Back Office Processen - Rik DouwesAlles draait nu weer om Back Office Processen - Rik Douwes
Alles draait nu weer om Back Office Processen - Rik Douwes
 
Comm'ant selectiecriteria bij een nieuw managementsysteem
Comm'ant   selectiecriteria bij een nieuw managementsysteemComm'ant   selectiecriteria bij een nieuw managementsysteem
Comm'ant selectiecriteria bij een nieuw managementsysteem
 
Business Development Workshop 23-04-2010
Business Development Workshop 23-04-2010Business Development Workshop 23-04-2010
Business Development Workshop 23-04-2010
 
Social, Global and Mobile
Social, Global and MobileSocial, Global and Mobile
Social, Global and Mobile
 

Outsourcing Experiences

  • 1. POE Platform Outsourcing Ervaringen © Abraham de Kruijf, Bert Minke , Lex Abels
  • 2. Aanleiding In de eerste maanden na het nemen van een outsourcing-besluit zijn de verwachtingen positief; er is volop deskundige ondersteuning op de adviesmarkt beschikbaar. Maar de inkt onder de SLA’s is nog niet droog of de eerste teleurstellingen dienen zich aan, en deskundige hulp is ver te zoeken…
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.