De KMO-markt en geïntegreerd werken - voor de ICT-sectorJeroen Persyn
22/09/10 KMO-IT event - Luisteren naar de KMO markt (event voor ICT sector)
ERP is al jaren een buzzwoord. Ook bij KMO’s. Maar toch is het als ICT-bedrijf niet eenvoudig om binnen een KMO een geïntegreerde oplossing aan de man te brengen. Het schERP initiatief van de Economische Raad Oost-Vlaanderen heeft gedurende 2 jaar gewerkt op het bekend maken van ERP bij KMO’s. Tijdens deze presentatie delen ze hun ervaringen en geven tips en advies over hoe de KMO-markt reageert op geïntegreerde oplossingen.
Uitvoeringsprocessen wendbaar en permanent in controlPeter Kalmijn
Verwachtingen van de politiek en van de burger dwingen uitvoeringsorganisaties om slimmer te werken.
De moderne burger en vooral de generatie-Y verwachten met digitale dienstverlening een onmiddellijke en volgens de op dat moment actueel geldende regels onderbouwde uitspraak. Waarom duurt het dan zo lang tot een beslissing (op basis van die regels) genomen kan worden? Immers, de overheid maakt de regels en weet al van alles van de burger. Dit whitepaper beschrijft de visie van Atos hoe uitvoeringsinstanties kunnen transformeren naar een duurzaam wendbare organisatie, die in staat is wet gebaseerd en veelal direct antwoord te geven. Een organisatie die in control is, de snelheid van wijzigingen in wet- en regelgeving kan volgen en snel kan omzetten in de operationele uitvoering daarvan in de eigen uitvoeringsprocessen.
By Niels Bor and Marcus Drost. This workshop analyses test related problems of BI/DWH software development. Testing is a decisive factor for process acceleration in iterative and agile software development. The workshop provides solutions for solving quality, cost and time related problems. The demonstration of the highly automated and multi-functional data compare tool DREAM is part of the workshop.
The workshop is guided by Niels Bor and Marcus Drost.
We thank the SNS REAAL group for the initiation of the workshop.
Hoe maak je een goede afweging bij het selecteren van een nieuw digitaal management systeem?
In deze Whitepaper ,aangeboden door Comm'ant. wordt u langs alle aandachtspunten geleid en ontvangt u gratis tips.
In je bedrijf heb je de juiste software nodig om de boel draaiende te houden, maar bestaande software is lang niet altijd geschikt. In zo\'n
geval biedt software die op maat is gemaakt
uitkomst. Nearshoring
levert deze dienst onder
meer aan het mkb,
maar is tevens \'troubleshooter\'
van je bedrijfsproces.
Directeur Jacek
Salek vertelde ons er meer over.
Net als voor zoveel ICT geldt, is het ook voor Marketing Intelligence belangrijk om een gedegen toolkeuze uit te voeren. Spring niet gelijk met de eerste de beste softwareleverancier in bed, maar overweeg verschillende opties. Behalve dat elke tool bepaalde sterktes en zwaktes kent, moet je er vooral op letten dat een tool past binnen jouw bedrijf en in je bestaande applicatielandschap. Zoals eerder gezegd moeten de systemen voor kanalen, sales en marketing naadloos met elkaar communiceren om een goed commercieel inbound proces te faciliteren.
Het begroten van softwareprojecten: meten is weten!Lucas Blom
Gecertificeerde Metri Software Cost Estimate specialisten meten en begroten al uw IT en Software ontwikkelingsprojecten met behulp van internationale standaarden en state-of-the-art technologie in een kort tijdsbestek. Op deze manier verbetert uw kans op projectsucces aanzienlijk en bespaart u veel geld. In deze whitepaper zet Metri haar visie uiteen op het betrouwbaar begroten van software-ontwikkelprojecten.
Er worden steeds sneller nieuwe producten en diensten ontwikkeld. Een verkennend onderzoek en een casus laten zien welke factoren snelheid kunnen bevorderen en welke bijwerkingen snelheid kan hebben. Een verhaal over de geboorte van een nieuw soort projecten.
De KMO-markt en geïntegreerd werken - voor de ICT-sectorJeroen Persyn
22/09/10 KMO-IT event - Luisteren naar de KMO markt (event voor ICT sector)
ERP is al jaren een buzzwoord. Ook bij KMO’s. Maar toch is het als ICT-bedrijf niet eenvoudig om binnen een KMO een geïntegreerde oplossing aan de man te brengen. Het schERP initiatief van de Economische Raad Oost-Vlaanderen heeft gedurende 2 jaar gewerkt op het bekend maken van ERP bij KMO’s. Tijdens deze presentatie delen ze hun ervaringen en geven tips en advies over hoe de KMO-markt reageert op geïntegreerde oplossingen.
Uitvoeringsprocessen wendbaar en permanent in controlPeter Kalmijn
Verwachtingen van de politiek en van de burger dwingen uitvoeringsorganisaties om slimmer te werken.
De moderne burger en vooral de generatie-Y verwachten met digitale dienstverlening een onmiddellijke en volgens de op dat moment actueel geldende regels onderbouwde uitspraak. Waarom duurt het dan zo lang tot een beslissing (op basis van die regels) genomen kan worden? Immers, de overheid maakt de regels en weet al van alles van de burger. Dit whitepaper beschrijft de visie van Atos hoe uitvoeringsinstanties kunnen transformeren naar een duurzaam wendbare organisatie, die in staat is wet gebaseerd en veelal direct antwoord te geven. Een organisatie die in control is, de snelheid van wijzigingen in wet- en regelgeving kan volgen en snel kan omzetten in de operationele uitvoering daarvan in de eigen uitvoeringsprocessen.
By Niels Bor and Marcus Drost. This workshop analyses test related problems of BI/DWH software development. Testing is a decisive factor for process acceleration in iterative and agile software development. The workshop provides solutions for solving quality, cost and time related problems. The demonstration of the highly automated and multi-functional data compare tool DREAM is part of the workshop.
The workshop is guided by Niels Bor and Marcus Drost.
We thank the SNS REAAL group for the initiation of the workshop.
Hoe maak je een goede afweging bij het selecteren van een nieuw digitaal management systeem?
In deze Whitepaper ,aangeboden door Comm'ant. wordt u langs alle aandachtspunten geleid en ontvangt u gratis tips.
In je bedrijf heb je de juiste software nodig om de boel draaiende te houden, maar bestaande software is lang niet altijd geschikt. In zo\'n
geval biedt software die op maat is gemaakt
uitkomst. Nearshoring
levert deze dienst onder
meer aan het mkb,
maar is tevens \'troubleshooter\'
van je bedrijfsproces.
Directeur Jacek
Salek vertelde ons er meer over.
Net als voor zoveel ICT geldt, is het ook voor Marketing Intelligence belangrijk om een gedegen toolkeuze uit te voeren. Spring niet gelijk met de eerste de beste softwareleverancier in bed, maar overweeg verschillende opties. Behalve dat elke tool bepaalde sterktes en zwaktes kent, moet je er vooral op letten dat een tool past binnen jouw bedrijf en in je bestaande applicatielandschap. Zoals eerder gezegd moeten de systemen voor kanalen, sales en marketing naadloos met elkaar communiceren om een goed commercieel inbound proces te faciliteren.
Het begroten van softwareprojecten: meten is weten!Lucas Blom
Gecertificeerde Metri Software Cost Estimate specialisten meten en begroten al uw IT en Software ontwikkelingsprojecten met behulp van internationale standaarden en state-of-the-art technologie in een kort tijdsbestek. Op deze manier verbetert uw kans op projectsucces aanzienlijk en bespaart u veel geld. In deze whitepaper zet Metri haar visie uiteen op het betrouwbaar begroten van software-ontwikkelprojecten.
Er worden steeds sneller nieuwe producten en diensten ontwikkeld. Een verkennend onderzoek en een casus laten zien welke factoren snelheid kunnen bevorderen en welke bijwerkingen snelheid kan hebben. Een verhaal over de geboorte van een nieuw soort projecten.
Waarden ethiek en ai in het onderwijs, deel 2 - Wilco Te Winkel (EUR), Arun R...SURF Events
AI in het onderwijs is een beladen toepassing. Hoe beschermen we onze waarden en zorgen we dat algoritmen ethisch worden ingezet? In deze sessie wordt concreet ingegaan op welke wijze ethische overwegingen een rol spelen tijdens de ontwikkelingfase als de productiefase AI algoritmen.
organisatieverandering bij redactionele automatisering: weerstand, belemmerende en bevorderende factoren. Hoe implementeer ik redactionele automatisering en wat kan ik verwachten?
Experience Story: Implementing Test automation in your organizationDerk-Jan de Grood
Test automation is omnipresent these days. Still, many organisations struggle with implementation. What tools do you select, do you allow teams to pick their own effectieve solution, or do you strive for a more cetralized approach. The answer lies in a carefull balance, where you allow new fit for purpose solutions to emerge, but reduce wildgrowth in the tool landschape.
This presentation explains how we deal with testautomation at DeltaLloyd. In our different departments created working solutions, that are bundled in a Delta Lloyd broad vision on test automation.
In our development we have , ie the test manager of Delta Lloyd with the external consultant , looked at how we could align supply and demand. We used the analogy of the fruit basket. Fruit represents the various types of test automation solutions. With business drivers as a starting point, we did prioritze de development of test automation solutions, use piloting to test the solutions in practize. When a pilot is finished susessfully it was made availble for the the other departments. The fruit is ripe and IT managers can pick it from the fruit basket, knowing that implementation will be easy and swift. The central organization provides solution, knowledge and support.
The presentation will eloborate on the model. How does it help to define the fruit, and the support towards other departments. The presentation covers a wide range from tools, via required skills, resources & processes, upto the aligment with the business. For this we define 4 groups of people, the wholesale, gardener, auctioneer and Consumer, each with its own goals and skill set.
In our presentation we want to share our approach. It benefits Delta Lloyds test automation and surely can help other companies as well.
Similar to Be Informed en Business Engineering (20)
19. Be Informed Product Suite Business Engineering Community Conferentie – 26 Maart 2009
20.
21. Heeft u vragen of commentaar? Bent u g eïnteresseerd? Spreek ons vandaag aan, bezoek www.beinformed.nl of mail mij. Jeroen van Grondelle [email_address]
Editor's Notes
Doel: Be Informed in relatie tot Dag thema Business Engineering, zonder dat het een product verhaal wordt. Publiek: Professionals Duur: 15 minuten Introductie Doel vandaag: Aantal ideeën onder Be Informed de revue laten passeren Valkuil van product mannen: Product centraal en te veel tekst Vorm vandaag: We hebben intern een tijd geleden een aantal beelden gezocht die staan voor
Voorschrijvend vormgeven van alle aspecten van de bedrijfsvoering.
Bedrijfskennis uitvoeren De crux is die blueprint uitvoerbaar te krijgen. Uitvoerbaar voor mensen: Consistent, precies, maar vooral communiceerbaar Te ondersteunen door systemen Eventueel deels uit te voeren door systemen. Rol van uitzonderingen Als dit lukt heb je een krachtig middel in handen voor verandering. Immers, verander de tekening en de uitvoering wordt aangepast.
Wat is er nodig om die agility ook werkelijk te kunnen gebruiken Grote vraag is of je die aanpasbaarheid durft in te zetten. Immers, nieuwe auto’s gaan ook niet zonder testen de weg op. Uitputtend testen gaat ten koste van de flexibiliteit en agility.
Business Engineering = Bedrijfskeuzen vastleggen Specificeer die aspecten die je wil beïnvloeden. NIET: Richt een aantal technologie stacks in. 4 eisen aan die vastgelegde keuzen
Specificeer waar de bedrijfsvoering aan moet voldoen, voorkom zoveel mogelijk de receptmatige invulling daarvan -> Programmeren.
Lees ook: uitvoerbaar voor mensen. De roep om uitvoerbare wetten. Betekenisvol, Precies, consistent, eensluidend.
Veel representatie technieken kunnen prima het product van informatie analyse vastleggen. Maar hoe houdt je het traceerbaar t ot de bron: De wet, het beleid, de polis waaruit de regels volgen. Wettelijke termijn: 1 jaar voor reactie. Keuze bij afhandeling: binnen 2 weken een ontvangst reactie.
Ook Communiceerbaar. De Taal die je hanteert moet aansluiten bij je gebruikersgroep. En zeker de representatievorm of syntax. Editors: Grafisch vs Textueel.
Proces vs Beslissingen Typisch terrein waar verwevenheid optreed. Regelmatig onderwerp van discussie: Is niet alles een regel. Als ik mijn business rules op orde heb, heb ik geen proces meer nodig. Mooi voorbeeld gezien bij IND: 100 processen voor 100 producten. Nu: 1 proces voor 100 producten In de praktijk een combinatie: Beslissingen maken een steeds groter deel uit van de producten die wij bieden. Maar: Iemand mag zijn eigen werk niet controleren Termijnen Waarom mag er geen aanvraag worden afgewezen op de post afdeling In tweede instantie: Welke taal voor welk domein. IND gebruikt deels regels om hun procedurele aspecten te beschrijven. Hoe wilt u de uitvoering beïnvloeden? Voorschrijven hoe medewerkers hun werk doen: activiteiten, volgorde, QC, 4 ogen principe, termijnen. Voorschrijven waar het resultaat aan moet voldoen: productvoorwaarden, uitzonderingen, randvoorwaarden, indicaties, normen. Beiden hebben eigen eigenaren, lifecycle Verwevenheid gaat ten koste van aanpasbaarheid. Wat inherent een beslissing is laat zich vaak onnatuurlijk als proces beschrijven. Bottom line: Kies de domeinen en kies per domein een geschikte taal.
Proces vs Beslissingen Typisch terrein waar verwevenheid optreed. Regelmatig onderwerp van discussie: Is niet alles een regel. Als ik mijn business rules op orde heb, heb ik geen proces meer nodig. Mooi voorbeeld gezien bij IND: 100 processen voor 100 producten. Nu: 1 proces voor 100 producten In de praktijk een combinatie: Beslissingen maken een steeds groter deel uit van de producten die wij bieden. Maar: Iemand mag zijn eigen werk niet controleren Termijnen Waarom mag er geen aanvraag worden afgewezen op de post afdeling In tweede instantie: Welke taal voor welk domein. IND gebruikt deels regels om hun procedurele aspecten te beschrijven. Hoe wilt u de uitvoering beïnvloeden? Voorschrijven hoe medewerkers hun werk doen: activiteiten, volgorde, QC, 4 ogen principe, termijnen. Voorschrijven waar het resultaat aan moet voldoen: productvoorwaarden, uitzonderingen, randvoorwaarden, indicaties, normen. Beiden hebben eigen eigenaren, lifecycle Verwevenheid gaat ten koste van aanpasbaarheid. Wat inherent een beslissing is laat zich vaak onnatuurlijk als proces beschrijven. Bottom line: Kies de domeinen en kies per domein een geschikte taal.
Business aan het stuur?? Gaat deze straks ook de bocht om???? Het communiceren van collectieve doelen en intenties is niet voldoende om een organisatie te laten veranderen. Het Collectieve resultaat bestaat uit de optelsom van de afhandeling van individuele zaken en operationele beslissingen daarbinnen. Doelen en beleid zullen tot uitvoerbare regels moeten worden vertaald biedt actieve ondersteuning in de vorm van beslis services Zie ook: Ben Tiggelaar, De 5/95 Doorbraak. Slechts 5% van ons handelen is bewust, en daardoor te besturen met intenties en goede voornemens. De rest is onderbewust en vraagt gedrag beïnvloeding voor aanpassen. Die aansluiting tussen beleid en zaakafhandeling biedt basis voor feedback lus Vooraf simuleren Achteraf analyseren
Geen vendor presentatie zonder een product suite Terugkoppelen naar de summary