Wspieranie przedsiębiorczości społecznej. Przebadanie modelu gospodarki społecznej wykorzystującego specyficzne lokalne uwarunkowania, wspierającego proces likwidacji dyskryminacji i nierówności na rynku pracy, na przykładzie regionu wałbrzyskiego.
Stan wdrażania Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013Fundacja "Merkury"
Stan wdrażania Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013 w Województwie Lubuskim Aktualizacja na dzień 31 I 2013 r.
Opracowano:
Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego w Zielonej Górze
Departament Europejskiego Funduszu Społecznego
Guida alla lettura del portale GSE per ContoCasa.
Come leggere i dati delle letture e dei pagamenti da inserire in ContoCasa nella sezione "Letture/Pagamenti GSE"
Wspieranie przedsiębiorczości społecznej. Przebadanie modelu gospodarki społecznej wykorzystującego specyficzne lokalne uwarunkowania, wspierającego proces likwidacji dyskryminacji i nierówności na rynku pracy, na przykładzie regionu wałbrzyskiego.
Stan wdrażania Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013Fundacja "Merkury"
Stan wdrażania Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013 w Województwie Lubuskim Aktualizacja na dzień 31 I 2013 r.
Opracowano:
Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego w Zielonej Górze
Departament Europejskiego Funduszu Społecznego
Guida alla lettura del portale GSE per ContoCasa.
Come leggere i dati delle letture e dei pagamenti da inserire in ContoCasa nella sezione "Letture/Pagamenti GSE"
Rola Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w rozwoju miast, w kontekście p...RPOWSL
Prezentacja p. Daniela Balińskiego, Naczelnika Wydziału Wymiaru Regionalnego Departamentu Koordynacji Polityki Strukturalnej w Ministerstwie Rozwoju Regionalnego, przedstawiona podczas konferencji pt. „Determinanty rozwoju miast w kontekście polityki miejskiej po roku 2013", która odbyła się 10 kwietnia 2013 r. w Sali Sejmu Śląskiego w Katowicach.
Materiał z konferencji pn. Wsparcie dla podmiotów ekonomii społecznej i przedsiębiorstw społecznych w Polsce, która odbyła się w Ministerstwie Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej w dniu 21 kwietnia 2016 r.
Motywy działań integracyjnych gmin na wielu płaszczyznach nie ulegają zmianie. W kontekście aglomeracyjnych wyzwań miasta Poznania i ościennych
gmin, wskazać można zbiór wspólnych interesów mieszkańców, który ze względu na
występujące powiązania funkcjonalne powinien być objęty nową, integracyjną formą
zarządzania i koordynacji. Źle rozumiana konkurencja może wykluczać poszczególne
gminy i marginalizować ich znaczenie w skali regionu i kraju. W jej efekcie dotychczasowe korzyści płynące ze współpracy stracą na swym znaczeniu, co może przełożyć się na fragmentację polityki aglomeracji poznańskiej. Projekt metropolitalny
Poznania diagnozuje potrzeby aglomeracji poznańskiej, wskazuje na kierunki działań
na płaszczyźnie zbiorowego transportu publicznego, gospodarki przestrzennej, bezpieczeństwa i współpracy sektorowej. Nie zakłada jednak łączenia administracyjnego
gmin, lecz opiera się na założeniach metroplitan governance. Wskazuje i wykorzystuje model integracji na gruncie wspólnoty celów strategicznych możliwych do realizacji w ramach określonych przez ustawodawstwo krajowe i europejskie modeli
współpracy samorządów. Dzięki nowym mechanizmom dystrybucji środków unijnych w ramach polityki regionalnej – Zintegrowanym Inwestycjom Terytorialnym
– Poznań i powiat poznański zyskują argument na rzecz zacieśnienia współpracy.
Efektem integracyjnego spill over może być nowy model metropolitalnego zarządzania. Nowy rodzaj ponadgminnej, aglomeracyjnej współpracy wymaga działań
politycznych, często jednomyślności, zawiązywania koalicji wokół określonych rozwiązań, lub też budowania pakietów decyzyjnych tylko w części satysfakcjonujących
każdego z ich autorów.
Dokument określa m.in.:
- cele i kierunki wsparcia funduszy objętych Wspólnymi Ramami Strategicznymi;
- strukturę programów operacyjnych na poziomie krajowym i regionalnym;
- mechanizmy działania instrumentów terytorialnych;
- zarys finansowania środkami europejskimi;
- zarys systemu wdrażania Umowy Partnerstwa.
Rozwój dialogu obywatelskiego poprzez zwiększenie udziału NGO w procesie stanowienia prawa oraz współkreowaniu, monitorowaniu i ewaluacji polityk publicznych w obszarach ich działalności z wykorzystaniem gamy narzędzi partycypacji społecznej oraz wzmocnienie ich potencjału do działań rzeczniczych i strażniczych (typu watchdog)
Rola Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w rozwoju miast, w kontekście p...RPOWSL
Prezentacja p. Daniela Balińskiego, Naczelnika Wydziału Wymiaru Regionalnego Departamentu Koordynacji Polityki Strukturalnej w Ministerstwie Rozwoju Regionalnego, przedstawiona podczas konferencji pt. „Determinanty rozwoju miast w kontekście polityki miejskiej po roku 2013", która odbyła się 10 kwietnia 2013 r. w Sali Sejmu Śląskiego w Katowicach.
Materiał z konferencji pn. Wsparcie dla podmiotów ekonomii społecznej i przedsiębiorstw społecznych w Polsce, która odbyła się w Ministerstwie Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej w dniu 21 kwietnia 2016 r.
Motywy działań integracyjnych gmin na wielu płaszczyznach nie ulegają zmianie. W kontekście aglomeracyjnych wyzwań miasta Poznania i ościennych
gmin, wskazać można zbiór wspólnych interesów mieszkańców, który ze względu na
występujące powiązania funkcjonalne powinien być objęty nową, integracyjną formą
zarządzania i koordynacji. Źle rozumiana konkurencja może wykluczać poszczególne
gminy i marginalizować ich znaczenie w skali regionu i kraju. W jej efekcie dotychczasowe korzyści płynące ze współpracy stracą na swym znaczeniu, co może przełożyć się na fragmentację polityki aglomeracji poznańskiej. Projekt metropolitalny
Poznania diagnozuje potrzeby aglomeracji poznańskiej, wskazuje na kierunki działań
na płaszczyźnie zbiorowego transportu publicznego, gospodarki przestrzennej, bezpieczeństwa i współpracy sektorowej. Nie zakłada jednak łączenia administracyjnego
gmin, lecz opiera się na założeniach metroplitan governance. Wskazuje i wykorzystuje model integracji na gruncie wspólnoty celów strategicznych możliwych do realizacji w ramach określonych przez ustawodawstwo krajowe i europejskie modeli
współpracy samorządów. Dzięki nowym mechanizmom dystrybucji środków unijnych w ramach polityki regionalnej – Zintegrowanym Inwestycjom Terytorialnym
– Poznań i powiat poznański zyskują argument na rzecz zacieśnienia współpracy.
Efektem integracyjnego spill over może być nowy model metropolitalnego zarządzania. Nowy rodzaj ponadgminnej, aglomeracyjnej współpracy wymaga działań
politycznych, często jednomyślności, zawiązywania koalicji wokół określonych rozwiązań, lub też budowania pakietów decyzyjnych tylko w części satysfakcjonujących
każdego z ich autorów.
Dokument określa m.in.:
- cele i kierunki wsparcia funduszy objętych Wspólnymi Ramami Strategicznymi;
- strukturę programów operacyjnych na poziomie krajowym i regionalnym;
- mechanizmy działania instrumentów terytorialnych;
- zarys finansowania środkami europejskimi;
- zarys systemu wdrażania Umowy Partnerstwa.
Rozwój dialogu obywatelskiego poprzez zwiększenie udziału NGO w procesie stanowienia prawa oraz współkreowaniu, monitorowaniu i ewaluacji polityk publicznych w obszarach ich działalności z wykorzystaniem gamy narzędzi partycypacji społecznej oraz wzmocnienie ich potencjału do działań rzeczniczych i strażniczych (typu watchdog)
1. Podsumowanie dwóch edycji konkursu dotacji na działania
wspierające jednostki samorządu terytorialnego w zakresie
planowania miejskich obszarów funkcjonalnych
Wsparcie Miejskich Obszarów Funkcjonalnych
2. Miejski Obszar Funkcjonalny (MOF)
• spójna pod względem przestrzennym strefa oddziaływania
miasta, charakteryzującej się istnieniem powiązań
funkcjonalnych, wspólnymi uwarunkowaniami, jednolitymi
celami rozwoju;
• delimitacja i wsparcie MOF konieczne w celu prowadzenia
wobec nich efektywnej i zintegrowanej polityki rozwoju;
• promowanie nowego terytorialno - funkcjonalnego podejścia
do polityki regionalnej.
3. Konkursy wspierające MOF
• CEL: określenie granic miejskich obszarów
funkcjonalnych i upowszechnienie podejścia
funkcjonalnego w planowaniu przestrzennym oraz
promocja zintegrowanego podejścia do
problemów danego obszaru;
• finansowane ze środków POPT 2014-2020 o łącznej
alokacji wyjściowej 60 mln zł.
4. Liczba
złożonych
wniosków
Liczba wniosków, które
otrzymały
dofinansowanie i wartość
przyznanych dotacji
Konkurs dotacji na działania wspierające jednostki
samorządu terytorialnego w zakresie planowania
miejskich obszarów funkcjonalnych
(1 edycja)
Nabór: od listopada 2012 r. do lutego 2013 r.
78
32
49 686 781,87 zł
Konkurs dotacji na działania wspierające jednostki
samorządu terytorialnego w zakresie planowania
współpracy w ramach miejskich obszarów
funkcjonalnych
(2 edycja)
Nabór: od czerwca do września 2013 r.
91
23
40 473 273,39 zł
5. Konkursy wspierające MOF
duże zainteresowanie samorządów konkursami
MOF – 169 złożonych projektów i 55
dofinansowanych;
alokacja w każdym konkursie została zwiększona
jako odpowiedź na potrzeby samorządów –
wyjściowo 60 mln zł; udzielono dotacji na ponad
90 mln zł;
6. Konkursy wspierające MOF
PRODUKTY:
w projektach osiągnięto zakładane rezultaty oraz poziomy
wskaźników; w ramach oszczędności zrealizowano dodatkowe
działania;
dokumentacja projektowa dla inwestycji finansowanych ze
środków UE – dot. głównie infrastruktury drogowej i
komunalnej, ale również dokumentacja strategiczna i
planistyczna dot. zatrudnienia i rynku pracy, promocji obszarów
funkcjonalnych i podniesienie ich atrakcyjności inwestycyjnej,
wzmocnienia konkurencyjności gospodarki regionalnej;
wyznaczanie obszarów zdegradowanych w gminach oraz
strategie rozwoju tych obszarów.
7. Konkursy wspierające MOF
POZYTYWNE EFEKTY:
samorządy dostrzegły korzyści płynące z realizacji działań w
partnerstwie, możliwość wypracowania modelu współpracy i
nawiązania dobrych relacji z sąsiadującymi gminami;
nawiązanie/ wzmocnienie partnerstw i wymiana doświadczeń
między JST; wypracowanie mechanizmów efektywnej
współpracy;
przygotowanie do ubiegania się o środki z nowej perspektywy
finansowej UE 2014-2020 oraz realizacji Zintegrowanych
Inwestycji Terytorialnych (ZIT) na miejskich obszarach
funkcjonalnych.
8. Konkursy wspierające MOF
OBSZARY PROBLEMOWE:
przeszacowanie przez wnioskodawców wartości poszczególnych
działań co generowało, w trakcie wdrażania projektów,
oszczędności konieczne do zagospodarowania;
planowana w większości projektów modernizacja infrastruktury
nie zapewni długookresowego rozwoju gospodarczego, stworzenia
miejsc pracy i w efekcie zahamowania odpływu mieszkańców;
punktowe inwestycje nie są odpowiedzią na potrzebę
zintegrowanego podejścia do rozwoju całego obszaru
funkcjonalnego;
potrzeba położenia większego nacisku na współpracę
międzysektorową, dostrzeżenia i wykorzystania lokalnych
potencjałów przez JST.
9. Dziękuję za uwagę!
Departament Programów Pomocowych
Ministerstwo Rozwoju
Pl. Trzech Krzyży 3/5
Warszawa
tel. 22 273 78 00
fax 22 273 89 13
e-mail: sekretariatDPT@mr.gov.pl