4 Nisan 2015 tarihinde Kadir Has Üniversitesi'nde yapılan 9. Yazılım Teknolojileri Seminer etkinliğinde Uğur Umutluoğlu'nun yaptığı Yazılımcı Gözüyle Scrum sunumu
PMBOK v5'e göre hazırlanmış olan İnsan Kaynakları Yönetimi eğitimi sunusudur. Sunu ve sunudaki resimler türkçe hazırlanmıştır, sunularda bulunan dokümanlar zip olarak ayrıca yüklenecektir
PMBOK v5'e göre hazırlanmış olan Kapsam Yönetimi eğitimi sunusudur. Sunu ve sunudaki resimler türkçe hazırlanmıştır, sunularda bulunan dokümanlar zip olarak ayrıca yüklenecektir
The document defines terms related to project management processes and techniques from the PMBOK® Guide 2004. It provides definitions for over 50 terms, including processes, tools, techniques, and other concepts relevant to project management based on the PMBOK® Guide.
4 Nisan 2015 tarihinde Kadir Has Üniversitesi'nde yapılan 9. Yazılım Teknolojileri Seminer etkinliğinde Uğur Umutluoğlu'nun yaptığı Yazılımcı Gözüyle Scrum sunumu
PMBOK v5'e göre hazırlanmış olan İnsan Kaynakları Yönetimi eğitimi sunusudur. Sunu ve sunudaki resimler türkçe hazırlanmıştır, sunularda bulunan dokümanlar zip olarak ayrıca yüklenecektir
PMBOK v5'e göre hazırlanmış olan Kapsam Yönetimi eğitimi sunusudur. Sunu ve sunudaki resimler türkçe hazırlanmıştır, sunularda bulunan dokümanlar zip olarak ayrıca yüklenecektir
The document defines terms related to project management processes and techniques from the PMBOK® Guide 2004. It provides definitions for over 50 terms, including processes, tools, techniques, and other concepts relevant to project management based on the PMBOK® Guide.
Sosyal medya planı denince pek çok kişinin aklına orjinal ve etkili planlanması gelir, ama sosyal medya planlama bunlardan çok daha ötesidir. Sosyal medya imajınızın önemli bir yansımasıdır. Beğenelim ya da beğenmeyelim hemen herkes bu alanda birşeyler yapmaya çalışıyor. Peki başarılı bir sosyal medya planı nasıl yapılır? Birlikte bakalım…
Sosyal medya planlaması hazırlanırken öncelikle verilecek olan mesajların doğru seçilmesi ve doğru hedef kitlenin belirlenmesi gerekir. Belirlenecek olan anahtar mesajlar doğrultusunda hedef kitle belirlenir ve planlama hazırlanır.
Doğru ve sağlıklı bir sosyal medya planı için sistematik bir dijital medya analizi yapılması gerekmektedir.
- Devamı: http://www.omerertas.com/index.php/sosyal-medya-planlamasi/
PMBOK v5'e göre hazırlanmış olan Risk Yönetimi eğitimi sunusudur. Sunu ve sunudaki resimler türkçe hazırlanmıştır, sunularda bulunan dokümanlar zip olarak ayrıca yüklenecektir
The PM2 methodology guide provides an introduction to the PM2 project management methodology developed by the European Commission. It describes the key elements of the PM2 methodology including the project lifecycle, roles, and processes. The guide is intended to help project managers and teams understand and apply the PM2 methodology. It is maintained by the Centre of Excellence in PM2 which supports the use of PM2 within the European Commission and other EU institutions. The Open PM2 initiative aims to make the PM2 methodology more widely available to organizations outside the EU as well.
HISTORY OF PROJECT MANAGEMENT & (1).pptxAaleenKttk
Project management has evolved significantly over time from early informal techniques to formal methodologies used today. Some key developments include Henry Gantt creating the first bar charts in 1910-1915 to track project schedules, the emergence of the Project Management Institute in the 1950s, and the development of the Critical Path Method in 1957. Modern project management brings together core engineering principles and uses methods like Waterfall, Agile, and Critical Path Management to successfully plan, organize, and control project activities.
Proje Yönetimi Kılavuzu
Kolay Bilgi kitap serisinin bir devamı olan "Proje Yönetimi Kılavuzu" İSO-KATEK çalışmalarının bir ürünüdür. Kılavuz, KOBİ'lerde günümüzde önemi giderek artan "proje yönetimi" mantığının anlaşılmasına destek olmak, proje yönetimine yeni başlayanlara temel kavramları, adımları ve araçları tanıtmak amacıyla hazırlanmıştır.
Yayın Tarihi: Aralık 2011
This document provides an overview of an Agile Practice Guide published by the Project Management Institute. It details the security features used to prevent unauthorized reproduction of the book, including a hidden warning message that appears when copies are made. It also provides publishing details such as the publisher, copyright information, and instructions for ordering additional copies.
PMBOK v5'e göre hazırlanmış olan Maliyet Yönetimi eğitimi sunusudur. Sunu ve sunudaki resimler türkçe hazırlanmıştır, sunularda bulunan dokümanlar zip olarak ayrıca yüklenecektir
The document outlines the key project management processes based on the PMBOK 4th edition. It shows the initiation, planning, execution, monitoring and controlling, and closure processes. The initiation process involves developing the project charter and identifying stakeholders. The planning processes include developing the project management plan, estimating costs and durations, and defining the scope, schedule, budget, and risk management plan. The execution processes focus on project team management, communications, procurements, and quality assurance. The monitoring and controlling processes involve monitoring project work, reporting performance, controlling changes, and managing risks. Finally, the closure process wraps up project or phase activities and procurements.
PMBOK v5'e göre hazırlanmış olan Zaman Yönetimi eğitimi sunusudur. Sunu ve sunudaki resimler türkçe hazırlanmıştır, sunularda bulunan dokümanlar zip olarak ayrıca yüklenecektir
The document provides an overview of changes coming in the PMBOK 7th Edition. Some key changes include:
- It will have a new structure based on 8 Project Performance Domains instead of Knowledge Areas.
- There will be a greater focus on outcomes rather than outputs.
- Tailoring guidance is expanded to help with choosing the right delivery approach.
- Models, methods and artifacts content will be on the new PMI Standards+ digital platform.
- The Standard for Project Management separates from the guide and contains principles for delivery.
PMBOK v5'e göre hazırlanmış olan Tedarik Yönetimi eğitimi sunusudur. Sunu ve sunudaki resimler türkçe hazırlanmıştır, sunularda bulunan dokümanlar zip olarak ayrıca yüklenecektir
Titulo: NPO
Alunos:José Carlos Dias Filho,karina banhos silva,
Cidade: S.J do Rio Preto
Disciplina: Escopo
Turma: GP07
Data:27-04-2013
Hora:00:54
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Sosyal medya planı denince pek çok kişinin aklına orjinal ve etkili planlanması gelir, ama sosyal medya planlama bunlardan çok daha ötesidir. Sosyal medya imajınızın önemli bir yansımasıdır. Beğenelim ya da beğenmeyelim hemen herkes bu alanda birşeyler yapmaya çalışıyor. Peki başarılı bir sosyal medya planı nasıl yapılır? Birlikte bakalım…
Sosyal medya planlaması hazırlanırken öncelikle verilecek olan mesajların doğru seçilmesi ve doğru hedef kitlenin belirlenmesi gerekir. Belirlenecek olan anahtar mesajlar doğrultusunda hedef kitle belirlenir ve planlama hazırlanır.
Doğru ve sağlıklı bir sosyal medya planı için sistematik bir dijital medya analizi yapılması gerekmektedir.
- Devamı: http://www.omerertas.com/index.php/sosyal-medya-planlamasi/
PMBOK v5'e göre hazırlanmış olan Risk Yönetimi eğitimi sunusudur. Sunu ve sunudaki resimler türkçe hazırlanmıştır, sunularda bulunan dokümanlar zip olarak ayrıca yüklenecektir
The PM2 methodology guide provides an introduction to the PM2 project management methodology developed by the European Commission. It describes the key elements of the PM2 methodology including the project lifecycle, roles, and processes. The guide is intended to help project managers and teams understand and apply the PM2 methodology. It is maintained by the Centre of Excellence in PM2 which supports the use of PM2 within the European Commission and other EU institutions. The Open PM2 initiative aims to make the PM2 methodology more widely available to organizations outside the EU as well.
HISTORY OF PROJECT MANAGEMENT & (1).pptxAaleenKttk
Project management has evolved significantly over time from early informal techniques to formal methodologies used today. Some key developments include Henry Gantt creating the first bar charts in 1910-1915 to track project schedules, the emergence of the Project Management Institute in the 1950s, and the development of the Critical Path Method in 1957. Modern project management brings together core engineering principles and uses methods like Waterfall, Agile, and Critical Path Management to successfully plan, organize, and control project activities.
Proje Yönetimi Kılavuzu
Kolay Bilgi kitap serisinin bir devamı olan "Proje Yönetimi Kılavuzu" İSO-KATEK çalışmalarının bir ürünüdür. Kılavuz, KOBİ'lerde günümüzde önemi giderek artan "proje yönetimi" mantığının anlaşılmasına destek olmak, proje yönetimine yeni başlayanlara temel kavramları, adımları ve araçları tanıtmak amacıyla hazırlanmıştır.
Yayın Tarihi: Aralık 2011
This document provides an overview of an Agile Practice Guide published by the Project Management Institute. It details the security features used to prevent unauthorized reproduction of the book, including a hidden warning message that appears when copies are made. It also provides publishing details such as the publisher, copyright information, and instructions for ordering additional copies.
PMBOK v5'e göre hazırlanmış olan Maliyet Yönetimi eğitimi sunusudur. Sunu ve sunudaki resimler türkçe hazırlanmıştır, sunularda bulunan dokümanlar zip olarak ayrıca yüklenecektir
The document outlines the key project management processes based on the PMBOK 4th edition. It shows the initiation, planning, execution, monitoring and controlling, and closure processes. The initiation process involves developing the project charter and identifying stakeholders. The planning processes include developing the project management plan, estimating costs and durations, and defining the scope, schedule, budget, and risk management plan. The execution processes focus on project team management, communications, procurements, and quality assurance. The monitoring and controlling processes involve monitoring project work, reporting performance, controlling changes, and managing risks. Finally, the closure process wraps up project or phase activities and procurements.
PMBOK v5'e göre hazırlanmış olan Zaman Yönetimi eğitimi sunusudur. Sunu ve sunudaki resimler türkçe hazırlanmıştır, sunularda bulunan dokümanlar zip olarak ayrıca yüklenecektir
The document provides an overview of changes coming in the PMBOK 7th Edition. Some key changes include:
- It will have a new structure based on 8 Project Performance Domains instead of Knowledge Areas.
- There will be a greater focus on outcomes rather than outputs.
- Tailoring guidance is expanded to help with choosing the right delivery approach.
- Models, methods and artifacts content will be on the new PMI Standards+ digital platform.
- The Standard for Project Management separates from the guide and contains principles for delivery.
PMBOK v5'e göre hazırlanmış olan Tedarik Yönetimi eğitimi sunusudur. Sunu ve sunudaki resimler türkçe hazırlanmıştır, sunularda bulunan dokümanlar zip olarak ayrıca yüklenecektir
Titulo: NPO
Alunos:José Carlos Dias Filho,karina banhos silva,
Cidade: S.J do Rio Preto
Disciplina: Escopo
Turma: GP07
Data:27-04-2013
Hora:00:54
Comentarios:
Publico até ápos a correção
La cocina zuliana se basa principalmente en el coco, el plátano, el pescado y la carne de cabra. Algunos platos típicos incluyen el mojito en coco, que combina pescado desmenuzado con leche de coco y vegetales, y la torta de plátano, que consiste en capas de plátano y queso fritos y huevo batido. La cocina varía según la región, con especialidades como la torta de maduro en Perijá y la carne de iguana en La Cañada.
Este documento presenta información sobre Power Point y cómo crear presentaciones en esta herramienta. Explica que Power Point permite incluir texto, imágenes, videos, audio e hipervínculos para crear presentaciones como soporte para exposiciones orales o como presentaciones interactivas autoadministrables. Además, proporciona enlaces a guías sobre cómo hacer presentaciones en Power Point y cómo crear diapositivas e hipervínculos interactivos. Por último, asigna como tarea crear una presentación interactiva en grupos sobre un tema propuesto y
Este documento discute o ensino bíblico sobre o divórcio em três seções:
1) O divórcio no Antigo Testamento permitia o divórcio, mas não o incentivava.
2) Jesus permite o divórcio apenas em casos de infidelidade conjugal.
3) Paulo ensina que casais cristãos não devem se divorciar, mas o cônjuge fiel pode se divorciar se for abandonado pelo cônjuge não-crente.
El documento describe un proyecto de educación sexual y construcción de ciudadanía en una Institución Educativa Normal Superior. El proyecto incluyó conferencias y actividades recreativas dirigidas por maestros y directivos bajo la coordinación de Delia Amparo Triana. El objetivo del proyecto era proveer educación sexual a estudiantes, reconociendo que los padres, programas escolares y campañas de salud son las mejores fuentes de información sobre este tema.
El documento habla sobre objetivos de la radio como crear una emisora y plantear un diálogo, también menciona partes de la prensa como el editorial y artículos, y diseño de periódicos. Además, menciona la historia de la televisión con planos de fotografía y creación de videos y documentales, asi como la creación de páginas web y blogs en internet.
El documento habla sobre las quejas y reclamos constantes de la gente sobre diferentes aspectos de la vida. A pesar de las dificultades, Jesús nunca se quejó a pesar de haber nacido en un establo y haber utilizado lugares prestados para sus enseñanzas y milagros. El documento invita a la gente a dejar de quejarse y en su lugar apreciar lo que Dios les da.
Este documento presenta un plan de trabajo para enseñar a estudiantes de cuarto grado sobre la protección del medio ambiente. El plan incluye objetivos, preguntas esenciales, integración de áreas curriculares, capacidades, valores, actividades y evaluación. Las actividades se enfocan en identificar contaminación, clasificar residuos, sensibilizar sobre problemas ambientales y promover el reciclaje. La evaluación se realizará usando rúbricas.
La Revolución XanGo
Jugo XanGo® es la bebida original del mangostán líder en el mercado que combina su sabor sensacional y beneficios comprobados a través de una fórmula de fruta entera patentada. Regístrese hoy como distribuidor y experimente usted mismo la fuerza nutricional de las xantonas.
Este documento describe un plan para evaluar la visibilidad de recursos educativos abiertos (REAs) utilizados en un curso de acuicultura. El plan incluye publicar los REAs en repositorios abiertos para darles visibilidad, seleccionar docentes y estudiantes familiarizados y no familiarizados con la materia y el uso de REAs como audiencia de evaluación, y desarrollar una encuesta en línea para recopilar información que permita evaluar los criterios de visibilidad seleccionados y mejorar los REAs.
Ethan and Kady took a trip to Ecuador where they visited the airport upon arrival, saw the equator line, climbed the Cotopaxi volcano, observed sea lions at the beach, and returned home at the end of their adventure in Ecuador.
El documento describe las preferencias y aversiones de comida de varias personas, incluyendo que a la persona le gusta la fruta pero no la cebolla, a su amigo le gusta el helado pero no el cerdo, a su madre le gustan los frijoles pero no la sal, y a él y su amigo les gusta el arroz pero no el tomate.
Titulo: Recicla Tudo
Alunos:Bruno Zago Gomes,Silvio Benito Martini Filho,Matheus Vinicius Laranja,sidney luiz de miranda,Claudio Franceschi Junior,
Cidade: S.J do Rio Preto
Disciplina: Escopo
Turma: GP07
Data:26-04-2013
Hora:10:44
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto Ambientimão, que tem como objetivo criar soluções para o aproveitamento da estrutura do estádio do Corinthians em Itaquera para fins sociais, ambientais e de desenvolvimento local. O projeto inclui estudos e propostas de projetos, além da criação de um site com a documentação completa. A empresa Eco Social é responsável pela execução do projeto.
El documento describe las diferentes partes de un tema musical, incluyendo el tema principal, puente, variaciones del tema principal y secciones A, B y de cierre. Explica que las emociones e ideas transmitidas varían según la parte del tema que se esté escuchando y que distinguir las distintas partes requiere enfocarse en la melodía.
1. PMP Sınav Deneyimi – 9
April 22nd, 2011 Gokrem Tekir No comments
Herkese merhaba,
Salı günü girdiğim sınav sonrası PMP oldum. Girecek arkadaşlar varsa bir kaç noktayı da
onlarla paylaşmak isterim:
1- Sınava başvururken Türkçe dil desteğini seçmiştim. Sınavda bunun büyük faydasını
gördüm. Ekran ikiye bölünmüş olarak geliyor.
2- Sınav genel olarak bekledğimden daha kolaydı diyebilirim.
3- Çok uzun paragraf sorularıyla karşılaşmadım. Zaman fazlasıyla yetiyor.
4- Earned Value nun eski isimlendirmesini akılda tutmakta fayda var.
5- Hesaplama gerektiren sorular vardı (EV, Float) ama çok karmaşık hesaplamalar
değildi.
Ben sınava daha çok Rita’nın kitabından hazırlandım. Çalışırken kendi notlarımı
çıkardım. PMBoK biraz sıkıcı geldiği için çok fazla okuyamadım . Kitaptaki soruları
farklı zamanlarda birkaç kez çözdüm.
Sınavdan önce 1 gün de izin alıp, haftasonuyla beraber 3 gün kendi çıkardığım notların
üzerinden tekrar ettim ve deneme sınavı çözdüm.
Önceden sınava girmiş olanlar varsa geçmiş olsun, sınava gireceklere de bol şanslar
Arda ANIL
Categories: PMP Sınav Deneyimi Tags: pmi, pmi-tr, PMP, pmp tr, sınav deneyimi
PMP Sınav Deneyimi – 8
April 16th, 2011 Gokrem Tekir No comments
Merhaba Gökrem Bey;
14 Nisan 2011 tarihinde girmiş olduğum sınavı başarıyla geçtim.Emeğiniz için teşekkür
ederim.
17.sınavdan %79 başarı elde etmiştim.
Sınava yaklaşık 6 ay çalıştım,bu sürekli bir çalışma olmadı.Bazen iş yüzünden 2,3 hafta
hiç bakamadığım oldu. Sınavdan önce 2 hafta yoğun çalıştım.PMBOK, Rita ve Kim
Heldman’i okudum.3 defa Rita nın kitabını okudum. Sınav izlenimim konuyu iyi
öğrendikten sonra çok fazla çalışma zarar verebilir.
1
2. Beklediğimden daha zor bir sınavdı ama zorluğu konuları bilmememden değil,çok fazla
soruda 2 şık arasında kalmamdı.
Benim kişisel tavsiyem 3 kez Rita bir kez PMBOK Kim Heldman’i tavsiye etmiyorum.
Türkçe destekli almanızı tavsiye ederim.
Sorular çok uzun değil genelde tek satırlık sorular.Süre sıkıntısı olmuyor 1.5 saat
zamanım kaldı sınavı bitirdikten sonra. Input/Output konusunda kafam karışıyordu bir
sürü prosess bir sürü input output var diyordum ama önemli girdi ve çıktısı olanları
bilmek yeterli.
Bu arada başvurumu yaptıktan 4 gün sonra onay geldi 2 gün sonra sınava girdim.
Herkese başarılar dilerim.
Ahmet Çalışkan
Türk Telekom A.Ş.
Teknoloji Sistemleri Yönetim Direktörlüğü
Categories: PMP Sınav Deneyimi Tags: pmbok tr, pmi, PMP, pmp başarı, sınav
deneyimi, türkçe pmp sınavı
PMP Sınav Deneyimi – 7
April 11th, 2011 Gokrem Tekir No comments
Merhaba Gökrem bey,
Bu gün girdiğim PMP sınavını başarıyla verdim. Yardımlarınızdan dolayı çok
teşekkürler.
Bize verdiğiniz 200 soruluk sınavlardan %70 civarında bir başarı elde etmiştim. Fakat bir
oturumda yapmadım. İstatistiklerinize ilave edebilirsiniz.
Belki sınava girecek adaylarla paylaşmanız açısından bir iki noktayı not edebilirim.
1- Kesinlikle sadece türkçe sınav almamak gerek. Sınavda önemli sayıda soruda
Türkçeden anlamadığım soruları ingilizcesinden daha açık şekilde anladım. Bunun tersi
de geçerli. Özellikle uzun ve terminoloji içermeyen sorularda türkçe tarafı kullanmak işi
kolaylaştırıyor (Bu arada ingilizcemin de çok iyi düzeyde olduğunu belirteyim).
2-süre konusunda hiç sıkıntı yaşamadım. 3 saatin sonunda sınav bitmişti. Bu yüzden süre
konusunu merak etmeye gerek yok. Fazlasıyla yetiyor.
2
3. 3-Çalışma konusunda da fazla abartmaya gerek olmadığını düşünüyorum. zaten yüzde
yüz her şeyi öğrenmek gerekmiyor. % 61 başarı için bir kitabı bir kez bitirip biraz
alıştırma çözmek yeterli.
4-Sınavda daha önce ne pmbok da ne de diğer kaynaklarda rastlamadığım terimlere de
rastladım.
Bu vesileyle tekrar teşekkür eder girecek diğer adaylara başarılar dilerim.
Cevat Ikibas
Turk Telekom Teknolji Başkanlığı
Categories: PMP Sınav Deneyimi Tags: PMBOK, pmi, PMP, pmp deneyim, pmp
sertifikası, pmp türkçe
PMP Sınav Deneyimi – 6
February 28th, 2011 Gokrem Tekir 5 comments
Merhaba Gökrem Bey,
Cuma günü girdiğim sınav sonrası PMP oldum. Bilge Adam ın Fulya daki yerinde değil
artık Bakırköy deki yerinde sınava giriliyor.
Sınav ekranı ikiye ayrılmış olarak geliyor. Üst kısımda soru ve cavaplar Türkçe olarak
gösteriliyor. Alt kısımda ise ingilizcesi var. Cavapları alt kısımda yani İngilizce olan
ekranda işaretliyorsunuz.
Bilmediğiniz bir kelime yada zor bir cümle ile karşılaşınca Türkçesini okumanın
faydasını gördüm.
Türkçe dil yardımını herkes seçmeli diye düşünüyorum.
İnanç ÖZÇUBUKÇU – Ford Otosan – 27.02.2011
Categories: PMP Sınav Deneyimi Tags: Öğrenilen Dersler, pmi, pmi-tr, PMP, pmp
sertifikası
PMP Sınav Deneyimi – 5
February 24th, 2011 Gokrem Tekir No comments
3
4. Merhaba,
Öncelikle sınava girdim.Geçtim.
Sınav ilgili unutmadan hemen aklımda kalanları yazayim:
Öncelikle Bölgede iki Bilge Adam var. Siz merkez meydana yakın olana gideceksiniz.
Benim gibi sahile yakın olana gidip son dakika kosturmayin. Araları 15 dakika yürüme
mesafesi
-birincisi : kolay bir sınav. bilgileri unutmadan girin . Deneme sınavlarında aldığınız
notlara biraz daha çalışıp 10-20 daha ekleyerek kendi notunuzu değerlendirebilirsiniz. –
Sınavdaki sorular deneme sınavlarına göre daha kolay ifadeler kullanıyor.
Sınav çıkışı size bir değerlendirme veriyor.
Planning, Execution, Monitoring (Toplam % 71 lık alan) kısımlarından: Proficienf
(yani 90-100 arası aldım)
Closing, initiation , Responsibility (Toplam % 29 luk kısım) kısımlarından: Moderate
Proficient (70-90 arası aldım)
( 0 – 70% arası below proficient oluyormuş)
Bu da monte Carlo analiz yaparsak : )) 84 ile 96 arası bir not aldığımı gösteriyor.
Ortalama 90 diyelim. .bu detayı verme nedenim ise deneme sinavlarından
seviyelerimizin yakın olduğunu biliyoruz. Bu yüzden tekrar tavsiyem bir kaç gün
çalışın ve unutmadan girip alın derim ben. ısrarla tekrar diyorum.
Nasıl çalıştım derseniz.. toplam 4 yarım gün çalıştım. Bu sürede önce Rita’nın kitabından
konuyu okudum. Sonra ana kitaptan Gökrem Bey’in altını cizdirdiği yerleri okuyup
Rita’nın sorularını çözdüm. Rita kolay okunan ama trikleri anlatan bir kitap. Bence
mutlaka hızlıca okunmali.
Son olarak bir gün önce input, output ve tools teknikleri çalıştımi ezbelemeye çalıştım.
Ama pek beceremedim açıkçası. Çok fazla var ve karışıyor malum.
Hepiniz Başarılar.
Civan KÜÇÜK – VODAFONE
Categories: PMP Sınav Deneyimi Tags: Öğrenilen Dersler, PMBOK, pmi, PMP, pmp
sertifikası, pmp sınavı
PMP Sınav Deneyimi – 4
February 13th, 2011 Gokrem Tekir No comments
Merhaba,
Nasılsınız Gokrem Bey ? Ben dun sınavımı gectim.
4
5. Sınav bekledigimden daha zordu diyebilirim, cok kucuk detayları sormuslardı,
kolay olan kısımları input, output ve tekniklerdi Bu da nedir simdi dedigim sorular
vardı..Hic gormedigim, duymadıgım bazı kelimeler..Dolayısı ile calısmak gercekten
gerekliymis
Arkadaşlarımla paylaştığım öğrenilen derslerim de aşağıda…
Buldugum en guzel lessons learn sayfası aşağıdaki, bana cok faydası oldu bence sizde
incelemelisiniz :
Lessons Learnt : http://pmzilla.com/passed-exam-0823-lession-learnt
Gokrem Beyin verdigi dosyalardaki read me file icindeki sitelara goz atmanızı oneririm,
farklı sorular gelebildigi icin ne kadar cok soru cozerseniz o kadar iyi oluyor.
Sorularının farklı oldugunu gordugum sitelerden birisi : http://www.pmroadtrip.com/
Sınavdan Hatırladıklarım :
• Input – outputları ezberlemis olmasız lazım, 43. sayfa uzerine ne kadar cok
input-output bilirseniz o kadar iyi, cunku direk bunun inputu, bunun output’u
nedir diye soruyorlar!
• Bana cok fazla contract management ve quality management soruları geldi,
dolayısı ile contol processlerini detaylı calısmanızı oneririm.
• Bir case anlatıp, simdi bunu hangi teknikle cozersin diye sorular vardı, Delphi
tecq. gibi tekniklerin hangi process gruplarında oldugunu bilmek onemli.
• Aa bu da ne dedigim bir 15 soru kesin vardı, dolayısı ile hic gormediginiz seyler
cıkarsa sasırmayın !
• Sınav 4.30 saat surecek, yanınıza su – yiyecek alamıyorsunuz, biraz hapisane
modeli, kapıdan cıkıp imza atıp su iciyorsunuz, imza atıp odaya donuyorsunuz.
Ben bilmedigim icin baya afallamıstım.. sizin aklınızda olsun. Kahvaltınızı edin !
• 3.45 saatte 200 soruyu bitirebildim, sorular uzundu. Kalan surede 5 dak ara verip,
isaretlediklerime tekrar baktım.
• Rita’nın bazı kısımlarında extra soru cozdum, kim heldman’ın ilk bir kac
chapter’ını okuyup sorularını cozdum. Kim’in ilk basında 60 soru var onu da
cozmenizi tavsiye ediyorum.
FULYA ISIK/IT/TR/VODAFONE
Categories: PMP Sınav Deneyimi Tags: Öğrenilen Dersler, PMP, sınav
PMP Sınav Deneyimi – 3
November 2nd, 2010 Gokrem Tekir No comments
Merhaba Gökrem Bey,
5
6. Nasılsınız görüşmeyeli?
Artık ben de bir PMP yim. Bu sabah girdiğim sınavı başarıyla geçtim. Bize verdmiş
olduğunuz eğitimin faydalı olduğunu söylemeliyim. Sınava girmeden bir gün önce
yaptığım 17. Sınavdan %82 oranında başarı göstermiştim.
Sınavdaki sorular Rita dan genel olarak daha kolaydı ama şıkları arasında gerçekten çok
tereddüt ettiğim sorular da azımsanmayacak kadar fazlaydı. Kim Heldman a çok fazla
bakamadım ama bir iki testini çözdüğümde çok faydalı olmayacağını düşündüm.
Desteklerinizden ötürü teşekkürler.
İyi Çalışmalar.
Fatih KAHVECİOĞLU
Türk Telekomünikasyon A.Ş.
Program ve Proje Yönetimi Direktörlüğü
Categories: PMP Sınav Deneyimi Tags: öğrenilen ders, pmp sınav
PMP Sınav Deneyimi – 2
August 31st, 2010 Gokrem Tekir No comments
Gökrem Bey Merhaba,
Daha önce bugün için sınav tarihi aldığımı bildirmiştim. Bugün nihayet sınava girdim ve
artık ben de bir PMP’yim!!!!
Herşey için çok teşekkürler. Eğitimde verdiğiniz hintler, notlar, sorular çok işime yaradı.
Hazırlanmak için çok az vaktim olmasına rağmen başarabildim desteğinizle.
Bu arada Exam 17′de %75 civarında bir başarım olmuştu…
Sınava ilişkin olarak da; Sorular beklediğimden daha kolaydı (Rita’nın soruları çok daha
karmaşık ve şaşırtmacalıydı). Uzun parağraflı sorular çok az vardı, EV soruları çok
basitti, inputs,tool&tech.-outputs’dan çok fazla soru vardı (özellikle tool&techs’den).
Bazı sorular Rita’dakiler gibi bikaç cevap arasında bırakan sorulardı.
Şimdilik hatırlayabildiklerim bu şekilde.
Tekrar teşekkürler,
6
7. Selamlar,
Funda TANER
TÜRK TELEKOM -PROGRAM – PROJELER YÖNETİM DİREKTÖRLÜĞÜ
Categories: PMP Sınav Deneyimi Tags: Öğrenilen Dersler, pmi, PMP
PMP Sınav Deneyimi – 1
August 24th, 2010 Gokrem Tekir 2 comments
PMP Eğitimimize katılan ve sınavı kazanan Murat Bey’in bana yolladığı maili (kendsinin
de izniyle) aynen paylaşıyorum.
“Merhaba Gokrem Hocam,
Gecen ay sizden PMP sinavi hazirlik kursunu almistik.
Bildiginiz gibi isten ayrildigim icin bir ay siki calisma firsati buldum ve bugun sonunda
sinava girip PMP sertifikasini almaya hak kazandim.
Isteginiz uzerine istatistiginiz icin 17 Numarali test icin sonucumu gonderiyorum: sureli
cozup 82% basari saglamistim. soylemeliyim ki bu 17 Numarali test sinava gore daha
zordu.. ozellikle sinavda EVM sorulari cok siradandi.. fakat sorularin bir kismini anlamak
hakkaten zordu iki tarafa da cekilebilecek sorular boldu.. bir de ben PMBOK, Rita ve
Kim Heldman’i tamamen bitirmeme ragmen sinavda hala ilk kez gordugum terimler
karsima cikti (descartes’ six passion gibi ?) uzun paragraflar hic cikmadi sayilir.. ama
hakikaten ince sorular vardi..
PMBOK’un tek basina yeterli olmadigi kesin.. yeni ogrencilere tavsiyemdir
Simdi PMI uyeligimi maksimum seviyede kullanmaya ve keyifle CV’mi PMP olarak
guncellemeye baslamayi dusunuyorum..
Iyi calismalar..
Murat Ozmen, PMP – muratozmen@yahoo.com - 20.08.2010″
Categories: PMP Sınav Deneyimi Tags: Öğrenilen Dersler, pmp sertifikası, pmp sınavı
Page 1 of 11
Read more: http://www.gokremtekir.com/index.php/category/pmp-sinav-
deneyimi/#ixzz1MEUjpsZt
7