SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Евгений Веселов, PMP
eveselov@cogniance.com
     http://cogniance.com/
Внимание !
   Любые совпадения историй этого
    доклада с реальными людьми и
    событиями случайны.

   Повествование ведется от первого
    лица лишь для придания особого
    драматизма выступлению.
Он знает чего на САМОМ
деле хочет заказчик
 История про “Впровадження”
 История про проект в миллион
  долларов
Он понимает НАСТОЯЩУЮ
мотивацию людей
   История про слишком большую
    зарплату
Он находит общий язык со
всеми
   История про сигареты
Он сплачивает  людей
   История про “своих и чужих”
Он слушает и слышит
   История про задачи, которые
    «нельзя» вносить в график
Он умеет говорить НЕТ
   История про “беспроблемную”
    приемку проекта
Мы находим работу, чтобы
ее побыстрее потерять
   История про боязнь потерять работу
Спасибо за внимание !



        ?
            Евгений Веселов, PMP

            eveselov@cogniance.com
            http://ua.linkedin.com/in/eugeneveselov
            @malkolinge

More Related Content

Viewers also liked

Маркетинг-кит для “жирных” сделок: 3 “must-have” документа
Маркетинг-кит для “жирных” сделок: 3 “must-have” документаМаркетинг-кит для “жирных” сделок: 3 “must-have” документа
Маркетинг-кит для “жирных” сделок: 3 “must-have” документаConformato
 
Как найти в Сети пользователейпохожих на ваших покупателей? Примеры технологи...
Как найти в Сети пользователейпохожих на ваших покупателей? Примеры технологи...Как найти в Сети пользователейпохожих на ваших покупателей? Примеры технологи...
Как найти в Сети пользователейпохожих на ваших покупателей? Примеры технологи...Soloway
 
Теория ограничений
Теория ограниченийТеория ограничений
Теория ограниченийEmpatika
 
Как построить эффективную связку «от конверсии к продажам», Сергей Спивак, So...
Как построить эффективную связку «от конверсии к продажам», Сергей Спивак, So...Как построить эффективную связку «от конверсии к продажам», Сергей Спивак, So...
Как построить эффективную связку «от конверсии к продажам», Сергей Спивак, So...Soloway
 
От ясных целей к осязаемому результату, Мария Билалова СПИК 2010
От ясных целей к осязаемому результату,  Мария Билалова СПИК 2010От ясных целей к осязаемому результату,  Мария Билалова СПИК 2010
От ясных целей к осязаемому результату, Мария Билалова СПИК 2010Soloway
 
Peoplemanagement: Теории мотивации и основные концепции современного дизайна ...
Peoplemanagement: Теории мотивации и основные концепции современного дизайна ...Peoplemanagement: Теории мотивации и основные концепции современного дизайна ...
Peoplemanagement: Теории мотивации и основные концепции современного дизайна ...Yevheniy Veselov, MBA, PMP
 
Viewability рекламы, Сергей Спивак, Soloway
Viewability рекламы, Сергей Спивак, SolowayViewability рекламы, Сергей Спивак, Soloway
Viewability рекламы, Сергей Спивак, SolowaySoloway
 
Покупка данных через AdRiver DMP
Покупка данных через AdRiver DMPПокупка данных через AdRiver DMP
Покупка данных через AdRiver DMPSoloway
 
B2B – в прошлом, теперь работает H2H в продажах сложных сервисов
B2B – в прошлом, теперь работает H2H в продажах сложных сервисовB2B – в прошлом, теперь работает H2H в продажах сложных сервисов
B2B – в прошлом, теперь работает H2H в продажах сложных сервисовConformato
 
Опыт осторожного внедрения инструментов Теории Ограничений в крупной компании...
Опыт осторожного внедрения инструментов Теории Ограничений в крупной компании...Опыт осторожного внедрения инструментов Теории Ограничений в крупной компании...
Опыт осторожного внедрения инструментов Теории Ограничений в крупной компании...Ontico
 
8 шагов к созданию эффективной landing page
8 шагов к созданию эффективной landing page8 шагов к созданию эффективной landing page
8 шагов к созданию эффективной landing pageСтанислав Цыс
 
Специфика бизнес-моделей b2b и b2c в онлайне
Специфика бизнес-моделей b2b и b2c в онлайнеСпецифика бизнес-моделей b2b и b2c в онлайне
Специфика бизнес-моделей b2b и b2c в онлайнеНетология
 
Как снайперский ретаргетинг повысит ваши B2B продажи на 35% уже завтра?
Как снайперский ретаргетинг повысит ваши B2B продажи на 35% уже завтра?Как снайперский ретаргетинг повысит ваши B2B продажи на 35% уже завтра?
Как снайперский ретаргетинг повысит ваши B2B продажи на 35% уже завтра?Ruslan Tatunashvili
 

Viewers also liked (18)

Маркетинг-кит для “жирных” сделок: 3 “must-have” документа
Маркетинг-кит для “жирных” сделок: 3 “must-have” документаМаркетинг-кит для “жирных” сделок: 3 “must-have” документа
Маркетинг-кит для “жирных” сделок: 3 “must-have” документа
 
Как найти в Сети пользователейпохожих на ваших покупателей? Примеры технологи...
Как найти в Сети пользователейпохожих на ваших покупателей? Примеры технологи...Как найти в Сети пользователейпохожих на ваших покупателей? Примеры технологи...
Как найти в Сети пользователейпохожих на ваших покупателей? Примеры технологи...
 
Теория ограничений
Теория ограниченийТеория ограничений
Теория ограничений
 
Как построить эффективную связку «от конверсии к продажам», Сергей Спивак, So...
Как построить эффективную связку «от конверсии к продажам», Сергей Спивак, So...Как построить эффективную связку «от конверсии к продажам», Сергей Спивак, So...
Как построить эффективную связку «от конверсии к продажам», Сергей Спивак, So...
 
От ясных целей к осязаемому результату, Мария Билалова СПИК 2010
От ясных целей к осязаемому результату,  Мария Билалова СПИК 2010От ясных целей к осязаемому результату,  Мария Билалова СПИК 2010
От ясных целей к осязаемому результату, Мария Билалова СПИК 2010
 
Communications management in Agile projects
Communications management in Agile projectsCommunications management in Agile projects
Communications management in Agile projects
 
Feature SLDC
Feature SLDCFeature SLDC
Feature SLDC
 
Peoplemanagement: Теории мотивации и основные концепции современного дизайна ...
Peoplemanagement: Теории мотивации и основные концепции современного дизайна ...Peoplemanagement: Теории мотивации и основные концепции современного дизайна ...
Peoplemanagement: Теории мотивации и основные концепции современного дизайна ...
 
Interview in Requirement Management
Interview in Requirement ManagementInterview in Requirement Management
Interview in Requirement Management
 
Risk management essentials
Risk management essentialsRisk management essentials
Risk management essentials
 
Classical estimating methods
Classical estimating methodsClassical estimating methods
Classical estimating methods
 
Viewability рекламы, Сергей Спивак, Soloway
Viewability рекламы, Сергей Спивак, SolowayViewability рекламы, Сергей Спивак, Soloway
Viewability рекламы, Сергей Спивак, Soloway
 
Покупка данных через AdRiver DMP
Покупка данных через AdRiver DMPПокупка данных через AdRiver DMP
Покупка данных через AdRiver DMP
 
B2B – в прошлом, теперь работает H2H в продажах сложных сервисов
B2B – в прошлом, теперь работает H2H в продажах сложных сервисовB2B – в прошлом, теперь работает H2H в продажах сложных сервисов
B2B – в прошлом, теперь работает H2H в продажах сложных сервисов
 
Опыт осторожного внедрения инструментов Теории Ограничений в крупной компании...
Опыт осторожного внедрения инструментов Теории Ограничений в крупной компании...Опыт осторожного внедрения инструментов Теории Ограничений в крупной компании...
Опыт осторожного внедрения инструментов Теории Ограничений в крупной компании...
 
8 шагов к созданию эффективной landing page
8 шагов к созданию эффективной landing page8 шагов к созданию эффективной landing page
8 шагов к созданию эффективной landing page
 
Специфика бизнес-моделей b2b и b2c в онлайне
Специфика бизнес-моделей b2b и b2c в онлайнеСпецифика бизнес-моделей b2b и b2c в онлайне
Специфика бизнес-моделей b2b и b2c в онлайне
 
Как снайперский ретаргетинг повысит ваши B2B продажи на 35% уже завтра?
Как снайперский ретаргетинг повысит ваши B2B продажи на 35% уже завтра?Как снайперский ретаргетинг повысит ваши B2B продажи на 35% уже завтра?
Как снайперский ретаргетинг повысит ваши B2B продажи на 35% уже завтра?
 

More from Yevheniy Veselov, MBA, PMP

Что делать, если главный демотиватор команды - это вы ?
Что делать, если главный демотиватор команды - это вы ?Что делать, если главный демотиватор команды - это вы ?
Что делать, если главный демотиватор команды - это вы ?Yevheniy Veselov, MBA, PMP
 
Чи варто менеджеру ігнорувати мову тіла”
Чи варто менеджеру ігнорувати мову тіла”Чи варто менеджеру ігнорувати мову тіла”
Чи варто менеджеру ігнорувати мову тіла”Yevheniy Veselov, MBA, PMP
 
ПРИМЕНЕНИЕ СТРАТАГЕМНОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ИТ ПРОЕКТАМИ
ПРИМЕНЕНИЕ СТРАТАГЕМНОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ИТ ПРОЕКТАМИПРИМЕНЕНИЕ СТРАТАГЕМНОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ИТ ПРОЕКТАМИ
ПРИМЕНЕНИЕ СТРАТАГЕМНОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ИТ ПРОЕКТАМИYevheniy Veselov, MBA, PMP
 
Team decision making or Do you know that a camel was originally a horse desig...
Team decision making or Do you know that a camel was originally a horse desig...Team decision making or Do you know that a camel was originally a horse desig...
Team decision making or Do you know that a camel was originally a horse desig...Yevheniy Veselov, MBA, PMP
 
TOC2 - Current reality tree (CRT) and other tools
TOC2 - Current reality tree (CRT) and other toolsTOC2 - Current reality tree (CRT) and other tools
TOC2 - Current reality tree (CRT) and other toolsYevheniy Veselov, MBA, PMP
 

More from Yevheniy Veselov, MBA, PMP (11)

Right question pm day 2019 kharkiv
Right question pm day 2019 kharkivRight question pm day 2019 kharkiv
Right question pm day 2019 kharkiv
 
Что делать, если главный демотиватор команды - это вы ?
Что делать, если главный демотиватор команды - это вы ?Что делать, если главный демотиватор команды - это вы ?
Что делать, если главный демотиватор команды - это вы ?
 
Team de-building
Team de-buildingTeam de-building
Team de-building
 
Instant workhappines
Instant workhappinesInstant workhappines
Instant workhappines
 
Чи варто менеджеру ігнорувати мову тіла”
Чи варто менеджеру ігнорувати мову тіла”Чи варто менеджеру ігнорувати мову тіла”
Чи варто менеджеру ігнорувати мову тіла”
 
ПРИМЕНЕНИЕ СТРАТАГЕМНОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ИТ ПРОЕКТАМИ
ПРИМЕНЕНИЕ СТРАТАГЕМНОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ИТ ПРОЕКТАМИПРИМЕНЕНИЕ СТРАТАГЕМНОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ИТ ПРОЕКТАМИ
ПРИМЕНЕНИЕ СТРАТАГЕМНОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ИТ ПРОЕКТАМИ
 
My presentation for PM-Forum in Ukraine
My presentation for PM-Forum in UkraineMy presentation for PM-Forum in Ukraine
My presentation for PM-Forum in Ukraine
 
Magento Unified Process
Magento Unified ProcessMagento Unified Process
Magento Unified Process
 
Team decision making or Do you know that a camel was originally a horse desig...
Team decision making or Do you know that a camel was originally a horse desig...Team decision making or Do you know that a camel was originally a horse desig...
Team decision making or Do you know that a camel was originally a horse desig...
 
TOC2 - Current reality tree (CRT) and other tools
TOC2 - Current reality tree (CRT) and other toolsTOC2 - Current reality tree (CRT) and other tools
TOC2 - Current reality tree (CRT) and other tools
 
Goldrat's Theory of Constraints
Goldrat's Theory of ConstraintsGoldrat's Theory of Constraints
Goldrat's Theory of Constraints
 

PM Forum 2012, my presentation