Prezentacja firmowa PM Experts ukazuje nasze trzy główne obszary działania: akredytowane szkolenia z zakresu zarządzania projektami, doradztwo, a także realizacje projektów na zlecenie klientów.

1. PM Experts – Prezentacja Firmowa
Marzec 2013

2. OUR CORE EXPERTS
AGENDA
I. KIM JESTEŚMY?
II. OBSZARY DZIAŁALNOŚCI
III. ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA
IV. NASI EKSPERCI
V. ZAKRES USŁUG
VI. PORTFOLIO SZKOLEŃ
VII. DORADZTWO
VIII. REALIZACJE PROJEKTÓW
2

3. KIM JESTEŚMY?
OUR CORE EXPERTS
 PM Experts to wiodąca firma doradczo – szkoleniowa,
działająca na polskim rynku od 2004 roku.
 Specjalizujemy się w oferowaniu akredytowanych
szkoleń z zakresu zarządzania projektami.
3

4. OUR CORE EXPERTS
OBSZARY DZIAŁALNOŚCI
Doradztwo
Project
Management
Szkolenia Realizacje
4

5. ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA
OUR CORE EXPERTS
W ramach naszych działań CSR od 2004 roku:
English Summer Camp
• Wspieramy charytatywne obozy
językowe dla dzieci
2 Krzesła
• Prowadzimy program dający pracownikom
organizacji pozarządowych możliwość darmowego
uczestnictwa w naszych szkoleniach
akredytowanych przez PMI®.
Wsparcie PMI®
• Złoty sponsor gdańskiego oddziału PMI®
• Sponsor Global PMI Research Congress
• Sponsor PMI Poland Congress
5

6. OUR EKSPERCI
NASI CORE EXPERTS
Zespół doświadczonych, doskonale przygotowanych merytorycznie,
certyfikowanych kierowników projektów.
Kompetencje poświadczone certyfikatami PMP® oraz PRINCE2®
przyznanymi przez Project Management Institute (PMI®) oraz APM
Group.
6

7. PORTFOLIO SZKOLEŃ
OUR CORE EXPERTS
 Akademia PMP®
 PRINCE2® Foundation
 PRINCE2® Practitioner
 Zarządzanie portfelem projektów
 Zarządzanie programami
 Zaawansowane zarządzanie ryzykiem
 Agile Project Management
7

8. DORADZTWO EXPERTS
OUR CORE
I. Ocena dojrzałości projektowej organizacji
II. Metodyki zarządzania projektami
III. Wdrożenia oprogramowania
do zarządzania projektami i portfelami
IV. Biura zarządzania projektami
I® Registered Consultant.
8

9. OUR CORE PROJEKTÓW
REALIZACJA EXPERTS
I. Wdrożenie mySAP ERP dla multimedialnego operatora
komórkowego.
II. Restrukturyzacja departamentu finansowo-księgowego
(10 projektów) dla czołowego dostawcy telewizji
kablowej i usług telekomunikacyjnych.
III. Wdrożenie systemu retencji i udostępniania danych
wymaganych dyrektywą UE dla multimedialnego
operatora komórkowego.
IV. Migracja serwerowni obsługującej biznesowe systemy
back-office dla multimedialnego operatora
komórkowego.
9