SlideShare a Scribd company logo
PLAN MARKETINGOWYmarek suwara
Co zyskujesz ? ,[object Object]
RABATY INDYWIDUALNE                   do 15%
RABATY GRUPOWE                           do 15%
BONUSY                                              10%; 1%; 0,5%; 0,25%
NAGRODY JEDNORAZOWE               do 25000 zł  Betterware sprzedaje swoje towary tylko i wyłącznie poprzez sieć sprzedaży bezpośredniej, z pominięciem tradycyjnych sklepów. Możesz zarobić duże pieniądze za rozwój sieci, która będzie sprzedawać produkty Betterware
Poziomyrabatowe
 przykład 1 200 P CAŁKOWITY OBRÓT               200 P  3%                           ZYSK NATYCHMIASTOWY       146 ZŁ                           RABAT 3%                                 12 ZŁ                           RAZEM                                       158 ZŁ
PRZYKŁAD 2  200 P CAŁKOWITY    OBRÓT 500 P     150 P    100 P 6 %   50 P       ZYSK NATYCHMIASTOWY      146 ZŁ       RABAT 6%                                60 ZŁ       RAZEM                                      206 ZŁ
                                      przykład 3 3 % 200 P 300 P 6 % 3% RABAT 6% OD TWOICH     200 P        24 ZŁ RABAT 3% (6%-3%) OD     300 P        18 ZŁ RAZEM                                                  42 ZŁ
                                       PRZYKŁAD  4  200 P 6 % ZYSK NATYCHMIASTOWY                 146,40 ZŁ RABAT INDYWIDUALNY  6%             24,00 ZŁ RABAT OD OBROTÓW ANI 3%            18,00 ZŁ RABAT GRUPOWY 6%                           54,00ZŁ RAZEM                                                  242,40 ZŁ  3 % 150 P     300 P 150 P 150 P
STARSZY PRZEDSTAWICIEL     12 % OSIĄGAJĄC RAZEM Z GRUPĄ OBRÓT 2000 P ZYSKUJESZ TYTUŁ STARSZEGO PRZEDSTAWICIELA,  TWOJE PIENIĄDZE TO  OK. 500 ZŁ …………
          lider     15 % OSIĄGAJĄC RAZEM Z GRUPĄ OBRÓT 4000 P ZYSKUJESZ TYTUŁ LIDERA !!! TWOJE PIENIĄDZE TO OK. 1000 ZŁ ………… Jeśli w ciągu 6 m-cy założysz działalność gospodarczą, otrzymasz dodatkowo bonus za dynamikę rozwoju sieci: 250 zł przez 3 kolejne miesiące utrzymania tytułu Lidera (razem 750 zł)
               NALICZANIE RABATÓW Rabaty to są kwoty naliczone od Twojego obrotu osobistego netto oraz od obrotu netto Twojej osobistej grupy. Następnie są one dzielone na poszczególne osoby w grupie w proporcjach wynikających z przysługujących Ci poziomów rabatów (od 3% do 15%). - Jeżeli jesteś Przedstawicielem Betterwareto otrzymasz je jako wynagrodzenie za usługi rozwoju sieci wykonywane w ramach prowadzonej przez Ciebie działalności gospodarczej, a podstawą wypłaty jest prawidłowo wystawiona przez Ciebie faktura. - Jeżeli jesteś Stałym Klientem Betterwareto otrzymasz upust od następnych zakupów, tzn. będziesz mógł dokonać zakupów po znacznie obniżonej cenie. Będziesz miał niższą cenę, bo będzie ona obniżona o wartość przysługujących Ci rabatów. Warunkiem naliczenia rabatu jest osobiste złożenie zamówień za minimum 100 P miesięcznie
                                                  menadżer Jeśli pomożesz Przedstawicielowi ze swojej Pierwszej Linii (bezpośrednio pod Tobą w strukturze) osiągnąć poziom 15% czyli zdobyć tytuł Lidera (tj. 4000P) i Twoja Grupa Osobista będzie robiła obrót 2000P uzyskasz dodatkowe korzyści: 1. Tytuł Menadżera 2. Rabaty do 15% 3. Bonus Menadżerski z Grupy Lidera w wysokości 10% obrotu Grupy 4. Nagrodę jednorazową 500 zł      2000P      w GO LIDER 4000P Twoje Pieniądze: ok. 2 000 zł plus nagroda jednorazowa 500 zł

More Related Content

Viewers also liked

[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint
[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint
[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint
Datapolis
 
Trzy scenariusze dla bibliotek - Alek Tarkowski
Trzy scenariusze dla bibliotek - Alek TarkowskiTrzy scenariusze dla bibliotek - Alek Tarkowski
Trzy scenariusze dla bibliotek - Alek Tarkowski
Małopolski Instytut Kultury
 
E-Deklaracje dla SAP Business One. Zastosowania TaskCentre®.
E-Deklaracje dla SAP Business One. Zastosowania TaskCentre®.E-Deklaracje dla SAP Business One. Zastosowania TaskCentre®.
E-Deklaracje dla SAP Business One. Zastosowania TaskCentre®.
Orbis Software Polska
 
Marek Kowalczyk na TEDxSabreKrakow 2015-03-24
Marek Kowalczyk na TEDxSabreKrakow 2015-03-24Marek Kowalczyk na TEDxSabreKrakow 2015-03-24
Marek Kowalczyk na TEDxSabreKrakow 2015-03-24
MANDARINE Project Partners
 
infoShare 2011 - Daniel Owsianski, Zbigniew Sobiecki - Jak robimy biznes na j...
infoShare 2011 - Daniel Owsianski, Zbigniew Sobiecki - Jak robimy biznes na j...infoShare 2011 - Daniel Owsianski, Zbigniew Sobiecki - Jak robimy biznes na j...
infoShare 2011 - Daniel Owsianski, Zbigniew Sobiecki - Jak robimy biznes na j...Infoshare
 
Wojciech Kosiński Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...
Wojciech Kosiński   Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...Wojciech Kosiński   Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...
Wojciech Kosiński Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...
nexik
 
Projekt bajer
Projekt bajerProjekt bajer
Projekt bajer
michal pukasz
 
Wydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+Lipski
Wydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+LipskiWydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+Lipski
Wydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+Lipskidareklipski
 
Metodologia projektowa
Metodologia projektowaMetodologia projektowa
Metodologia projektowaUM Łódzkie
 
Projekt
ProjektProjekt
Projekt
Teresa
 
Prezentacja konferencja
Prezentacja konferencjaPrezentacja konferencja
Prezentacja konferencjaUM Łódzkie
 
KBO 2017 projekty małe
KBO 2017 projekty małeKBO 2017 projekty małe
KBO 2017 projekty małe
Waldemar Duczmal
 
Budowanie przewagi konkurencyjnej BPM
Budowanie przewagi konkurencyjnej BPMBudowanie przewagi konkurencyjnej BPM
Budowanie przewagi konkurencyjnej BPM
Alicja Sieminska
 
Projekty na czas
Projekty na czasProjekty na czas
Projekty na czas
MANDARINE Project Partners
 
Modele biznesowe i sformalizowane metody ich dokumentowania
Modele biznesowe i sformalizowane metody ich dokumentowaniaModele biznesowe i sformalizowane metody ich dokumentowania
Modele biznesowe i sformalizowane metody ich dokumentowania
Jaroslaw Zelinski
 
Jak zrealizować projekt na czas? Metoda łańcucha krytycznego w zarządzaniu pr...
Jak zrealizować projekt na czas? Metoda łańcucha krytycznego w zarządzaniu pr...Jak zrealizować projekt na czas? Metoda łańcucha krytycznego w zarządzaniu pr...
Jak zrealizować projekt na czas? Metoda łańcucha krytycznego w zarządzaniu pr...
MANDARINE Project Partners
 
Model operacyjny - zobaczyć i dotknąć
Model operacyjny - zobaczyć i dotknąćModel operacyjny - zobaczyć i dotknąć
Model operacyjny - zobaczyć i dotknąć
Bogdan Gluszkowski
 
Zławiel: Twój śmiertelny wróg
Zławiel: Twój śmiertelny wrógZławiel: Twój śmiertelny wróg
Zławiel: Twój śmiertelny wróg
MANDARINE Project Partners
 
PRINCE2 - Start Up
PRINCE2 - Start UpPRINCE2 - Start Up
PRINCE2 - Start Up
Michał Orman
 

Viewers also liked (20)

[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint
[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint
[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint
 
Trzy scenariusze dla bibliotek - Alek Tarkowski
Trzy scenariusze dla bibliotek - Alek TarkowskiTrzy scenariusze dla bibliotek - Alek Tarkowski
Trzy scenariusze dla bibliotek - Alek Tarkowski
 
E-Deklaracje dla SAP Business One. Zastosowania TaskCentre®.
E-Deklaracje dla SAP Business One. Zastosowania TaskCentre®.E-Deklaracje dla SAP Business One. Zastosowania TaskCentre®.
E-Deklaracje dla SAP Business One. Zastosowania TaskCentre®.
 
Marek Kowalczyk na TEDxSabreKrakow 2015-03-24
Marek Kowalczyk na TEDxSabreKrakow 2015-03-24Marek Kowalczyk na TEDxSabreKrakow 2015-03-24
Marek Kowalczyk na TEDxSabreKrakow 2015-03-24
 
infoShare 2011 - Daniel Owsianski, Zbigniew Sobiecki - Jak robimy biznes na j...
infoShare 2011 - Daniel Owsianski, Zbigniew Sobiecki - Jak robimy biznes na j...infoShare 2011 - Daniel Owsianski, Zbigniew Sobiecki - Jak robimy biznes na j...
infoShare 2011 - Daniel Owsianski, Zbigniew Sobiecki - Jak robimy biznes na j...
 
The Rails Way
The Rails WayThe Rails Way
The Rails Way
 
Wojciech Kosiński Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...
Wojciech Kosiński   Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...Wojciech Kosiński   Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...
Wojciech Kosiński Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...
 
Projekt bajer
Projekt bajerProjekt bajer
Projekt bajer
 
Wydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+Lipski
Wydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+LipskiWydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+Lipski
Wydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+Lipski
 
Metodologia projektowa
Metodologia projektowaMetodologia projektowa
Metodologia projektowa
 
Projekt
ProjektProjekt
Projekt
 
Prezentacja konferencja
Prezentacja konferencjaPrezentacja konferencja
Prezentacja konferencja
 
KBO 2017 projekty małe
KBO 2017 projekty małeKBO 2017 projekty małe
KBO 2017 projekty małe
 
Budowanie przewagi konkurencyjnej BPM
Budowanie przewagi konkurencyjnej BPMBudowanie przewagi konkurencyjnej BPM
Budowanie przewagi konkurencyjnej BPM
 
Projekty na czas
Projekty na czasProjekty na czas
Projekty na czas
 
Modele biznesowe i sformalizowane metody ich dokumentowania
Modele biznesowe i sformalizowane metody ich dokumentowaniaModele biznesowe i sformalizowane metody ich dokumentowania
Modele biznesowe i sformalizowane metody ich dokumentowania
 
Jak zrealizować projekt na czas? Metoda łańcucha krytycznego w zarządzaniu pr...
Jak zrealizować projekt na czas? Metoda łańcucha krytycznego w zarządzaniu pr...Jak zrealizować projekt na czas? Metoda łańcucha krytycznego w zarządzaniu pr...
Jak zrealizować projekt na czas? Metoda łańcucha krytycznego w zarządzaniu pr...
 
Model operacyjny - zobaczyć i dotknąć
Model operacyjny - zobaczyć i dotknąćModel operacyjny - zobaczyć i dotknąć
Model operacyjny - zobaczyć i dotknąć
 
Zławiel: Twój śmiertelny wróg
Zławiel: Twój śmiertelny wrógZławiel: Twój śmiertelny wróg
Zławiel: Twój śmiertelny wróg
 
PRINCE2 - Start Up
PRINCE2 - Start UpPRINCE2 - Start Up
PRINCE2 - Start Up
 

Similar to Plan marketingowy Betterware

Plan marketingowy
Plan marketingowyPlan marketingowy
Plan marketingowyBorek12345
 
Plan marketingowy Betterware
Plan marketingowy BetterwarePlan marketingowy Betterware
Plan marketingowy BetterwareMarcin Rosiak
 
Plan marketingowy
Plan marketingowy Plan marketingowy
Plan marketingowy Direct Sales
 
Plan marketingowy dla poczatkujacych
Plan marketingowy dla poczatkujacychPlan marketingowy dla poczatkujacych
Plan marketingowy dla poczatkujacychMagdaSzewczuk
 
Prezentacja bsg stycze___2013__1_
Prezentacja bsg stycze___2013__1_Prezentacja bsg stycze___2013__1_
Prezentacja bsg stycze___2013__1_zubijaw
 
Program AUTO NWA Network World Alliance PL
Program AUTO NWA Network World Alliance PLProgram AUTO NWA Network World Alliance PL
Program AUTO NWA Network World Alliance PL
Jaś Błoński
 
Dodatkowe możliwości
Dodatkowe możliwościDodatkowe możliwości
Dodatkowe możliwościMagdaSzewczuk
 
LifeTime Value (LTV) - koncepcja w marketingu internetowym
LifeTime Value  (LTV) - koncepcja w marketingu internetowymLifeTime Value  (LTV) - koncepcja w marketingu internetowym
LifeTime Value (LTV) - koncepcja w marketingu internetowymPrzemysław Modrzewski
 
WKRACZAMY NA POLSKI RYNEK
WKRACZAMY NA POLSKI RYNEKWKRACZAMY NA POLSKI RYNEK
WKRACZAMY NA POLSKI RYNEK
Essens Europe
 
Wkraczamy s ESSENS na polski rynek www.essensworld.pl - ID10001234
Wkraczamy s ESSENS na polski rynek   www.essensworld.pl - ID10001234Wkraczamy s ESSENS na polski rynek   www.essensworld.pl - ID10001234
Wkraczamy s ESSENS na polski rynek www.essensworld.pl - ID10001234
Sarka Ksandrova
 
Wkraczamy na polski rynek www.essensworld.pl - id10001234
Wkraczamy na polski rynek   www.essensworld.pl - id10001234Wkraczamy na polski rynek   www.essensworld.pl - id10001234
Wkraczamy na polski rynek www.essensworld.pl - id10001234
Sarka Ksandrova
 
slawstol_netBiznes2015
slawstol_netBiznes2015slawstol_netBiznes2015
slawstol_netBiznes2015
slawstol
 
YLEO plan finansowy
YLEO plan finansowyYLEO plan finansowy
YLEO plan finansowyostry23
 
Prezentacja Maybe Lauretta Larix Perfume - styczeń 2012
Prezentacja Maybe Lauretta Larix Perfume - styczeń 2012Prezentacja Maybe Lauretta Larix Perfume - styczeń 2012
Prezentacja Maybe Lauretta Larix Perfume - styczeń 2012
maybeperfume
 
Nowe Familo - Nowe możliwości
Nowe Familo - Nowe możliwościNowe Familo - Nowe możliwości
Nowe Familo - Nowe możliwości
slawstol
 
Familo prezentacja
Familo prezentacjaFamilo prezentacja
Familo prezentacjaJakub Szotek
 
Familo prezentacja
Familo prezentacjaFamilo prezentacja
Familo prezentacjaJakub Szotek
 

Similar to Plan marketingowy Betterware (20)

Plan marketingowy
Plan marketingowyPlan marketingowy
Plan marketingowy
 
Plan marketingowy Betterware
Plan marketingowy BetterwarePlan marketingowy Betterware
Plan marketingowy Betterware
 
Plan marketingowy
Plan marketingowy Plan marketingowy
Plan marketingowy
 
Plan marketingowy
Plan marketingowy Plan marketingowy
Plan marketingowy
 
Plan marketingowy dla poczatkujacych
Plan marketingowy dla poczatkujacychPlan marketingowy dla poczatkujacych
Plan marketingowy dla poczatkujacych
 
Prezentacja bsg stycze___2013__1_
Prezentacja bsg stycze___2013__1_Prezentacja bsg stycze___2013__1_
Prezentacja bsg stycze___2013__1_
 
Program AUTO NWA Network World Alliance PL
Program AUTO NWA Network World Alliance PLProgram AUTO NWA Network World Alliance PL
Program AUTO NWA Network World Alliance PL
 
Dodatkowe możliwości
Dodatkowe możliwościDodatkowe możliwości
Dodatkowe możliwości
 
LifeTime Value (LTV) - koncepcja w marketingu internetowym
LifeTime Value  (LTV) - koncepcja w marketingu internetowymLifeTime Value  (LTV) - koncepcja w marketingu internetowym
LifeTime Value (LTV) - koncepcja w marketingu internetowym
 
WKRACZAMY NA POLSKI RYNEK
WKRACZAMY NA POLSKI RYNEKWKRACZAMY NA POLSKI RYNEK
WKRACZAMY NA POLSKI RYNEK
 
Wkraczamy s ESSENS na polski rynek www.essensworld.pl - ID10001234
Wkraczamy s ESSENS na polski rynek   www.essensworld.pl - ID10001234Wkraczamy s ESSENS na polski rynek   www.essensworld.pl - ID10001234
Wkraczamy s ESSENS na polski rynek www.essensworld.pl - ID10001234
 
Wkraczamy na polski rynek www.essensworld.pl - id10001234
Wkraczamy na polski rynek   www.essensworld.pl - id10001234Wkraczamy na polski rynek   www.essensworld.pl - id10001234
Wkraczamy na polski rynek www.essensworld.pl - id10001234
 
slawstol_netBiznes2015
slawstol_netBiznes2015slawstol_netBiznes2015
slawstol_netBiznes2015
 
YLEO plan finansowy
YLEO plan finansowyYLEO plan finansowy
YLEO plan finansowy
 
Prezentacja Maybe Lauretta Larix Perfume - styczeń 2012
Prezentacja Maybe Lauretta Larix Perfume - styczeń 2012Prezentacja Maybe Lauretta Larix Perfume - styczeń 2012
Prezentacja Maybe Lauretta Larix Perfume - styczeń 2012
 
Open- Meeting
Open- MeetingOpen- Meeting
Open- Meeting
 
Nowe Familo - Nowe możliwości
Nowe Familo - Nowe możliwościNowe Familo - Nowe możliwości
Nowe Familo - Nowe możliwości
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Familo prezentacja
Familo prezentacjaFamilo prezentacja
Familo prezentacja
 
Familo prezentacja
Familo prezentacjaFamilo prezentacja
Familo prezentacja
 

Plan marketingowy Betterware

  • 2.
  • 5. BONUSY 10%; 1%; 0,5%; 0,25%
  • 6. NAGRODY JEDNORAZOWE do 25000 zł Betterware sprzedaje swoje towary tylko i wyłącznie poprzez sieć sprzedaży bezpośredniej, z pominięciem tradycyjnych sklepów. Możesz zarobić duże pieniądze za rozwój sieci, która będzie sprzedawać produkty Betterware
  • 8. przykład 1 200 P CAŁKOWITY OBRÓT 200 P 3% ZYSK NATYCHMIASTOWY 146 ZŁ RABAT 3% 12 ZŁ RAZEM 158 ZŁ
  • 9. PRZYKŁAD 2 200 P CAŁKOWITY OBRÓT 500 P 150 P 100 P 6 % 50 P ZYSK NATYCHMIASTOWY 146 ZŁ RABAT 6% 60 ZŁ RAZEM 206 ZŁ
  • 10. przykład 3 3 % 200 P 300 P 6 % 3% RABAT 6% OD TWOICH 200 P 24 ZŁ RABAT 3% (6%-3%) OD 300 P 18 ZŁ RAZEM 42 ZŁ
  • 11. PRZYKŁAD 4 200 P 6 % ZYSK NATYCHMIASTOWY 146,40 ZŁ RABAT INDYWIDUALNY 6% 24,00 ZŁ RABAT OD OBROTÓW ANI 3% 18,00 ZŁ RABAT GRUPOWY 6% 54,00ZŁ RAZEM 242,40 ZŁ 3 % 150 P 300 P 150 P 150 P
  • 12. STARSZY PRZEDSTAWICIEL 12 % OSIĄGAJĄC RAZEM Z GRUPĄ OBRÓT 2000 P ZYSKUJESZ TYTUŁ STARSZEGO PRZEDSTAWICIELA, TWOJE PIENIĄDZE TO OK. 500 ZŁ …………
  • 13. lider 15 % OSIĄGAJĄC RAZEM Z GRUPĄ OBRÓT 4000 P ZYSKUJESZ TYTUŁ LIDERA !!! TWOJE PIENIĄDZE TO OK. 1000 ZŁ ………… Jeśli w ciągu 6 m-cy założysz działalność gospodarczą, otrzymasz dodatkowo bonus za dynamikę rozwoju sieci: 250 zł przez 3 kolejne miesiące utrzymania tytułu Lidera (razem 750 zł)
  • 14. NALICZANIE RABATÓW Rabaty to są kwoty naliczone od Twojego obrotu osobistego netto oraz od obrotu netto Twojej osobistej grupy. Następnie są one dzielone na poszczególne osoby w grupie w proporcjach wynikających z przysługujących Ci poziomów rabatów (od 3% do 15%). - Jeżeli jesteś Przedstawicielem Betterwareto otrzymasz je jako wynagrodzenie za usługi rozwoju sieci wykonywane w ramach prowadzonej przez Ciebie działalności gospodarczej, a podstawą wypłaty jest prawidłowo wystawiona przez Ciebie faktura. - Jeżeli jesteś Stałym Klientem Betterwareto otrzymasz upust od następnych zakupów, tzn. będziesz mógł dokonać zakupów po znacznie obniżonej cenie. Będziesz miał niższą cenę, bo będzie ona obniżona o wartość przysługujących Ci rabatów. Warunkiem naliczenia rabatu jest osobiste złożenie zamówień za minimum 100 P miesięcznie
  • 15. menadżer Jeśli pomożesz Przedstawicielowi ze swojej Pierwszej Linii (bezpośrednio pod Tobą w strukturze) osiągnąć poziom 15% czyli zdobyć tytuł Lidera (tj. 4000P) i Twoja Grupa Osobista będzie robiła obrót 2000P uzyskasz dodatkowe korzyści: 1. Tytuł Menadżera 2. Rabaty do 15% 3. Bonus Menadżerski z Grupy Lidera w wysokości 10% obrotu Grupy 4. Nagrodę jednorazową 500 zł 2000P w GO LIDER 4000P Twoje Pieniądze: ok. 2 000 zł plus nagroda jednorazowa 500 zł
  • 16. Starszy menadżer 2000P w GO TWOJE PIENIĄDZE BONUS Z GO DO 15% BONUS MENADZERSKI Z GRUP 10% RAZEM OK. 4000 ZŁ LIDER 4000 P LIDER 4000 P DODATKOWO NAGRODA JEDNORAZOWA 1000 ZŁ
  • 17. DYREKTOR TWOJE PIENIADZE RABAT Z GO DO 15% BONUS MENADZERSKI Z GRUP DO 10% BONUS DYREKTORSKI 1% RAZEM OK. 6000 ZŁ 2000P W GO LIDER LIDER DODATKOWO NAGORDA JEDNORAZOWA 4000 ZŁ LIDER LIDER