3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017Drift
Thinking about your sales team's goals for 2017? Drift's VP of Sales shares 3 things you can do to improve conversion rates and drive more revenue.
Read the full story on the Drift blog here: http://blog.drift.com/sales-team-tips
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017Drift
Thinking about your sales team's goals for 2017? Drift's VP of Sales shares 3 things you can do to improve conversion rates and drive more revenue.
Read the full story on the Drift blog here: http://blog.drift.com/sales-team-tips
TROPletter - wrzesien 2013 - Przedsiębiorczy trener i coachGrupa Trop
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
Darmowy ebook „Personal branding - 3 filary budowania marki osobistej” pozwoli Ci zrozumieć co Cię ogranicza, dlaczego jeszcze nie osiągnąłeś swojego celu, swojego wymarzonego sukcesu.
Szukasz pracy?
Zastanawiasz się jaką ścieżkę kariery zawodowej wybrać?
Chcesz zwiększyć swoje szanse na zdobycie pracy marzeń?
Pomogą Ci w tym nasi eksperci,
Serdecznie zapraszamy
Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorza...Agile Silesia
Prelekcja prowadzona przez doświadczonych coachów / team coachów z przeszłością liderską, pracujących w Future Processing - software house, który od kilku lat z sukcesem wdraża Agile w swoich projektach. Tematyką prelekcji jest znaczenie i wykorzystywanie coachingu w pracy Scrum Mastera, skupiając się na konkretnych narzędziach i ich praktycznym użyciu. Omówimy zagadnienia związane ze sztuką zadawania pytań, filozofią małej zmiany czy postawą coachingową w roli lidera służebnego. Pokażemy również konkretne narzędzia takie jak GOLD. Chcemy, żeby nasza prelekcja była dla Scrum Masterów początkiem (lub kontynuacją) drogi w kierunku włączania elementów coachingu do swojej pracy.
Projekt: JA Jak zarządzać swoją marką osobistą?Marta Bulba
Marka osobista jest obietnicą tego, kim jesteś i dlaczego to właśnie ty jesteś najlepszą osobą do danego projektu/firmy/zlecenia/a nawet do przesunięcia w prawo na Tinderze. Źródłem zaufania, gwarancją bezpieczeństwa, jakości, obietnicą zrealizowania zadania.
Wiele osób skupia się na autopromocji i lansowaniu w mediach społecznościowych. Zapominają przy tym o pierwotnych wartościach, które stanowiły fundamenty ich marek. W trakcie warsztatu podczas tegorocznej PM Mania przeszliśmy przez ten temat, m.in. organizując aukcję wartości osobistych.
Dziękuję PMI Poland Chapter za zaproszenie na to świetne wydarzenie!
Zainteresowany personal brandingiem? Przeczytasz więcej na http://martagorazda.pl/
Dlaczego warto kwestionować status quo, czyli moja droga do bloga wartego mil...Michał Szafrański
WHY, HOW i WHEN - to najważniejsze pytania, jakie sobie zadaję. Odpowiedź płynie z głębi mnie i często stoi w opozycji do otaczającej rzeczywistości.
O tym właśnie mówiłem podczas mojego wystąpienia na Aula Polska w Poznaniu, które przyciągnęło blisko 400 osób.
W wystąpieniu omawiam mój proces przekraczania granic. Na przykładach i faktach z mojego życia pokazuję drogę, którą udało mi się przebyć. Przedstawiam także kluczowe pytania, na które musiałem sobie odpowiedzieć. Podpowiadam także, jak każdy z Was może próbować zidentyfikować to, co naprawdę jest dla niego ważne. Tłumaczę także, jak dużą rolę w postrzeganiu siebie samego, odgrywają zdrowe finanse.
Więcej i nagranie z mojego wystąpienia: http://jakoszczedzacpieniadze.pl/dlaczego-warto-kwestionowac-status-quo-czesc-1
Adam Górecki - Rola i kompetencje liderów Certes
» Co mówią statystyki na temat liderów w firmach zarejestrowanych w Polsce?
» Od czego zależy sukces lidera w zarządzaniu polskim zespołem?
» Rozwój modelu kompetencji przywódczych ‘alla Polacca’
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?Sylwia Bogucka
Zespoły istnieją, aby dostarczać konkretne rezultaty, istnieją po to aby realizować strategię firmy. W jaki sposób zmienić grupę ludzi w zespół w trwały, wysoce zmotywowany i wydajny, którego fundamentem jest wzajemne zaufanie i sprzyjające współpracy nastawienie. O tym w prezentacji Sylwii Boguckiej.
Autorka coachem z wieloletnią praktyką w biznesie, która specjalizuje się w rozwoju zespołów i ich liderów.
Studenci 3 roku, kierunku Psychologia Kreatywnego Rozwoju w składzie: Katarzyna Ostrowska, Anna Rawa, Adam Ryszewski, prezentują projekt pt. Narzędzie Coachingowe - Podręcznik, zachęcamy do ciekawej lektury...
TROPletter - wrzesien 2013 - Przedsiębiorczy trener i coachGrupa Trop
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
Darmowy ebook „Personal branding - 3 filary budowania marki osobistej” pozwoli Ci zrozumieć co Cię ogranicza, dlaczego jeszcze nie osiągnąłeś swojego celu, swojego wymarzonego sukcesu.
Szukasz pracy?
Zastanawiasz się jaką ścieżkę kariery zawodowej wybrać?
Chcesz zwiększyć swoje szanse na zdobycie pracy marzeń?
Pomogą Ci w tym nasi eksperci,
Serdecznie zapraszamy
Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorza...Agile Silesia
Prelekcja prowadzona przez doświadczonych coachów / team coachów z przeszłością liderską, pracujących w Future Processing - software house, który od kilku lat z sukcesem wdraża Agile w swoich projektach. Tematyką prelekcji jest znaczenie i wykorzystywanie coachingu w pracy Scrum Mastera, skupiając się na konkretnych narzędziach i ich praktycznym użyciu. Omówimy zagadnienia związane ze sztuką zadawania pytań, filozofią małej zmiany czy postawą coachingową w roli lidera służebnego. Pokażemy również konkretne narzędzia takie jak GOLD. Chcemy, żeby nasza prelekcja była dla Scrum Masterów początkiem (lub kontynuacją) drogi w kierunku włączania elementów coachingu do swojej pracy.
Projekt: JA Jak zarządzać swoją marką osobistą?Marta Bulba
Marka osobista jest obietnicą tego, kim jesteś i dlaczego to właśnie ty jesteś najlepszą osobą do danego projektu/firmy/zlecenia/a nawet do przesunięcia w prawo na Tinderze. Źródłem zaufania, gwarancją bezpieczeństwa, jakości, obietnicą zrealizowania zadania.
Wiele osób skupia się na autopromocji i lansowaniu w mediach społecznościowych. Zapominają przy tym o pierwotnych wartościach, które stanowiły fundamenty ich marek. W trakcie warsztatu podczas tegorocznej PM Mania przeszliśmy przez ten temat, m.in. organizując aukcję wartości osobistych.
Dziękuję PMI Poland Chapter za zaproszenie na to świetne wydarzenie!
Zainteresowany personal brandingiem? Przeczytasz więcej na http://martagorazda.pl/
Dlaczego warto kwestionować status quo, czyli moja droga do bloga wartego mil...Michał Szafrański
WHY, HOW i WHEN - to najważniejsze pytania, jakie sobie zadaję. Odpowiedź płynie z głębi mnie i często stoi w opozycji do otaczającej rzeczywistości.
O tym właśnie mówiłem podczas mojego wystąpienia na Aula Polska w Poznaniu, które przyciągnęło blisko 400 osób.
W wystąpieniu omawiam mój proces przekraczania granic. Na przykładach i faktach z mojego życia pokazuję drogę, którą udało mi się przebyć. Przedstawiam także kluczowe pytania, na które musiałem sobie odpowiedzieć. Podpowiadam także, jak każdy z Was może próbować zidentyfikować to, co naprawdę jest dla niego ważne. Tłumaczę także, jak dużą rolę w postrzeganiu siebie samego, odgrywają zdrowe finanse.
Więcej i nagranie z mojego wystąpienia: http://jakoszczedzacpieniadze.pl/dlaczego-warto-kwestionowac-status-quo-czesc-1
Adam Górecki - Rola i kompetencje liderów Certes
» Co mówią statystyki na temat liderów w firmach zarejestrowanych w Polsce?
» Od czego zależy sukces lidera w zarządzaniu polskim zespołem?
» Rozwój modelu kompetencji przywódczych ‘alla Polacca’
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?Sylwia Bogucka
Zespoły istnieją, aby dostarczać konkretne rezultaty, istnieją po to aby realizować strategię firmy. W jaki sposób zmienić grupę ludzi w zespół w trwały, wysoce zmotywowany i wydajny, którego fundamentem jest wzajemne zaufanie i sprzyjające współpracy nastawienie. O tym w prezentacji Sylwii Boguckiej.
Autorka coachem z wieloletnią praktyką w biznesie, która specjalizuje się w rozwoju zespołów i ich liderów.
Studenci 3 roku, kierunku Psychologia Kreatywnego Rozwoju w składzie: Katarzyna Ostrowska, Anna Rawa, Adam Ryszewski, prezentują projekt pt. Narzędzie Coachingowe - Podręcznik, zachęcamy do ciekawej lektury...
2. Co mogę dla Ciebie zrobić jako coach?
• Będę Ci towarzyszyć podczas osiągania Twoich
celów
• Twój sukces jest moim sukcesem
• Możesz liczyć na moją dyskrecję i rzetelność
www.agatalimanowka.pl
8. Jaki masz cel?
Przykłady:
• Chcę być lepszym szefem, mamą, ojcem…
• Chcę regularnie ćwiczyć…
• Chcę nauczyć się języka angielskiego…
www.agatalimanowka.pl
9. PIRAMIDA POZIOMÓW LOGICZNYCH –
co zyskasz?
• Wewnętrzną motywację
• 7D w HD – poszerzy Twoją perspektywę
• Spójną i całościową wizję rozwoju i zmiany
• Mocną wizja celu
• Stworzysz ścieżkę realizacji swojego celu
www.agatalimanowka.pl
20. Co jeszcze możesz mieć?
www.agatalimanowka.pl
Doprecyzować swój cel.
21. Doprecyzuj swój cel
Cecha celu Pytania
SPECYFICZNY Co dokładnie chcesz osiągnąć? Jaki to ma przynieść efekt?
www.agatalimanowka.pl
22. Doprecyzuj swój cel
Cecha celu Pytania
MIERZALNY
Skąd będziesz wiedzieć, kiedy osiągniesz ten cel? Jak możesz
określić, na ile uda Ci się go osiągnąć?
www.agatalimanowka.pl
23. Doprecyzuj swój cel
Cecha celu Pytania
AMBITNY
Dlaczego jest to ważne? Co możesz tym zmienić? Jak możesz się
rozwinąć dzięki temu?
Czym będzie się to różnić od tego, co już masz?
www.agatalimanowka.pl
24. Doprecyzuj swój cel
Cecha celu Pytania
REALISTYCZNY
Jakich potrzebujesz do tego zasobów? Kto może Ci pomóc?
Gdzie możesz to realizować?
www.agatalimanowka.pl
25. Doprecyzuj swój cel
Cecha celu Pytania
TERMINOWY
Kiedy chcesz zakończyć działania? Kiedy mają być odczuwane
efekty? Jak możesz to rozplanować w czasie?
www.agatalimanowka.pl
26. Twój uSMARTowiony cel
Cecha celu Pytania
SPECYFICZNY Co dokładnie chcesz osiągnąć? Jaki to ma przynieść efekt?
MIERZALNY
Skąd będziesz wiedzieć, kiedy osiągniesz ten cel? Jak możesz
określić, na ile uda Ci się go osiągnąć?
AMBITNY
Dlaczego jest to ważne? Co możesz tym zmienić? Jak możesz się
rozwinąć dzięki temu?
Czym będzie się to różnić od tego, co już masz?
REALISTYCZNY
Jakich potrzebujesz do tego zasobów? Kto może Ci pomóc?
Gdzie możesz to realizować?
TERMINOWY
Kiedy chcesz zakończyć działania? Kiedy mają być odczuwane
efekty? Jak możesz to rozplanować w czasie?
www.agatalimanowka.pl