Komunikacja wewnętrzna w spółce publicznej i grupie kapitałowej: problemy i narzędzia usprawniające jej funkcjonowanie. Prezentacja przedstawiona przez Piotra Biernackiego na konferencji Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych 23 kwietnia 2013 r. W prezentacji zawarte są wyniki sondażu przeprowadzonego w trakcie konferencji na jej uczestnikach.
Komunikacja wewnętrzna to krwioobieg każdej organizacji. Od jej jakości w dużej mierze zależy efektywność organizacji i jej pracowników, realizacja celów, rozwój firmy.
Komunikacja wewnętrzna i kultura organizacyjna to naczynia połączone – warunkują się, wpływają na siebie. Bezpośrednio wpływają na atmosferę pracy, samopoczucie i zaangażowanie pracowników.
Na początku działalności przedsiębiorstwa jego kultura i komunikacja kształtowane są przede wszystkim w nieformalny sposób przez założyciela i pracowników. Najczęściej panuje rodzinna atmosfera, praca jest jak drugi dom. W miarę wzrostu przedsiębiorstwa atmosfera ta siłą rzeczy zanika. A nie musi… Kiedy i jak pomyśleć o kulturze organizacji i komunikacji wewnętrznej?
SmallTalk to rozwiązania online i offline dla biznesu wspierające komunikację i optymalizujące wspólną pracę ludzi w firmie.
SmallTalk pomaga dotrzeć do odpowiednich osób w organizacji, wymienić się z nimi wiedzą i zaangażować
do realizacji wspólnego celu.
Wdrożenie SmallTalka to proces ściśle dopasowany do wyzwań, struktury, możliwości i kultury Twojej organizacji.
Od koncepcji, poprzez budowę rozwiązania IT, kampanię promocyjną wśród pracowników i partnerów B2B, aż po wsparcie redakcyjne - każde wdrożenie SmallTalka jest unikatowe.
SmallTalk wpływa na możliwości, wiedzę, decyzje i działania praktycznie całej firmy.
Jak wybudować silną markę? Spraw, by konsument zabrał Cię do łóżka.Paweł Tkaczyk
Najsilniejsze marki to te, o których myślimy zaraz po przebudzeniu. Czy każdą markę można w taki sposób skonstruować? Jakich mechanizmów użyć, by to zadziałało?
Budowa relacji z klientami i narzędzia wspomagające ten procesLukasz Szymanski
Prezentacja realizowana w ramach organizowanych przez WSIiZ 4 lipca 2015 r. warsztatów z cyklu "ABSOLWENCI ABSOLWENTOM".
Na zajęciach były omawiane zagadnienia związane z budową pozytywnych relacji z klientami oraz dbaniem o te już istniejące, z uwzględnieniem narzędzi informatycznych wspierających ten proces. Omawiane były najczęściej powtarzające się błędy, zasady, które są nieświadomie łamane i proste sposoby radzenia sobie z nimi.
Uczestnicy zastanawiali się wspólnie jak zaprojektować dobrą komunikację z klientami i odwzorować procesy z nią związane w narzędziach informatycznych.
Utrzymanie aktualnego klienta jest tańsze niż zdobycie nowego – pamiętajmy o tym modelując relacje, które kreujemy każdego dnia.
Presentation: an undervalued Investor Relations toolNOBILI
Results of a study on investor presentations conducted by NOBILI in 2013 on 140 largest public companies listed on the Warsaw Stock Exchange (all companies of the WIG20, mWIG40 and sWIG80 indices).
Komunikacja wewnętrzna to krwioobieg każdej organizacji. Od jej jakości w dużej mierze zależy efektywność organizacji i jej pracowników, realizacja celów, rozwój firmy.
Komunikacja wewnętrzna i kultura organizacyjna to naczynia połączone – warunkują się, wpływają na siebie. Bezpośrednio wpływają na atmosferę pracy, samopoczucie i zaangażowanie pracowników.
Na początku działalności przedsiębiorstwa jego kultura i komunikacja kształtowane są przede wszystkim w nieformalny sposób przez założyciela i pracowników. Najczęściej panuje rodzinna atmosfera, praca jest jak drugi dom. W miarę wzrostu przedsiębiorstwa atmosfera ta siłą rzeczy zanika. A nie musi… Kiedy i jak pomyśleć o kulturze organizacji i komunikacji wewnętrznej?
SmallTalk to rozwiązania online i offline dla biznesu wspierające komunikację i optymalizujące wspólną pracę ludzi w firmie.
SmallTalk pomaga dotrzeć do odpowiednich osób w organizacji, wymienić się z nimi wiedzą i zaangażować
do realizacji wspólnego celu.
Wdrożenie SmallTalka to proces ściśle dopasowany do wyzwań, struktury, możliwości i kultury Twojej organizacji.
Od koncepcji, poprzez budowę rozwiązania IT, kampanię promocyjną wśród pracowników i partnerów B2B, aż po wsparcie redakcyjne - każde wdrożenie SmallTalka jest unikatowe.
SmallTalk wpływa na możliwości, wiedzę, decyzje i działania praktycznie całej firmy.
Jak wybudować silną markę? Spraw, by konsument zabrał Cię do łóżka.Paweł Tkaczyk
Najsilniejsze marki to te, o których myślimy zaraz po przebudzeniu. Czy każdą markę można w taki sposób skonstruować? Jakich mechanizmów użyć, by to zadziałało?
Budowa relacji z klientami i narzędzia wspomagające ten procesLukasz Szymanski
Prezentacja realizowana w ramach organizowanych przez WSIiZ 4 lipca 2015 r. warsztatów z cyklu "ABSOLWENCI ABSOLWENTOM".
Na zajęciach były omawiane zagadnienia związane z budową pozytywnych relacji z klientami oraz dbaniem o te już istniejące, z uwzględnieniem narzędzi informatycznych wspierających ten proces. Omawiane były najczęściej powtarzające się błędy, zasady, które są nieświadomie łamane i proste sposoby radzenia sobie z nimi.
Uczestnicy zastanawiali się wspólnie jak zaprojektować dobrą komunikację z klientami i odwzorować procesy z nią związane w narzędziach informatycznych.
Utrzymanie aktualnego klienta jest tańsze niż zdobycie nowego – pamiętajmy o tym modelując relacje, które kreujemy każdego dnia.
Presentation: an undervalued Investor Relations toolNOBILI
Results of a study on investor presentations conducted by NOBILI in 2013 on 140 largest public companies listed on the Warsaw Stock Exchange (all companies of the WIG20, mWIG40 and sWIG80 indices).
Prezentacja na temat znaczenia relacji inwestorskich na etapie przygotowań do IPO.
Prezentacja przedstawiona przez Piotra Biernackiego, partnera NOBILI, podczas konferencji Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych dla potencjalnych debiutantów 6 listopada 2013 r.
Jak się (nie)komunikują emitenci z rynku CatalystNOBILI
Prezentacja wyników badania przeprowadzonego przez NOBILI na temat wykorzystania serwisów internetowych przez emitentów obligacji korporacyjnych.
Prezentacja przedstawiona była po raz pierwszy przez Piotra Bieżuńskiego, Partnera NOBILI, podczas Kongresu Obligacji Korporacyjnych 24-25 listopada 2014 r. w Warszawie.
Prezentacja przedstawiająca aktualny stan potrzeb emitentów i inwestorów zainteresowanych obligacjami korporacyjnymi. W materiale przedstawione są głównie zmiany, jakie zaobserwowaliśmy pomiędzy rokiem 2014 a 2015 na polskim rynku kapitałowym, w szczególności dotyczące obligacji korporacyjnych kierowanych do inwestorów w trybie ofert publicznych.
Prezentacja przedstawiona przez Piotra Biernackiego i Joannę Siedlaczek podczas konferencji Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych "Obligacje jako źródło finansowania" 25 lutego 2015 r.
Wykorzystanie social media w relacjach inwestorskichNOBILI
Prezentacja na temat nowych technologii wykorzystywanych w serwisach internetowych relacji inwestorskich. W prezentacji wykorzystane są wyniki badania przeprowadzonego na 70 spółkach giełdowych, których serwisy internetowe były oceniane w II etapie VII edycji konkursu Złota Strona Emitenta prowadzonego przez Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych.
Prezentacja była przedstawiona przez Piotra Biernackiego, prezesa zarządu NOBILI, podczas gali rozdania nagród w konkursie ZSE w trakcie Kongresu Relacji Inwestorskich SEG 4 czerwca 2014 r.
Jak sprawić, żeby publiczna emisja obligacji była sukcesem? Rola publicznych emisji obligacji w strategii finansowania spółki, charakterystyka inwestorów indywidualnych zainteresowanych obligacjami, znaczenie wiarygodności i płynności w relacji do kuponu obligacji, metody budowania przekazu odpowiadającego na potrzeby inwestorów.
Prezentacja przedstawiona przez Piotra Biernackiego i Joannę Siedlaczek podczas konferencji Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych 12 lutego 2014 r.
Budowanie wizerunku przez zaangażowanie konsumenta w markęPaweł Tkaczyk
W jaki sposób wybudować wizerunek wśród ludzi, którzy za pomocą AdBlocka i pilota telewizyjnego omijają Twoje reklamy? Zaangażować ich w Twoją markę. Jak?
Prezentacja z konferencji WebWro. Wrocław, marzec 2010.
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia komunikacji marki - prosty przykład /...SOFAMI.PL
STARBRANDS BUILT TO SHINE - The Brand Marriage Company
strategia komunikacji marki - prosty przykład
brand communication strategy - simple example
branża dentystyczna, dentysta, gabinet stomatologiczny
Skuteczny employer branding - jak budować kulturę organizacji, jak rekrutować, jak rozmawiać z kandydatami i pracownikami, by zbudować dobra markę pracodawcy?
Plan marketingowy i strategia marki - podstawowe rozniceSzymon Słowik
W realiach MŚP bardzo często zapomina się o strategii i skupia się na działalności operacyjnej. W realiach marketingu internetowego, bieżących wskaźników, liczenia ROI, również zanika prawidłowe zrozumienie tego, czym różni się strategia marki od planu bieżącej komunikacji.
Employer branding w dobie millenialsów (#EBMASTERS)Martyna Tarnawska
Prezentacja z wystąpienia na spotkaniu EBMASTERS Kraków #6.
Plan prezentacji:
- jakie jest pokolenie Y (subiektywne cechy, które wpływają na metamorfozę pracownika Y-greka)
- jak to zmienia employer branding (o czym powinien pamiętać pracodawca, chcąc rozkochać pracowników w swojej marce),
- jak zmienia to proces rekrutacji (case study osób rekrutujących i marek, które wykorzystały nowe aplikacje do szukania kandydatów).
Omówione aplikacje:
* Instagram,
* Snapchat,
* Vine,
* Periscope
Prezentacja na temat znaczenia relacji inwestorskich na etapie przygotowań do IPO.
Prezentacja przedstawiona przez Piotra Biernackiego, partnera NOBILI, podczas konferencji Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych dla potencjalnych debiutantów 6 listopada 2013 r.
Jak się (nie)komunikują emitenci z rynku CatalystNOBILI
Prezentacja wyników badania przeprowadzonego przez NOBILI na temat wykorzystania serwisów internetowych przez emitentów obligacji korporacyjnych.
Prezentacja przedstawiona była po raz pierwszy przez Piotra Bieżuńskiego, Partnera NOBILI, podczas Kongresu Obligacji Korporacyjnych 24-25 listopada 2014 r. w Warszawie.
Prezentacja przedstawiająca aktualny stan potrzeb emitentów i inwestorów zainteresowanych obligacjami korporacyjnymi. W materiale przedstawione są głównie zmiany, jakie zaobserwowaliśmy pomiędzy rokiem 2014 a 2015 na polskim rynku kapitałowym, w szczególności dotyczące obligacji korporacyjnych kierowanych do inwestorów w trybie ofert publicznych.
Prezentacja przedstawiona przez Piotra Biernackiego i Joannę Siedlaczek podczas konferencji Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych "Obligacje jako źródło finansowania" 25 lutego 2015 r.
Wykorzystanie social media w relacjach inwestorskichNOBILI
Prezentacja na temat nowych technologii wykorzystywanych w serwisach internetowych relacji inwestorskich. W prezentacji wykorzystane są wyniki badania przeprowadzonego na 70 spółkach giełdowych, których serwisy internetowe były oceniane w II etapie VII edycji konkursu Złota Strona Emitenta prowadzonego przez Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych.
Prezentacja była przedstawiona przez Piotra Biernackiego, prezesa zarządu NOBILI, podczas gali rozdania nagród w konkursie ZSE w trakcie Kongresu Relacji Inwestorskich SEG 4 czerwca 2014 r.
Jak sprawić, żeby publiczna emisja obligacji była sukcesem? Rola publicznych emisji obligacji w strategii finansowania spółki, charakterystyka inwestorów indywidualnych zainteresowanych obligacjami, znaczenie wiarygodności i płynności w relacji do kuponu obligacji, metody budowania przekazu odpowiadającego na potrzeby inwestorów.
Prezentacja przedstawiona przez Piotra Biernackiego i Joannę Siedlaczek podczas konferencji Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych 12 lutego 2014 r.
Budowanie wizerunku przez zaangażowanie konsumenta w markęPaweł Tkaczyk
W jaki sposób wybudować wizerunek wśród ludzi, którzy za pomocą AdBlocka i pilota telewizyjnego omijają Twoje reklamy? Zaangażować ich w Twoją markę. Jak?
Prezentacja z konferencji WebWro. Wrocław, marzec 2010.
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia komunikacji marki - prosty przykład /...SOFAMI.PL
STARBRANDS BUILT TO SHINE - The Brand Marriage Company
strategia komunikacji marki - prosty przykład
brand communication strategy - simple example
branża dentystyczna, dentysta, gabinet stomatologiczny
Skuteczny employer branding - jak budować kulturę organizacji, jak rekrutować, jak rozmawiać z kandydatami i pracownikami, by zbudować dobra markę pracodawcy?
Plan marketingowy i strategia marki - podstawowe rozniceSzymon Słowik
W realiach MŚP bardzo często zapomina się o strategii i skupia się na działalności operacyjnej. W realiach marketingu internetowego, bieżących wskaźników, liczenia ROI, również zanika prawidłowe zrozumienie tego, czym różni się strategia marki od planu bieżącej komunikacji.
Employer branding w dobie millenialsów (#EBMASTERS)Martyna Tarnawska
Prezentacja z wystąpienia na spotkaniu EBMASTERS Kraków #6.
Plan prezentacji:
- jakie jest pokolenie Y (subiektywne cechy, które wpływają na metamorfozę pracownika Y-greka)
- jak to zmienia employer branding (o czym powinien pamiętać pracodawca, chcąc rozkochać pracowników w swojej marce),
- jak zmienia to proces rekrutacji (case study osób rekrutujących i marek, które wykorzystały nowe aplikacje do szukania kandydatów).
Omówione aplikacje:
* Instagram,
* Snapchat,
* Vine,
* Periscope
Wsparcie firmy audytorskiej w realizacji dużego projektu na rzecz jej klienta - spółki z kapitałem zagranicznym z branży produkcyjnej, działającej w Specjalnej Strefie Ekonomicznej.
Prezentacja inwestorska Grupy TenderHut SA (19.07.2021 r.)Łukasz Konopko
W poniedziałek 19 lipca o godzinie 11:00 zapraszamy na webinar i czat inwestorski z Robertem Strzeleckim, prezesem zarządu i współzałożycielem Grupy TenderHut SA, podczas którego porozmawiamy o nowej strategii spółki, trwającej emisji akcji, planach rozwoju i przeniesienia notowań na GPW, a także odpowiemy na pytania inwestorów.
4. Spółka notowana na rynku regulowanym, działa w branży mediów
Jej spółka-córka to firma interaktywna, która wpada na pomysł projektu: płatny
streaming muzyki (abonamenty za dostęp czasowy do obszernej bazy utworów
muzycznych)
Przy pracy nad projektem podjęta zostaje decyzja, że płatności od abonentów
będą rozliczane poprzez spółkę celową, która będzie zarejestrowana w Irlandii
Spółka-córka powołuje spółkę-wnuczkę w Irlandii (rejestracja: 12 lipca)
W dniu oficjalnego launchu projektu (10 października), w czasie konferencji
prasowej, zarząd spółki-matki dowiaduje się, że ma w grupie kapitałowej
spółkę-wnuczkę w Irlandii
Oczywiście w raporcie za I półrocze, opublikowanym w ESPI 28 sierpnia,
struktura grupy kapitałowej była nieaktualna
5. 45%
13%
21%
21%
W ciągu ostatniego roku
Wcześniej niż rok temu, ale nie dawniej niż 3 lata temu
Dawniej niż trzy lata temu
Nie wiem, jeszcze wtedy nie pracowałam/em w spółce
Kiedy miało miejsce ostatnie szkolenie
na temat obowiązków spółki giełdowej,
w którym brał udział zarząd spółki?
6. 28%
12%
23%
38%
W ciągu ostatniego roku
Wcześniej niż rok temu, ale nie dawniej niż 3 lata temu
Dawniej niż trzy lata temu
Nie wiem, jeszcze wtedy nie pracowałam/em w spółce
Kiedy miało miejsce ostatnie szkolenie
na temat obowiązków spółki giełdowej,
w którym brali udział szefowie pionów
i dyrektorzy departamentów Twojej
spółki?
8. 62% 17%
7%
14%
W ciągu ostatniego roku
Wcześniej niż rok temu, ale nie dawniej niż 3 lata temu
Dawniej niż trzy lata temu
Nie wiem, jeszcze wtedy nie pracowałam/em w spółce
Kiedy miało miejsce ostatnie szkolenie
na temat obowiązków spółki giełdowej,
w którym brali udział członkowie
zarządów spółek zależnych?
10. Spółka notowana na rynku regulowanym, działająca w branży budowlanej
Wszystkie duże kontrakty są zawierane przez centralę spółki. W przypadku mniejszych
kontraktów zdarza się, że są one podpisywane przez dyrektora jednego z pięciu regionów
Spółka realizuje dla jednego z deweloperów budowę centrum handlowego w dużym
mieście na południu Polski (kontrakt o wartości zbliżonej do, ale nieprzekraczającej progu
umowy znaczącej)
Dwa oddziały regionalne spółki zawarły z tym samym deweloperem niewielkie umowy
dotyczące realizacji budynków biurowych
W trakcie przygotowywania prezentacji dla inwestorów na temat wyników za I kwartał
zewnętrzny doradca ds relacji inwestorskich przygotowuje wykres pokazujący dynamikę
wzrostu kontraktacji z największymi klientami
Po 2 dniach wydobywania szczegółowych informacji doradca informuje menedżera ds. IR
i zarząd spółki, że w połowie grudnia poprzedniego roku suma umów z jednym z klientów
przekroczyła kryterium umowy znaczącej
Zarząd jest bardzo zdziwiony, ale cieszy się
Menedżer ds. IR już wie, jakiej treści pismo otrzyma niedługo od nadawcy
z Pl. Powstańców Warszawy 1
11. 31%
20% 11%
38%
Jedna i ma do tego jeszcze inne obowiązki
Jedna i zajmuje się tylko tym
Dwie
Trzy osoby lub więcej
Ile osób zajmuje się relacjami
inwestorskimi i raportowaniem
ESPI/EBI w Twojej spółce?
12. 6%2%
8%
6%
10%
69%
Bezpośrednio CEO lub CFO
Bezpośrednio innemu członkowi zarządu
Dyrektorowi biura zarządu lub departamentu prawnego
Dyrektorowi finansowemu / głównemu księgowemu
Dyrektorowi marketingu / komunikacji / PR
Jest jeszcze niżej osadzona w strukturze
Funkcja IR (osoba lub zespół)
podlega w Twojej spółce:
13. Funkcja IR w strukturze spółki
ZARZĄD
BIURO
ZARZĄDU
MARKETING
COMPLIANCEPR
REKLAMA
FINANSE
CONTROLLING
KSIĘGOWOŚĆ
DEP. PRAWNY
IR?
IR?
IR?
IR?
IR?IR?
IR?
13
14. Jedyny racjonalny i skuteczny wybór
ZARZĄD
BIURO
ZARZĄDU
MARKETING
COMPLIANCEPR
REKLAMA
FINANSE
CONTROLLING
KSIĘGOWOŚĆ
DEP. PRAWNY
IR
14