Phân Tích Hiệu Quả Kinh Doanh Tại Công Ty dịch vụ ăn uống.docx

Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM
KHOA VẬN TẢI HÀNG KHÔNG

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH
TẠI CÔNG TY CAPELLA CENTER
Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực hiện
Th.S.NGUYỄN VĂN X NGUYỄN VĂN A
Mã số SV: ...
Lớp: ...

HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM
KHOA VẬN TẢI HÀNG KHÔNG

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH
TẠI CÔNG TY CAPELLA CENTER
Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực hiện
Th.S.NGUYỄN VĂN X NGUYỄN VĂN A
Mã số SV: ...
Lớp: ...
TP. Hồ Chí Minh – 2019

LỜI CẢM ƠN
Qua 4 năm học tập và rèn luyện tại trường Trường ĐH ……………………..,
được sự chỉ bảo và giảng dạy nhiệt tình của quý thầy cô, đặc biệt là quý thầy cô khoa
……………….. đã truyền đạt cho em những kiến thức về lý thuyết và thực hành trong
suốt thời gian học ở trường. Và trong thời gian thực tập tại Công ty TNHH TMDV
Ban Mai Xanh em đã có cơ hội áp dụng những kiến thức học ở trường vào thực tế ở
công ty, đồng thời học hỏi được nhiều kinh nghiệm thực tế tại công ty. Cùng với sự nổ
lực của bản thân, em đã hoàn thành luận văn tốt nghiệp của mình.
Từ những kết quả đạt được này, em xin chân thành cám ơn:
Quý thầy cô trường Trường ĐH ………………., đã truyền đạt cho em những
kiến thức bổ ích trong thời gian qua. Đặc biệt, là thày ……………… đã tận tình
hướng dẫn em hoàn thành tốt báo cáo tốt nghiệp này.
Ban Giám đốc công ty_________________đã tạo mọi điều kiện thuận lợi cho em
trong thời gian thực tập.
Do kiến thức còn hạn hẹp nên không tránh khỏi những thiếu sót trong cách hiểu,
lỗi trình bày. Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của quý thầy cô và Ban lãnh
đao, các anh chị trong công ty để báo cáo tốt nghiệp đạt được kết quả tốt hơn.
Sinh viên

NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP

...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
Ngày …. tháng …. năm …
Thủ trưởng đơn vị
(ký tên và đóng dấu)

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
Ngày …. tháng …. năm …
Giáo viên hướng dẫn
(ký và ghi họ tên)

MỤC LỤC
Mở đầu.............................................................................................................................1
1. Lý do chọn đề tài .........................................................................................................1
2. Mục tiêu nghiên cứu....................................................................................................1
2.1. Mục tiêu chung:........................................................................................................1
2.2. Mục tiêu cụ thể:........................................................................................................1
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ...............................................................................2
3.1. Không gian: ..............................................................................................................2
3.2. Thời gian:..................................................................................................................2
4. Phương pháp nghiên cứu.............................................................................................2
5. Kết cấu của báo cáo tốt nghiệp....................................................................................2
CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CAPELLA CENTER................................3
1.1. Giới thiệu về Công Ty Capella Center .....................................................................3
1.1.1. Lịch sử hình thành.................................................................................................3
1.1.2. Quá trình phát triển................................................................................................3
1.1.3. Cơ cấu tổ chức.......................................................................................................4
1.1.3.1. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của đơn vị .................................................4
1.1.3.2 Nhiệm vụ .............................................................................................................4
1.1.3.3. Sơ đồ tổ chức......................................................................................................5
1.2. Tình hình chung của đơn vị......................................................................................7
1.2.1. Vốn ........................................................................................................................7
1.2.2. Cơ sở vật chất ........................................................................................................8
1.2.3. Lao động................................................................................................................8
1.2.4. Tình hình sản xuất kinh doanh ..............................................................................9
1.3 Định hướng phát triển công ty trong thời gian tới...................................................10
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CAPELLA
CENTER........................................................................................................................11
2.1. Phân tích khái quát bảng cân đối kế toán ...............................................................11
2.1.1. Phân tích cấu trúc tài sản của công ty..................................................................11
2.1.2. Phân tích cấu trúc nguồn vốn của công ty...........................................................14
2.2. Phân tích bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh..........................................17
2.2.1. Phân tích tình hình doanh thu..............................................................................17

2.2.2. Phân tích tình hình chi phí...................................................................................20
2.2.3. phân tích tình hình lợi nhuận...............................................................................22
2.3. Phân tích các tỷ số tài chính ...................................................................................24
2.3.1. Phân tích khả năng thanh toán.............................................................................24
2.3.2. Phân tích các tỷ số về khả năng hoạt động..........................................................26
2.3.3. Phân tích khả năng sinh lợi..................................................................................27
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH
DOANH TẠI CÔNG TY CAPELLA CENTER...........................................................30
3.1. Đánh giá chung về tình hình kinh doanh tại Công Ty............................................30
3.1.1. Ưu điểm...............................................................................................................30
3.1.2. Nhược điểm .........................................................................................................31
3.1.3. Nguyên nhân........................................................................................................31
3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty trong
thời gian tới....................................................................................................................31
3.2.1. Hoàn thiện quy trình phân tích hiệu quả hoạt động tại doanh nghiệp.................31
3.2.2. Giải pháp nâng cao doanh thu và kiểm soát chi phí............................................33
3.2.3. Đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động......................................................34
3.2.4. Có biện pháp phòng ngừa những rủi ro có thể xảy ra .........................................34
3.3. Một số kiến nghị.....................................................................................................35
3.3.1. Đối với doanh nghiệp ..........................................................................................35
3.3.2. Đối với Nhà nước ................................................................................................36
KẾT LUẬN ...................................................................................................................39
TÀI LIỆU THAM KHẢO.............................................................................................40

1
Mở đầu
1. Lý do chọn đề tài
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, để tồn tại và phát triển các doanh nghiệp
đều phải cạnh tranh. Môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, bên cạnh doanh nghiệp
trụ vững và phát triển mạnh vẫn không ít các doanh nghiệp đang đứng trên bên bờ vực
phá sản, giải thể.. Để có thể trụ lại trên cơ chế thị trường, các doanh nghiệp luôn phải
nâng cao chất lượng hàng hoá, giảm chi phí sản xuât, nâng cao uy tín,…nhằm tới mục
tiêu tối đa lợi nhuận. Các doanh nghiệp phải có lợi nhuận và đạt được lợi nhuận càng
cao càng tốt. Do đó, đạt hiệu quả kinh doanh và nâng cao hiệu quả kinh doanh luôn là
vấn đề quan tâm của doanh nghiệp và trở thành điều kiện sống còn để doanh nghiệp có
thể tồn tại và phát triển trên thị trường. Chính vì vậy việc phân tích hoạt động kinh
doanh thường xuyên sẽ giúp cho các nhà quản trị đánh giá đầy đủ, chính xác mọi diễn
biến và kết quả hoạt động kinh doanh sản xuất, biết được điểm mạnh, điểm yếu cảu
công ty với môi trường tác động, đồng thời biết được các nhân tố ảnh hưởng, mức độ
và xu hướng tác động của từng nhân tố đến kết quả kinh doanh. Từ đó có thể đề ra các
chiến lược kinh doanh phù hợp cho kỳ sau giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt
động kinh doanh.
Thấy được tầm quan trọng cũng như lợi ích mà việc phân tích hiệu quả hoạt
động mang lại, em đã chọn đề tài: “PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH
TẠI CÔNG TY CAPELLA CENTER để nghiên cứu trong thời gian thực tập tốt
nghiệp của mình tại công ty. Quá trính nghiên cứu sẽ giúp em có cái nhìn hệ thống hơn
về hoạt động kinh doanh và đồng thời cũng để mở rộng kiến thức nhất định về nội
dung, phương pháp phân tích.
2. Mục tiêu nghiên cứu
2.1. Mục tiêu chung:
Trên cơ sở phân tích, đánh giá các kết quả kinh doanh mà Công ty TNHH
Capella Center đã đạt được để tìm hiểu một cách chính xác về tình hình kinh doanh,
tình hình sử dụng vốn, khả năng thanh toán của công ty. Từ đó đề xuất biện pháp nâng
cao hiệu quả kinh doanh của công ty
2.2. Mục tiêu cụ thể:
Phân tích thực trạng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty 2016-2018
Phân tích nhóm tỷ số tài chính và đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty

2
Phân tích các nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh
Đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
3.1. Không gian:
Đề tài được thực hiện nghiên cứu tại Công ty TNHH Capella Center
3.2. Thời gian:
Trực tiếp học tập và làm việc thực tế tại Công ty TNHH Công ty TNHH
Capella Center trong khoảng thời gian ngắn, bắt đầu từ ngày 1/3/2019 và kết thúc vào
ngày 10/4/2019.Thu thập số liệu trong khoản thời gian 3 năm: 2016,2017,2018
4. Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp nghiên cứu được vận dụng chủ yếu là các phương pháp thu thập,
xử lý ,phân tích chi tiết, so sánh và tổng hợp từ số liệu thực tế từ những báo cáo tài
chính, tài liệu nội bộ của doanh nghiệp.
5. Kết cấu của báo cáo tốt nghiệp
Báo cáo tốt nghiệp gồm phần mở đầu, phần kết luận và ba chương
 Chương 1: Tổng quan về Công ty TNHH Capella Center
 Chương 2: Phân tích kết quả kinh doanh của Công ty TNHH Công ty TNHH
Capella Center
 Chương 3: Giải pháp nhằm phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH
Công ty TNHH Capella Center

3
CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CAPELLA CENTER
1.1. Giới thiệu về Công Ty Capella Center
1.1.1. Lịch sử hình thành
Năm 2014, xuất phát từ ý tưởng đem lại cho người tiêu dùng thuộc mọi tầng
lớp trong xã hội sử dụng Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động… chất
lượng với giá cả hợp lý, công ty Công Ty Capella Center được thành lập nhằm thực
hiện sứ mệnh đó.
Lúc đầu chỉ vỏn vẹn 6 – 7 nhân viên đầy tâm huyết, công ty đã bước những
bước đầu tiên trên con đường kinh doanh đầy khó khăn thử thách. Nhờ uy tín trong
kinh doanh và sự nỗ lực hết mình của đội ngũ nhân viên đã giúp đưa sản phẩm ngày
càng được hiện diện có mặt tại khắp các gia đình không chỉ ở thành phố Hồ Chí Minh
mà còn tại các tỉnh lân cận khác, mang lại niềm tin yêu của người tiêu dùng với sản
phẩm của công ty.
CÔNG TY CỔ PHẦN CAPELLA CENTER
Tên giao dịch: CAPELLA CENTER
Mã số thuế: 0312825197
Ngành nghề chính: Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động
Ngày cấp: 18/06/2014
Ngày hoạt động: 25/06/2014 (Đã hoạt động 4 Năm)
Đại diện pháp luật: Phan Quang Chất
Địa chỉ: 24 Đường 3 tháng 2 - Phường 12 - Quận 10 - TP Hồ Chí Minh
PP tính thuế GTGT: Trực tiếp doanh thu
Cấp Chương loại khoản: 3-754-310-313
Nơi đăng ký quản lý: Chi cục Thuế Quận 10
1.1.2. Quá trình phát triển
Trải qua hơn 4 năm hình thành và phát triển, với định hướng “Capella Center – Vì
chất lượng cuộc sống”, cán bộ công nhân viên công ty luôn luôn cố gắng nỗ lực hơn nữa
đem đến cho khách hàng những sản phẩm tốt nhất và một dịch vụ hoàn hảo nhất để có thể
làm hài lòng tất cả các khách hàng khó tính nhất.
Kết quả là hiện nay công ty đã có uy tín tại thị trường thành phố Hồ Chí Minh
nói riêng và các khu vực khác nói chung.

4
Hiện nay, công ty đã có một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp lên tới hơn 100
người.
1.1.3. Cơ cấu tổ chức
1.1.3.1. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của đơn vị
Công ty hoạt động theo đúng chức năng đã đăng ký trong giấy phép đăng ký kinh
doanh.
Mục đích chủ yếu: Được đào tạo rèn luyện trong môi trường chuyên nghiệp đi
lên cùng với những kinh nghiệm thu thập được trong quá trình phát triển nên khi thành
lập công ty đã xác định định hướng kinh doanh của mình là đem lại những sản phẩm
tốt nhất chất lượng nhất cho người tiêu dùng với tác phong làm việc chuyên nghiệp,
đồng thời góp phần giải quyết công ăn việc làm, đóng góp nghĩa vụ cho ngân sách nhà
nước, ổn định và nâng cao đời sống cán bộ công, nhân viên.
1.1.3.2 Nhiệm vụ
Thực hiện nhiệm vụ kinh doanh theo đúng ngành nghề kinh doanh đã đăng ký
trong giấy phép đăng ký kinh doanh và mục đích thành lập công ty.
Công ty hoàn toàn độc lập, tự chủ về tài chính, tự chủ về kế hoạch kinh doanh. Công
ty hoạt động theo nguyên tắc “một người chỉ huy”, Giám đốc công ty là người quyết
định tất cả mọi vấn đề liên quan đến mọi mặt hoạt động của công ty. Tuỳ theo từng
thời điểm Giám đốc công ty ban hành việc phân cấp quản lý đối với các đơn vị trực
thuộc của công ty.
Xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch sản xuất kinh doanh phù hợp với
nhiệm vụ và nhu cầu của thị trường. Ưu tiên sử dụng lao động trong khu vực và trong
nước, chăm lo tốt đời sống vật chất tinh thần cho cán bộ, nhân viên. Có kế hoạch đào
tạo, đào tạo lại nhằm nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, năng lực công tác, bảo
đảm quyền lợi hợp pháp chính đáng cho cán bộ, nhân viên. Tôn trọng quyền tổ chức
của các tổ chức quần chúng, tổ chức chính trị xã hội trong doanh nghiệp cho người lao
động.
Thực hiện đúng các chế độ và quy định về quản lý vốn, tài sản, các quỹ, tạo ra
hiệu quả trong hoạt động kinh doanh, tăng cường điều kiện vật chất cho công ty, tạo
tiền đề vững chắc cho quá trình phát triển của công ty, chịu trách nhiệm về tính xác
thực của các hoạt động tài chính của công ty.

5
Công ty chịu sự quản lý của nhà nước thông qua các văn bản pháp qui. Thực
hiện nghĩa vụ nộp thuế và các khoản nộp vào Ngân sách Nhà nước theo quy định của
pháp luật hiện hành.
1.1.3.3. Sơ đồ tổ chức
Công ty Capella Center với cơ cấu nhân sự được bố trí rất khoa học, phù hợp với
tính chất hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, phù hợp với pháp luật nước Cộng
Hoà Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam.
Hình 1: Cơ cấu tổ chức của Công ty Capella Center
Ghi chú : Quan hệ trực tuyến
(Nguồn: phòng kinh doanh)
Nhìn vào sơ đồ bộ máy quản trị ở trên thì ta thấy công ty được tổ chức quản lý
theo cơ cấu trực tuyến - chức năng. Giám đốc công ty trực tiếp quản lý bằng cách ra
quyết định xuống các phòng ban, chi nhánh và quản lý tại mỗi chi nhánh lại truyền đạt
nội dung xuống các nhân viên cấp dưới. Cơ cấu này có ưu điểm là đạt được tính thống
nhất cao trong mệnh lệnh, nâng cao chất lượng quyết định quản lý, giảm bớt được
gánh nặng cho người quản lý các cấp, có thể quy trách nhiệm cụ thể cho từng người.
Tuy nhiên, giám đốc công ty phải chỉ rõ nhiệm vụ mà mỗi phòng ban phải thực hiện,
mối quan hệ về nhiệm vụ giữa các bộ phận chức năng để tránh sự chồng chéo trong
công việc hoặc đùn đẩy công việc giữa các phòng ban. Trên thực tế, cơ cấu tổ chức
của công ty không hề bị chồng chéo, dưới sự chỉ đạo thống nhất từ ban lãnh đạo công
ty, mỗi bộ phận đều có chức năng, nhiệm vụ riêng của mình và thực hiện được đầy đủ
các mục tiêu của công ty đề ra, không có bộ phận nào chỉ huy hay thực hiện nhiệm vụ
KD SẢN PHẨM
DỊCH VỤ TƯ VẤN
P.KẾ TOÁN P.HÀNH CHÍNH
P. KINH DOANH
GIÁM ĐỐC

6
của các bộ phận khác tránh được sự chồng chéo trong khâu tổ chức và chỉ đạo sản xuất
kinh doanh.
Ngay từ khi thành lập, Công ty Capella Center không ngừng vươn lên hoàn
thiện về mặt tổ chức, chất lượng dịch vụ và sản phẩm hàng hóa.
Với đội ngũ cán bộ công nhân viên lành nghề, có trình độ học vấn và chuyên
môn cao, được đào tạo khá chu đáo bài bản (70% cán bộ công nhân viên có trình độ
đại học, cao đẳng) công ty cam kết sẽ mang lại cho quý khách hàng sản phẩm, hàng
hóa, dịch vụ tốt nhất với giá cả cạnh tranh nhất.
Theo như sơ đồ trên ta thấy cơ cấu tổ chức công ty như sau:
 Giám đốc công ty
Trực tiếp điều hành công ty, có trách nhiệm quyền hạn cao nhất trong các hoạt
động của công ty, và là người chịu trách nhiệm trước pháp luật về hoạt động kinh
doanh và phương hướng mục tiêu của công ty cũng như việc nâng cao đời sống người
lao động.
 Phòng kinh doanh
Chịu trách nhiệm về hoạt động kinh doanh tại từng chi nhánh và hoạt động chung.
Theo dõi, tổng hợp, phân tích tình hình hoạt động kinh doanh, tìm kiếm thị trường
khách hàng, phân phối sản phẩm theo các kênh có sẵn, nắm chắc giá cả, lợi thế và hạn
chế của các sản phẩm công nghệ thông tin, xây dựng, vận tải, sản xuất nông nghiệp.
Đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Xây dựng các chỉ tiêu ngắn, trung, dài hạn cho các chi nhánh. Triển khai thực
hiện chỉ tiêu kế hoạch. Thống kê phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu kế hoạch ở các
đơn vị. Định hướng chiến lược phát triển kinh doanh. Xây dựng kế hoạch kinh doanh,
các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh…
 Phòng kế toán
Chức năng cơ bản là chịu trách nhiệm về các dịch vụ tài chính, viết và thu
thập các hoá đơn, số liệu phản ánh vào sổ sách và cung cấp thông tin kịp thời
phục vụ cho việc ra quyết định của Giám đốc. Đảm bảo thực hiện thu chi tài chính
đúng chế độ hiện hành của nhà nước và quy định về thuế, bảo hiểm xã hội, bảo
hiểm y tế và các nghĩa vụ đối với nhà nước bên cạnh đó phòng còn có chức năng
đề xuất các biện pháp tiết kiệm chi phí, tăng doanh lợi, bảo toàn và tăng vốn kinh
doanh của công ty.

7
 Phòng hành chính
Xây dựng kế hoạch công tác ngắn hạn, dài hạn của đơn vị. Tổng hợp tình hình hoạt
động của thư viện hàng tháng, quý, năm; tạo sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng, các bộ
phận trong đơn vị. Bảo đảm sự vận hành có hiệu quả các hoạt động chung của thư viện.
Triển khai thực hiện tuyển dụng người lao động theo chỉ tiêu biên chế được duyệt;
Căn cứ vào nhu cầu công tác của đơn vị đề xuất việc sắp xếp tổ chức, điều động, bổ
nhiệm, đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng công chức phù hợp với yêu cầu phát triển
của đơn vị.
In ấn, sao chụp tài liệu theo yêu cầu của đơn vị.
Thực hiện một số nhiệm vụ khác theo sự phân công của Giám đốc hoặc người được
ủy quyền
1.2. Tình hình chung của đơn vị
1.2.1. Vốn
Bảng 1.1: Tình hình tài sản và nguồn vốn công ty
ĐVT: triệu đồng
Chỉ tiêu 2016 2017 2018
So sánh
2017/2016 2018/2017
+/- % +/- %
A. Tài sản ngắn
hạn
32,365 77,789 54,868 45,424 140.3 -22,921 -29.5
B. Tài sản dài hạn 129,332 171,462 167,954 42,130 32.6 -3,508 -2.0
TỔNG TÀI SẢN 161,697 249,251 222,822 87,554 54.1 -26,429 -10.6
A. Nợ phải trả 124,898 214,471 176,380 89,573 71.7 -38,091 -17.8
1. Nợ ngắn hạn 45,563 114,479 76,388 68,916 151.3 -38,091 -33.3
2. Nợ dài hạn 79,335 99,992 99,992 -1,200 -7.14 -1,899 -12.17
B. VCSH 36,780 34,781 46,443 -1,999 -5.4 11,662 33.5
1. Vốn CSH 36,780 34,781 46,443 -1,999 -5.4 11,662 33.5
2. Nguồn kinh phí
và quỹ khác
Tổng nguồn vốn 161,678 249,252 222,823 87,574 54.2 -26,429 -10.6
Nguồn: Công ty

8
Về tài sản: Do sự biến động của các loại tài sản là khác nhau nên tỷ trọng từng
loại tài sản trong tổng tài sản đều khác nhau. Tiền và các khoản tương đương tiền mặt
chiếm tỷ trọng thấp chỉ khoảng 7% . Do doanh nghiệp đã đầu tư vào tài sản cố định
nên khoản tiền và các khoản tương đương tiền mặt chiếm tỷ trọng thấp. Khoản phải
thu khách hàng là 15%. Điều này chứng tỏ doanh nghiệp có hiệu quả.
Về nguồn vốn: Nợ phải trả chiếm tỷ trọng cao hơn 75% cho thấy độ phụ thuộc
về tài chính, chủ yếu là do nợ dài hạn. Tỷ trọng của nguồn vốn chủ sở hữu là 25% cho
thấy năng lực kinh doanh doanh nghiệp chưa cao.
1.2.2. Cơ sở vật chất
Cơ sở vật chất của công ty khá vững chắc. Hiện nay, tiềm lực của công ty đủ để
đáp ứng yêu cầu ngày càng đa dạng, phong phú và cao cấp hơn của thị trường thành
phố Hồ Chí Minh và các tỉnh lân cận. Và đang dự kiến thành lập các chi nhánh ở các
tỉnh để cho hoạt động phân phối trong chiến lược marketing được diễn ra thuận lợi
hơn. Như vậy, công ty có thể tiết kiệm được nhiều chi phí như chi phí vận chuyển, ...
1.2.3. Lao động
Tại Công ty Capella Center, số lao động qua từng năm đều có sự thay đổi .Vì
vậy,để theo dõi số lao động của Công ty mình và để cung cấp thông tin cho quản
lý,mọi sự thay đổi về lao động ở Công ty đều được phản ánh trên sổ "Nhật ký lao
động".Sổ này được mở để theo dõi số lượng lao động của cả Công ty và do phòng Tổ
chức nhân sự quản lý.
Căn cứ để ghi sổ là các chứng từ ban đầu về tuyển dụng,thuyờn chuyển cụng
tỏc,nghỉ hưu,hết hạn hợp đồng...Cỏc chứng từ này được phòng tổ chức nhân sự lập
mỗi khi có các quyết định tương ứng và được ghi chép kịp thời vào sổ "Nhật ký lao
động".Trên cơ sở đó làm căn cứ cho việc tính lương và các khoản phải trả khác cho
người lao động dược chính xác kịp thời.
Bảng 1.2. Tăng, giảm số lượng lao động của Công ty
Đvt: người
Trình độ 2016 2017 2018
Trên đại học 5 7 7

9
Đại học 20 25 30
Cao đẳng, trung cấp 12 16 19
Lao động phổ thông 24 32 49
Tổng 64 80 105
Qua bảng số liệu trên ta nhận thấy số lượng lao động tại công ty qua các năm
không ngừng lớn mạnh, đáp ứng được nhu cầu của cơ chế thị trường có sự cạnh tranh
quyết liệt. Thể hiện ở chỗ số cán bộ có trình độ đại học và trên đại học tăng đều qua
các năm. Còn lao động phổ thông tăng theo nhu cầu của hoạt động sản xuất kinh
doanh.
1.2.4. Tình hình sản xuất kinh doanh
Bảng 1.3: Kết quả kinh doanh của công ty 2016-2018
Đơn vị tính: Triệu Đồng
Chỉ tiêu 2016 2017 2018
So sánh
2017/2016 2018/2017
+/- % +/- %
1. Doanh thu thuần 4,871 66,445 102,703 61,575 1264.2 36,258 54.6
2. Lợi nhuận sau
thuế (3,340) (6,519) 16,162
-3,179 95.2 22,681 -347.9
3. Vốn kinh doanh
bình quân
36,780 34,781 46,443 -1,999 -5.4 11,662 33.5
Vốn cố định 129,332 171,462 167,954 42,130 32.6 -3,508 -2.0
Vốn lưu động 32,365 77,789 54,868 45,424 140.3 -22,921 -29.5
4. Số lao động 27 33 37 6 22.2 4 12.1
Nhìn vào bảng 1.3 ta thấy doanh thu thuần của công ty tăng lên theo từng năm.
Quá trình kinh doanh suy cho cùng là quá trình tìm kiếm lợi nhuận. Để đạt được
lợi nhuận tối đa trong phạm vi và điều kiện có thể, doanh nghiệp phải sử dụng triệt để
các loại tài sản trong quá trình kinh doanh để tiết kiệm vốn. Hiệu suất sử dụng tài sản
sẽ cho thấy hiệu quả sử dụng tài sản ở doanh nghiệp.

10
Năm 2016, 2017 lợi nhuận sau thuế của công ty ở mức âm, do công ty mới
thành lập từ năm 2014, công việc kinh doanh đang mở rộng, chi phí tiêu tốn nhiều nên
chưa lãi được, sang năm 2018 công ty bắt đầu kinh doanh hiệu quả, đạt mức 16.162
triệu đồng.
Tóm lại, doanh thu qua 3 năm đang trên đà tăng trưởng, điều này đáng được
quan tâm. Công ty cần có biện pháp quản lý các loại chi phí nhằm giảm thấp chi phí để
gia tăng mức sinh lời.
1.3 Định hướng phát triển công ty trong thời gian tới
Trước tình hình cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các Doanh nghiệp cùng
ngành kinh doanh cung cấp dịch vụ chuyển phát, Công ty đã đưa ra định hướng cho sự
phát triển của công ty những năm tới như sau:
Nâng cao chất lượng sản phẩm, tiến hành nghiên cứu nhiều sản phẩm đáp ứng
nhu cầu ngày càng gia tăng của khách hàng.
Tiếp tục mở rộng thị trường bán hàng, khai thác thị trường cả nước. Duy trì và
củng cố mối quan hệ tốt với nhà sản xuất, nhà cung cấp, khách hàng, chủ động nắm
bắt nhu cầu thị trường.
Có những chế độ đãi ngộ tốt với cán bộ công nhân viên, đặc biệt là những công
nhân viên có trình độ tay nghề,gắn bó với công ty.
Tăng cường quản lý, nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp hơn nữa.

11
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY
CAPELLA CENTER
2.1. Phân tích khái quát bảng cân đối kế toán
2.1.1. Phân tích cấu trúc tài sản của công ty
Bảng 2.1. Phân tích kết cấu tài sản qua 3 năm
Chỉ tiêu 2016 2017 2018
So sánh
2017/2016 2018/2017
+/- % +/- %
A. Tài sản ngắn
hạn
32,365 77,789 54,868 45,424 140.3 -22,921
-
29.5
1. Tiền và các
khoản TĐ tiền
3371 17485 14993 14,114 418.7 -2,492
-
14.3
2. Các khoản
ĐTTC NH
120 120 120 0 0.0 0 0.0
3. Các khoản phải
thu NH
7,600 44,667 33,009 37,067 487.7 -11,658
-
26.1
4. Hàng tồn kho 7,250 396 720 -6,854 -94.5 324 81.8
5. Tài sản NH
khác
14,024 15,121 6,026 1,097 7.8 -9,095
-
60.1
B. Tài sản dài
hạn
129,332 171,462 167,954 42,130 32.6 -3,508 -2.0
1. Các khoản phải
thu DH
6786 6786 6786 0 0.0 0 0.0
2. Tài sản cố định 61 162,257 160,255 162,196 265895.1 -2,002 -1.2
3. Bất động sản
đầu tư
4. Các khoản
ĐTTC DH
5. Tài sản DH
khác
122,485 2,419 913
-
120,066
-98.0 -1,506
-
62.3
TỔNG TÀI SẢN 161,697 249,251 222,822 87,554 54.1 -26,429
-
10.6
Tổng tài sản cuối năm 2017 của công ty tăng lên 87,554 triệu đồng so với năm
2016 với tỷ lệ 54.1%. Điều này cho thấy qui mô hoạt động của công ty tăng nguyên
nhân dẫn đến tình hình này là:
 Tài sản ngắn hạn tăng 45,424 triệu đồng với tỷ lệ 140.3%
 Tài sản dài hạn tăng 42,130 triệu đồng với tỷ lệ 32.6% do công ty đầu tư mua tài
sản cố định

12
Tổng tài sản cuối năm 2018 của công ty giảm 26,429 triệu đồng so với năm 2017
với tỷ lệ giảm 10.6%. Điều này cho thấy qui mô hoạt động của công ty giảm nguyên
nhân dẫn đến tình hình này là:
 Tài sản ngắn hạn giảm 22,921 triệu đồng với tỷ lệ giảm 29.5%
 Tài sản dài hạn giảm 3,508 triệu đồng với tỷ lệ giảm 2%
Cụ thể:
Vốn bằng tiền.
Ta thấy vốn bằng tiền tăng ở năm 2017 và giảm sâu vào năm 2018, cụ thể.
Năm 2016 vốn bằng tiền của công ty là hơn 3,371 triệu, chiếm tỷ trọng là 2% trên
tổng tài sản .
Năm 2017 vốn bằng tiền tăng lên là 17,485 triệu, tăng hơn 14,114 triệu với
tốc độ tăng là 418.7% so với năm 2016. Bên cạnh đó tỷ trọng của vốn bằng tiền cũng
tăng lên chiếm 7%trên tổng tài sản. Năm 2018 tổng số vốn bằng tiền là hơn 14,993
triệu, giảm 2,492 triệu đồng so với năm 2017 với tốc độ giảm là 14.3%. Sự giảm này
đồng thời góp phần tỷ trọng của vốn bằng tiền là 7% trong tổng số tài sản. Năm 2017-
2018 do có kế hoạch mở rộng quy mô kinh doanh, công ty dự trữ một lượng hàng khá
lớn, vì thế công ty đã dùng vốn bằng tiền để thanh toán, nên lượng tiền còn lại vào
cuối năm 2017-2018 giảm so với năm 2016.
Các khoản phải thu.
Các khoản phải thu biến động qua các năm, đồng thời tỷ trọng của các khoản
phải thu so với tổng tài sản cũng thay đổi các năm, cụ thể:
Năm 2017 các khoản phải thu tăng 44,667 triệu đồng ( tốc độ tăng 487.7%) so
với năm 2016, chiếm tỷ trọng 18% trên tổng tài sản. Khoản phải thu tăng mạnh trong
năm 2017 là do công ty nới lỏng chính sách thu tiền bán hàng. Như vậy với tình hình
khoản phải thu càng ngày càng tăng chứng tỏ công ty chưa có các biện pháp tích cực
trong việc thu hồi những khoản vốn bị chiếm dụng, xét về khía cạnh thu hồi nợ thì rất
tốt do các khoản phải thu tăng thể hiện khả năng chiếm lĩnh thị trường của doanh
nghiệp có đang tăng trưởng.
Năm 2018 khoản phải thu giảm so với năm 2017, còn 33,009 triệu đồng, giảm
11,658 triệu với tốc độ giảm là 26.1%, tỷ trọng giảm còn 15% so với tổng tài sản.
Chứng tỏ công ty đã quan tâm và có các chính sách thu hồi nợ tích cực.
Hàng tồn kho.

13
Lượng hàng tồn kho giảm qua 2 năm 2017 và 2018, và tỷ trọng của hàng tồn
kho cũng biến động qua 3 năm, cụ thể:
Năm 2016, hàng tồn kho là 7,250 triệu đồng, chiếm tỷ trọng 4% so với tổng tài
sản
Năm 2017 hàng tồn kho giảm 6,854 triệu so với năm 2016 với tốc độ giảm là
94.5%. Tỷ trọng hàng tồn kho giảm từ 4% xuống còn 0.2%. Điều này làm cho lượng
tiền mặt của doanh nghiệp giảm đáng kể.
Năm 2018 hàng tồn kho có tăng nhẹ, tăng 324 triệu đồng tốc độ tăng là
81.8%. Tỷ trọng hàng tồn kho trên tổng tài sản tăng nhẹ so với năm 2017, với tỷ
trọng là 0.3%.
Do đặc điểm của công ty là loại hình kinh doanh thương mại, đối tượng kinh
doanh của công ty là hàng hoá nên tỷ trọng hàng tồn kho của công ty là khá lớn,
nhằm kịp thời cung cấp hàng hoá cho khách hàng một cách nhanh chóng. Tuy nhiên
năm 2018, công ty đang mở rộng quy mô kinh doanh vì thế việc gia tăng tỷ trọng
hàng hoá tồn kho của công ty là mục tiêu chiến lược nhằm chiếm lĩnh thị trường đang
trong giai đoạn phát triển này của công ty. Tuy nhiên, vấn đề ở đây là lượng hàng tồn
kho là bao nhiêu sẽ có ảnh hưởng rất lớn đến nhiều khoản mục khác như chi phí tồn
kho, chi phí lãy vay… vì thế chúng ta sẽ xem xét tính hợp lý của hàng tồn kho trong
phần phân tích tỷ số của hàng tồn kho.
Tài sản ngắn hạn khác
Nhìn chung trong 3 năm qua, tài sản ngắn hạn khác chiếm tỷ trọng khá lớn
trong tài sản lưu động. Qua bảng 2.1 ta thấy Năm 2017 tài sản ngắn hạn khác tăng
1,097 triệu đồng tương ứng tỷ lệ tăng 7.8% so với năm 2016. Nguyên nhân chủ yếu
là do chi phí trả trước ngắn hạn tăng do công ty mua thêm công cụ dụng cụ. Năm
2018, tài sản ngắn hạn khác giảm 9,095 triệu đồng, tương ứng giảm 60.1 % so với
năm 2017.
 Tài sản dài hạn
Tài sản cố định và tài sản dài hạn khác biến động qua các năm cả về giá trị lẫn
tỷ trọng, cụ thể:
Năm 2016, tổng tài sản cố định và tài sản dài hạn khác là là 122,546 triệu
đồng, chiếm tỷ trọng 75.8% trong tổng số tài sản.
Năm 2017 tổng tài sản cố định và tài sản dài hạn khác là 164,676 triệu đồng,
tăng 42,130 triệu nhưng tỷ trọng giảm còn 66.1%. Sự tăng lên của tài sản dài hạn chủ

14
yếu do sự tăng lên của tài sản cố định. Năm 2017, tài sản cố định tăng hơn 162,196
triệu đồng tương ứng với tốc độ tăng là 265895.1%. do đặc thù lĩnh vực kinh doanh
của DN đó là dịch vụ nhà hàng ăn uống ….nên cần đầu tư về trang thiết bị nhiều, điều
này đã làm cho tài sản cố định của công ty tăng lên đáng kể. Qua đó, cho thấy doanh
nghiệp đang không ngừng mở rộng quy mô.
Năm 2018, tổng tài sản cố định và tài sản dài hạn khác giảm chỉ còn 161,168
triệu đồng, giảm 3,508 triệu, tỷ trọng tăng lên 72.3%. Ta thấy rằng vì công ty không
có hoạt động đầu tư tài chính hay xây dựng nên khoản mục tài sản dài hạn khác giảm
dần. Sang năm 2018, ta thấy là Tổng tài sản giảm là do khấu hao hằng năm, như vậy
trong 2018, công ty không có nâng cấp hay đầu tư vào tài sản cố định, bởi vì tài sản
cố định của doanh nghiệp vẫn còn mới.
Các khoản phải thu dài hạn không thay đổi qua các năm là 6,786 triệu đồng
chiếm 3-4% trong tổng tài sản.
2.1.2. Phân tích cấu trúc nguồn vốn của công ty
Bảng 2.2. Phân tích cấu trúc nguồn vốn của công ty
Chỉ tiêu 2016 2017 2018
So sánh
2017/2016 2018/2017
+/- % +/- %
A. Nợ phải trả 124,898 214,471 176,380 89,573 71.7 -38,091 -17.8
1. Nợ ngắn hạn 45,563 114,479 76,388 68,916 151.3 -38,091 -33.3
2. Nợ dài hạn 79,335 99,992 99,992 -1,200 -7.14 -1,899 -12.17
B. VCSH 36,780 34,781 46,443 -1,999 -5.4 11,662 33.5
1. Vốn CSH 36,780 34,781 46,443 -1,999 -5.4 11,662 33.5
VĐT của CSH 40,500 45,000 45,000 4,500 11.1 0 0.0
Quỹ ĐTPT
Quỹ DPTC
Quỹ ĐTXDCB
LNST chưa
phân phối
-3,700 -10219 1,443 -6,519 176.2 11,662 -114.1
2. Nguồn kinh
phí và quỹ khác
Tổng nguồn
vốn
161,678 249,252 222,823 87,574 54.2 -26,429 -10.6
 Nguồn vốn:

15
Qua bảng phân tích biến động kết cấu nguồn vốn ta thấy tổng nguồn vốn năm
2017 tăng so năm 2016 là 87,574 triệu với tỷ lệ 54.2%, tổng nguồn vốn tăng chủ
yếu do các khoản sau:
 Nợ phải trả năm 2017 tăng so năm 2016 là 89,573 triệu đồng với tỷ lệ
71.7%
 Vốn chủ sở hữu năm 2017 giảm 1,999 triệu đồng so với năm 2016 tương
đương tỷ lệ giảm là 5.4%
Tổng nguồn vốn năm 2018 giảm so năm 2017 là 26,429 triệu với tỷ lệ 10.6%,
tổng nguồn vốn giảm chủ yếu do các khoản sau:
 Nợ phải trả năm 2018 giảm so năm 2017 là 38,091 triệu đồng với tỷ lệ giảm
17.8%
 Vốn chủ sở hữu năm 2018 tăng so với năm 2017 là 11,662 triệu đồng với
tỷ lệ là 33.5%. Vốn sở hữu của công ty tăng do lợi nhuận chưa phân phối
tăng mạnh. Điều này chứng tỏ công ty đang hoạt động có hiệu quả.
Để năm bắt một cách đầy đủ thực trạng tài chính cũng như tình hình sử dụng tài
sản của công ty cần phải đi sâu xem xét mối quan hệ cân đối giữa tài sản và nguồn vốn
nhằm rút nhận xét ban đầu về tình hình tài chính doanh nghiệp. Trước hết ta xem xét
kết cấu và sự biến động tài sản, và nguồn vốn
Xét một cách tổng quát thì qua 3 năm phân tích ta thấy nợ phải trả cũng như
vốn chủ sở hữu đều có xu hướng tăng. Điều này cho thấy công ty đang có kế hoạch mở
rộng quy mô.
 Nợ phải trả.
Nợ phải trả năm 2016 là 124,898 triệu chiếm tỷ trọng 77% trên tổng nguồn
vốn.
Năm 2017, công ty mở rộng quy mô kinh doanh mà vốn chủ sở hữu tăng lên
không kịp với tốc độ tăng của quy mô, vì vậy công ty đã tăng lượng tiền vay ngân
hàng và chiếm dụng vốn của đơn vị khác làm cho nợ phải trả tăng lên 214,471 triệu,
tăng 89,573 triệu đồng so với năm 2016 với tốc độ tăng 71.7%, tỷ trọng cũng tăng lên
86%. Năm 2018, quy mô kinh doanh có giảm xuống, bên cạnh đó năm 2017 hoạt
động kinh doanh của công ty có hiệu quả nên công ty đã trả bớt nợ vay, làm nợ phải

16
trả giảm xuống còn 176,380 triệu, giảm 38,091 triệu đồng với tốc độ giảm 17.8%, tỷ
trọng nợ phải trả so với tổng nguồn vốn cũng giảm còn 79%.
Nợ ngắn hạn:
Trong đó, nợ ngằn hạn tăng hơn 68,916 triệu tương ứng tăng 151.3%. Năm
2018, nợ ngắn hạn lại giảm 38,091 triệu đồng cho thấy để tăng quy mô kinh doanh,
doanh nghiệp đã dùng nguồn vốn dài hạn tài trợ.
Nợ dài hạn
Năm 2017, nợ dài hạn tăng 20,657 triệu tương ứng với tốc độ tăng là 26%. Nợ dài
hạn tăng góp cho sự tăng lên của nợ ngắn hạn nên làm cho tổng nợ phải trả của doanh
nghiệp trong năm 2017 tăng lên.
Năm 2018, doanh nghiệp chưa trả xong các khoản phải trả dài hạn nên giữ nguyên
so với năm 2017.
Việc nợ phải trả của công ty trong năm 2017 tăng cả số tuyệt đối lẫn tương đối
làm cho khả năng tự chủ về tài chính của công ty giảm. Nhưng đến năm 2018 tình
hình khả quan hơn, nợ phải trả đã giảm xuống làm cho mức độ độc lập về tài chính
được nâng lên cao hơn cả năm 2017. Như vậy nợ phải trả mặc dù có tăng lên trong
năm 2017, nhưng với những diễn biến của nợ phải trả trong 2018 có thể nói đây là
một xu hướng tích cực của công ty.
Nhìn vào bảng phân tích trên ta thấy nợ phải trả của công ty là những khoản
nợ ngắn hạn, điều này cho thấy việc huy động nguồn vốn của công ty cho việc mở
rộng quy mô kinh doanh ở phần phân tích trên là khá hợp lý/ Quy mô hoạt động kinh
doanh của công ty tăng lên rồi giảm xuống đều là trong ngắn hạn được chi phối bởi
khoản mục tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn.
 Vốn chủ sở hữu.
Vốn chủ sở hữu tăng qua các năm, cụ thể:
Năm 2016 vốn chủ sở hữu là 36,780 triệu, chiếm tỷ trọng 23%
Năm 2017 vốn chủ sở hữu giảm còn 34,781 triệu. Tuy nhiên tỷ trọng lại giảm
còn 14% trong tổng số nguồn vốn do sự tăng lên của nợ phải trả. Vốn chủ sở hữu
giảm chủ yếu do lợi nhuận chưa phân phối giảm mặc dù vốn đầu tư của chủ sở hữu
tăng lên cụ thể là tăng hơn 4,500 triệu đồng tương ứng với tốc độ tăng là 11.1%

17
Năm 2018 vốn chủ sở hữu tăng lên 46,443 triệu, tăng 11,662 triệu với tốc độ
tăng là 33.5% so với năm 2017. Đồng thời tỷ trọng cũng tăng lên 21%. Việc tài trợ
này đem lại sự an toàn về mặt tài chính. Vốn chủ sở hữu tăng 11,662 triệu đồng chủ
yếu do lợi nhuận chưa phân phối để lại, điều này chứng tỏ kết quả kinh doanh trong
năm đã đem lại hiệu quả.
Đi sâu tìm hiểu ta thấy vốn chủ sở hữu tăng qua các năm là do lợi nhuận giữ lại
qua các năm tăng, còn nguồn vốn kinh doanh và các quỹ thì không thay đổi. Tình
hình nguồn vốn chủ sở hữu tăng qua các năm là biểu hiện tốt, giúp cho công ty ngày
một chủ động hơn trong nguồn vốn của mình, về nguyên nhân làm gia tăng vốn chủ
sở hữu là do lợi nhuận giữ lại, cho thấy công ty kinh doanh có lãi qua các năm, vấn đề
lợi nhuận này chúng ta sẽ nghiên cứu kỹ hơn trong phần phân tích kết quả hoạt động
kinh doanh. Xét về mặt tỷ trọng, năm 2017 tỷ trọng vốn chủ sở hữu giảm, do tốc độ
tăng của nợ phải trả làm thay đổi cơ cấu tỷ trọng. Đến năm 2018, tỷ trọng vốn chủ sở
hữu trên tổng nguồn vốn có tăng trở lại, việc tăng trở lại này là một dấu hiệu tốt trong
năm 2018.
Sự tăng lên của nguồn vốn qua các năm cho thấy doanh nghiệp đang có ý định
đầu tư mở rộng quy mô sản xuất, kinh doanh hoặc đầu tư chiều sâu của doanh nghiệp
trong tương lai. Nhìn chung, nợ phải trả biến động qua các năm cho thấy độ phụ thuộc
về tài chính biến động, chủ yếu là do nợ ngắn hạn. Tỷ trọng của nguồn vốn chủ sở hữu
qua 3 năm tăng mạnh cho thấy năng lực kinh doanh của công ty. Bên cạnh đó, công ty
cần chú ý trả nợ ngắn hạn dần. Điều này chứng tỏ doanh nghiệp hiện tại phụ thuộc vào
bên ngoài. Nợ phải thu năm 2018 là 33,009 triệu đồng nhỏ hơn nợ phải trả 76,388 triệu
đồng thể hiện doanh nghiệp đang đi chiếm dụng vốn hơn là bị chiếm dụng vốn. Phải
chăng để thích ứng với quy mô kinh doanh được mở rộng, doanh nghiệp đã thu hẹp tín
dụng với người mua để phát triển được thị trường.
2.2. Phân tích bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
2.2.1. Phân tích tình hình doanh thu
- Năm 2017 doanh thu đạt 3.836 triệu, so với năm 2016 tăng 2.050 triệu, tương ứng
với tỷ lệ tăng 115%.
- Năm 2018 doanh thu đạt 3.568 triệu, so với năm 2017 giảm 7%

18
- Phân tích chi tiết bộ phận cấu thành DT trong năm của đơn vị qua bảng phân tích
sau để tìm ra nguyên nhân dẫn đến sự biến động doanh thu qua 2 năm ta thấy:

19
Bảng 2.3: Bộ phận cấu thành doanh thu
Chỉ tiêu 2016 2017 2018
Mức tăng/giảm % tăng giảm
2017/2016 2018/2017 2017/2016 2018/2017
Doanh thu BH
và CCDV
4,871 66,445 102,703 61,575 36,258
1,264.2
54.6
Thu nhập tài
chính
170 2,875 3,965 2,706 1,090
1,594.5
37.9
Thu nhập khác 135 659 616 524 -43
389.6 (6.5)
Nguồn trích báo cáo tài chính
Biểu đồ 2.1: Doanh thu –thu nhập các năm
Ta thấy so với năm 2016 tổng doanh thu tăng hơn 64,805 triệu đồng tương ứng
với tốc độ tăng là 1252.3%. Sự tăng lên của tổng doanh thu chủ yếu là do sự tăng lên
của doanh thu thuần từ BH và CCDV. Năm 2018, tổng doanh thu của công ty tăng
37,305 triệu đồng tương ứng với tốc độ tăng là 53.3% so với năm 2017.
 Doanh thu thuần từ BH và CCDV tăng hơn 61,575 triệu đồng tương ứng với tốc
độ tăng là 1.264.2%. Trong giai đoạn này, doanh nghiệp không có phát sinh
những khoản làm giảm trừ doanh thu. Năm 2018, Doanh thu thuần từ BH và
CCDV tăng 32,258 triệu đồng tương ứng với tốc độ tăng là 54.6%. Trong kì,
các khoản giảm trừ doanh thu không có phát sinh. Tuy Doanh thu thuần năm
0
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
Doanh thu BH và CCDV Thu nhập tài chính Thu nhập khác
2016 2017 2018

20
2018 không tăng mạnh so với giai đoạn trước. Doanh nghiệp cần chú ý thêm về
vấn đề này.
 Trong năm 2017, doanh thu từ hoạt động tài chính tăng hơn 2,706 triệu đồng
tương ứng với tốc độ tăng là 1,594.5% so với năm 2016. Tuy chỉ tiêu này tăng lên
không nhiều nhưng đây vẫn là một dấu hiệu tốt cho doanh nghiệp. Trong năm
2018, doanh thu từ hoạt động tài chính tăng so với năm 2017, cụ thể là tăng hơn
1,090 triệu đồng tương ứng tốc độ tăng là 31.9%.
 Năm 2017, Thu nhập khác đã tăng hơn 524 triệu đồng tương ứng với mức tăng là
389.6% so với năm 2017. Sự tăng lên này có thể giải thích do trong kì doanh
nghiệp tăng các khoản thu từ thanh lý tài sản. Trong năm 2018, thu nhập khác đã
giảm hơn 43 triệu đồng tương ứng với mức giảm là 6.5%. Nếu sự giảm sút này là
do sự giảm sút nguồn thu từ thanh lý tài sản thì đây chưa chắc là một dấu hiệu xấu
vì điều này thể hiện doanh nghiệp đã quản lý tài sản rất tốt.
2.2.2. Phân tích tình hình chi phí
Bảng 2.4: Phân tích chi phí
CHỈ TIÊU
2016 2017 2018
Mức tăng/giảm
% tăng
giảm
2018/2017 2017/2017 2018/2017
Giá vốn hàng
bàn
3,911 51,757 60,741 47,846 8,985
1,223.3 17.4
Chi phí tài chính
1,761 15,294 15,628 13,534 334
768.7 2.2
Chi phí bán
hàng
618 4,078 4,396 3,461 318
560.3 7.8
Chi phí quản lý
doanh nghiệp
2,102 4,906 7,669 2,804 2,762
133.4 56.3
Chi phí khác
123 463 527 340 64
277.0 13.8
Tổng chi phí
8,514 76,498 88,961 67,984 12,462
798.5 16.3

21
 So với năm 2016, giá vốn hàng bán có sự tăng lên trong năm 2017, cụ thể là
tăng hơn 47,486 triệu đồng tương ứng với tốc độ tăng là 1,223.3%. Đây là lý do
chính khiến tổng chi phí tăng lên. Việc gia tăng giá vốn trong hoàn cảnh công
ty muốn mở rộng thị trường tiêu thụ là điều hoàn toàn hợp lý. Giá vốn hàng bán
trong năm 2018 tăng 8,985 triệu đồng tương ứng với tốc độ tăng là 17.4% so
với năm 2017. Nguyên nhân của là do ảnh hưởng nền kinh tế không ổn định
nên số lượng hàng hóa tiêu thụ ít hơn dẫn đến sự gia tăng không bằng năm
trước.
 Chi phí tài chính trong năm 2017 đạt mức là hơn 15,294 triệu đồng và đã tăng
hơn 13,534 triệu đồng tương ứng với tốc độ tăng là 768.7% so với năm 2016.
Chi phí tài chính trong năm 2018 có sự tăng nhẹ hơn so với giai đoạn trước.
Cụ thể là trong giai đoạn này, chi phí tài chính chỉ chỉ tăng 334 triệu tương ứng
với tốc độ tăng là 2.2% so với năm 2017. Trước hết, việc giảm sút của chi phí
giúp cho lợi nhuận trong kì tăng lên đồng thời thể hiện chính sách quản lý của
doanh nghiệp tốt khi đã tiết kiệm được chi phí.
 Chi phí bán hàng trong năm 2017 đã tăng 3,461 triệu tương ứng với tốc độ tăng
là 560.3% so với năm 2016. Chi phí bán hàng của doanh nghiệp trong năm
2018 tăng 318 triệu đồng so với năm 2017. Chi phí bán hàng đang có xu hướng
giảm qua các năm cho thấy công ty đang tìm phương hướng khách phục giảm
thiểu chi phí bán hàng nhưng vẫn mang lại kết quả cao
 Chi phí quản lý doanh nghiệp là 4,906 triệu đồng trong năm 2017. Chỉ tiêu này
đã tăng hơn 2,804 triệu đồng tương ứng với tốc độ tăng là 133.4% so với năm
2016. Việc tăng lên của doanh thu kéo theo việc tăng lên của chi phí là điều tất
nhiên nên doanh nghiệp không cần lo lắng về sự biến động này. Chi phí quản lý
doanh nghiệp tiếp tục tăng trong năm 2018 với mức tăng là 2,762 triệu đồng
tương ứng với tốc độ tăng là 56.33%. Tốc độ tăng của chi phí quản lý doanh
nghiệp trong giai đoạn này cho thấy doanh nghiệp đã quản lý chi phí chưa tốt.
 Trong năm 2017, chi phí khác của doanh nghiệp tăng lên đáng kể. Cụ thể là
tăng hơn 340 triệu đồng tương ứng với mức tăng là 277% so với năm 2016.
Điều này được giải thích như sự tăng lên của thu nhập khác. Vì khi thanh lý tài
sản sẽ làm cho thu nhập lẫn chi phí khác tăng lên. Trong năm 2018, chi phí

22
khác của doanh nghiệp tăng nhẹ 64 triệu đồng tương ứng với tốc độ tăng là
13.8%.
Biểu đồ 2.1: Chi phí các năm
2.2.3. phân tích tình hình lợi nhuận
Bảng 2.5 : Phân tích tình hình lợi nhuận
Chỉ tiêu
Năm
2016
Năm
2017
Năm
2018
Mức tăng giảm % tăng giảm
2017/2016 2018/2017 2017/2016 2018/2017
1.Lợi nhuận HĐKD
959 14,688 41,962 13,729 27,273 1,431.3 185.7
2.Lợi nhuận HĐTC
-1,591 -12,419 -11,663 -10,828 756 680.6 (6.1)
3.Lợi nhuận HĐBT
12 196 89 184 -107 1,560.1 (54.5)
Tổng lợi nhuận kế toán
trước thuế
-3,340 -6,519 18,324 -3,179 24,842 95.2 (381.1)
Tổng lợi nhuận
-3,959 -4,053 48,712 -94 52,765 2.4 (1,301.7)
Lợi nhuận sau thuế thu
nhập doanh nghiệp
-3,340 -6,519 16,162 -3,179 22,681 95.2 (347.9)
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
Giá vốn hàng
bàn
Chi phí tài
chính
Chi phí bán
hàng
Chi phí quản
lý doanh
nghiệp
Chi phí khác
2016 2017 2018

23
Biểu đồ 2.3. Phân tích lợi nhuận qua các năm
Lợi nhuận bán hàng và cung cấp dịch vụ
Tình hình lợi nhuận của công ty có chuyển biến khá tốt, EBIT năm 2017 tăng
so với năm 2016 một lượng là 13,729 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng là 1,431.3%.
Chứng tỏ trong năm 2017, công ty có chính sách bán hàng tốt, kinh doanh thuận lợi
nên lợi nhuận gộp tăng
EBIT năm 2018 tăng so với năm 2017 một lượng là 27,273 triệu, tương ứng với
tỷ lệ tăng là 185.7%. Năm 2018 công ty kinh doanh hiệu quả nhưng không cao bằng
năm 2017
Lợi nhuận từ hoạt động tài chính
Lợi nhuận hoạt động tài chính của công ty đang ở mức âm, năm 2017 giảm so
với năm 2016 một lượng là 10.828 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ giảm là 756%.
Chứng tỏ trong năm 2017, công ty đã đầu từ hoạt động tài chính nhưng chưa mang lại
lợi nhuận
Lợi nhuận hoạt động tài chính của công ty có chuyển biến, năm 2018 tăng so
với năm 2017 một lượng là 680.6 triệu, tương ứng với tỷ lệ tăng là 6.1%.
Lợi nhuận khác
Lợi nhuận khác của công ty năm 2017 tăng so với năm 2016 một lượng là 184
triệu, tương ứng với tỷ lệ tăng là 1,560%. Các hoạt động khác như dịch vụ cho thuê…
của công ty diễn biến thuận lợi, khách hàng biết nhiều hơn, có được nhiều đơn hàng
hơn. Lợi nhuận khác của công ty năm 2018 giảm so với năm 2017 một lượng là 107
triệu, tương ứng với tỷ lệ giảm là 54.5%.
-20,000
-10,000
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
1.Lợi nhuận
HĐKD
2.Lợi nhuận
HĐTC
3.Lợi nhuận
HĐBT
Tổng lợi nhuận
kế toán trước
thuế
Lợi nhuận sau
thuế thu nhập
doanh nghiệp
2016 2017 2018

24
Lợi nhuận trước thuế và lãi vay
Lợi nhuận trước thuế và lãi vay của công ty năm 2017 giảm so với năm 2016 là
3,179 triệu, tương ứng với tỷ lệ giảm là 95.2%. Lợi nhuận trước thuế và lãi vay của
công ty năm 2018 tăng mạnh so với năm 2017 là 24,842 triệu tương ứng với tỷ lệ tăng
là 381.1%. Năm 2017-2018, doanh thu tăng, chi phí giảm…. Cho nên lợi nhuận trước
thuế và lãi vay của công ty tăng cao
Lợi nhuận sau thuế thu nhập
Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp của công ty năm 2017 giảm mạnh so
với năm 2016 là 3,179 triệu, tương ứng với tỷ lệ giảm là 95.2%. Lợi nhuận sau thuế
thu nhập doanh nghiệp của công ty năm 2018 tăng mạnh so với năm 2017 là 22,681
triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng là 347.9%. Nguyên nhân chủ yếu là do công ty có
chính sách kinh doanh tốt, doanh thu tăng qua các năm dẫn theo lợi nhuận tăng theo
2.3. Phân tích các tỷ số tài chính
2.3.1. Phân tích khả năng thanh toán
Hệ số thanh toán nợ ngắn hạn
2016 2017 2018
2017/2016 2018/2017
+/- % +/- %
Tài sản ngắn hạn 32,365 77,789 54,868 45,424 140.3 -22,921 -29.5
Nợ ngắn hạn 45,563 114,479 76,388 68,916 151.3 -38,091 -33.3
Khả năng thanh
toán nợ ngắn hạn
0.71 0.68 0.72 0 -4.3 0 5.7
Hệ số này cho biết khả năng hoàn trả các khoản nợ ngắn hạn của DN bằng tài
sản ngắn hạn hiện có.
Hệ số này càng lớn thì khả năng hoàn trả nợ ngắn hạn càng tốt. Ta thấy, hệ số
này của Công ty Capella Center biến động qua các năm và nhỏ hơn 1, chứng tỏ khả
năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn của DN gặp khó khăn, tiềm ẩn không trả được
nợ đúng hạn.
Trong kế toán, tài sản lưu động được chia làm năm loại và được sắp xếp theo
tính thanh khoản từ cao đến thấp như sau: tiền mặt, đầu tư ngắn hạn, khoản phải thu,
ứng trước ngắn hạn, và hàng tồn kho.
Tiền mặt có tính thanh khoản cao nhất, luôn luôn dùng được trực tiếp để thanh
toán, lưu thông, tích trữ. Còn hàng tồn kho có tính thanh khoản thấp nhất vì phải trải

25
qua giai đoạn phân phối và tiêu thụ chuyển thành khoản phải thu, rồi từ khoản phải thu
sau một thời gian mới chuyển thành tiền mặt.
Khả năng thanh toán nhanh
Tình hình tài chính được phản ánh rõ nét qua tình hình thanh toán và khả năng
thanh toán của DN. Nếu hoạt động tài chính tốt, ít công nợ, khả năng thanh tóan dồi
dào, ít đi chiếm dụng vốn cũng nhưng ít bị chiếm dụng, ngược lại, nếu tài chính không
tốt sẽ dẩn đến tình trạng chiếm dụng vốn lẫn nhau.
ĐVT: lần
2016 2017 2018
2017/2016 2018/2017
+/- % +/- %
Tài sản
lưu động
và đầu tư ngắn
hạn - Hàng tồn
kho
25,115 77,393 54,148 52,278 208.2 -23,245 -30.0
Nợ ngắn hạn 45,563 114,479 76,388 68,916 151.3 -38,091 -33.3
Hệ số thanh
toán nhanh
0.55 0.68 0.71 0 22.6 0 4.9
Nguồn: Tổng Hợp từ Bảng cân đối kế tóan
Khả năng thanh toán nhanh nhỏ hơn 1, cho thấy DN không có khả năng đảm
bảo thanh toán các khỏan nợ ngắn hạn kể cả khi không tính lượng hàng tồn kho. Tỷ số
này giảm qua các năm vừa qua. DN khó có thể đảm bảo mức an tòan về khả năng
thanh toán cho DN.
Khả năng thanh toán tiền mặt
2016 2017 2018
2017/2016 2018/2017
+/- % +/- %
Tiền 3371 17485 14993 14,114 418.7 -2,492 -14.3
Nợ ngắn hạn 45,563 114,479 76,388 68,916 151.3 -38,091 -33.3
Hệ số thanh
toán nhanh
bằng tiền
0.07 0.15 0.20 0 106.4 0 28.5
Khả năng thanh toán tiền mặt tăng qua các năm, công ty có số tiền mặt và các
khoản tương đương tiền đủ để đáp ứng toàn bộ các khoản nợ ngắn hạn, do đó chỉ số
thanh toán tiền mặt ít khi lớn hơn hay bằng 1. Điều này cũng không quá nghiêm trọng.
Công ty có thể sử dụng số tiền và các khoản tương đương tiền này để tạo ra doanh thu
cao hơn ( như cho vay ngắn hạn).

26
2.3.2. Phân tích các tỷ số về khả năng hoạt động
Vòng quay tài sản cố định
2016 2017 2018
2017/2016 2018/2017
+/- % +/- %
Tài sản cố định
bình quân
61 162,257 160,255 162,196 265895.1 -2,002 -1.2
Doanh thu thuần
4,871 66,445 102,703
61,575 1264.2 36,258 54.6
Vòng quay tài
sản cố định 79.84 0.41 0.64
-79 -99.5 0 56.5
Chỉ số này giúp đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ của doanh nghiệp, Năm 2016
cho thấy 1 đồng TSCĐ tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh tạo ra 79.84 đồng
doanh thu. Năm 2017 là 1 đồng TSCĐ tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh tạo
ra 0.41 đồng doanh thu. Năm 2018, 1 đồng TSCĐ tham gia vào quá trình sản xuất kinh
doanh tạo ra 0.64 đồng doanh thu. Chỉ số này đang tăng dần qua các năm cho thấy
hiệu quả sử dụng TSCĐ của DN đang tăng dần.
Vòng quay tổng tài sản
2016 2017 2018
2017/2016 2018/2017
+/- % +/- %
Tài sản bình quân 161,697 249,251 222,822 87,554 54.1 -26,429 -10.6
Doanh thu thuần
4,871 66,445 102,703
61,575 1264.2 36,258 54.6
Vòng quay tài sản
0.03 0.27 0.46
0 785.0 0 72.9
Chỉ số này giúp đánh giá hiệu quả sử dụng của toàn bộ tài sản của doanh
nghiệp, Năm 2016 cho thấy 1 đồng tài sản tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh
tạo ra 0.03 đồng doanh thu. Năm 2017, 1 đồng tài sản tham gia vào quá trình sản xuất
kinh doanh tạo ra 0.27 đồng doanh thu. Năm 2018, 1 đồng tài sản tham gia vào quá
trình sản xuất kinh doanh tạo ra 0.46 đồng doanh thu. Chỉ số này cho thấy hiệu quả sử
dụng tổng tài sản của DN đang tăng dần.
Vòng quay hàng tồn kho
2016 2017 2018
2017/2016 2018/2017
+/- % +/- %
Giá vốn hàng bán
3,520 3,870 64,176
350 10.0 60,306 1558.3
Hàng tồn kho 7,250 396 720 -6,854 -94.5 324 81.8
Vòng quay hàng tồn
kho
0.49 9.77 89.13 9 1913.1 79 812.1

27
Số ngày tồn kho 751.9 37.3 4.1 -715 -95.0 -33 -89.0
Giá trị vòng quay hàng tồn kho càng lớn cho biết DN sử dụng vốn lưu động
càng hiệu quả, góp phần nâng cao tính năng động trong sản xuất kinh doanh của DN .
Vòng quay tăng dần qua các năm là do DN giải phóng tốt hàng tồn kho, dòng tiền tăng
do vốn hoạt động tốt và gánh nặng trả lãi giảm
Kỳ thu tiền bình quân
2016 2017 2018
2017/2016 2018/2017
+/- % +/- %
Khỏan phải thu bình
quân
7,600 44,667 33,009 37,067 487.7 -11,658 -26.1
Doanh thu thuần
4,871 66,445 102,703
61,575 1264.2 36,258 54.6
Vòng quay khỏan
phải thu
0.64 1.49 3.11 1 132.1 2 109.2
Kỳ thu nợ bình quân 569.5 245.4 117.3 -324 -56.9 -128 -52.2
Nguồn: Tổng Hợp từ Bảng cân đối kế tóan
Kỳ thu tiền bình quân của DN là cao và có xu hướng giảm dần qua 2 năm 2017
và năm 2018. Năm 2016, kỳ thu tiền bình quân là 569.5 ngày, sang năm 2017 là
245.4 ngày, năm 2018 là khoản 117.3 ngày. Chứng tỏ DN đang quan tâm thực hiện
chính sách công nợ chặt chẽ.
2.3.3. Phân tích khả năng sinh lợi
Tỷ số lợi nhuận hoạt động biên = lãi gộp/doanh thu thuần
2016 2017 2018
2017/2016 2018/2017
+/- % +/- %
lãi gộp 959 14,688 41,962
13,729 1431.3 27,273 185.7
doanh thu thuần 4,871 66,445 102,703
61,575 1264.2 36,258 54.6
Tỷ số lợi nhuận
hoạt động biên 0.20 0.22 0.41
0.02 12.2 0.19 84.8
Nguồn: Tổng Hợp từ Bảng cân đối kế tóan và BC kết quả HĐKD
Tỷ số lợi nhuận hoạt động biên cho thấy năm 2016 cứ một đồng doanh thu ta có
thể kiếm được 0.2 đồng lãi, còn năm 2017 cứ một đồng doanh thu kiếm được 0.22
đồng lãi và năm 2018 cứ một đồng doanh thu kiếm được 0.41 đồng lãi. Từ đó, ta thấy
năm 2018 công ty Capella Center kiếm được khoản lãi cao hơn năm 2017 là 0.19

28
-Tỷ số lợi nhuận thuần biên (ROS)= (Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần)*100
2016 2017 2018
2017/2016 2018/2017
+/- % +/- %
Lợi nhuận sau thuế (3,340) (6,519) 16,162
-3,179 95.2 22,681
-
347.9
Doanh thu thuần 4,871 66,445 102,703
61,575 1264.2 36,258 54.6
ROS (68.57) (9.81) 15.74
58.8 -85.7 25.5
-
260.4
Tỷ số lợi nhuận thuần biên năm 2016 là -68.57 nghĩa là cứ một 100 đồng doanh
thu công ty lỗ 68.57 đồng lợi nhuận. năm 2017 là -9.81 nghĩa là cứ một 100 đồng
doanh thu công ty lỗ 9.81 đồng lợi nhuận. tương tự cho năm 2018, cứ một 100 đồng
doanh thu công ty lãi 15.74 đồng. Điều này cho thấy công ty Capella Center đang dần
có hiệu quả.
- Phân tích tỷ suất sinh lợi trên tổng tài sản
2016 2017 2018
2017/2016 2018/2017
+/- % +/- %
Lợi nhuận sau thuế
(3,340) (6,519) 16,162
-3,179 95.2 22,681
-
347.9
Tài sản bình quân 161,697 249,251 222,822 87,554 54.1 -26,429 -10.6
ROA -2.07 -2.62 7.25 -1 26.6 10
-
377.3
Tỷ số ROA vào năm 2016 là -2.07%, sau đó giảm vào năm 2017 do lợi
nhuận sau thuế giảm. Cả ROA và hiệu suất sử dụng tài sản đều cho thấy công ty đang
sử dụng hiệu quả nguồn tài sản của mình. Năm 2018, ROA tăng lên 7.25 do sự tăng
mạnh của lợi nhuận sau thuế, tăng hơn 22,681 triệu đồng
- Phân tích tỷ suất sinh lợi trên vốn chủ sở hữu
2016 2017 2018
2017/2016 2018/2017
+/- % +/- %
Lợi nhuận sau
thuế (3,340) (6,519) 16,162
-3,179 95.2 22,681 -347.9
Vốn chủ sở hữu
bình quân
36,780 34,781 46,443 -1,999 -5.4 11,662 33.5
ROE -9.08 -18.74 34.80 -10 106.4 54 -285.7

29
Nguồn: Tổng Hợp từ Bảng cân đối kế tóan và BCKQ HĐKD
Tỷ số ROE rất thấp vào năm 2016 với -9.08%, sau đó giảm xuống mức 18.34%
vào năm 2017. Năm 2018 ROE tăng lên 34.8%. Điều này có nghĩa là 100 đồng vốn
bỏ ra thì chủ sở hữu của công ty nhận được 34.8 đồng lợi nhuận sau thuế

30
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH
DOANH TẠI CÔNG TY CAPELLA CENTER
3.1. Đánh giá chung về tình hình kinh doanh tại Công Ty
3.1.1. Ưu điểm
Việc quản lý và sử dụng tài sản của công ty khá hiệu quả. Các tài sản đóng góp lớn
cho quá trình tạo ra doanh thu của doanh nghiệp. Điều này có thể thấy rõ qua phân tích
chỉ số về hiệu quả quản lý và sử dụng tài sản của doanh nghiệp. Việc doanh số tiêu thu
qua các năm điều tăng bên cạnh đó vòng quay hàng tồn kho cũng tăng chứng tỏ việc
buồn bán, kinh doanh của công ty rất hiệu quả và nhanh chóng tạo được lượng doanh
thu lớn, tránh tình trạng ứ đọng không cần thiết. Các chính sách bán chịu, thu hồi nợ
cũng được doanh nghiệp thực hiện có hiệu quả, chứng cứ cho điều này là việc các
khoản phải thu quay được nhiều vòng trong kỳ đồng thời có thời gian quay vòng giảm.
Đây là một dấu hiệu rất tốt.
Trong cơ cấu tài sản thì tài sản cố định chiếm một tỷ trọng không lớn nhưng ta
thấy công ty đa sử dụng một cách hiệu quả trong việc phục vụ sản xuất, tạo ra lượng
doanh thu lớn. từ việc sử dụng tài sản này nói chung cũng như tài sản dài hạn nói
riêng.
Doanh nghiệp đạt được sự độc lập, tự chủ cao về mặt tài chính do việc hạn chế
sử dụng các khoản nợ trong kinh doanh, đặc biệt là nợ dài hạn. Nguồn sử dụng chủ
yếu vẫn là nguồn vốn huy động từ các cổ đông của doanh nghiệp, điều này đảm bảo
được khả năng thanh toán của doanh nghiệp trong dài hạn, giúp doanh nghiệp tạo được
sự tin cậy đối với các nhà đầu tư bên ngoài khi tiến hành cho vay. Đồng thời điều này
cũng cho thấy khả năng độc lập, tự chủ về tài chính của doanh nghiệp rất cao.
Việc sử dụng tài sản và nguồn vốn hiện có để tạo ra lợi nhuận của doanh nghiệp
được đánh giá là khá cao. Điều này được thể hiện thông qua các chỉ số về khả năng
sinh lời của doanh nghiệp luôn ở mức cao. Tuy trong năm 2017, khả năng sinh lời của
doanh nghiệp có giảm nhẹ nhưng điều này có thể chấp nhận được khi nền kinh tế đang
rơi vào tình trạng khó khăn chung như hiện nay.
Các chỉ số giá thị trường của doanh nghiệp luôn ở mức cao cho thấy doanh
nghiệp ngày càng có uy tín trên thị trường trong nước cũng như nước ngoài. Điều này
góp phần thu hút sự chú ý của các nhà đầu tư trong nước cũng như ngoài nước.

31
3.1.2. Nhược điểm
Khả năng thanh toán của công ty năm 2017 không được đảm bảo. Ta có thể
thấy điều đó thông qua việc phân tích các chỉ số thanh toán của công ty qua các năm.
Điều này cho thấy các khoản nợ trong ngắn hạn cũng như dài hạn của doanh nghiệp
năm 2017 chưa đảm bảo. Điều này làm ảnh hưởng đến khả năng đảm bảo nợ ngắn hạn
nếu có yêu cầu trả nợ gấp của các chủ nợ.
Việc doanh nghiệp chủ yếu sử dụng nguồn vốn tự có của doanh nghiệp sẽ làm
ảnh hưởng đến lợi nhuận trong kỳ của doanh nghiệp vì đây là nguồn vốn có chi phí sử
dụng vốn cao. Vì vậy, doanh nghiệp nên cân bằng tỷ lệ sử dụng vốn giữa nguồn vốn
ngắn hạn và nguồn vốn dài hạn.
Tuy lượng doanh thu tạo ra trong giai đoạn 2018 khá cao nhưng trong năm
2018, do doanh nghiệp chưa quản lý chi phí tốt, điều này đã làm tốc độ tăng của lợi
nhuận. Đây là một vấn đề doanh nghiệp cần xem xét và có biện pháp cải thiện thích
hợp.
3.1.3. Nguyên nhân
Khi tiến hành hoạt động phân tích tài chính của Công ty Capella Center cho
thấy còn gặp không ít khó khăn do nhiều nguyên nhân. Trong đó một số nguyên có thể
khắc phục được, còn một số nguyên nhân nằm ngoài tầm xử lý của Công ty như
thông tin của các công ty cùng ngành...
Mặt khác kết quả phân tích tài chính cho thấy tình hình tài chính của Công ty
chưa lành mạnh, cần phải được khắc phục.
3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty
trong thời gian tới
3.2.1. Hoàn thiện quy trình phân tích hiệu quả hoạt động tại doanh nghiệp
Tổ chức công tác phân tích tài chính trong công ty là việc thiết lập trình tự các
bước công việc cần tiến hành trong quá trình phân tích tài chính. Để phân tích tài
chính trong công ty thực sự phát huy tác dụng trong qua trình ra quyết định, phân tích
tài chính được tổ chức khoa học, hợp lý, phù hợp đặc điểm kinh doanh , mục tiêu kinh
doanh của công ty và sự quan tâm của từng đối tượng . Bởi vậy, để hoàn thiện tổ chức
công tác phân tích ta hoàn thiện thêm các giai đoạn của quá trình phân tích với việc
thực hiện công tác phân tích đúng các quy trình đã định, và ở các bước tiến hành được

32
thực hiện chu đáo cẩn thận. Để hoạt động phân tích tài chính đạt được hiệu quả cao,
cần làm tốt ngay từ khâu chuẩn bị. Nó bao gồm một số công đoạn như : Xác định mục
tiêu phân tích, thu thập và xử lý thông tin, lập kế hoạch phân tích:
 Xác định mục tiêu phân tích.
Phân tích tài chính nhằm đánh giá thực trạng tài chính của Công ty trong thời
gian qua để thấy được điểm mạnh, điểm yếu của hoạt động tài chính và đánh giá khả
năng phát triển của Công ty trong tương lai. Trên cơ sở đó, lập kế hoạch tài chính
ngắn hạn và xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty.
 Thu thập và xử lý thông tin.
Chất lượng phân tích tài chính của Công ty phụ thuộc rất nhiều vào thông tin sử
dụng. Thông tin dùng để phân tích tài chính phải chính xác, đầy đủ, kịp thời và có tính
so sánh. Nó bao gồm hai nguồn thông tin chính:
- Nguồn thông tin bên trong Công ty chính là các báo cáo tài chính, số liệu trên các
báo cáo tài chính phải phản ánh trung thực, chính xác tình hình hoạt động kinh doanh
của Công ty, đồng thời cần tập hợp số liệu hàng tháng để theo dõi sự biến động tình
hình sản xuất kinh doanh một cách kịp thời và có giải pháp phù hợp.
- Nguồn thông tin bên ngoài Công ty như thông tin về tình hình kinh tế, thị trường
sản xuất- kinh doanh thông tin về các công ty cùng ngành. Ngoài ra cần quan tâm tới
kế hoạch, chỉ tiêu do Bộ đặt ra cho Công ty.
 Lập kế hoạch phân tích.
Đây là khâu quan trọng, ảnh hưởng nhiều đến chất lượng, thời hạn và tác dụng
của phân tích tài chính. Giai đoạn lập kế hoạch được tiến hành chu đáo, chuẩn xác sẽ
giúp cho các giai đoạn sau tiến hành có kết quả tốt. Sau khi đã xác định được mục tiêu
phân tích và thu thập đầy đủ thông tin cần thiết. Công ty tiến hành lập kế hoạch phân
tích trên các khía cạnh sau:
- Phương pháp phân tích
- Nội dung phân tích
- Lựa chọn cán bộ có trình độ chuyên môn để tiến hành phân tích
- Phối kết hợp với các bộ phận khác trong phân tích
- Xác định thời gian cho công tác phân tích.
Tiếp theo đó là giai đoạn tiến hành phân tích: Sau khi xác định mục tiêu phân
tích và thu thập được đầy đủ các thông tin cần thiết cho quá trình phân tích. Theo kế

33
hoạch phân tích đã đặt ra, ta đi tiến hành phân tích tài chính của công ty, với việc tính
toán các chỉ tiêu; xác định nguên nhân và tính toán cụ thể mức độ ảnh hưởng của các
nhân tố đến các chỉ tiêu phân tích; xác định dự đoán những nhân tố kinh tế xã hội khác
tác động đến tình hình kinh doanh của công ty; tổng hợp kết quả, rút ra kết luận, nhận
xét về tình hình tài chính của công ty. Công việc cuối cùng và rất quan trọng tiếp theo
logic của phân tích, đó công việc chuẩn đoán phân tích. Trong suốt qúa trình phân tích,
nghiên cứu với nhiều yếu tố xuất hiện như: về cơ cấu tài chính của doanh nghiệp, hiệu
quả sử dụng vốn, sự tăng trưởng và phát triển của doanh nghiệp…. Việc phân tích tài
chính hữu hiệu là phải phục vụ cho việc theo dõi lập luận của nhà phân tích và mục
đích của quá trình phân tích. Bởi vậy cần có sự nghiên cứu thêm về các thông tin liên
quan đến ngành và môi trường kinh tế và phải nêu rõ các dữ liệu về tài chính, kinh tế
hoặc những con số cần dùng khác, các công cụ và phương pháp phân tích, các giả thiết
làm cơ sở cho dự đoán, các kết luận về khả năng sinh lời và rủi ro. Việc chuẩn đoán tài
chính có tầm quan trọng đặc biệt vì nó dẫn tới việc ra quyết định tài chính. Trên cơ sở
các chuẩn đoán tài chính, công ty tạm dừng các mục tiêu ban đầu, xác định chiến lược
hoặc sửa đổi các chính sách ngắn hạn. Với các nhà đầu tư so sánh với các dự đoán để
quyết định mua hoặc bán cổ phiếu. Bên cạnh đó, các quyết định chấp nhận hoặc từ
chối cho vay hoặc đi vay, các điều kiện tín dụng đều phụ thuộc vào các chuẩn đoán tài
chính. Cuối cùng, ý nghĩa phổ biến chuẩn đoán tài chính chính xác sẽ giúp cho việc
lựa chọn được những điều kiện tốt nhất khi thuê mua các nguồn lực phục vụ cho sản
xuất, kinh doanh.
Để giảm bớt các khâu có thể, giảm thời gian phân tích tài chính, tăng hiệu suất
của công tác tài chính, ta cần áp dụng công cụ tin học vào quá trình phân tích. Công
việc này có thể được sử dụng với nội dung sau:
 Lưu trữ các dữ liệu phục vụ cho công tác phân tích
 Tính toán và so sánh các chỉ tiêu, các chỉ số
 Tính các cân đối tài chính
 Đối chiếu báo cáo tài chính với các giả thiết
 Phân tích các độ nhạy tài chính
3.2.2. Giải pháp nâng cao doanh thu và kiểm soát chi phí
Các khoản chi phí QLDN như chi về hội họp, tiếp khách, đối ngoại ... cần xây
dựng định mức chi tiêu, cần gắn với kết quả kinh doanh và có chứng từ hợp lệ.

34
Trên cơ sở các định mức lập dự toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh
nghiệp, đặt ra các chỉ tiêu tiết kiệm chi phí.
Ngoài ra công ty thanh lý một số trang thiết bị cũ, không còn hiệu quả như máy
tính các phòng ban nhất là phòng TCKT để việc cập nhật chứng từ, tính toán chi phí
được nhanh chóng phục vụ cho việc lên kế hoạch sản xuất... Đầu tư thêm một số trang
thiết bị hiện đại giảm chi phí khấu hao tài sản cố định .
Với xu thế mới hiện nay cũng như trong tương lai, công ty xây dựng trang
WEB nối mạng giới thiệu các loại sản phẩm hàng hoá, giá cả, tạo thương hiệu riêng .
Nếu làm được như vậy thì sẽ giảm được chi phí BH và chi phí QLDN xuống thấp nhất
và chắc chắn lợi nhuận cuả công ty trong tương lai sẽ tăng cao
3.2.3. Đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động
Tăng tốc độ luân chuyển vốn trong khâu dự trữ bằng cách chọn điểm cung cấp
hợp lý để rút ngắn số ngày hàng đi trên đường, số ngày cung cấp cách nhau; căn cư
nhu cầu vốn lưu động đã xác định và tình hình cung cấp vật tư thực hiện việc tổ chức
hợp lý mua sắm, dự trữ vật tư nhằm rút bớt số lượng dự trữ, luân chuyển hàng ngày
Tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động bằng cách áp dụng công nghệ hiện đại
để rút ngắn chu kỳ sản xuất, tiết kiệm chi phí sản xuất, để hạ giá thành sản phẩm.
Tăng tốc độ luân chuyển vốn trong khâu lưu thông: nâng cao sản phẩm sản
xuất, làm tốt công tác tiếp thị để tăng doanh thu tiêu thụ. Đồng thời theo dõi tình hình
thanh toán nhằm rút ngắn số ngày xuất vận và thanh toán để thu tiền hàng kịp thời,
tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động ở khâu này.
Kịp thời phát hiện và giải quyết những vật tư, hàng hoá ứ đọng trong quá trình
sản xuất kinh doanh do nhiều nguyên nhân dẫn đến tình trạng vật tư hàng hoá ứ đọng.
Vấn đề quan trọng ở đây là làm sao tăng cường kiểm sóat để có thể phát hiện được số
vật tư, hàng hoá ứ đọng đó, đồng thời có biện pháp nhanh để giải quyết tránh ứ đọng
vốn, tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn.
3.2.4. Có biện pháp phòng ngừa những rủi ro có thể xảy ra
Đánh giá rủi ro, phân tích tác động kinh doanh và phân tích các thiếu sót: Xác
định các rủi ro, xác định các tác động tiềm năng và đưa ra các khuyến cáo cụ thể để
loại bỏ hoặc giảm thiểu rủi ro.
Lập kế hoạch giảm thiểu rủi ro: Kế hoạch ngăn ngừa rủi ro được thực hiện riêng
biệt theo yêu cầu kinh doanh và đặc thù của doanh nghiệp. Việc khôi phục lại hệ thống

35
đòi hỏi phải phù hợp với kế hoạch đầu tư và những yêu cầu riêng của doanh nghiệp.
Kế hoạch giảm thiểu rủi ro được thực hiện, sàng lọc, và cập nhật liên tục.
Khắc phục rủi ro: Xác định thời gian khắc phục và mục tiêu khắc phục. Trong
thời gian ngắn nhất, doanh nghiệp sẽ có một kế hoạch thực hiện hiệu quả, toàn diện và
chi tiết.
Quản lý, báo cáo, đo lường khả năng khắc phục rủi ro, từ đó hướng tới nâng cao
chất lượng và hiệu quả của dịch vụ.
3.3. Một số kiến nghị
3.3.1. Đối với doanh nghiệp
Khi tiến hành hoạt động phân tích tài chính của Công ty Capella cho thấy còn
gặp không ít khó khăn do nhiều nguyên nhân. Trong đó một số nguyên có thể khắc
phục được, còn một số nguyên nhân nằm ngoài tầm xử lý của Công ty như thông tin
của các công ty cùng ngành...
Mặt khác kết quả phân tích tài chính cho thấy tình hình tài chính của Công ty
chưa lành mạnh, cần phải được khắc phục. Vì vậy, để hoạt động phân tích tài chính
được tiến hành thuận lợi và để nâng cao tình hình tài chính của Công ty được tốt hơn
em xin đưa ra một số kiến nghị sau:
a. Đối với công ty
- Lập kế hoạch tài chính: Kế hoạch tài chính là một chiến lược cực kỳ quan
trọng, nó quyết định trực tiếp tới kết quả hoạt động kinh doanh cung cấp dịch vụ của
Công ty. Vì vậy, khi lập kế hoạch tài chính không chỉ dựa vào các kế hoạch, mà còn
phải căn cứ vào thực tế hoạt động của Công ty trong thời gian trước cũng như khả
năng thực hiện trong thời gian tới. Muốn vậy, nhà quản lý cần phải dựa vào kết quả
phân tích tài chính tại Công ty để nắm bắt được tình hình.
Kế hoạch tài chính của Công ty hiện nay mới chỉ là những dự tính ngắn hạn (cho
năm tiếp theo) cho một số chỉ tiêu như doanh thu, lợi nhuận, thu nhập bình quân.
Công ty cần phải xây dựng một kế hoạch dài hạn với các chiến lược phát triển
lâu dài trên nhiều lĩnh vực. Đồng thời, Công ty cũng cần xác định các kế hoạch cụ thể,
chi tiết về quản lý tài chính ngắn hạn như quản lý ngân quỹ, các khoản phải thu, dự trữ
và nợ ngắn hạn.
- Công ty nên chú trọng hơn nữa công tác thẩm định năng lực tài chính khách
hàng trước khi ra quyết định cho khách hàng nợ (bao gồm cả năng lực tài chính và

36
năng lực pháp lý) tăng cường công tác theo dõi và thu hồi công nợ.
- Tăng cường thúc đẩy hoạt động Marketing ở các đơn vị kinh doanh trực thuộc
Công ty, không ngừng tiết kiệm chi phí, chủ yếu là chi phí quản lý công ty.
- Do nhu cầu về thiết bị tiên tiến của các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ
chuyển phát tăng nhanh. Công ty nên có những biện pháp hỗ trợ cho bộ phận kinh
doanh tiếp xúc với khách hàng bằng các cuộc hội thảo, triển lãm…
- Sản phẩm kinh doanh của Công ty hiện nay đang bị cạnh tranh gay gắt và
quyết liệt, gây khó khăn cho Công ty trong việc xác định giá dịch vụ hợp lý. Công ty
nên chủ trương tăng cường khai thác tìm kiếm khách hàng.
- Công ty cần tổ chức thực hiện các hoạt động dịch vụ khách hàng nhằm đảm
bảo đưa sản phẩm đến khách hàng một cách thuận lợi, như có sản phẩm khuyễn mãi
kèm theo sản phẩm chính, tổ chức dịch vụ hậu mãi tốt để từ đó thu hút được khách
hàng, góp phần tăng doanh thu bán hàng của Công ty.
- Công tác lựa chọn và kiểm tra nguồn hàng cần được chú ý, để đảm bảo chất
lượng hàng hoá mà Công ty kinh doanh, từ đó tạo được niềm tin cho khách hàng và uy
tín của công ty ngày một tăng lên.
- Phân tích tài chính là một công việc phức tạp đòi hỏi nhà phân tích phải có
những kiến thức nhất định về lĩnh vực này và phải hiểu biết sâu sắc tình hình của Công
ty. Hiện nay Công ty Capella cũng như hầu hết các công ty khác đều chưa có cán bộ
chuyên trách, phân tích tài chính được tiến hành sơ lược bởi các kế toán viên. Vì vậy,
để hoạt động phân tích tài chính đạt kết quả cao, Công ty cần có sự đầu tư thích đáng,
có kế hoạch bồi dưỡng và đào tạo hoặc tuyển dụng cán bộ chuyên đảm nhiệm về phân
tích tài chính.
- Công ty cần tiến hành phân tích tài chính thường xuyên và định kỳ để nắm
bắt tình hình tài chính một cách chính xác và ra các quyết định tài chính kịp thời.
3.3.2. Đối với Nhà nước
Qua nghiên cứu phân tích tài chính, chúng ta đã thấy được ý nghĩa, tầm quan trọng
của nó đối với Công ty. Trong bối cảnh nền kinh tế hiện đại, mức độ cạnh tranh giữa
các công ty ngày càng khốc liệt, các công ty không ngừng tìm kiếm các biện pháp
hợp lý nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính. Và các giải pháp đưa ra ở trên là
thiết thực đối với Công ty . Tuy nhiên, để các giải pháp được thực hiện tốt, có động lực
thúc đẩy đối với công ty thì từ phía Nhà nước cần sự hỗ trợ tích cực thông qua việc

37
ban hành các quy định, các chính sách cụ thể về phân tích tài chính, quản lý tài chính,
môi trường kinh doanh thuận lợi... cho các công ty. Xuất phát từ suy nghĩ đó em xin
đề xuất một số kiến nghị đối với các cơ quan quản lý nhà nước:
Thứ nhất: Để tạo cơ sở cho việc cung cấp thông tin kinh tế tài chính đầy đủ, chính
xác, Nhà nước cần hoàn thiện hệ thống kế toán, kiểm toán
Nền kinh tế nước ta đang từng bước phát triển ổn định, do đó Nhà nước cần ban
hành các chính sách hạch toán kế toán ổn định tránh tình trạng thay đổi liên tục gây
khó khăn cho các công ty. Bộ tài chính yêu cầu các Công ty phải lập đầy đủ các
BCTC với các mẫu bảng biểu thống nhất.
Các cơ quan kiểm toán Nhà nước cần thực hiện tốt nhiệm vụ của mình để đảm bảo
tính khách quan của công tác kiểm toán, tăng cường sự kiểm tra giám sát của Nhà
nước đối với các công ty một cách kịp thời và đầy đủ để phát hiện những bất hợp lý
của các nghiệp vụ kinh tế, chứng từ kế toán, nhằm kiểm chứng tính chính xác, trung
thực các số liệu tài chính của công ty góp phần mang lại một kết quả phân tích tài
chính được sát thực hơn.
Thứ hai: Để lành mạnh hóa tài chính công ty, cần quy định bắt buộc Công ty phải
nộp báo cáo phân tích tài chính hàng năm.
Thậm chí Nhà nước cần có những quy định cụ thể về thời gian nộp báo cáo,
quy định về việc công bố thông tin phân tích tài chính trên phương tiện thông tin đại
chúng, và quy định về trình độ của người tiến hành phân tích. Tất cả những điều này sẽ
thúc đẩy công ty hoạt động sản xuất hiệu quả hơn, làm lành mạnh hoá tài chính công
ty. Bộ Tài chính có thể hỗ trợ thêm bằng cách mở các lớp bồi dưỡng kiến thức về
phân tích tài chính cho các công ty nhằm nâng cao trình độ của các cán bộ phân tích.
Bộ tài chính cần có quy định yêu cầu các công ty bắt buộc phải lập báo cáo lưu
chuyển tiền tệ nhằm cung cấp các thông tin về luồng tiền vào, ra trong kỳ, phản ánh
trạng thái động của công ty để bổ sung cho các tài liệu khác như bảng cân đối kế toán,
báo cáo kết quả kinh doanh khi đánh giá về hoạt động của công ty. Vì thực tế hiện nay
rất nhiều các công ty Việt Nam chưa lập báo cáo lưu chuyển tiền tệ.
Bộ tài chính cần tiến tới yêu cầu các công ty phải thực hiện phân tích tài chính
một cách nghiêm túc để tự đánh giá hoạt động tài chính của mình đề ra phương huớng
phát triển và báo cáo lên cơ quan quản lý cấp trên, để các cơ quan này nắm vững hơn
tình hình hoạt động của đơn vị mình quản lý để có các quyết định quản lý thích hợp và

Phân Tích Hiệu Quả Kinh Doanh Tại Công Ty dịch vụ ăn uống.docx

Phân Tích Hiệu Quả Kinh Doanh Tại Công Ty dịch vụ ăn uống.docx

Recommended

Recommended

More Related Content

More from Nhận Viết Đề Tài Trọn Gói ZALO 0932091562

More from Nhận Viết Đề Tài Trọn Gói ZALO 0932091562 (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

Phân Tích Hiệu Quả Kinh Doanh Tại Công Ty dịch vụ ăn uống.docx