Peter Bolebruch (Teesys) - Budovanie kultúry rastu vo firme
1. Budovanie
kultúry rastu
Nový prístup k podnikaniu si vyžaduje zásadné prehodnotenie
vnímania významu slova zmena. Zmena už nie je jednorazový
akt, ani statický cieľ. V nových biznis modeloch, ktorý sa opiera
o digitálne technológie a dáta, je zmena konštantná a s tým
môžu mať mnohé spoločnosti problém sa vyrovnať.
Peter Bolebruch
33. SIla vzťahu a partnerstvoSIla kmeňa Osobná sila
Je naším spojením s tradíčnými
presvedčeniami, ktoré podporujú
naše formovanie osobnosti a dávajú
nám pocit, že patríme do určiterj
skupiny ľudí v danej zemepisnej širke.
Rodina, pocit bezpečia a istoty v
skupine, schopnosť zanezpečenia
životných potrieb, schopnosť verejne sa
postavť za seba samého,
Umožňuje nám spájať sa s vonkajším
svetom bez toho aby museli o svojej
vyjednávať alebo zapredať seba
samých. Je to energia sebestatočnosti
a pud sebazáchovy v tomto svete.
Obviňovanie a pocti viny, sex a peniaze,
moc a kontrola, tvorivosť, morálka a časť
vo vzťahoch
Pomáha nám rozvíjať proces
individualizácie, vytvárať seba samých,
svoje ego a osobnosť, ktorá sa začína
oddelovať od našej vrodenej identity.
Dôvera, strach a zastrašovanie,
sebadôvera a ršpekt seba samého,
starostlivosť o seba ako aj o druhých,
schopnoť projať kritiku, osobná česť,
zodpovednosť za svoje rozhodnutia