Dokumen tersebut merangkum konsep organisasi dan pengorganisasian perusahaan bisnis. Ia menjelaskan pengertian organisasi, unsur-unsur, prinsip, dan struktur organisasi. Dokumen juga membahas proses pengorganisasian perusahaan yang terdiri atas pilar-pilar seperti pembagian kerja, pengelompokan pekerjaan, penentuan hierarki, dan koordinasi.
Dokumen tersebut membahas tentang proses bisnis pada bagian SDM, Keuangan, dan Konversi. Juga membahas prinsip-prinsip bisnis dan komponen-komponen bisnis.
Dokumen tersebut membahas tentang proses bisnis pada bagian SDM, Keuangan, dan Konversi. Juga membahas prinsip-prinsip bisnis dan komponen-komponen bisnis.
Dokumen tersebut membahas konsep dasar pengorganisasian dan struktur organisasi, termasuk empat pilar pengorganisasian yaitu pembagian kerja, pengelompokan pekerjaan, penentuan hirarki, dan koordinasi. Juga dibahas beberapa pendekatan dalam mendesain struktur organisasi serta keberadaan organisasi informal dalam suatu organisasi formal."
Makalah Informasi dan Proses Bisnis (Rismayani S. Kom. M. T.)fantasyfikri
Makalah ini membahas tentang proses bisnis SDM, keuangan dan konversi, prinsip dasar solusi bisnis, serta komponen-komponen solusi bisnis. Pembahasan mencakup pengertian dan karakteristik proses bisnis SDM, manajemen keuangan, metode dan contoh konversi, prinsip-prinsip dasar solusi bisnis, serta komponen-komponen yang membentuk suatu solusi bisnis.
Makalah ini membahas analisis proses bisnis pada empat industri yaitu transportasi, pendidikan, restoran, dan perbankan. Pada bab pendahuluan dijelaskan latar belakang, rumusan masalah, dan tujuan makalah. Bab pembahasan menjelaskan pengertian analisis proses bisnis dan contoh kasus pada keempat industri tersebut. Makalah ini bertujuan meningkatkan pemahaman tentang analisis proses bisnis pada berbagai industri."
Rangkuman dokumen tersebut adalah: (1) dokumen tersebut membahas tentang rencana bisnis dan perencanaan bisnis, (2) rencana bisnis berfokus pada ide bisnis, pemasaran, dan keuangan untuk jangka pendek sedangkan perencanaan bisnis lebih kompleks dan jangka panjang, (3) komponen penting rencana bisnis antara lain ringkasan eksekutif, deskripsi bisnis, strategi pemasaran, analisis persaingan, dan analisis ke
Rangkuman dokumen ini adalah sebagai berikut:
1) Dokumen ini membahas tentang rencana bisnis dan perencanaan bisnis serta perbedaannya.
2) Rencana bisnis lebih fokus pada pendirian organisasi baru sederhana sedangkan perencanaan bisnis lebih kompleks dan jangka panjang.
3) Dokumen ini juga menjelaskan komponen-komponen penting yang harus ada dalam suatu rencana bisnis yang baik.
Dokumen tersebut membahas tentang Good Corporate Governance dan Manajemen Risiko pada Lembaga Keuangan Syariah. Good Corporate Governance adalah sistem yang mengatur hubungan antara pemangku kepentingan perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan. Manajemen risiko pada bank syariah melibatkan identifikasi, penilaian, dan pengendalian risiko-risiko seperti kredit, pasar, operasional, likuiditas, hukum, reputasi, strategis, dan kepatuhan.
Dokumen tersebut membahas konsep dasar pengorganisasian dan struktur organisasi, termasuk empat pilar pengorganisasian yaitu pembagian kerja, pengelompokan pekerjaan, penentuan hirarki, dan koordinasi. Juga dibahas beberapa pendekatan dalam mendesain struktur organisasi serta keberadaan organisasi informal dalam suatu organisasi formal."
Makalah Informasi dan Proses Bisnis (Rismayani S. Kom. M. T.)fantasyfikri
Makalah ini membahas tentang proses bisnis SDM, keuangan dan konversi, prinsip dasar solusi bisnis, serta komponen-komponen solusi bisnis. Pembahasan mencakup pengertian dan karakteristik proses bisnis SDM, manajemen keuangan, metode dan contoh konversi, prinsip-prinsip dasar solusi bisnis, serta komponen-komponen yang membentuk suatu solusi bisnis.
Makalah ini membahas analisis proses bisnis pada empat industri yaitu transportasi, pendidikan, restoran, dan perbankan. Pada bab pendahuluan dijelaskan latar belakang, rumusan masalah, dan tujuan makalah. Bab pembahasan menjelaskan pengertian analisis proses bisnis dan contoh kasus pada keempat industri tersebut. Makalah ini bertujuan meningkatkan pemahaman tentang analisis proses bisnis pada berbagai industri."
Rangkuman dokumen tersebut adalah: (1) dokumen tersebut membahas tentang rencana bisnis dan perencanaan bisnis, (2) rencana bisnis berfokus pada ide bisnis, pemasaran, dan keuangan untuk jangka pendek sedangkan perencanaan bisnis lebih kompleks dan jangka panjang, (3) komponen penting rencana bisnis antara lain ringkasan eksekutif, deskripsi bisnis, strategi pemasaran, analisis persaingan, dan analisis ke
Rangkuman dokumen ini adalah sebagai berikut:
1) Dokumen ini membahas tentang rencana bisnis dan perencanaan bisnis serta perbedaannya.
2) Rencana bisnis lebih fokus pada pendirian organisasi baru sederhana sedangkan perencanaan bisnis lebih kompleks dan jangka panjang.
3) Dokumen ini juga menjelaskan komponen-komponen penting yang harus ada dalam suatu rencana bisnis yang baik.
Dokumen tersebut membahas tentang Good Corporate Governance dan Manajemen Risiko pada Lembaga Keuangan Syariah. Good Corporate Governance adalah sistem yang mengatur hubungan antara pemangku kepentingan perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan. Manajemen risiko pada bank syariah melibatkan identifikasi, penilaian, dan pengendalian risiko-risiko seperti kredit, pasar, operasional, likuiditas, hukum, reputasi, strategis, dan kepatuhan.
Dokumen tersebut membahas tentang qiyas dan penerapannya dalam ekonomi Islam. Qiyas dijelaskan sebagai metode ijtihad untuk menetapkan hukum baru dengan membandingkannya dengan hukum yang sudah ada dalam Al-Quran dan Hadis. Dibahas pula rukun-rukun qiyas, jenis-jenis qiyas, dan contoh penerapan qiyas dalam muamalah ekonomi Islam.
Dokumen tersebut membahas tentang analisis korelasi, yang merupakan teknik statistik untuk mengukur kekuatan dan arah hubungan antara dua variabel atau lebih. Dokumen ini menjelaskan berbagai jenis korelasi seperti korelasi sederhana, parsial, dan ganda serta metode korelasi Pearson dan Spearman beserta contoh penerapannya menggunakan program SPSS. Dokumen juga membahas uji khi-kuadrat untuk menget
Dokumen tersebut membahas tentang e-business, yang didefinisikan sebagai penggunaan internet dan jaringan serta teknologi informasi untuk mendukung e-commerce, komunikasi perusahaan, dan proses bisnis melalui web baik internal maupun eksternal perusahaan. Dokumen ini juga membahas ruang lingkup, keuntungan, faktor pendukung, tahapan evolusi, model arsitektur, dan prospek e-business di Indonesia.
Dokumen tersebut membahas konsep dasar ekonomi internasional, termasuk karakteristik globalisasi, hubungan ekonomi antarnegara, faktor pendorong hubungan ekonomi, pengertian, ruang lingkup, manfaat, persoalan, dan masalah ekonomi internasional.
Dalam perspektif Islam, kebutuhan ditentukan oleh mashlahah. Pembahasan konsep kebutuhan dalam Islam tidak dapat dipisahkan dari kajian tentang perilaku konsumen dalam kerangka maqashid syariah. Di mana tujuan syari’ah harus dapat menentukan tujuan perilaku konsumen dalam Islam.
Konsep mashlahah sangat tepat untuk diterapkan bagi pemenuhan kebutuhan manusia yang mencakup kebutuhan dlaruriyat, hajiyat dan tahsiniyah. Masing-masing tujuan yang ingin dicapai oleh Islam yaitu penjagaan penjagaan terhadap lima hal, yaitu agama, jiwa, akal, keturunan dan harta. Dengan cara memenuhi kebutuhan kelima hal di atas, yang apabila tidak tercukupi akan membawa kerusakan bagi kehidupan manusia.
Dokumen tersebut membahas tentang transformasi nilai-nilai Islam dalam keluarga dan masyarakat. Nilai-nilai Islam merupakan pedoman hidup yang meliputi prinsip-prinsip keimanan, ketaatan, dan akhlak mulia. Transformasi nilai-nilai ini bertujuan menanamkan internalisasi nilai-nilai tersebut dalam kehidupan manusia.
2. POKOK BAHASAN
2
Pengertian Organisasi
Unsur Organisasi
Prinsip Organisasi
Tipe Organisasi
Jenis Organisasi
Pengertian Pengorganisasian
Fungsi Pengorganisasian
Tujuan Pengorganisasian
Prinsip/Azas Pengorganisasian
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
3. PENGERTIAN ORGANISASI
T. Hani Handoko
“Kata organisasi
mempunyai dua
pengertian umum”
3
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
4. PENGERTIAN ORGANISASI
T. Hani Handoko
“pertama menandakan suatu
lembaga atau kelompok fungsional,
seperti organisasi perusahaan,
rumah sakit, perwakilan pemerintah,
perkumpulan olah raga”
4
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
5. PENGERTIAN ORGANISASI
T. Hani Handoko
“kedua berkenaan dengan proses
pengorganisasian, sebagai suatu cara
bagaimana kegiatan organisasi
dialokasikan dan ditugaskan diantara
para anggotanya agar tujuan organisasi
dapat tercapai dengan efisien”
5
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
6. PENGERTIAN ORGANISASI
Malayu S.P. Hasibuan
“Organisasi menggambarkan pola-
pola, skema, bagan yang
menunjukan garis-garis perintah,
kedudukan karyawan, hubungan-
hubungan yang ada dan lain
sebagainya”
6
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
7. PENGERTIAN ORGANISASI
Malayu S.P. Hasibuan
“Organisasi hanya hanya merupakan
alat dan wadah tempat manajer
melakukan kegiatan-kegiatannta
untuk mencapai tujuan yang
diinginkan”
7
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
8. PENTINGNYA ORGANISASI
8
Syarat utama adanya manajemen,
tanpa organisasi, manajemen tidak ada.
Wadah dan alat pelaksanaan proses
manajemen dalam mencapai tujuan
Tempat kerja sama formal dari
sekelompok orang dalam melakukan
tugas-tugasnya
Mempunyai tujuan yang ingin dicapai
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
9. UNSUR-UNSUR ORGANISASI
9
Manusia
Tempat Kedudukan
Tujuan
Pekerjaan
Struktur
Teknologi
Lingkungan
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
10. PRINSIP-PRINSIP ORGANISASI
10
Garis Otoritas Harus Jelas
Setiap Organisasi Mempunyai Tujuan
Jumlah Otoritas Harus Minimum
Tak Seorangpun Diperintah oleh Lebih
dari Satu Supervisor
Pembatasan Jumlah yang Diawasi
Struktur Organisasi Fleksibel
Organisasi Harus Seimbang
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
11. STRUKTUR ORGANISASI
T. Hani Handoko
“Struktur organisasi menunjukan kerangka
dan susunan perwujudan pola tetap
hubungan-hubungan di antara fungsi-fungsi,
bagian-bagian atau posisi-posisi, maupun
orang-orang yang menunjukan kedudukan,
tugas wewenang dan tanggung jawab yang
berbeda-beda dalam suatu organisasi”
11
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
12. FAKTOR-FAKTOR UTAMA
PERANCANGAN ORGANISASI
12
Strategi Organisasi untuk mencapai
tujuannya
Teknologi yang digunakan
Anggota (Karyawan) dan Orang-
Orang yang Terlibat
Ukuran Organisasi
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
13. UNSUR-UNSUR
STRUKTUR ORGANISASI
13
Spesialisasi Kegiatan
Standardisasi Kegiatan
Sentralisasi dan Desentralisasi
Pembuatan Keputusan
Ukuran Satuan Kerja
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
14. BAGAN ORGANISASI
T. Hani Handoko
“Bagan organisasi memperlihatkan
susunan fungsi-fungsi, departemen-
departemen, atau posisi-posisi
organisasi dan menujukkan
bagaimanahubungan di antaranya”
14
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
15. ASPEK UTAMA
BAGAN ORGANISASI
15
Pembagian Kerja
Rantai Perintah
Tipe Pekerjaan
Pengelompokan Pekerjaan
Tingkatan Manajemen
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
20. PROSES PENGORGANISASIAN
T. Hani Handoko
“proses penyusunan struktur
organisasi yang sesuai dengan
tujuan organisasi, sumber daya-
sumber daya yang dimilikinya,
dan lingkungan yang
melingkupinya”
20
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
21. PILAR PENGORGANISASIAN
21
Pembagian Kerja (division of work)
Pengelompokan Pekerjaan
(departmentalization)
Penentuan Relasi (hierarchy)
Koordinasi (coordination)
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
22. PILAR PENGORGANISASIAN
22
Pembagian Kerja (division of work)
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
pemerincian tugas pekerjaan
agar setiap individu dalam
organisasi bertanggung jawab
untuk dan melaksanakan
sekumpulan kegiatan yang
terbatas
23. PILAR PENGORGANISASIAN
23
Pembagian Kerja (division of work)
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
Contoh Bisnis Restoran :
bagian dapur, pelayanan
pelanggan, kasir dan lain-lain.
24. PILAR PENGORGANISASIAN
24
Pengelompokan Pekerjaan
(departmentalization)
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
Proses pengelompokan dan
penamaan bagian atau
kelompok pekerjaan
berdasarkan kriteria tertentu
25. PILAR PENGORGANISASIAN
25
Pengelompokan Pekerjaan
(departmentalization)
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
Contoh Bisnis Restoran :
Pencatatan menu, pemberitahuan
kepada bagian dapur, hingga
pengiriman makanan dapat
dikelompokan menjadi satu
bagian, katakanlah bagian Pelayan
26. PENGELOMPOKAN PEKERJAAN
26
Contoh Pekerjaan dalam Bisnis Restoran
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
Membeli bahan-bahan mentah seperti sayuran,
lauk pauk, buah-buahan, minyak goreng, dls.
Menuliskan menu yang dipesan pelanggan
Mengantarkan makanan kepada meja pelanggan
Menerima pembayaran dari pelanggan
Membuat laporan keuangan harian
Membuat laporan keuangan bulanan
27. PENGELOMPOKAN PEKERJAAN
27
Bagian Dapur
Membeli bahan-bahan mentah seperti sayuran, lauk pauk, buah-
buahan, minyak goreng, dls.
Memasak makanan berbagai menu
Bagian Pelayanan
Menuliskan menu yang dipesan pelanggan
Mengantarkan makanan kepada meja pelanggan
Bagian Keuangan
Menerima pembayaran dari pelanggan
Membuat laporan keuangan harian
Membuat laporan keuangan bulanan
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
28. PENGELOMPOKAN PEKERJAAN
28
Contoh Pekerjaan dalam Bisnis Restoran
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
Membeli bahan-bahan mentah seperti sayuran,
lauk pauk, buah-buahan, minyak goreng, dls.
Menuliskan menu yang dipesan pelanggan
Mengantarkan makanan kepada meja pelanggan
Menerima pembayaran dari pelanggan
Membuat laporan keuangan harian
Membuat laporan keuangan bulanan
30. PILAR PENGORGANISASIAN
30
Bentuk Departementalisasi
Fungsi
Produk atau Jasa
Wilayah
Langganan
Proses atau peralatan
Waktu
Pelayanan
Alpha-numerical
Proyek dan Matriks
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
36. PILAR PENGORGANISASIAN
36
Penentuan Relasi (hierarchy)
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
Tingkatan departemen-
departemen dalam organisasi
38. PILAR PENGORGANISASIAN
38
Terdapat Dua Konsep Hierarchy
Span of management control
Terkait dengan jumlah orang atau bagian di
bawah suatu departemen
Chain of command
Garis perintah dalam sebuah organisasi
dari hirarki tertinggi hingga terrendah
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
42. PILAR PENGORGANISASIAN
42
Koordinasi (coordination)
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
Proses mengintegrasikan
seluruh aktifitas dari berbagai
departemen atau bagian dalam
organisasi agar tujuan
organisasi dapat tercapai
secara efektif
43. PILAR PENGORGANISASIAN
43
Tiga Macam Saling Ketergantungan
Saling ketergantungan yang menyatu
Saling ketergantungan yang
berurutan
Saling ketergantungan yang timbal
balik
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
45. PILAR PENGORGANISASIAN
45
Masalah Pencapaian Koordinasi
Perbedaan dalam orientasi terhadap
tujuan
Perbedaan dalam oreientasi waktu
Perbedaan dalam orientasi antar
pribadi
Perbedaan dalam formalitas struktur
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis