Afash Gholami, profile picture
Uploaded byAfash Gholami
56 views

مثلث نو آوری و کارایی سازمان - سه رکن رشد سازمانی.pdf

سازمان‌ها برای دستیابی به موفقیت و رقابت در بازارهای پیچیده و پویا، نیازمند ابزارها و استراتژی‌های مؤثری هستند که به آن‌ها کمک کند تا عملکرد خود را بهینه‌سازی کنند و تصمیمات بهتری اتخاذ نمایند. این واقعیتی است که تنها یک مدیر نا آگاه آن را نادیده می‌گیرد. در این راستا، سه خدمت کلیدی شامل سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP)، هوش تجاری (BI) و بهینه‌سازی موتورهای جستجو (SEO) به‌عنوان ارکان اساسی برای رشد و توسعه سازمان‌ها شناخته می‌شوند. این سه خدمت نه‌تنها به بهبود کارایی و افزایش بهره‌وری کمک می‌کنند، بلکه به سازمان‌ها این امکان را می‌دهند که با تحلیل داده‌ها و درک بهتر از بازار، به‌سرعت به تغییرات پاسخ دهند و در مسیر موفقیت گام بردارند. این سه عامل برای سازمان ها در دنیای امروز از نوع لازم تلقی شده و عدم توجه به آن باعث ضرر هایی می‌شود که سازمان را به عقب می‌راند. من آفش غلامی هستم و این سه عامل را مثلث نو آوری و کارایی سازمان می‌نامم. اگر شما یک مدیر هستید به شما اطمینان می‌دهم بعد از خواندن این مقاله نظر جدیدی خواهید داشت و در ادامه توضیحاتی برای هرکدام از این ها به همراه مثال هایی ذکر کرده ام.

Embed presentation

Download to read offline
‫کارایی‬ ‫و‬ ‫آوری‬ ‫نو‬ ‫مثلث‬ ‫سازمان‬ ‫هستند‬ ‫مؤثری‬ ‫‌های‬ ‫ی‬‫استراتژ‬ ‫و‬ ‫ابزارها‬ ‫نیازمند‬ ،‫پویا‬ ‫و‬ ‫پیچیده‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫رقابت‬ ‫و‬ ‫موفقیت‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫برای‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬‫سازما‬ ‫&د‬&‫نماین‬ ‫&اذ‬&‫اتخ‬ ‫&تری‬&‫به‬ ‫تصمیمات‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫عملکرد‬ ‫تا‬ ‫کند‬ ‫کمک‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬‫آ‬ ‫به‬ ‫که‬ . ‫&ا‬&‫تنه‬ ‫&ه‬&‫ک‬ ‫&ت‬&‫اس‬ ‫&تی‬&‫واقعی‬ ‫این‬ ‫‌گیرد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫نادیده‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫آگاه‬ ‫نا‬ ‫مدیر‬ ‫یک‬ . ،‫راستا‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫دی‬‫کلی‬ ‫خدمت‬ ‫سه‬ ‫ش&امل‬ ‫ازمانی‬‫س‬ ‫ابع‬‫من‬ ‫‌ریزی‬ ‫ه‬‫ام‬‫برن‬ ‫‌های‬ ‫م‬‫ت‬‫سیس‬ ( ERP ) ، ‫اری‬ ‫تج‬ ‫وش‬ ‫ه‬ ( BI ) ‫و‬ ‫تجو‬ ‫جس‬ ‫ای‬ ‫موتوره‬ ‫ازی‬ ‫‌س‬ ‫ه‬‫بهین‬ ( SEO ) ‫توس&&عه‬ ‫و‬ ‫رش&&د‬ ‫ب&&رای‬ ‫اساس&&ی‬ ‫ارک&&ان‬ ‫‌عن&&وان‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫&وند‬&‫‌ش‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&ناخته‬&‫ش‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬‫&ازما‬&‫س‬ . ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&ه‬&‫بلک‬ ،‫&د‬&‫‌کنن‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&ک‬&‫کم‬ ‫‌وری‬ ‫ه‬‫&ر‬&‫به‬ ‫&زایش‬&‫اف‬ ‫و‬ ‫&ارایی‬&‫ک‬ ‫&ود‬&‫بهب‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&ا‬&‫‌تنه‬ ‫ه‬‫ن‬ ‫&دمت‬&‫خ‬ ‫&ه‬&‫س‬ ‫این‬ ‫مس&یر‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫دهن&د‬ ‫پاسخ‬ ‫تغییرات‬ ‫به‬ ‫‌سرعت‬ ‫ه‬‫ب‬ ،‫بازار‬ ‫از‬ ‫بهتر‬ ‫درک‬ ‫و‬ ‫‌ها‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫تحلیل‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫‌دهند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫را‬ ‫امکان‬ ‫این‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬‫سازما‬ ‫بردارند‬ ‫گام‬ ‫موفقیت‬ . ‫ب&اعث‬ ‫آن‬ ‫ب&ه‬ ‫توج&ه‬ ‫ع&دم‬ ‫و‬ ‫ش&ده‬ ‫تلقی‬ ‫الزم‬ ‫ن&وع‬ ‫از‬ ‫ام&روز‬ ‫دنی&ای‬ ‫در‬ ‫ه&ا‬ ‫سازمان‬ ‫برای‬ ‫عامل‬ ‫سه‬ ‫این‬
‫‌ران&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫عقب‬ ‫ب&ه‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫که‬ ‫‌شود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫هایی‬ ‫ضرر‬ . ‫من‬ ‫غالمی‬ ‫آفش‬ ‫را‬ ‫عام&ل‬ ‫س&ه‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫هس&تم‬ ‫ارایی‬‫ک‬ ‫و‬ ‫آوری‬ ‫و‬‫ن‬ ‫مثلث‬ ‫سازمان‬ ‫‌نامم‬ ‫ی‬‫م‬ . ‫خواهی&د‬ ‫جدی&دی‬ ‫نظ&ر‬ ‫مقال&ه‬ ‫این‬ ‫خوان&دن‬ ‫از‬ ‫بع&د‬ ‫‌دهم‬ ‫ی‬‫م‬ ‫اطمین&ان‬ ‫ش&ما‬ ‫ب&ه‬ ‫هس&تید‬ ‫م&دیر‬ ‫یک‬ ‫شما‬ ‫اگر‬ ‫ام‬ ‫کرده‬ ‫ذکر‬ ‫هایی‬ ‫مثال‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫هرکدام‬ ‫برای‬ ‫توضیحاتی‬ ‫ادامه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫داشت‬ . ‫سازمانی‬ ‫منابع‬ ‫‌ریزی‬ ‫ه‬‫برنام‬ ‫سیستم‬ ( ERP ) ‫&ازمانی‬&&‫س‬ ‫&ابع‬&&‫من‬ ‫‌ریزی‬ ‫ه‬‫&ام‬&&‫برن‬ ‫&تم‬&&‫سیس‬ ( ERP ) ‫&یون‬&&‫اتوماس‬ ‫و‬ ‫&دیریت‬&&‫م‬ ‫&رای‬&&‫ب‬ ‫&ه‬&&‫ک‬ ‫&ت‬&&‫اس‬ ‫&امع‬&&‫ج‬ ‫و‬ ‫&ه‬&&‫یکپارچ‬ ‫&زار‬&&‫‌اف‬ ‫م‬‫نر‬ ‫&ک‬&&‫ی‬ ‫اس&ت‬ ‫ش&ده‬ ‫طراحی‬ ‫منسجم‬ ‫چارچوب‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫سازمانی‬ ‫فرآیندهای‬ . ‫کم&ک‬ ‫ص&نعتی‬ ‫و‬ ‫تولی&دی‬ ‫‌های‬ ‫ت‬‫ش&رک‬ ‫ب&ه‬ ‫سیس&تم‬ ‫این‬ ‫یکپارچ&ه‬ ‫اطالع&ات‬ ‫ب&ه‬ ‫دسترس&ی‬ ‫به‬ ،‫ترتیب‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫دهند‬ ‫قرار‬ ‫واحد‬ ‫پلتفرم‬ ‫یک‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫واحدهای‬ ‫تمامی‬ ‫تا‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬
‫یابند‬ ‫دست‬ ‫شفاف‬ ‫و‬ . ‫‌های‬ ‫م‬‫سیس&ت‬ ‫از‬ ‫اس&تفاده‬ ERP ‫قاب&ل‬ ‫‌ط&ور‬ ‫ه‬‫ب‬ ،‫‌اند‬ ‫ه‬‫ش&د‬ ‫ط&راحی‬ ‫ایزوه&ا‬ ‫و‬ ‫اس&تانداردها‬ ‫ب&ا‬ ‫مط&ابق‬ ‫ک&ه‬ ‫&ر‬&‫نف‬ ‫و‬ ‫&زاری‬&‫اف‬ ‫&خت‬&‫س‬ ‫&ابع‬&‫من‬ ‫&دررفت‬&‫ه‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫&د‬&‫کن‬ ‫&ک‬&‫کم‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬‫&ازما‬&‫س‬ ‫در‬ ‫&ا‬&‫خطاه‬ ‫&اهش‬&‫ک‬ ‫و‬ ‫&ارایی‬&‫ک‬ ‫&ود‬&‫بهب‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&د‬&‫‌توان‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&وجهی‬&‫ت‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫جلوگیری‬ ‫انسانی‬ ‫نیروی‬ ‫ساعت‬ . ‫آورده‬ ،‫تولی&دی‬ ‫و‬ ‫ص&نعتی‬ ‫ه&ای‬ ‫کارخان&ه‬ ‫و‬ ‫اداری‬ ‫ه&ای‬ ‫ش&رکت‬ ‫از‬ ‫مث&الی‬ ‫ادامه‬ ‫در‬ ‫‌پردازیم‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫تأثیرات‬ ‫این‬ ‫چگونگی‬ ‫بررسی‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫شده‬ . 1 . ‫اداری‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫مختلف‬ ‫واحدهای‬ ‫از‬ ‫برخی‬ : • ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫واحد‬ ( HR :) ‫است‬ ‫جدید‬ ‫کارمند‬ ‫یک‬ ‫استخدام‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫کنید‬ ‫فرض‬ . ‫واحد‬ HR ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&تم‬&&‫سیس‬ ‫از‬ ‫&تفاده‬&&‫اس‬ ‫&ا‬&&‫ب‬ ERP ‫&ایی‬&&‫نه‬ ‫&تخدام‬&&‫اس‬ ‫و‬ ‫&احبه‬&&‫مص‬ ‫&ا‬&&‫ت‬ ‫&غلی‬&&‫ش‬ ‫&ت‬&&‫درخواس‬ ‫ثبت‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫&تخدام‬&&‫اس‬ ‫&د‬&&‫فرآین‬ ، ‫کند‬ ‫مدیریت‬ ‫خودکار‬ ‫‌صورت‬ ‫ه‬‫ب‬ . ‫کنند‬ ‫بررسی‬ ‫‌راحتی‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫را‬ ‫متقاضیان‬ ‫سوابق‬ ‫تا‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬‫آ‬ ‫به‬ ‫سیستم‬ ‫این‬ ‫‌ش&ود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫انج&ام‬ ‫ش&ده‬ ‫اس&تاندارد‬ ‫و‬ ‫خودک&ار‬ ‫‌صورت‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫استخدام‬ ‫فرآیند‬ ‫و‬ ‫دهند‬ ‫کاهش‬ ‫را‬ ‫استخدام‬ ‫زمان‬ ‫و‬ . ‫ب&ه‬ ‫این‬ ‫&ت‬&&‫اس‬ ‫&تخدام‬&&‫اس‬ ‫&د‬&&‫فرآین‬ ‫در‬ ‫&ریع‬&&‫تس‬ ‫و‬ ‫&یان‬&&‫متقاض‬ ‫&اب‬&&‫انتخ‬ ‫در‬ ‫&انی‬&&‫انس‬ ‫&ای‬&&‫خطاه‬ ‫&اهش‬&&‫ک‬ ‫&ای‬&&‫معن‬ . ‫&ا‬&&‫ب‬ ،‫‌عالوه‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫‌یابد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫بهبود‬ ‫کارکنان‬ ‫آموزش‬ ‫و‬ ‫استخدام‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫‌گیری‬ ‫م‬‫تصمی‬ ،‫‌روز‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫و‬ ‫دقیق‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬ . • ‫الی‬ ‫م‬ ‫د‬ ‫واح‬ : ‫از‬ ‫&تفاده‬&‫اس‬ ‫&ا‬&‫ب‬ ‫&د‬&‫‌توان‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&د‬&‫واح‬ ‫این‬ ERP ‫&د‬&‫کن‬ ‫&ز‬&‫متمرک‬ ‫&ان‬&‫مک‬ ‫&ک‬&‫ی‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫&الی‬&‫م‬ ‫&ای‬&‫‌ه‬ ‫ش‬‫تراکن‬ ‫&امی‬&‫تم‬ ، . ‫را‬ ‫بودج&ه‬ ‫‌س&رعت‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫‌توان&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫م&الی‬ ‫واح&د‬ ،‫بیای&د‬ ‫پیش‬ ‫تعم&یرات‬ ‫ب&رای‬ ‫غ&یرمنتظره‬ ‫هزین&ه‬ ‫ی&ک‬ ‫اگ&ر‬ ،‫مثال‬ ‫‌عنوان‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫&یر‬&‫خ‬ ‫یا‬ ‫دهد‬ ‫پوشش‬ ‫را‬ ‫هزینه‬ ‫این‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫آیا‬ ‫که‬ ‫بگیرد‬ ‫تصمیم‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫بررسی‬ . ‫&تم‬&‫سیس‬ ERP ‫‌س&ازی‬ ‫ه‬‫یکپارچ‬ ‫&ا‬&‫ب‬ ‫‌کن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ف&راهم‬ ‫را‬ ‫‌ه&ا‬ ‫ی‬‫ناهماهنگ‬ ‫و‬ ‫خطاها‬ ‫سریع‬ ‫شناسایی‬ ‫امکان‬ ،‫دقیق‬ ‫‌گیری‬ ‫ش‬‫گزار‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫داد‬ . ‫ام&ر‬ ‫این‬ ‫‌کن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ ‫مالی‬ ‫اشتباهات‬ ‫از‬ ‫جلوگیری‬ ‫و‬ ‫اضافی‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫کاهش‬ ‫به‬ . ‫اطالع&ات‬ ‫ب&ه‬ ‫دسترس&ی‬ ‫ب&ا‬ ،‫همچ&نین‬ ‫کنند‬ ‫اتخاذ‬ ‫‌ها‬ ‫ی‬‫‌گذار‬ ‫ه‬‫سرمای‬ ‫و‬ ‫بودجه‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫بهتری‬ ‫تصمیمات‬ ‫‌توانند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫مدیران‬ ،‫‌روز‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫مالی‬ . • ‫بازاریابی‬ ‫واحد‬ : ‫کن&د‬ ‫‌ان&دازی‬ ‫ه‬‫را‬ ‫جدی&د‬ ‫تبلیغاتی‬ ‫کمپین‬ ‫یک‬ ‫‌خواهد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫واحد‬ ‫این‬ ‫کنید‬ ‫فرض‬ . ‫از‬ ‫اس&تفاده‬ ‫ب&ا‬ ERP ، ‫م&ؤثرتری‬ ‫‌های‬ ‫ی‬‫اس&تراتژ‬ ،‫آن‬ ‫اس&اس‬ ‫ب&ر‬ ‫و‬ ‫کنن&د‬ ‫تحلی&ل‬ ‫را‬ ‫ب&ازار‬ ‫و‬ ‫مش&تریان‬ ‫ب&ه‬ ‫مرب&وط‬ ‫‌ه&ای‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫‌توانن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫‌ه&ا‬ ‫ن‬‫آ‬ ‫کنند‬ ‫طراحی‬ ‫جدید‬ ‫مشتریان‬ ‫جذب‬ ‫برای‬ . ‫واحد‬ ‫این‬ ،‫یکپارچه‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫مشتریان‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫تحلیل‬ ‫با‬ ‫کند‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫پیاد‬ ‫را‬ ‫مؤثرتری‬ ‫‌های‬ ‫ی‬‫استراتژ‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫نشان‬ ‫واکنش‬ ‫بازار‬ ‫تغییرات‬ ‫به‬ ‫‌سرعت‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ . ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&ر‬&‫ام‬ ‫این‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ ‫تبلیغات‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫تحقیقات‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫کاهش‬ .
3 . ‫کارخانه‬ ‫یک‬ ‫مختلف‬ ‫واحدهای‬ / ‫صنعتی‬ ‫شرکت‬ : • ‫تولید‬ ‫واحد‬ : ‫دارد‬ ‫خانگی‬ ‫لوازم‬ ‫تولید‬ ‫کارخانه‬ ‫یک‬ ‫کنید‬ ‫تصور‬ . ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫واحد‬ ‫این‬ ERP ‫‌ریزی‬ ‫ه‬‫برنام‬ ، ‫&ابع‬&‫من‬ ‫&دررفت‬&‫ه‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫&د‬&‫باش‬ ‫&ته‬&‫داش‬ ‫&تری‬&‫بیش‬ ‫&د‬&‫تولی‬ ،‫&ا‬&‫تقاض‬ ‫اوج‬ ‫&ای‬&‫‌ه‬ ‫ن‬‫زما‬ ‫در‬ ‫&ه‬&‫ک‬ ‫&د‬&‫ده‬ ‫&ام‬&‫انج‬ ‫‌ای‬ ‫ه‬‫&ون‬&‫‌گ‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫را‬ ‫&د‬&‫تولی‬ ‫کند‬ ‫جلوگیری‬ . ‫واح&د‬ ‫ب&ه‬ ‫خودک&ار‬ ‫‌ط&ور‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫سیس&تم‬ ،‫یاب&د‬ ‫اف&زایش‬ ‫خ&اص‬ ‫م&دل‬ ‫ی&ک‬ ‫ب&رای‬ ‫تقاضا‬ ‫اگر‬ ،‫مثال‬ ‫‌عنوان‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫دهند‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫مدل‬ ‫آن‬ ‫تولید‬ ‫تا‬ ‫‌دهد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫اطالع‬ ‫تولید‬ . ‫از‬ ‫اس&تفاده‬ ‫با‬ ERP ‫و‬ ‫دقی&ق‬ ‫‌ص&ورت‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫تولی&د‬ ‫‌بن&دی‬ ‫ن‬‫زما‬ ، ‫‌شود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫انجام‬ ‫تقاضا‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ . ‫اس&ت‬ ‫‌وری‬ ‫ه‬‫به&ر‬ ‫افزایش‬ ‫و‬ ‫توقف‬ ‫‌های‬ ‫ن‬‫زما‬ ‫کاهش‬ ‫معنای‬ ‫به‬ ‫این‬ . ‫ب&ا‬ ،‫همچ&نین‬ ‫‌شوند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫برطرف‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬ ‫‌سرعت‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫مشکالت‬ ‫و‬ ‫خطاها‬ ،‫فرآیندها‬ ‫دقیق‬ ‫پیگیری‬ . • ‫انبارداری‬ ‫واحد‬ : ‫سیستم‬ ERP ‫‌کن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫جلوگ&یری‬ ‫موج&ودی‬ ‫اض&افی‬ ‫ی&ا‬ ‫کمب&ود‬ ‫ب&روز‬ ‫از‬ ،‫موجودی‬ ‫دقیق‬ ‫مدیریت‬ ‫با‬ . ‫است‬ ‫موجودی‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫زمان‬ ‫و‬ ‫انبارداری‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫کاهش‬ ‫معنای‬ ‫به‬ ‫این‬ . ‫&ه‬&‫ب‬ ‫دسترسی‬ ‫با‬ ،‫همچنین‬ ‫‌یابد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫بهبود‬ ‫مواد‬ ‫تأمین‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫‌گیری‬ ‫م‬‫تصمی‬ ،‫دقیق‬ ‫اطالعات‬ . • ‫تعمیرات‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫واحد‬ : ‫است‬ ‫شده‬ ‫مشکل‬ ‫دچار‬ ‫تولید‬ ‫‌آالت‬ ‫ن‬‫ماشی‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫کنید‬ ‫فرض‬ . ‫&ا‬&‫ب‬ ‫&د‬&‫‌توان‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&د‬&‫واح‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ERP ‫&ه‬&‫ک‬ ‫&د‬&‫کن‬ ‫‌ریزی‬ ‫ه‬‫&ام‬&‫برن‬ ،‫آن‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫بررسی‬ ‫را‬ ‫‌آالت‬ ‫ن‬‫ماشی‬ ‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫تعمیرات‬ ‫تاریخچه‬ ، ‫کن&د‬ ‫جلوگ&یری‬ ‫‌ت&ر‬ ‫گ‬‫بزر‬ ‫مش&کالت‬ ‫ب&روز‬ ‫از‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫انجام‬ ‫پیشگیرانه‬ ‫تعمیرات‬ ‫باید‬ ‫زمانی‬ ‫چه‬ . ‫از‬ ‫اس&تفاده‬ ‫ب&ا‬ ERP ، ‫‌ش&ود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ثبت‬ ‫دقی&ق‬ ‫‌ط&ور‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫‌آالت‬ ‫ن‬‫ماش&ی‬ ‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫تعمیرات‬ ‫تاریخچه‬ . ‫توق&ف‬ ‫‌ه&ای‬ ‫ن‬‫زما‬ ‫ک&اهش‬ ‫معن&ای‬ ‫ب&ه‬ ‫این‬ ‫اس&ت‬ ‫تجه&یزات‬ ‫مفی&د‬ ‫عم&ر‬ ‫اف&زایش‬ ‫و‬ ‫‌ها‬ ‫ی‬‫خراب‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ . ‫‌ه&ای‬ ‫ه‬‫هزین‬ ،‫تعم&یرات‬ ‫دقی&ق‬ ‫‌ریزی‬ ‫ه‬‫برن&ام‬ ‫ب&ا‬ ،‫همچ&نین‬ ‫‌یابد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کاهش‬ ‫اضافی‬ . • ‫خرید‬ ‫و‬ ‫تأمین‬ ‫واحد‬ : ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫واحد‬ ‫این‬ ERP ‫کن&د‬ ‫م&دیریت‬ ‫دقی&ق‬ ‫‌ط&ور‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫را‬ ‫اولی&ه‬ ‫م&واد‬ ‫موج&ودی‬ ، . ‫&ت‬&‫اس‬ ‫&ام‬&‫اتم‬ ‫&ال‬&‫ح‬ ‫در‬ ‫&اص‬&‫خ‬ ‫&ه‬&‫اولی‬ ‫&اده‬&‫م‬ ‫&ک‬&‫ی‬ ‫&ه‬&‫ک‬ ‫&د‬&‫کنی‬ ‫&رض‬&‫ف‬ . ‫&فارش‬&‫س‬ ‫&ده‬&‫‌کنن‬ ‫ن‬‫تأمی‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&ار‬&‫خودک‬ ‫&ور‬&‫‌ط‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫&تم‬&‫سیس‬ ‫‌کن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫جلوگ&یری‬ ‫تولی&د‬ ‫در‬ ‫وقف&ه‬ ‫بروز‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫‌دهد‬ ‫ی‬‫م‬ . ‫سیس&تم‬ ERP ‫از‬ ،‫سفارش&ات‬ ‫و‬ ‫موج&ودی‬ ‫دقی&ق‬ ‫م&دیریت‬ ‫ب&ا‬ ‫‌کن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫جلوگ&یری‬ ‫اولی&ه‬ ‫مواد‬ ‫کمبود‬ ‫بروز‬ . ‫و‬ ‫تولی&د‬ ‫در‬ ‫ت&أخیر‬ ‫از‬ ‫ناش&ی‬ ‫اض&افی‬ ‫‌ه&ای‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫ک&اهش‬ ‫معن&ای‬ ‫ب&ه‬ ‫این‬ ‫است‬ ‫مواد‬ ‫تأمین‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫زمان‬ ‫کاهش‬ ‫همچنین‬ . ‫&ازار‬&‫ب‬ ‫&اهای‬&‫تقاض‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&رعت‬&‫‌س‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫&د‬&‫‌توان‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&ازمان‬&‫س‬ ،‫&ار‬&‫ک‬ ‫این‬ ‫&ا‬&‫ب‬ ‫دهد‬ ‫پاسخ‬ . • ‫روش‬‫ف‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫دمات‬‫خ‬ ‫واحد‬ : ‫ب&ا‬ ‫‌توان&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫واح&د‬ ‫این‬ ،‫باش&ند‬ ‫داش&ته‬ ‫محص&ول‬ ‫ی&ک‬ ‫درب&اره‬ ‫ش&کایتی‬ ‫مش&تریان‬ ‫اگ&ر‬ ‫از‬ ‫&تفاده‬&‫اس‬ ERP ‫&د‬&‫ده‬ ‫&خ‬&‫پاس‬ ‫&کایات‬&‫ش‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&رعت‬&‫‌س‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫و‬ ‫&د‬&‫کن‬ ‫&ی‬&‫بررس‬ ‫را‬ ‫&والت‬&‫محص‬ ‫و‬ ‫&تریان‬&‫مش‬ ‫&وابق‬&‫س‬ ، . ‫&وان‬&‫‌عن‬ ‫ه‬‫ب‬
‫تاریخچ&ه‬ ‫‌توان&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ف&روش‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫خ&دمات‬ ‫واح&د‬ ،‫باش&د‬ ‫ناراض&ی‬ ‫دس&تگاه‬ ‫ی&ک‬ ‫عملک&رد‬ ‫از‬ ‫مش&تری‬ ‫ی&ک‬ ‫اگ&ر‬ ،‫مثال‬ ‫ده&د‬ ‫ارائ&ه‬ ‫مناس&بی‬ ‫‌ح&ل‬ ‫ه‬‫را‬ ‫و‬ ‫ک&رده‬ ‫بررس&ی‬ ‫را‬ ‫مش&تری‬ ‫آن‬ ‫خ&دمات‬ ‫و‬ ‫خری&د‬ . ‫و‬ ‫مش&تریان‬ ‫س&وابق‬ ‫ب&ه‬ ‫دسترس&ی‬ ‫ب&ا‬ ‫ده&د‬ ‫پاس&خ‬ ‫مش&تریان‬ ‫نیازه&ای‬ ‫و‬ ‫ش&کایات‬ ‫ب&ه‬ ‫‌سرعت‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫واحد‬ ‫این‬ ،‫یکپارچه‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫محصوالت‬ . ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ ‫فروش‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫خدمات‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫کاهش‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫رضایت‬ ‫افزایش‬ ‫به‬ ‫امر‬ ‫این‬ . ‫ضرورت‬ ERP ‫تولیدی‬ ‫‌های‬ ‫ن‬‫سازما‬ ‫در‬ ‫بین‬ ‫‌نقص‬ ‫ی‬‫ب‬ ‫&اهنگی‬&&‫هم‬ ‫&د‬&&‫نیازمن‬ ‫&ه‬&&‫ک‬ ‫&ت‬&&‫اس‬ ‫مختلفی‬ ‫&ل‬&&‫مراح‬ ‫&امل‬&&‫ش‬ ‫&د‬&&‫تولی‬ ‫‌ی‬ ‫ه‬‫&رخ‬&&‫چ‬ ،‫&ا‬&&‫ه‬ ‫&ه‬&&‫کارخان‬ ‫و‬ ‫&دی‬&&‫تولی‬ ‫&نایع‬&&‫ص‬ ‫در‬ ‫مش&تری‬ ‫ب&ا‬ ‫ارتب&اط‬ ‫م&دیریت‬ ‫و‬ ‫انس&انی‬ ‫من&ابع‬ ،‫ت&أمین‬ ‫زنج&یره‬ ،‫کیفیت‬ ‫کن&ترل‬ ،‫تولی&د‬ ‫‌ریزی‬ ‫ه‬‫برن&ام‬ ،‫انب&ار‬ ‫واح&دهای‬ ( CRM ) ‫است‬ . ERP ‫&یری‬&‫جلوگ‬ ‫&دها‬&‫واح‬ ‫بین‬ ‫&ای‬&‫تاخیره‬ ‫و‬ ‫‌ه&ا‬ ‫ی‬‫ناهماهنگ‬ ‫از‬ ،‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫فرآیندها‬ ‫خودکارسازی‬ ‫و‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫یکپارچ‬ ‫با‬ ‫‌بخشد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫سرعت‬ ‫را‬ ‫‌ها‬ ‫ی‬‫‌گیر‬ ‫م‬‫تصمی‬ ‫و‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ . ‫نبود‬ ‫‌های‬ ‫ب‬‫آسی‬ ERP 1 . ‫‌ای‬ ‫ه‬‫جزیر‬ ‫‌های‬ ‫م‬‫سیست‬ : ‫غیاب‬ ‫در‬ ERP ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫استفاده‬ ‫خود‬ ‫وظایف‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫متفاوتی‬ ‫‌افزارهای‬ ‫م‬‫نر‬ ‫از‬ ‫واحد‬ ‫هر‬ ، . ‫ب&ه‬ ‫منج&ر‬ ،‫واح&دها‬ ‫در‬ ‫‌ه&ا‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫جداس&ازی‬ ‫و‬ ‫‌س&ازی‬ ‫م‬‫همگا‬ ‫عدم‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ،‫رویکرد‬ ‫این‬ " ‫‌ای‬ ‫ه‬‫جزی&ر‬ ‫‌های‬ ‫م‬‫سیس&ت‬ " ‫ک&ه‬ ‫‌ش&ود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫‌دهد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫پشتیبانی‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫هزین‬ . ‫&رای‬&‫ب‬ ‫&اص‬&‫خ‬ ‫&زار‬&‫‌اف‬ ‫م‬‫نر‬ ‫&ک‬&‫ی‬ ‫از‬ ‫&ت‬&‫اس‬ ‫ممکن‬ ‫انبار‬ ‫واحد‬ ،‫مثال‬ ‫‌عنوان‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫کن&د‬ ‫اس&تفاده‬ ‫‌ه&ا‬ ‫ش‬‫تراکن‬ ‫ثبت‬ ‫ب&رای‬ ‫دیگ&ری‬ ‫سیس&تم‬ ‫از‬ ‫م&الی‬ ‫واح&د‬ ‫و‬ ‫‌ه&ا‬ ‫ی‬‫موجود‬ ‫م&دیریت‬ . ‫سیس&تم‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫تط&ابق‬ ‫ع&دم‬ ‫‌شود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫مواد‬ ‫موجودی‬ ‫و‬ ‫‌ها‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫ثبت‬ ‫در‬ ‫اختالل‬ ‫باعث‬ . 2 . ‫روری‬ ‫غیرض‬ ‫ای‬ ‫‌ه‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫زایش‬ ‫اف‬ : ،‫&تراک‬&‫اش‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&وط‬&‫مرب‬ ‫&ای‬&‫‌ه‬ ‫ه‬‫هزین‬ ،‫&تقل‬&‫مس‬ ‫&زار‬&‫‌اف‬ ‫م‬‫نر‬ ‫&دین‬&‫چن‬ ‫از‬ ‫&تفاده‬&‫اس‬ ‫&ل‬&‫دلی‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫‌یابد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫افزایش‬ ‫‌گیری‬ ‫م‬‫چش‬ ‫‌طور‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫‌افزارها‬ ‫م‬‫نر‬ ‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫پشتیبانی‬ . ‫واح&د‬ ‫ه&ر‬ ‫در‬ ‫ک&ه‬ ‫تولیدی‬ ‫‌های‬ ‫ن‬‫سازما‬ ‫در‬ ‫مشکل‬ ‫این‬ ‫است‬ ‫بارزتر‬ ،‫دارند‬ ‫نیاز‬ ‫مختلفی‬ ‫‌افزارهای‬ ‫م‬‫نر‬ ‫به‬ . 3 . ‫‌گیری‬ ‫م‬‫می‬ ‫تص‬ ‫در‬ ‫رعت‬ ‫س‬ ‫و‬ ‫فافیت‬ ‫ش‬ ‫دم‬ ‫ع‬ : ERP ‫&د‬&‫‌ده‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&ه‬&‫ارائ‬ ‫&دیریت‬&‫م‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫را‬ ‫&امع‬&‫ج‬ ‫و‬ ‫‌روز‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫&ات‬&‫اطالع‬ . ،‫آن‬ ‫&ود‬&‫نب‬ ‫در‬ ‫&د‬&‫کنن‬ ‫‌گیری‬ ‫م‬‫&می‬&‫تص‬ ‫ناقص‬ ‫اطالعات‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫مجبورند‬ ‫و‬ ‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫دسترسی‬ ‫یکپارچه‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫به‬ ‫‌توانند‬ ‫ی‬‫نم‬ ‫مدیران‬ ‫‌دهد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫اشتباه‬ ‫‌های‬ ‫ی‬‫‌گیر‬ ‫م‬‫تصمی‬ ‫ریسک‬ ‫امر‬ ‫این‬ ‫که‬ .
‫مزایای‬ ERP ‫کارایی‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫‌ها‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫کاهش‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫نقش‬ ‫و‬ ‫سیستم‬ ERP ‫‌کارگیری‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫یکپارچ‬ ‫با‬ Best Practices ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ ‫سازمان‬ ‫به‬ ،‫مختلف‬ ‫فرآیندهای‬ ‫در‬ ‫کند‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫کلی‬ ‫عملکرد‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫کاهش‬ ‫را‬ ‫‌ها‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫تا‬ . 1 . ‫‌ها‬ ‫م‬‫ت‬‫سیس‬ ‫یکپارچگی‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫‌ها‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫کاهش‬ : ‫از‬ ‫اس&تفاده‬ ‫ب&ا‬ ERP ‫س&ازمان‬ ‫واح&دهای‬ ‫‌ی‬ ‫ه‬‫هم‬ ، ( ،‫تولی&د‬ ،‫انب&ار‬ ‫مانن&د‬ ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ) ‫‌کنند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫فعالیت‬ ‫واحد‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫تحت‬ . ‫&تفاده‬&‫اس‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&وط‬&‫مرب‬ ‫&ای‬&‫‌ه‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫حذف‬ ‫موجب‬ ‫امر‬ ‫این‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫جلوگیری‬ ‫اضافی‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫بروز‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫‌شود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫مختلف‬ ‫‌افزارهای‬ ‫م‬‫نر‬ ‫از‬ ‫نگهداری‬ ‫و‬ . 2 . ‫أمین‬ ‫ت‬ ‫یره‬ ‫زنج‬ ‫و‬ ‫ار‬ ‫انب‬ ‫ودی‬ ‫موج‬ ‫ازی‬ ‫‌س‬ ‫ه‬‫بهین‬ : ERP ‫&به‬&‫محاس‬ ‫را‬ ‫&ه‬&‫اولی‬ ‫&واد‬&‫م‬ ‫&از‬&‫نی‬ ‫&طح‬&‫س‬ ‫و‬ ‫&ا‬&‫‌ه‬ ‫ی‬‫موجود‬ ‫&ار‬&‫خودک‬ ‫&ور‬&‫‌ط‬ ‫ه‬‫ب‬ ، ‫‌ش&ود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫انج&ام‬ ‫‌رس&انی‬ ‫ع‬‫اطال‬ ،‫مجدد‬ ‫سفارش‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ . ‫ب&ه‬ ‫اولی&ه‬ ‫م&اده‬ ‫موج&ودی‬ ‫وق&تی‬ ،‫مث&ال‬ ‫‌عن&وان‬ ‫ه‬‫ب‬ ،‫‌رسد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫حداقل‬ ‫سطح‬ ERP ‫شود‬ ‫جلوگیری‬ ‫مواد‬ ‫کمبود‬ ‫از‬ ‫تا‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ارسال‬ ‫‌کننده‬ ‫ن‬‫تأمی‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫جدید‬ ‫خرید‬ ‫سفارش‬ . 3 . ‫کیفیت‬ ‫ترل‬ ‫کن‬ ‫در‬ ‫ا‬ ‫خط‬ ‫اهش‬ ‫ک‬ ‫و‬ ‫دقت‬ ‫زایش‬ ‫اف‬ : ‫‌ه&&ای‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫از‬ ‫‌توان&&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کیفیت‬ ‫کن&&ترل‬ ‫واح&&د‬ ERP ‫ب&&ر‬ ‫نظ&&ارت‬ ‫ب&&رای‬ ‫کن&&د‬ ‫اس&&تفاده‬ ‫تولی&&د‬ ‫پارامتره&&ای‬ . ،‫ش&&ود‬ ‫تولی&&د‬ ‫اس&&تاندارد‬ ‫غ&&یر‬ ‫مشخص&&ات‬ ‫ب&&ا‬ ‫محص&&ولی‬ ‫ک&&ه‬ ‫ص&&ورتی‬ ‫در‬ ERP ‫‌توان&&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫شود‬ ‫انجام‬ ‫‌موقع‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫اصالحی‬ ‫اقدامات‬ ‫تا‬ ‫کند‬ ‫‌رسانی‬ ‫ع‬‫اطال‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬ ‫را‬ ‫مشکل‬ ‫‌سرعت‬ ‫ه‬‫ب‬ . 4 . ‫ازمانی‬‫س‬ ‫ابع‬‫من‬ ‫و‬ ‫انی‬‫انس‬ ‫نیروی‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ : ‫از‬ ‫‌توان&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫انس&انی‬ ‫من&ابع‬ ERP ‫ارزی&ابی‬ ،‫غی&اب‬ ‫و‬ ‫حض&ور‬ ‫م&دیریت‬ ‫ب&رای‬ ‫کند‬ ‫استفاده‬ ‫کارکنان‬ ‫‌های‬ ‫ش‬‫آموز‬ ‫‌ریزی‬ ‫ه‬‫برنام‬ ‫و‬ ‫عملکرد‬ . ‫و‬ ‫&د‬&‫کارمن‬ ‫&ر‬&‫ه‬ ‫&عیت‬&‫وض‬ ‫&ار‬&‫خودک‬ ‫&ورت‬&‫‌ص‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫&د‬&‫‌توان‬ ‫ی‬‫م‬ ‫سیستم‬ ‫این‬ ‫دهد‬ ‫ارائه‬ ‫کارکنان‬ ‫‌وری‬ ‫ه‬‫بهر‬ ‫از‬ ‫دقیقی‬ ‫‌های‬ ‫ش‬‫گزار‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫ثبت‬ ‫سیستم‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫وظایف‬ . 5 . ‫تراتژیک‬‫اس‬ ‫‌گیری‬ ‫م‬‫می‬‫تص‬ ‫از‬ ‫تیبانی‬ ‫پش‬ : ERP ‫و‬ ‫&امع‬&‫ج‬ ‫&ای‬&‫‌ه‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫و‬ ‫&ا‬&‫‌ه‬ ‫ش‬‫گزار‬ ‫&اس‬&‫اس‬ ‫&ر‬&‫ب‬ ‫&ا‬&‫ت‬ ‫&د‬&‫‌ده‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&ان‬&‫امک‬ ‫&دیران‬&‫م‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&د‬&‫بگیرن‬ ‫&تراتژیک‬&‫اس‬ ‫&میمات‬&‫تص‬ ،‫&ق‬&‫دقی‬ . ،‫&ال‬&‫مث‬ ‫&وان‬&‫‌عن‬ ‫ه‬‫ب‬ ERP ‫در‬ ‫را‬ ‫&ودآوری‬&‫س‬ ‫&ای‬&‫‌ه‬ ‫ش‬‫گزار‬ ‫و‬ ‫&الی‬&‫م‬ ‫&ای‬&‫‌ه‬ ‫ل‬‫تحلی‬ ‫&د‬&‫‌توان‬ ‫ی‬‫م‬ ‫‌دهد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫‌گیری‬ ‫م‬‫تصمی‬ ‫دقت‬ ‫و‬ ‫سرعت‬ ‫امر‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫دهد‬ ‫ارائه‬ ‫مدیریت‬ ‫به‬ ‫لحظه‬ . ‫نقش‬ ERP ‫کارگاهی‬ ‫مختلف‬ ‫واحدهای‬ ‫در‬ / ‫ای‬ ‫کارخانه‬ / ‫تولیدی‬ - ‫ار‬ ‫انب‬ : ‫سیس&&&تم‬ ‫طری&&&ق‬ ‫از‬ ‫‌ه&&&ا‬ ‫ی‬‫موجود‬ ‫م&&&دیریت‬ ERP ‫‌ش&&&ود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫انج&&&ام‬ ‫دقی&&&ق‬ ‫و‬ ‫‌ای‬ ‫ه‬‫لحظ‬ ‫‌ص&&&ورت‬ ‫ه‬‫ب‬ . ERP ‫طری&&&ق‬ ‫از‬ ‫ب&ه‬ ‫نی&از‬ ‫ص&ورت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ک&رده‬ ‫بررس&ی‬ ‫را‬ ‫‌س&اخته‬ ‫ه‬‫نیم‬ ‫کااله&ای‬ ‫و‬ ‫اولی&ه‬ ‫م&واد‬ ‫موج&ودی‬ ‫وضعیت‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ،‫ردیابی‬ ‫‌های‬ ‫م‬‫سیست‬ ‫کند‬ ‫ایجاد‬ ‫را‬ ‫خرید‬ ‫درخواست‬ ‫خودکار‬ ‫‌صورت‬ ‫ه‬‫ب‬ ،‫‌دهی‬ ‫ش‬‫سفار‬ .
- ‫د‬‫تولی‬ ‫‌ریزی‬ ‫ه‬‫ام‬‫برن‬ : ERP ‫&د‬&‫‌کن‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&ازی‬&‫‌س‬ ‫ه‬‫بهین‬ ‫&ات‬&‫سفارش‬ ‫&یزان‬&‫م‬ ‫و‬ ‫&د‬&‫تولی‬ ‫&رفیت‬&‫ظ‬ ‫&اس‬&‫اس‬ ‫&ر‬&‫ب‬ ‫را‬ ‫&د‬&‫تولی‬ ‫‌ریزی‬ ‫ه‬‫&ام‬&‫برن‬ . ‫&رای‬&‫ب‬ ،‫مثال‬ ERP ‫ظ&رفیت‬ ‫و‬ ‫ده&د‬ ‫انجام‬ ‫‌آالت‬ ‫ن‬‫ماشی‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫در‬ ‫تداخل‬ ‫از‬ ‫جلوگیری‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫تولید‬ ‫دقیق‬ ‫‌بندی‬ ‫ن‬‫زما‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کند‬ ‫تنظیم‬ ‫تقاضا‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫تولید‬ ‫خط‬ ‫هر‬ . - ‫کیفیت‬ ‫کنترل‬ : ERP ‫&ورت‬&‫‌ص‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫را‬ ‫نهایی‬ ‫محصوالت‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫اطالعات‬ ‫که‬ ‫‌دهد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫را‬ ‫امکان‬ ‫این‬ ‫کیفیت‬ ‫کنترل‬ ‫واحد‬ ‫به‬ ‫خودک&ار‬ ‫‌ص&ورت‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫محص&ول‬ ‫ی&ا‬ ‫ش&ود‬ ‫متوق&ف‬ ‫تولی&د‬ ‫فرآین&د‬ ،‫اس&تانداردها‬ ‫ب&ا‬ ‫تط&ابق‬ ‫ع&دم‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫بررسی‬ ‫دیجیتال‬ ‫شود‬ ‫فرستاده‬ ‫اصالح‬ ‫برای‬ . - ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫مدیریت‬ : ‫&تم‬&‫سیس‬ ‫در‬ ‫&ز‬&‫متمرک‬ ‫&ورت‬&‫‌ص‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫&ان‬&‫کارکن‬ ‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ‫و‬ ‫پرسنل‬ ‫اطالعات‬ ERP ‫و‬ ‫&ود‬&‫‌ش‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ثبت‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫اطالعات‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬ ‫‌راحتی‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫واحد‬ . - CRM ( ‫مشتری‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫مدیریت‬ :) ‫سیستم‬ CRM ‫در‬ ‫موجود‬ ERP ،‫سفارشات‬ ‫تاریخچه‬ ،‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫اطالعات‬ ، ‫بهب&ود‬ ‫ب&ا‬ ‫ت&ا‬ ‫‌ده&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫امک&ان‬ ‫پش&تیبانی‬ ‫و‬ ‫ف&روش‬ ‫تیم‬ ‫ب&ه‬ ‫و‬ ‫‌کن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ذخ&یره‬ ‫متمرک&ز‬ ‫‌صورت‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫را‬ ‫جاری‬ ‫سفارشات‬ ‫وضعیت‬ ‫و‬ ‫دهند‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫مشتریان‬ ‫رضایت‬ ،‫تعامالت‬ . - ‫تأمین‬ ‫زنجیره‬ ‫و‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫تأمین‬ : ERP ‫تأخیرات‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ ‫‌کننده‬ ‫ی‬‫‌بین‬ ‫ش‬‫پی‬ ‫‌های‬ ‫ل‬‫تحلی‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫تأمین‬ ‫زنجیره‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫جلوگیری‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫تأمین‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫کمبودهای‬ ‫و‬ . ‫جایگاه‬ ERP ‫پایتون‬ ‫‌نویس‬ ‫ه‬‫برنام‬ ‫و‬ ‫اکسپرت‬ ( Odoo ) ‫سازمانی‬ ‫چارت‬ ‫در‬ ‫یک‬ ERP ‫و‬ ‫اکسپرت‬ ‫پایتون‬ ‫ارشد‬ ‫‌نویس‬ ‫ه‬‫برنام‬ ( ‫در‬ ‫متخصص‬ Odoo ) ‫سیس&تم‬ ‫از‬ ‫پش&تیبانی‬ ‫و‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫پیاد‬ ‫در‬ ‫مهمی‬ ‫نقش‬ ERP ‫دارد‬ . ‫اطالع&ات‬ ‫فن&اوری‬ ‫واح&د‬ ‫در‬ ‫س&ازمانی‬ ‫چ&ارت‬ ‫در‬‫ًال‬‫معم&و‬ ‫ف&رد‬ ‫این‬ ( IT ) ‫س&ازمان‬ ‫توس&عه‬ ‫و‬ ‫‌ریزی‬ ‫ه‬‫برن&ام‬ ‫بخش‬ ‫ی&ا‬ ‫ارش&د‬ ‫کارشناس‬ ‫‌عنوان‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫و‬ ‫‌گیرد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫قرار‬ ERP ‫‌کن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫فع&الیت‬ ‫اطالع&اتی‬ ‫‌های‬ ‫م‬‫سیس&ت‬ ‫م&دیر‬ ‫ی&ا‬ . ‫‌های‬ ‫ت‬‫مس&ئولی‬ ‫از‬ ‫ب&رخی‬ ‫از‬ ‫‌اند‬ ‫ت‬‫عبار‬ ‫نقش‬ ‫این‬ : 1 . ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫‌سازی‬ ‫ی‬‫سفارش‬ ERP : ‫فرآیندهای‬ ،‫خود‬ ‫‌نویسی‬ ‫ه‬‫برنام‬ ‫دانش‬ ‫با‬ ‫فرد‬ ‫این‬ ERP ‫خاص‬ ‫نیازهای‬ ‫با‬ ‫تطابق‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫‌سازی‬ ‫ی‬‫سفارش‬ ‫سازمان‬ . 2 . ‫‌ها‬ ‫م‬‫سیست‬ ‫یکپارچگی‬ ‫تسهیل‬ : ‫سیستم‬ ‫ادغام‬ ‫و‬ ‫هماهنگی‬ ‫مسئول‬ ‫او‬ ERP ‫&ود‬&‫موج‬ ‫‌های‬ ‫م‬‫&ت‬&‫سیس‬ ‫و‬ ‫&ا‬&‫‌افزاره‬ ‫م‬‫نر‬ ‫سایر‬ ‫با‬ ‫است‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ .
3 . ‫کارکنان‬ ‫آموزش‬ ‫و‬ ‫پشتیبانی‬ : ‫سیس&تم‬ ‫راهنم&ای‬ ‫‌عنوان‬ ‫ه‬‫ب‬ ERP ‫سیس&تم‬ ‫از‬ ‫بهین&ه‬ ‫اس&تفاده‬ ‫در‬ ‫کارکن&ان‬ ‫ب&ه‬ ‫ش&خص‬ ‫این‬ ، ‫‌سازد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫برطرف‬ ‫را‬ ‫فنی‬ ‫مشکالت‬ ‫و‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ . ،‫نه&&ایت‬ ‫در‬ ERP ‫نقش&&ی‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫همک&&اری‬ ‫مختل&&ف‬ ‫‌ه&&ای‬ ‫ش‬‫بخ‬ ‫و‬ ‫اج&&رایی‬ ‫م&&دیران‬ ‫ب&&ا‬ ‫ب&&زرگ‬ ‫‌های‬ ‫ن‬‫س&&ازما‬ ‫در‬ ‫اکس&&پرت‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫فعالیت‬ ‫استراتژیک‬ . ‫‌وکارها‬ ‫ب‬‫کس‬ ‫در‬ ‫آنالیست‬ ‫دیتا‬ ‫نقش‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫آنالیز‬
‫یا‬ ‫داده‬ ‫آنالیز‬ Data Analysis ‫اس&ت‬ ‫اطالع&اتی‬ ‫و‬ ‫الگوه&ا‬ ‫اس&تخراج‬ ‫هدف‬ ‫با‬ ‫‌ها‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ،‫پردازش‬ ،‫‌آوری‬ ‫ع‬‫جم‬ ‫فرآیند‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ ‫استراتژیک‬ ‫‌های‬ ‫ی‬‫‌گیر‬ ‫م‬‫تصمی‬ ‫به‬ ‫که‬ . ‫داده‬ ‫&الیز‬&‫آن‬ ،‫&ا‬&‫‌ه‬ ‫ه‬‫کارخان‬ ‫&د‬&‫مانن‬ ‫&نعتی‬&‫ص‬ ‫و‬ ‫تولیدی‬ ‫‌های‬ ‫ن‬‫سازما‬ ‫بستر‬ ‫در‬ ‫&میماتی‬&‫تص‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ،‫&أمین‬&‫ت‬ ‫&یره‬&‫زنج‬ ‫و‬ ،‫کیفی‬ ‫&ترل‬&‫کن‬ ،‫&روش‬&‫ف‬ ،‫&د‬&‫تولی‬ ‫&ای‬&‫‌ه‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫&ی‬&‫بررس‬ ‫&ا‬&‫ب‬ ‫&ا‬&‫ت‬ ‫&د‬&‫‌ده‬ ‫ی‬‫م‬ ‫را‬ ‫&ان‬&‫امک‬ ‫این‬ ‫&دیران‬&‫م‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫یابن&&&د‬ ‫دس&&&ت‬ ‫واقعیت‬ ‫ب&&&ر‬ ‫مبت&&&نی‬ ‫و‬ ‫دقی&&&ق‬ . ‫‌های‬ ‫م‬‫سیس&&&ت‬ ‫در‬ ‫مس&&&تقیم‬ ‫ط&&&ور‬ ‫ب&&&ه‬ ‫فرآین&&&د‬ ‫این‬ ‫اری‬ ‫تج‬ ‫وش‬ ‫ه‬ ( Business Intelligence ‫یا‬ BI ) ‫دارد‬ ‫کاربرد‬ ‫سودآوری‬ ‫افزایش‬ ‫و‬ ،‫‌ها‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫کاهش‬ ،‫‌وری‬ ‫ه‬‫بهر‬ ‫ارتقای‬ ‫برای‬ . ‫برای‬ ‫داده‬ ‫آنالیز‬ ‫اهمیت‬ ‫و‬ ‫ضرورت‬ BI ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫پیاد‬ ،‫تولیدی‬ ‫صنایع‬ ‫برای‬ BI ‫مختلف‬ ‫فرآیندهای‬ ‫و‬ ‫عملکرد‬ ‫از‬ ‫عمیق‬ ‫و‬ ‫جامع‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫دیدگا‬ ‫آوردن‬ ‫‌دست‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫معنای‬ ‫به‬ ‫اس&&ت‬ . ‫در‬ ‫توان&&ایی‬ ‫ع&&دم‬ ‫و‬ ،‫ض&&عیف‬ ‫‌ه&&ای‬ ‫ی‬‫‌بین‬ ‫ش‬‫پی‬ ،‫ش&&فافیت‬ ‫نب&&ود‬ ‫مانن&&د‬ ‫مش&&کالتی‬ ‫ب&&ا‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬‫س&&ازما‬ ،‫داده‬ ‫آن&&الیز‬ ‫ب&&دون‬ ‫&وند‬&‫‌ش‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&ه‬&‫مواج‬ ‫‌گیری‬ ‫م‬‫&می‬&‫تص‬ . BI ‫‌گیری‬ ‫م‬‫&می‬&‫تص‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫و‬ ‫&د‬&‫کن‬ ‫&دیل‬&‫تب‬ ‫دانش‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫را‬ ‫&ود‬&‫خ‬ ‫&ای‬&‫‌ه‬ ‫ه‬‫داد‬ ،‫&ازمان‬&‫س‬ ‫&ا‬&‫ت‬ ‫&د‬&‫‌کن‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&ک‬&‫کم‬ ‫یابد‬ ‫دست‬ ‫هوشمندانه‬ ‫و‬ ‫سریع‬ . ‫دارد‬ ‫حیاتی‬ ‫نقش‬ ،‫امروزی‬ ‫رقابتی‬ ‫شرایط‬ ‫در‬ ‫‌ویژه‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫موضوع‬ ‫این‬ . ‫مهم‬ ‫‌های‬ ‫ش‬‫بخ‬ ‫و‬ ‫کاربردها‬ BI ‫کارخانه‬ ‫یک‬ ‫در‬ 1 . ‫کیفیت‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫واحد‬ : ‫کیفیت‬ ‫یا‬ ‫تولید‬ ‫در‬ ‫ضعف‬ ‫نقاط‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ ‫سازمان‬ ‫به‬ ‫کیفی‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫تحلیل‬ ‫کند‬ ‫برطرف‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬ ‫را‬ ‫محصوالت‬ . ‫&کالت‬&‫مش‬ ‫شناسایی‬ ‫به‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫محصوالت‬ ‫خرابی‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫بررسی‬‫ًال‬‫مث‬ ‫شود‬ ‫منجر‬ ‫فرآیندها‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫خط‬ . 2 . ‫تأمین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ : ‫م&واد‬ ‫قیمت‬ ‫کن&ترل‬ ،‫موج&ودی‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ ‫و‬ ‫‌بینی‬ ‫ش‬‫پی‬ ‫امکان‬ ،‫تأمین‬ ‫زنجیره‬ ‫در‬ ‫‌ها‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫آنالیز‬ ‫‌کن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ف&راهم‬ ‫را‬ ‫من&ابع‬ ‫م&دیریت‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫اولیه‬ . ‫‌توان&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫اولی&ه‬ ‫م&واد‬ ‫ت&أمین‬ ‫زم&ان‬ ‫و‬ ‫سفارش&ات‬ ‫درب&اره‬ ‫ت&اریخی‬ ‫‌ه&ای‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫موجودی‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ ‫و‬ ‫قراردادها‬ ‫بهتر‬ ‫تنظیم‬ ‫برای‬ . 3 . ‫ابی‬ ‫بازاری‬ ‫و‬ ‫روش‬ ‫ف‬ : BI ‫بهب&&ود‬ ‫ب&&رای‬ ‫الگوه&&ایی‬ ‫ت&&ا‬ ‫‌کن&&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫تحلی&&ل‬ ‫و‬ ‫تجزی&&ه‬ ‫را‬ ‫مش&&تریان‬ ‫رفت&&ار‬ ‫و‬ ‫ف&&روش‬ ‫‌ه&&ای‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫شود‬ ‫شناسایی‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫بازاریابی‬ ‫‌های‬ ‫ی‬‫استراتژ‬ . ‫‌ها‬ ‫ن‬‫مکا‬ ‫و‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬‫زما‬ ‫بهترین‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کارخانه‬ ،‫فروش‬ ‫الگوهای‬ ‫تحلیل‬ ‫با‬ ‫کند‬ ‫توزیع‬ ‫هدفمند‬ ‫‌طور‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫را‬ ‫بازاریابی‬ ‫بودجه‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫شناسایی‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫محصوالت‬ ‫تبلیغ‬ ‫برای‬ .
4 . ‫دی‬‫‌بن‬ ‫ه‬‫بودج‬ ‫و‬ ‫مالی‬ : ‫من&ابع‬ ‫و‬ ‫محص&والت‬ ‫س&ودآوری‬ ،‫‌ه&ا‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫رون&د‬ ‫‌توانن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬‫س&ازما‬ ،‫م&الی‬ ‫‌ه&ای‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫تحلی&ل‬ ‫ب&ا‬ ‫بگیرند‬ ‫مؤثرتری‬ ‫مالی‬ ‫تصمیمات‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫تحلیل‬ ‫را‬ ‫مختلف‬ . ‫&ه‬&‫ب‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫محصوالت‬ ‫بازدهی‬ ‫با‬ ‫‌ها‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫روند‬ ‫مقایسه‬‫ًال‬‫مث‬ ‫کند‬ ‫کمک‬ ‫‌بندی‬ ‫ه‬‫بودج‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ . 5 . ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫واحد‬ ( HR : ) ‫ارزیابی‬ ‫را‬ ‫کارکنان‬ ‫عملکرد‬ ‫تا‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ ‫مدیران‬ ‫به‬ ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫‌ها‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫آنالیز‬ ‫&د‬&‫کنن‬ ‫&ازی‬&‫‌س‬ ‫ه‬‫بهین‬ ‫را‬ ‫&ی‬&‫انگیزش‬ ‫و‬ ‫&ی‬&‫آموزش‬ ‫‌های‬ ‫ی‬‫&تراتژ‬&‫اس‬ ‫و‬ ‫&رده‬&‫ک‬ . ‫&ل‬&‫تحلی‬ ‫و‬ ‫&اب‬&‫غی‬ ‫و‬ ‫&ور‬&‫حض‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&وط‬&‫مرب‬ ‫&ای‬&‫‌ه‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫&ی‬&‫بررس‬ ‫شود‬ ‫منجر‬ ‫کار‬ ‫نیروی‬ ‫‌وری‬ ‫ه‬‫بهر‬ ‫بهبود‬ ‫به‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کارکنان‬ ‫عملکرد‬ . ‫آنالیست‬ ‫دیتا‬ ‫نقش‬ ( Data Analyst ) ‫در‬ BI ‫تیم‬ ‫در‬ ‫&دی‬&&‫کلی‬ ‫نقش‬ ‫‌ها‬ ‫ت‬&&&‫آنالیس‬ ‫&ا‬&&‫دیت‬ BI ‫&ا‬&&‫‌ه‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫&ل‬&&‫تحلی‬ ‫و‬ ‫&ردازش‬&&‫پ‬ ،‫&ازی‬&&‫‌س‬ ‫ک‬‫پا‬ ،‫‌آوری‬ ‫ع‬‫جم‬ ‫&ئول‬&&‫مس‬ ‫و‬ ‫&د‬&&‫‌کنن‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&ا‬&&‫ایف‬ ‫هستند‬ . ‫‌ه&ای‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫ت&ا‬ ‫دارد‬ ‫تعام&ل‬ ‫انس&انی‬ ‫من&ابع‬ ‫و‬ ،‫م&الی‬ ،‫تولی&د‬ ‫مانند‬ ‫مختلف‬ ‫‌های‬ ‫م‬‫تی‬ ‫با‬ ‫آنالیست‬ ‫دیتا‬ ،‫کارخانه‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫کند‬ ‫تبدیل‬ ‫استفاده‬ ‫قابل‬ ‫داشبوردهای‬ ‫و‬ ‫‌ها‬ ‫ش‬‫گزار‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫‌آوری‬ ‫ع‬‫جم‬ ‫را‬ ‫مربوطه‬ . ‫برای‬ ‫آنالیست‬ ‫دیتا‬ ‫ضروری‬ ‫‌های‬ ‫ت‬‫مهار‬ BI ‫جمله‬ ‫از‬ ،‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫باالیی‬ ‫فنی‬ ‫و‬ ‫تحلیلی‬ ‫‌های‬ ‫ت‬‫مهار‬ ‫باید‬ ‫آنالیست‬ ‫دیتا‬ : - ‫مانند‬ ‫‌نویسی‬ ‫ی‬‫کوئر‬ ‫‌های‬ ‫ن‬‫زبا‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫پایگا‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ SQL ‫‌ها‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫‌آوری‬ ‫ع‬‫جم‬ ‫برای‬ . - ‫‌ها‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫بین‬ ‫روابط‬ ‫و‬ ‫الگوها‬ ‫استخراج‬ ‫برای‬ ‫آماری‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ . - ‫مانند‬ ‫ابزارهایی‬ ‫با‬ ‫داده‬ ‫مصورسازی‬ ‫‌های‬ ‫ت‬‫مهار‬ Power BI ‫یا‬ Apache Airflow ‫مدیران‬ ‫به‬ ‫نتایج‬ ‫ارائه‬ ‫برای‬ . ‫سازمانی‬ ‫چارت‬ ‫در‬ ‫آنالیست‬ ‫دیتا‬ ‫جایگاه‬ ‫تجاری‬ ‫هوش‬ ‫تیم‬ ‫از‬ ‫عضوی‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫آنالیست‬ ‫دیتا‬ ( BI ) ‫واحد‬ ‫زیرمجموعه‬‫ًال‬‫معمو‬ ، IT ‫ب&ه‬ ‫و‬ ‫‌گ&یرد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ق&رار‬ ‫م&الی‬ ‫واح&د‬ ‫ی&ا‬ ‫مدیر‬ ‫یا‬ ‫ارشد‬ ‫مدیریت‬ BI ‫‌دهد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫گزارش‬ . ‫از‬ ‫‌اند‬ ‫ت‬‫عبار‬ ‫نقش‬ ‫این‬ ‫وظایف‬ : 1 . ‫‌گیری‬ ‫م‬‫تصمی‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫تحلیلی‬ ‫‌های‬ ‫ش‬‫گزار‬ ‫تهیه‬ .
2 . ‫تاریخی‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫روندها‬ ‫‌بینی‬ ‫ش‬‫پی‬ . 3 . ‫‌وکار‬ ‫ب‬‫کس‬ ‫فرآیندهای‬ ‫بهبود‬ ‫برای‬ ‫‌هایی‬ ‫ه‬‫توصی‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫‌ها‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫تحلیل‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫تهدیدها‬ ‫و‬ ‫‌ها‬ ‫ت‬‫فرص‬ ‫شناسایی‬ . ‫مثبت‬ ‫اثرات‬ BI ‫سازمان‬ ‫عملکرد‬ ‫بر‬ ‫داده‬ ‫آنالیز‬ ‫و‬ ،‫‌تردی&د‬ ‫ی‬‫ب‬ BI ‫‌ش&ود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫‌ها‬ ‫ی‬‫‌گیر‬ ‫م‬‫تص&می‬ ‫بهب&ود‬ ‫و‬ ‫‌ه&ا‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫ک&اهش‬ ،‫‌وری‬ ‫ه‬‫به&ر‬ ‫اف&زایش‬ ‫ب&اعث‬ ‫داده‬ ‫آن&الیز‬ ‫و‬ . ‫شناس&ایی‬‫ًال‬‫مث‬ ‫تنظیم‬ ‫ب&اعث‬ ‫ب&ازار‬ ‫تقاض&ای‬ ‫‌بی&نی‬ ‫ش‬‫پی‬ ‫ی&ا‬ ‫کن&د‬ ‫جلوگیری‬ ‫غیرضروری‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫از‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫محصوالت‬ ‫در‬ ‫خرابی‬ ‫الگوهای‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫جلوگیری‬ ‫منابع‬ ‫هدررفت‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫‌شود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫تولید‬ ‫بهتر‬ . ‫جستجو‬ ‫موتورهای‬ ‫برای‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ ( SEO )
‫جستجو‬ ‫موتورهای‬ ‫برای‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ ( SEO ) ‫‌بن&دی‬ ‫ه‬‫رتب‬ ‫و‬ ‫‌ش&دن‬ ‫ه‬‫دید‬ ‫اف&زایش‬ ‫ب&رای‬ ‫ک&ه‬ ‫اس&ت‬ ‫ف&نی‬ ‫و‬ ‫پیچی&ده‬ ‫فرآین&د‬ ‫ی&ک‬ ، ‫‌رود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&ار‬&‫ک‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ،‫&تجو‬&‫جس‬ ‫&ای‬&‫موتوره‬ ‫&ایج‬&‫نت‬ ‫در‬ ‫&ایت‬&‫س‬ . ،‫آن‬ ‫&ودن‬&‫ب‬ ‫&ابتی‬&‫رق‬ ‫&یزان‬&‫م‬ ‫و‬ ‫&نعت‬&‫ص‬ ‫این‬ ‫&االی‬&‫ب‬ ‫اهمیت‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&ه‬&‫توج‬ ‫&ا‬&‫ب‬ ‫اس&ت‬ ‫ض&روری‬ ‫ش&رکت‬ ‫ب&رای‬ ‫سئو‬ ‫در‬ ‫فنی‬ ‫و‬ ‫تخصصی‬ ‫‌های‬ ‫ی‬‫استراتژ‬ . ،‫بخش‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫دی‬‫کلی‬ ‫اهیم‬‫مف‬ ‫و‬ ‫از‬‫نی‬ ‫ورد‬‫م‬ ‫دامات‬‫اق‬ ‫‌شود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫داده‬ ‫شرح‬ ‫سازمان‬ ‫سایت‬ ‫سئوی‬ ‫برای‬ . ‫تولیدی‬ ‫صنایع‬ ‫برای‬ ‫سئو‬ ‫ضرورت‬ ‫و‬ ‫اهمیت‬ ‫و‬ ‫&القوه‬&‫ب‬ ‫&تریان‬&‫مش‬ ‫&ط‬&‫توس‬ ‫&تی‬&‫‌راح‬ ‫ه‬‫ب‬ ،‫شرکت‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ‫که‬ ‫‌شود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫باعث‬ ‫کارخانجات‬ ‫و‬ ‫تولیدی‬ ‫صنایع‬ ‫در‬ ‫سئو‬ ‫&وند‬&‫ش‬ ‫&ده‬&‫دی‬ ‫&دگان‬&‫‌کنن‬ ‫ن‬‫تأمی‬ . ‫&ات‬&‫کلم‬ ‫&رای‬&‫ب‬ ‫&تجو‬&‫جس‬ ‫&ایج‬&‫نت‬ ‫در‬ ‫&د‬&‫بای‬ ‫&دی‬&‫تولی‬ ‫&اه‬&‫کارگ‬ ‫&ا‬&‫ی‬ ‫و‬ ‫&رکت‬&‫ش‬ ‫&ا‬&‫ی‬ ‫&ه‬&‫کارخان‬ ‫&ک‬&‫ی‬ ‫&ایت‬&‫‌س‬ ‫ب‬‫و‬ ‫کن&د‬ ‫کس&ب‬ ‫ب&االیی‬ ‫رتب&ه‬ ‫مرتب&ط‬ ‫کلی&دی‬ . ‫نتیج&ه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ف&روش‬ ‫‌های‬ ‫ت‬&‫فرص‬ ‫ایج&اد‬ ،‫هدفمن&د‬ ‫ترافی&ک‬ ‫اف&زایش‬ ‫ب&اعث‬ ‫ام&ر‬ ‫این‬ ‫‌شود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫درآمد‬ ‫افزایش‬ .
• ‫ایت‬ ‫‌س‬ ‫ب‬‫و‬ ‫ک‬ ‫ترافی‬ ‫زایش‬ ‫اف‬ : ‫&ک‬&‫ترافی‬ ‫&د‬&‫‌توانن‬ ‫ی‬‫م‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬‫&ازما‬&‫س‬ ،‫&تجو‬&‫جس‬ ‫&ای‬&‫موتوره‬ ‫&رای‬&‫ب‬ ‫&ایت‬&‫‌س‬ ‫ب‬‫و‬ ‫&ازی‬&‫‌س‬ ‫ه‬‫بهین‬ ‫&ا‬&‫ب‬ ‫کنن&د‬ ‫جذب‬ ‫خود‬ ‫‌سایت‬ ‫ب‬‫و‬ ‫به‬ ‫بیشتری‬ . ‫منج&ر‬ ‫ف&روش‬ ‫اف&زایش‬ ‫نتیج&ه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫مش&تریان‬ ‫تع&داد‬ ‫اف&زایش‬ ‫ب&ه‬ ‫ام&ر‬ ‫این‬ ‫‌شود‬ ‫ی‬‫م‬ . • ‫تبلیغاتی‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫کاهش‬ : ‫و‬ ‫ط&بیعی‬ ‫‌ط&ور‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫‌توانن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬‫س&ازما‬ ،‫جس&تجو‬ ‫نت&ایج‬ ‫در‬ ‫‌س&ایت‬ ‫ب‬‫و‬ ‫رتب&ه‬ ‫بهب&ود‬ ‫با‬ ‫&د‬&‫کنن‬ ‫&ذب‬&‫ج‬ ‫&دی‬&‫جدی‬ ‫&تریان‬&‫مش‬ ،‫&ات‬&‫تبلیغ‬ ‫&االی‬&‫ب‬ ‫&ای‬&‫‌ه‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&از‬&‫نی‬ ‫&دون‬&‫ب‬ . ‫&ای‬&‫‌ه‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫&اهش‬&‫ک‬ ‫&ای‬&‫معن‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫این‬ ‫سرمایه‬ ‫بازگشت‬ ‫افزایش‬ ‫و‬ ‫بازاریابی‬ ( ROI ) ‫است‬ . • ‫کاربری‬ ‫تجربه‬ ‫بهبود‬ : SEO ‫اف&زایش‬ ‫ب&ه‬ ‫منج&ر‬ ‫‌توان&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ک&ه‬ ‫‌کن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کم&ک‬ ‫‌س&ایت‬ ‫ب‬‫و‬ ‫محت&وای‬ ‫و‬ ‫س&اختار‬ ‫بهب&ود‬ ‫به‬ ‫شود‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬‫آ‬ ‫وفاداری‬ ‫افزایش‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫مشتریان‬ ‫رضایت‬ . ‫سئو‬ ‫‌های‬ ‫ی‬‫استراتژ‬ ‫و‬ ‫&ق‬&‫دقی‬ ‫‌های‬ ‫ی‬‫&تراتژ‬&‫اس‬ ‫&رای‬&‫اج‬ ،‫&ایت‬&‫س‬ ‫&ه‬&‫رتب‬ ‫&ود‬&‫بهب‬ ‫&رای‬&‫ب‬ ‫علمی‬ ‫&ت‬&‫اس‬ ‫الزم‬ ‫&ئو‬&‫س‬ ‫در‬ . ‫‌ها‬ ‫ی‬‫&تراتژ‬&‫اس‬ ‫این‬ ‫&رین‬&‫‌ت‬ ‫م‬‫مه‬ ‫از‬ ‫&رخی‬&‫ب‬ ‫از‬ ‫‌اند‬ ‫ت‬‫عبار‬ : 1 . ‫ی‬ ‫تخصص‬ ‫دی‬ ‫کلی‬ ‫ات‬ ‫کلم‬ ‫ق‬ ‫تحقی‬ ( Keyword Research :) ‫&ات‬&‫کلم‬ ‫&اب‬&‫انتخ‬ ‫و‬ ‫&ق‬&‫تحقی‬ ،‫&ازی‬&‫‌س‬ ‫ه‬‫بهین‬ ‫&رای‬&‫ب‬ ‫&ام‬&‫گ‬ ‫اولین‬ ‫است‬ ‫صنعت‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫تخصصی‬ ‫کلیدی‬ . 2 . ‫‌های‬ ‫ک‬‫تکنی‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫و‬ ‫محتوا‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ On-Page SEO : ‫&دی‬&‫کلی‬ ‫&ات‬&‫کلم‬ ‫&امل‬&‫ش‬ ‫&د‬&‫بای‬ ‫‌سایت‬ ‫ب‬‫و‬ ‫صفحات‬ ‫محتوای‬ ‫باش&&د‬ ‫ب&&اکیفیت‬ ‫وی&&دیوهای‬ ‫و‬ ‫تص&&اویر‬ ‫و‬ ،‫محص&&والت‬ ‫دقی&&ق‬ ‫توض&&یحات‬ ،‫مرتب&&ط‬ . ‫مناس&&ب‬ ‫عن&&اوین‬ ‫از‬ ‫اس&&تفاده‬ ( Header Tags ) ‫توضیحات‬ ، ‫متا‬ ‫و‬ ، URL ‫شده‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ ‫های‬ ‫اصول‬ ‫‌ترین‬ ‫م‬‫مه‬ ‫از‬ ، On-Page SEO ‫است‬ . - ‫بهبود‬ ‫به‬ ‫‌ها‬ ‫ت‬‫پس‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ‫برای‬ ‫متا‬ ‫توضیحات‬ ‫افزودن‬ ،‫همچنین‬ ‫کلیک‬ ‫نرخ‬ ( CTR ) ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ . ‫توضیحات‬ ‫این‬ ‫باشند‬ ‫اصلی‬ ‫کلیدی‬ ‫کلمات‬ ‫شامل‬ ‫و‬ ‫جذاب‬ ‫باید‬ . 3 . ‫فنی‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ ( Technical SEO :) ‫جس&تجو‬ ‫موتوره&ای‬ ‫توسط‬ ‫‌خوبی‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫سایت‬ ‫که‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫تضمین‬ ،‫فنی‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ ‫&د‬&‫باش‬ ‫&ته‬&‫داش‬ ‫&بی‬&‫مناس‬ ‫&ذاری‬&‫بارگ‬ ‫&رعت‬&‫س‬ ‫و‬ ‫&د‬&‫باش‬ ‫&ی‬&‫دسترس‬ ‫&ل‬&‫قاب‬ . ‫&ذاری‬&‫بارگ‬ ‫&رعت‬&‫س‬ ‫&ازی‬&‫‌س‬ ‫ه‬‫بهین‬ ‫&امل‬&‫ش‬ ‫&نی‬&‫ف‬ ‫&دامات‬&‫اق‬ ( ‫&دها‬&‫ک‬ ‫حجم‬ ‫&اهش‬&‫ک‬ ‫و‬ ‫&اویر‬&‫تص‬ ‫&ازی‬&‫‌س‬ ‫ه‬‫بهین‬ ،‫کش‬ ‫از‬ ‫&تفاده‬&‫اس‬ ) ‫&ایت‬&‫س‬ ‫&ه‬&‫نقش‬ ‫&اد‬&‫ایج‬ ‫و‬ ‫&ایت‬&‫س‬ ‫&ب‬&‫مناس‬ ‫&اختار‬&‫س‬ ، XML ‫و‬
robots.txt ( ‫وردپرسی‬ ‫های‬ ‫سایت‬ ‫برای‬ ) ‫است‬ . ‫‌تر‬ ‫ع‬‫سری‬ ‫و‬ ‫بهتر‬ ‫را‬ ‫سایت‬ ‫محتوای‬ ‫تا‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ ‫گوگل‬ ‫به‬ ‫اقدامات‬ ‫این‬ ‫کند‬ ‫ایندکس‬ . 4 . ‫رس‬‫وردپ‬ ‫ا‬‫ب‬ ‫ده‬‫ش‬ ‫اد‬‫ایج‬ ‫ای‬‫ه‬ ‫ایت‬‫س‬ ‫در‬ ‫سئو‬ ‫‌های‬ ‫ن‬‫پالگی‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ : ‫مانن&د‬ ‫‌ه&ای‬ ‫ن‬‫پالگی‬ Yoast SEO ‫ی&ا‬ Rank Math ‫&د‬&‫کن‬ ‫&ه‬&‫بهین‬ ‫&ئو‬&‫س‬ ‫&ر‬&‫نظ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫&ود‬&‫خ‬ ‫&وای‬&‫محت‬ ‫&ا‬&‫ت‬ ‫&د‬&‫‌کنن‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&ک‬&‫کم‬ ‫&ایت‬&‫س‬ ‫&دیر‬&‫م‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&ه‬&‫ک‬ ‫&تند‬&‫هس‬ ‫&ایی‬&‫ابزاره‬ ،‫&رس‬&‫وردپ‬ ‫&رای‬&‫ب‬ . ‫این‬ ‫و‬ ‫‌کنن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ف&راهم‬ ‫را‬ ‫‌ها‬ ‫ه‬‫ش&یو‬ ‫به&ترین‬ ‫ب&ه‬ ‫ه&دایت‬ ‫و‬ ،‫داخلی‬ ‫‌ه&ای‬ ‫ک‬‫لین‬ ،‫مت&ا‬ ‫توض&یحات‬ ،‫‌ه&ا‬ ‫ن‬‫عنوا‬ ‫تنظیم‬ ‫امکان‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬‫پالگی‬ ‫‌دهند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ارائه‬ ‫سئو‬ ‫بهبود‬ ‫برای‬ ‫پیشنهاداتی‬ . 5 . ‫خارجی‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫‌سازی‬ ‫ک‬‫لین‬ ( Internal & External Linking :) ،‫س&ایت‬ ‫مختلف‬ ‫صفحات‬ ‫به‬ ‫داخلی‬ ‫‌های‬ ‫ک‬‫لین‬ ‫ایجاد‬ ‫‌کن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کم&ک‬ ‫مختل&ف‬ ‫ص&فحات‬ ‫ب&ه‬ ‫دسترسی‬ ‫و‬ ‫کاربران‬ ‫گردش‬ ‫بهبود‬ ‫به‬ . ،‫معت&بر‬ ‫من&ابع‬ ‫ب&ه‬ ‫خ&ارجی‬ ‫‌ه&ای‬ ‫ک‬‫لین‬ ،‫همچ&نین‬ ‫‌دهد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫سایت‬ ‫محتوای‬ ‫اعتبار‬ . - ‫&د‬&‫مانن‬ ‫داخلی‬ ‫&فحات‬&‫ص‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫دادن‬ ‫&ک‬&‫لین‬ ،‫&ال‬&‫مث‬ ‫&رای‬&‫ب‬ " ‫&د‬&‫جدی‬ ‫&والت‬&‫محص‬ " ‫و‬ " ‫وبالگ‬ " ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫&ئوی‬&‫س‬ ‫&ود‬&‫بهب‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&د‬&‫‌توان‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کند‬ ‫کمک‬ ‫کاربر‬ ‫تجربه‬ . - ‫توضیح‬ ‫را‬ ‫کارخانه‬ ‫یک‬ ‫تولید‬ ‫برای‬ ‫‌المللی‬ ‫ن‬‫بی‬ ‫استانداردهای‬ ‫که‬ ‫‌هایی‬ ‫ه‬‫مقال‬ ‫به‬‫ًال‬‫مث‬ ،‫معتبر‬ ‫منابع‬ ‫به‬ ‫خارجی‬ ‫‌سازی‬ ‫ک‬‫لین‬ ‫‌دهد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫افزایش‬ ‫جستجو‬ ‫موتورهای‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫سایت‬ ‫اعتبار‬ ،‫‌دهند‬ ‫ی‬‫م‬ . 6 . ‫مند‬ ‫ارزش‬ ‫و‬ ‫اکیفیت‬ ‫ب‬ ‫وای‬ ‫محت‬ ‫د‬ ‫تولی‬ ( Content Marketing :) ،‫&د‬&‫تولی‬ ‫&ا‬&‫ب‬ ‫&ط‬&‫مرتب‬ ‫&وعات‬&‫موض‬ ‫&ورد‬&‫م‬ ‫در‬ ‫&ی‬&‫‌نویس‬ ‫گ‬‫وبال‬ ‫کند‬ ‫کمک‬ ‫ارگانیک‬ ‫ترافیک‬ ‫جذب‬ ‫به‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ،‫صنعتی‬ ‫‌های‬ ‫ی‬‫نوآور‬ ‫و‬ ‫استانداردها‬ . ‫‌توان&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫مق&االتی‬ ‫نوش&تن‬ ،‫مث&ال‬ ‫ب&رای‬ ‫ببرد‬ ‫باال‬ ‫جستجو‬ ‫موتورهای‬ ‫نزد‬ ‫را‬ ‫سایت‬ ‫اعتبار‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫کمک‬ ‫هدفمند‬ ‫مخاطبان‬ ‫جذب‬ ‫به‬ . 7 . ‫اربر‬ ‫ک‬ ‫ه‬ ‫تجرب‬ ‫ازی‬ ‫‌س‬ ‫ه‬‫بهین‬ ( User Experience ) ‫ل‬ ‫موبای‬ ‫ا‬ ‫ب‬ ‫ازگاری‬ ‫س‬ ‫و‬ ( Mobile-Friendly :) ‫&ه‬&‫تجرب‬ ‫&د‬&‫بای‬ ‫&ایت‬&‫‌س‬ ‫ب‬‫و‬ ‫باش&د‬ ‫داش&ته‬ ‫موبای&ل‬ ‫ب&ا‬ ‫س&ازگار‬ ‫و‬ ‫مناس&ب‬ ‫ک&اربری‬ . ‫دسترس&ی‬ ‫‌ها‬ ‫ت‬‫‌س&ای‬ ‫ب‬‫و‬ ‫ب&ه‬ ‫موبای&ل‬ ‫ب&ا‬ ‫ک&اربران‬ ‫از‬ ‫بس&یاری‬ ‫ک&ه‬ ‫آنج&ا‬ ‫از‬ ‫نوب&ه‬ ‫ب&ه‬ ‫ک&ه‬ ‫‌ش&ود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫س&ایت‬ ‫در‬ ‫ک&اربران‬ ‫حض&ور‬ ‫زم&ان‬ ‫م&دت‬ ‫اف&زایش‬ ‫باعث‬ ‫باال‬ ‫کاربری‬ ‫تجربه‬ ‫و‬ ‫موبایل‬ ‫با‬ ‫سازگاری‬ ،‫دارند‬ ‫دارد‬ ‫مثبت‬ ‫تأثیر‬ ‫سایت‬ ‫رتبه‬ ‫بر‬ ‫خود‬ .
‫تولیدی‬ ‫سازمان‬ ‫مختلف‬ ‫واحدهای‬ ‫بهبود‬ ‫در‬ ‫سئو‬ ‫نقش‬ ‫مشتری‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫بازاریابی‬ ،‫فروش‬ ‫واحد‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ‫سازمان‬ ‫مختلف‬ ‫واحدهای‬ ‫به‬ ‫سئو‬ ( CRM ) ‫&ا‬&‫ت‬ ‫&د‬&‫‌کن‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ ‫یابند‬ ‫دست‬ ‫خود‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ : - ‫بازاریابی‬ ‫و‬ ‫فروش‬ : ‫مش&اهده‬ ‫ب&القوه‬ ‫مش&تریان‬ ‫توس&ط‬ ‫‌راح&تی‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫محص&والت‬ ،‫جس&تجو‬ ‫موتوره&ای‬ ‫در‬ ‫سایت‬ ‫رتبه‬ ‫بهبود‬ ‫با‬ ‫‌شوند‬ ‫ی‬‫م‬ . ‫‌شود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫منجر‬ ‫فروش‬ ‫افزایش‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫سایت‬ ‫ترافیک‬ ‫افزایش‬ ‫به‬ ‫امر‬ ‫این‬ . - ‫د‬‫واح‬ CRM : ‫‌توانن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ک&ه‬ ‫‌ش&ود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫‌س&ایت‬ ‫ب‬‫و‬ ‫ب&ه‬ ‫بازدیدکنن&دگان‬ ‫ج&ذب‬ ‫ب&اعث‬ ‫س&ئو‬ ‫‌س&ازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ ‫روش‬‫ف‬ ‫‌های‬ ‫خ‬‫رن‬‫س‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫&وند‬&‫ش‬ ‫&دیل‬&‫تب‬ . ‫تیم‬ ‫&ط‬&‫توس‬ ،‫&اس‬&‫تم‬ ‫&ای‬&‫‌ه‬ ‫م‬‫فر‬ ‫&ردن‬&‫ک‬ ‫&ر‬&‫پ‬ ‫&ا‬&‫ی‬ ‫&ایت‬&‫س‬ ‫در‬ ‫&ام‬&‫ن‬ ‫ثبت‬ ‫&ورت‬&‫ص‬ ‫در‬ ‫&دگان‬&‫بازدیدکنن‬ ‫این‬ CRM ‫&ل‬&‫قاب‬ ‫بود‬ ‫خواهند‬ ‫پیگیری‬ . - ‫تأمین‬ ‫زنجیره‬ : ‫ب&ا‬ ‫ارتباط&ات‬ ‫بهب&ود‬ ‫ب&ه‬ ‫‌توان&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫س&ئو‬ ،‫تولی&د‬ ‫اس&تانداردهای‬ ‫و‬ ‫‌کنندگان‬ ‫ن‬‫تأمی‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫محتوای‬ ‫داشتن‬ ‫با‬ ‫کند‬ ‫کمک‬ ‫جدید‬ ‫تجاری‬ ‫شرکای‬ ‫ایجاد‬ ‫و‬ ‫‌کنندگان‬ ‫ن‬‫تأمی‬ . ‫&اهیت‬&‫م‬ ‫&ل‬&‫دلی‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ،‫&ا‬&‫ه‬ ‫&ازمان‬&‫س‬ ‫در‬ ‫&ئو‬&‫س‬ ‫&ص‬&‫متخص‬ ‫تراتژیک‬ ‫اس‬ ‫&ئو‬&‫س‬ ‫&دیر‬&‫م‬ ‫&ا‬&‫ی‬ ‫&ئو‬&‫س‬ ‫&د‬&‫ارش‬ ‫&ناس‬&‫کارش‬ ‫&وان‬&‫‌عن‬ ‫ه‬‫ب‬ ،‫&ود‬&‫خ‬ ‫نقش‬ ‫&د‬&‫‌ده‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&ه‬&‫ارائ‬ ‫&ازمان‬&‫س‬ ‫&رایی‬&‫اج‬ ‫مدیران‬ ‫یا‬ ‫مارکتینگ‬ ‫دیجیتال‬ ‫ارشد‬ ‫مدیران‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫‌های‬ ‫ش‬‫گزار‬ ‫و‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫فعالیت‬ . ‫&ئو‬&‫س‬ ( SEO ) ‫دارد‬ ‫&االیی‬&‫ب‬ ‫اهمیت‬ ‫&نعتی‬&‫ص‬ ‫&ایت‬&‫س‬ ‫&ک‬&‫ی‬ ‫&رای‬&‫ب‬ . ‫&تریان‬&‫مش‬ ‫&ذب‬&‫ج‬ ‫&رای‬&‫ب‬ ‫&تجو‬&‫جس‬ ‫&ایج‬&‫نت‬ ‫در‬ ‫&ه‬&‫رتب‬ ‫&زایش‬&‫اف‬ ‫آن‬ ‫&دف‬&‫ه‬ ‫است‬ ‫فروش‬ ‫افزایش‬ ‫و‬ ‫هدفمند‬ . ‫کنیم‬ ‫مشخص‬ ‫را‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫کارفرما‬ ‫با‬ ‫است‬ ‫نیاز‬ ،‫راستا‬ ‫این‬ ‫در‬ : 1 . ‫فروش‬ ‫پر‬ ‫کلمات‬ : ‫دهند‬ ‫افزایش‬ ‫مستقیم‬ ‫‌طور‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫را‬ ‫فروش‬ ‫‌توانند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫که‬ ‫کلماتی‬ . 2 . ‫سود‬ ‫پر‬ ‫کلمات‬ : ‫کنند‬ ‫ایجاد‬ ‫کمتری‬ ‫ترافیک‬ ‫اگر‬ ‫حتی‬ ،‫دارند‬ ‫باالیی‬ ‫سودآوری‬ ‫که‬ ‫کلماتی‬ . 3 . ‫‌هاست‬ ‫ن‬‫آ‬ ‫‌گیری‬ ‫ه‬‫رتب‬ ‫به‬ ‫مایل‬ ‫مختلف‬ ‫دالیل‬ ‫به‬ ‫کارفرما‬ ‫که‬ ‫کلماتی‬ : ‫کلم&ات‬ ‫ب&رخی‬ ‫روی‬ ‫بخواه&د‬ ‫کارفرم&ا‬ ‫اس&ت‬ ‫ممکن‬ ‫بگیرد‬ ‫رتبه‬ ‫دیگر‬ ‫دالیل‬ ‫یا‬ ‫رقابت‬ ‫بخاطر‬ . ‫اهمیت‬ ‫و‬ ‫‌بندی‬ ‫ع‬‫جم‬ ERP ‫و‬ SEO ‫و‬ BI ‫تولیدی‬ ‫‌وکارهای‬ ‫ب‬‫کس‬ ‫برای‬
‫س&ودآوری‬ ‫اف&زایش‬ ‫و‬ ،‫‌ه&ا‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫ک&اهش‬ ،‫‌وری‬ ‫ه‬‫به&ر‬ ‫بهب&ود‬ ‫ب&رای‬ ‫کلی&دی‬ ‫عام&ل‬ ‫س&ه‬ ،‫‌ه&ا‬ ‫ه‬‫کارخان‬ ‫‌ویژه‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫و‬ ‫تولیدی‬ ‫صنایع‬ ‫در‬ ‫دارند‬ ‫اساسی‬ ‫نقش‬ : ERP ( ‫سازمانی‬ ‫منابع‬ ‫‌ریزی‬ ‫ه‬‫برنام‬ ) ، SEO ( ‫جستجو‬ ‫موتور‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ ) ‫و‬ BI ( ‫تجاری‬ ‫هوش‬ . ) 1 . ERP ‫‌های‬ ‫م‬‫سیست‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ERP ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫توجهی‬ ‫قابل‬ ‫‌طور‬ ‫ه‬‫ب‬ ،‫‌اند‬ ‫ه‬‫شد‬ ‫طراحی‬ ‫ایزوها‬ ‫و‬ ‫استانداردها‬ ‫با‬ ‫مطابق‬ ‫که‬ ‫&د‬&‫کن‬ ‫&ک‬&‫کم‬ ‫‌گیری‬ ‫م‬‫&می‬&‫تص‬ ‫&ود‬&‫بهب‬ ‫و‬ ‫&ازمان‬&‫س‬ ‫&رعت‬&‫س‬ ‫&زایش‬&‫اف‬ ،‫&الی‬&‫م‬ ‫و‬ ‫&انی‬&‫زم‬ ‫&ای‬&‫‌ه‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫&اهش‬&‫ک‬ ،‫&ا‬&‫خطاه‬ ‫&اهش‬&‫ک‬ ‫&ه‬&‫ب‬ . ‫این‬ ‫را‬ ‫ب&ازار‬ ‫تغی&یرات‬ ‫ب&ه‬ ‫س&ریع‬ ‫پاس&خگویی‬ ‫و‬ ‫من&ابع‬ ‫بهین&ه‬ ‫م&دیریت‬ ‫امک&ان‬ ،‫فرآین&دها‬ ‫و‬ ‫اطالع&ات‬ ‫‌س&ازی‬ ‫ه‬‫یکپارچ‬ ‫با‬ ‫‌ها‬ ‫م‬‫سیست‬ ‫‌کنند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫فراهم‬ . ‫سیس&تم‬ ‫چگون&ه‬ ‫ک&ه‬ ‫‌دهن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫نش&ان‬ ‫مقال&ه‬ ‫این‬ ‫ابت&دای‬ ‫در‬ ‫ش&ده‬ ‫ذک&ر‬ ‫‌های‬ ‫ل‬‫مثا‬ ERP ‫بهب&ود‬ ‫ب&ه‬ ‫‌توان&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&ود‬&‫ش‬ ‫&ر‬&‫منج‬ ‫&ازمان‬&‫س‬ ‫کلی‬ ‫&وفقیت‬&‫م‬ ‫به‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫کمک‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫مختلف‬ ‫واحدهای‬ ‫در‬ ‫‌ها‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫کاهش‬ ‫و‬ ‫کارایی‬ ‫&د‬&‫‌کن‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&راهم‬&‫ف‬ ‫را‬ ‫&أمین‬&‫ت‬ ‫&یره‬&‫زنج‬ ‫و‬ ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫مدیریت‬ ‫تا‬ ‫تولید‬ ‫از‬ ،‫سازمان‬ ‫‌های‬ ‫ش‬‫بخ‬ ‫تمام‬ ‫یکپارچگی‬ ‫و‬ . ‫&تم‬&‫سیس‬ ‫این‬ ‫‌کن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کم&ک‬ ‫ک&ار‬ ‫س&رعت‬ ‫و‬ ‫ش&فافیت‬ ‫افزایش‬ ‫و‬ ‫‌ها‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫کاهش‬ ،‫‌ای‬ ‫ه‬‫جزیر‬ ‫‌افزارهای‬ ‫م‬‫نر‬ ‫حذف‬ ‫به‬ . ‫ب&دون‬ ERP ‫س&ازمان‬ ، ‫‌دهد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫هدر‬ ‫را‬ ‫بسیاری‬ ‫مالی‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ،‫مختلف‬ ‫‌های‬ ‫ش‬‫بخ‬ ‫در‬ ‫ناکارآمدی‬ ‫و‬ ‫هماهنگی‬ ‫عدم‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ . 2 . SEO ‫‌کن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کم&ک‬ ‫ف&روش‬ ‫اف&زایش‬ ‫و‬ ‫ه&دف‬ ‫مش&تریان‬ ‫ج&ذب‬ ‫ب&ه‬ ،‫جس&تجو‬ ‫موتوره&ای‬ ‫در‬ ‫س&ایت‬ ‫رتب&ه‬ ‫اف&زایش‬ ‫با‬ . ‫در‬ ‫&دن‬&‫‌ش‬ ‫ه‬‫دید‬ ‫کاهش‬ ‫و‬ ‫ارزشمند‬ ‫‌های‬ ‫ت‬‫فرص‬ ‫دادن‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫‌معنای‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫گوگل‬ ‫برتر‬ ‫نتایج‬ ‫در‬ ‫حضور‬ ‫عدم‬ ،‫آنالین‬ ‫رقابتی‬ ‫فضای‬ ‫است‬ ‫بازار‬ ‫در‬ . ‫نخواه&د‬ ‫‌وکار‬ ‫ب‬&‫کس‬ ‫ب&رای‬ ‫مس&تقیمی‬ ‫س&ود‬ ‫هیچ‬ ‫و‬ ‫اس&ت‬ ‫ث&ابت‬ ‫هزین&ه‬ ‫ی&ک‬ ‫تنه&ا‬ ‫ش&رکت‬ ‫س&ایت‬ ،‫س&ئو‬ ‫بدون‬ ‫داشت‬ . 3 . BI ‫‌کن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ف&راهم‬ ‫را‬ ‫ب&ازار‬ ‫رون&دهای‬ ‫‌بی&نی‬ ‫ش‬‫پی‬ ‫و‬ ‫اس&تراتژیک‬ ‫‌گیری‬ ‫م‬‫تص&می‬ ‫امکان‬ ،‫‌ها‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫تحلیل‬ ‫با‬ . BI ‫م&دیریت‬ ‫ب&ه‬ ‫اس&اس‬ ‫ب&ر‬ ،‫حدسی‬ ‫تصمیمات‬ ‫‌جای‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫و‬ ‫بگیرد‬ ‫‌تری‬ ‫ه‬‫هوشمندان‬ ‫و‬ ‫دقیق‬ ‫تصمیمات‬ ،‫‌ها‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫از‬ ‫‌گیری‬ ‫ه‬‫بهر‬ ‫با‬ ‫تا‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ ‫کند‬ ‫عمل‬ ‫موجود‬ ‫‌های‬ ‫ت‬‫واقعی‬ . ‫نبود‬ BI ‫ض&عیف‬ ‫عملکرد‬ ‫به‬ ‫بلندمدت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ناکارآمد‬ ‫و‬ ‫غیرعلمی‬ ‫را‬ ‫‌ها‬ ‫ی‬‫‌گیر‬ ‫م‬‫تصمی‬ ، ‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫منجر‬ ‫منابع‬ ‫هدررفت‬ ‫و‬ . ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫برای‬ ‫پیشنهاد‬
‫در‬ ‫‌گذاری‬ ‫ه‬‫&رمای‬&‫س‬ ERP، SEO ‫و‬ BI ‫و‬ ‫&ابتی‬&‫رق‬ ‫&اه‬&‫جایگ‬ ‫&ود‬&‫بهب‬ ‫&ال‬&‫دنب‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&ه‬&‫ک‬ ‫&ت‬&‫اس‬ ‫&ازمانی‬&‫س‬ ‫&ر‬&‫ه‬ ‫&رای‬&‫ب‬ ‫&دی‬&‫کلی‬ ‫&ت‬&‫فرص‬ ‫&ک‬&‫ی‬ ‫است‬ ‫خود‬ ‫‌وری‬ ‫ه‬‫بهر‬ ‫افزایش‬ . ‫از‬ ،‫‌ان&د‬ ‫ه‬‫کرد‬ ‫‌س&ازی‬ ‫ه‬‫پیاد‬ ‫را‬ ‫‌ه&ا‬ ‫ی‬‫فناور‬ ‫این‬ ‫ک&ه‬ ‫ش&ما‬ ‫رقب&ای‬ ،‫بگیری&د‬ ‫نادی&ده‬ ‫را‬ ‫فرص&ت‬ ‫این‬ ‫اگر‬ ‫کرد‬ ‫خواهند‬ ‫جذب‬ ‫را‬ ‫سازمانتان‬ ‫سودآوری‬ ‫و‬ ‫مشتریان‬ ‫و‬ ،‫‌گیرند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫پیشی‬ ‫شما‬ . ‫ب&ه‬ ‫هم‬ ‫ب&ا‬ ‫هم&اهنگی‬ ‫در‬ ‫م&ورد‬ ‫س&ه‬ ‫ه&ر‬ ‫ک&ه‬ ‫اس&ت‬ ‫دلی&ل‬ ‫این‬ ‫ب&ه‬ ‫نش&دنی‬ ‫رد‬ ‫پیش&نهاد‬ ‫این‬ ،‫‌وکار‬ ‫ب‬‫کس‬ ‫‌های‬ ‫ی‬‫تراتژ‬‫اس‬ ‫ق‬‫تحق‬ ‫سودآوری‬ ‫افزایش‬ ‫و‬ ،‫‌وری‬ ‫ه‬‫بهر‬ ‫بهبود‬ ‫‌کنند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ . ‫رق&ابت‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ش&ما‬ ،‫اکن&ون‬ ‫‌ها‬ ‫ی‬‫فناور‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫و‬ ‫اجرا‬ ‫به‬ ‫تصمیم‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫انداخت‬ ‫خواهد‬ ‫جلو‬ ‌ ‫ک‬‫ریس‬ ‫اهش‬‫ک‬ ‫ک&رد‬ ‫خواه&د‬ ‫کم&ک‬ ‫آتی‬ ‫های‬ . ،‫زم&ان‬ ‫دادن‬ ‫دس&ت‬ ‫از‬ ‫یع&نی‬ ،‫فرص&ت‬ ‫این‬ ‫ک&ردن‬ ‫رد‬ ‫‌راند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫عقب‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫‌وکار‬ ‫ب‬‫کس‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫باالتر‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫تجربه‬ ‫و‬ ‫‌پذیری‬ ‫ت‬‫رقاب‬ ‫کاهش‬ . ‫س&ه‬ ‫این‬ ‫گ&یری‬ ‫ک&ار‬ ‫ب&ه‬ ‫ک&ه‬ ‫چ&را‬ ‫‌کنم‬ ‫ی‬‫م‬ ‫تش&بیه‬ ‫ب&الغ‬ ‫ه&ای‬ ‫س&ازمان‬ ‫ب&رای‬ ‫پدرخوان&ده‬ ‫ب&ه‬ ‫را‬ ‫ک&ارایی‬ ‫و‬ ‫آوری‬ ‫ن&و‬ ‫مثلث‬ ‫این‬ ‫من‬ ‫کند‬ ‫رد‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫نتواند‬ ‫که‬ ‫‌دهد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫سازمان‬ ‫به‬ ‫پیشنهادی‬ ،‫گانه‬ ! ‫من‬ ‫تلگرام‬ ‫کانال‬

More Related Content

PDF
SAP ERP Presentation for IKCO
byPaniz Fazlali
 
PPTX
نقش تعدیل‌کنندگی سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانیERP))را در نوآوری مدل کسب...
byhamedghadimi1373
 
PDF
ویژه نامه دنیای اقتصاد
bySomayeh Ataeiniya
 
PPTX
BPM and Sales
byKhorasan home of Industrial, mine and trade
 
PDF
SAP business solution
byPaniz Fazlali
 
PPT
Is & Business Strategy
byMorteza Samadian
 
PPTX
Rasis stragey-web 950126
byDr. Mostafa Morshedi
 
PDF
Product platform [FA]
byMilad Jahandideh
 
SAP ERP Presentation for IKCO
byPaniz Fazlali
 
نقش تعدیل‌کنندگی سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانیERP))را در نوآوری مدل کسب...
byhamedghadimi1373
 
ویژه نامه دنیای اقتصاد
bySomayeh Ataeiniya
 
BPM and Sales
byKhorasan home of Industrial, mine and trade
 
SAP business solution
byPaniz Fazlali
 
Is & Business Strategy
byMorteza Samadian
 
Rasis stragey-web 950126
byDr. Mostafa Morshedi
 
Product platform [FA]
byMilad Jahandideh
 

Similar to مثلث نو آوری و کارایی سازمان - سه رکن رشد سازمانی.pdf

PDF
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
byMahdi Nasseri
 
PDF
Lan accounting digital_publishing
by??? ????
 
PDF
Hbr 10 must reads on innovation
byAli Ganjizadeh
 
PPTX
ITIL Foundation
byPeyman Nouri
 
PDF
Xrmco
byMJDKhodabakhshi
 
PPTX
Introduction to Business Model and Canvas.pptx
byAliValizadeh10
 
PPTX
نرم‌افزاری که سازمان‌های محصول محور را قادر می‌سازدتا آنچه را منحصربه‌فرد می‌...
bynasrpooya
 
PDF
Persian Document ITBSC
byHamideh Iraj
 
PPTX
شناسایی و رتبه بندی عوامل بحرانی موفقیت پیاده سازی چارچوب "آی تی آی اِل" با ب...
byAmir Ebrahimkhani
 
PDF
Internal assessment
bySina Bagherinezhad
 
PDF
اتوماسیون اداری
bymiladdel
 
PDF
Nic vision business
byDr. Naser Mohammadi
 
PPTX
Erp roya bajelan_v2
byroya bajelan
 
PDF
Embracing Agile - چابک سازی سازمانی
byMohammad Rastegar
 
PDF
Bpm
byAlireza Hadipour
 
PDF
How to Sucess In Meeting - Amir.Zamanian
byA Zn Network
 
PDF
مزیت نوظهور نیروی کار
byHossein Nourian, DBA
 
PDF
رزومه خرداد 95
byFoad Hanzal
 
PPT
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
byazarkianinejad1358
 
PDF
مدیریت اختراع و نوآوری
bySina Bagherinezhad
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
byMahdi Nasseri
 
Lan accounting digital_publishing
by??? ????
 
Hbr 10 must reads on innovation
byAli Ganjizadeh
 
ITIL Foundation
byPeyman Nouri
 
Xrmco
byMJDKhodabakhshi
 
Introduction to Business Model and Canvas.pptx
byAliValizadeh10
 
نرم‌افزاری که سازمان‌های محصول محور را قادر می‌سازدتا آنچه را منحصربه‌فرد می‌...
bynasrpooya
 
Persian Document ITBSC
byHamideh Iraj
 
شناسایی و رتبه بندی عوامل بحرانی موفقیت پیاده سازی چارچوب "آی تی آی اِل" با ب...
byAmir Ebrahimkhani
 
Internal assessment
bySina Bagherinezhad
 
اتوماسیون اداری
bymiladdel
 
Nic vision business
byDr. Naser Mohammadi
 
Erp roya bajelan_v2
byroya bajelan
 
Embracing Agile - چابک سازی سازمانی
byMohammad Rastegar
 
Bpm
byAlireza Hadipour
 
How to Sucess In Meeting - Amir.Zamanian
byA Zn Network
 
مزیت نوظهور نیروی کار
byHossein Nourian, DBA
 
رزومه خرداد 95
byFoad Hanzal
 
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
byazarkianinejad1358
 
مدیریت اختراع و نوآوری
bySina Bagherinezhad
 

مثلث نو آوری و کارایی سازمان - سه رکن رشد سازمانی.pdf

  • 1.
    ‫کارایی‬ ‫و‬ ‫آوری‬‫نو‬ ‫مثلث‬ ‫سازمان‬ ‫هستند‬ ‫مؤثری‬ ‫‌های‬ ‫ی‬‫استراتژ‬ ‫و‬ ‫ابزارها‬ ‫نیازمند‬ ،‫پویا‬ ‫و‬ ‫پیچیده‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫رقابت‬ ‫و‬ ‫موفقیت‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫برای‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬‫سازما‬ ‫&د‬&‫نماین‬ ‫&اذ‬&‫اتخ‬ ‫&تری‬&‫به‬ ‫تصمیمات‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫عملکرد‬ ‫تا‬ ‫کند‬ ‫کمک‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬‫آ‬ ‫به‬ ‫که‬ . ‫&ا‬&‫تنه‬ ‫&ه‬&‫ک‬ ‫&ت‬&‫اس‬ ‫&تی‬&‫واقعی‬ ‫این‬ ‫‌گیرد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫نادیده‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫آگاه‬ ‫نا‬ ‫مدیر‬ ‫یک‬ . ،‫راستا‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫دی‬‫کلی‬ ‫خدمت‬ ‫سه‬ ‫ش&امل‬ ‫ازمانی‬‫س‬ ‫ابع‬‫من‬ ‫‌ریزی‬ ‫ه‬‫ام‬‫برن‬ ‫‌های‬ ‫م‬‫ت‬‫سیس‬ ( ERP ) ، ‫اری‬ ‫تج‬ ‫وش‬ ‫ه‬ ( BI ) ‫و‬ ‫تجو‬ ‫جس‬ ‫ای‬ ‫موتوره‬ ‫ازی‬ ‫‌س‬ ‫ه‬‫بهین‬ ( SEO ) ‫توس&&عه‬ ‫و‬ ‫رش&&د‬ ‫ب&&رای‬ ‫اساس&&ی‬ ‫ارک&&ان‬ ‫‌عن&&وان‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫&وند‬&‫‌ش‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&ناخته‬&‫ش‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬‫&ازما‬&‫س‬ . ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&ه‬&‫بلک‬ ،‫&د‬&‫‌کنن‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&ک‬&‫کم‬ ‫‌وری‬ ‫ه‬‫&ر‬&‫به‬ ‫&زایش‬&‫اف‬ ‫و‬ ‫&ارایی‬&‫ک‬ ‫&ود‬&‫بهب‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&ا‬&‫‌تنه‬ ‫ه‬‫ن‬ ‫&دمت‬&‫خ‬ ‫&ه‬&‫س‬ ‫این‬ ‫مس&یر‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫دهن&د‬ ‫پاسخ‬ ‫تغییرات‬ ‫به‬ ‫‌سرعت‬ ‫ه‬‫ب‬ ،‫بازار‬ ‫از‬ ‫بهتر‬ ‫درک‬ ‫و‬ ‫‌ها‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫تحلیل‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫‌دهند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫را‬ ‫امکان‬ ‫این‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬‫سازما‬ ‫بردارند‬ ‫گام‬ ‫موفقیت‬ . ‫ب&اعث‬ ‫آن‬ ‫ب&ه‬ ‫توج&ه‬ ‫ع&دم‬ ‫و‬ ‫ش&ده‬ ‫تلقی‬ ‫الزم‬ ‫ن&وع‬ ‫از‬ ‫ام&روز‬ ‫دنی&ای‬ ‫در‬ ‫ه&ا‬ ‫سازمان‬ ‫برای‬ ‫عامل‬ ‫سه‬ ‫این‬
  • 2.
    ‫‌ران&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫عقب‬ ‫ب&ه‬‫را‬ ‫سازمان‬ ‫که‬ ‫‌شود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫هایی‬ ‫ضرر‬ . ‫من‬ ‫غالمی‬ ‫آفش‬ ‫را‬ ‫عام&ل‬ ‫س&ه‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫هس&تم‬ ‫ارایی‬‫ک‬ ‫و‬ ‫آوری‬ ‫و‬‫ن‬ ‫مثلث‬ ‫سازمان‬ ‫‌نامم‬ ‫ی‬‫م‬ . ‫خواهی&د‬ ‫جدی&دی‬ ‫نظ&ر‬ ‫مقال&ه‬ ‫این‬ ‫خوان&دن‬ ‫از‬ ‫بع&د‬ ‫‌دهم‬ ‫ی‬‫م‬ ‫اطمین&ان‬ ‫ش&ما‬ ‫ب&ه‬ ‫هس&تید‬ ‫م&دیر‬ ‫یک‬ ‫شما‬ ‫اگر‬ ‫ام‬ ‫کرده‬ ‫ذکر‬ ‫هایی‬ ‫مثال‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫هرکدام‬ ‫برای‬ ‫توضیحاتی‬ ‫ادامه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫داشت‬ . ‫سازمانی‬ ‫منابع‬ ‫‌ریزی‬ ‫ه‬‫برنام‬ ‫سیستم‬ ( ERP ) ‫&ازمانی‬&&‫س‬ ‫&ابع‬&&‫من‬ ‫‌ریزی‬ ‫ه‬‫&ام‬&&‫برن‬ ‫&تم‬&&‫سیس‬ ( ERP ) ‫&یون‬&&‫اتوماس‬ ‫و‬ ‫&دیریت‬&&‫م‬ ‫&رای‬&&‫ب‬ ‫&ه‬&&‫ک‬ ‫&ت‬&&‫اس‬ ‫&امع‬&&‫ج‬ ‫و‬ ‫&ه‬&&‫یکپارچ‬ ‫&زار‬&&‫‌اف‬ ‫م‬‫نر‬ ‫&ک‬&&‫ی‬ ‫اس&ت‬ ‫ش&ده‬ ‫طراحی‬ ‫منسجم‬ ‫چارچوب‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫سازمانی‬ ‫فرآیندهای‬ . ‫کم&ک‬ ‫ص&نعتی‬ ‫و‬ ‫تولی&دی‬ ‫‌های‬ ‫ت‬‫ش&رک‬ ‫ب&ه‬ ‫سیس&تم‬ ‫این‬ ‫یکپارچ&ه‬ ‫اطالع&ات‬ ‫ب&ه‬ ‫دسترس&ی‬ ‫به‬ ،‫ترتیب‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫دهند‬ ‫قرار‬ ‫واحد‬ ‫پلتفرم‬ ‫یک‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫واحدهای‬ ‫تمامی‬ ‫تا‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬
  • 3.
    ‫یابند‬ ‫دست‬ ‫شفاف‬‫و‬ . ‫‌های‬ ‫م‬‫سیس&ت‬ ‫از‬ ‫اس&تفاده‬ ERP ‫قاب&ل‬ ‫‌ط&ور‬ ‫ه‬‫ب‬ ،‫‌اند‬ ‫ه‬‫ش&د‬ ‫ط&راحی‬ ‫ایزوه&ا‬ ‫و‬ ‫اس&تانداردها‬ ‫ب&ا‬ ‫مط&ابق‬ ‫ک&ه‬ ‫&ر‬&‫نف‬ ‫و‬ ‫&زاری‬&‫اف‬ ‫&خت‬&‫س‬ ‫&ابع‬&‫من‬ ‫&دررفت‬&‫ه‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫&د‬&‫کن‬ ‫&ک‬&‫کم‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬‫&ازما‬&‫س‬ ‫در‬ ‫&ا‬&‫خطاه‬ ‫&اهش‬&‫ک‬ ‫و‬ ‫&ارایی‬&‫ک‬ ‫&ود‬&‫بهب‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&د‬&‫‌توان‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&وجهی‬&‫ت‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫جلوگیری‬ ‫انسانی‬ ‫نیروی‬ ‫ساعت‬ . ‫آورده‬ ،‫تولی&دی‬ ‫و‬ ‫ص&نعتی‬ ‫ه&ای‬ ‫کارخان&ه‬ ‫و‬ ‫اداری‬ ‫ه&ای‬ ‫ش&رکت‬ ‫از‬ ‫مث&الی‬ ‫ادامه‬ ‫در‬ ‫‌پردازیم‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫تأثیرات‬ ‫این‬ ‫چگونگی‬ ‫بررسی‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫شده‬ . 1 . ‫اداری‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫مختلف‬ ‫واحدهای‬ ‫از‬ ‫برخی‬ : • ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫واحد‬ ( HR :) ‫است‬ ‫جدید‬ ‫کارمند‬ ‫یک‬ ‫استخدام‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫کنید‬ ‫فرض‬ . ‫واحد‬ HR ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&تم‬&&‫سیس‬ ‫از‬ ‫&تفاده‬&&‫اس‬ ‫&ا‬&&‫ب‬ ERP ‫&ایی‬&&‫نه‬ ‫&تخدام‬&&‫اس‬ ‫و‬ ‫&احبه‬&&‫مص‬ ‫&ا‬&&‫ت‬ ‫&غلی‬&&‫ش‬ ‫&ت‬&&‫درخواس‬ ‫ثبت‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫&تخدام‬&&‫اس‬ ‫&د‬&&‫فرآین‬ ، ‫کند‬ ‫مدیریت‬ ‫خودکار‬ ‫‌صورت‬ ‫ه‬‫ب‬ . ‫کنند‬ ‫بررسی‬ ‫‌راحتی‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫را‬ ‫متقاضیان‬ ‫سوابق‬ ‫تا‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬‫آ‬ ‫به‬ ‫سیستم‬ ‫این‬ ‫‌ش&ود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫انج&ام‬ ‫ش&ده‬ ‫اس&تاندارد‬ ‫و‬ ‫خودک&ار‬ ‫‌صورت‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫استخدام‬ ‫فرآیند‬ ‫و‬ ‫دهند‬ ‫کاهش‬ ‫را‬ ‫استخدام‬ ‫زمان‬ ‫و‬ . ‫ب&ه‬ ‫این‬ ‫&ت‬&&‫اس‬ ‫&تخدام‬&&‫اس‬ ‫&د‬&&‫فرآین‬ ‫در‬ ‫&ریع‬&&‫تس‬ ‫و‬ ‫&یان‬&&‫متقاض‬ ‫&اب‬&&‫انتخ‬ ‫در‬ ‫&انی‬&&‫انس‬ ‫&ای‬&&‫خطاه‬ ‫&اهش‬&&‫ک‬ ‫&ای‬&&‫معن‬ . ‫&ا‬&&‫ب‬ ،‫‌عالوه‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫‌یابد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫بهبود‬ ‫کارکنان‬ ‫آموزش‬ ‫و‬ ‫استخدام‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫‌گیری‬ ‫م‬‫تصمی‬ ،‫‌روز‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫و‬ ‫دقیق‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬ . • ‫الی‬ ‫م‬ ‫د‬ ‫واح‬ : ‫از‬ ‫&تفاده‬&‫اس‬ ‫&ا‬&‫ب‬ ‫&د‬&‫‌توان‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&د‬&‫واح‬ ‫این‬ ERP ‫&د‬&‫کن‬ ‫&ز‬&‫متمرک‬ ‫&ان‬&‫مک‬ ‫&ک‬&‫ی‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫&الی‬&‫م‬ ‫&ای‬&‫‌ه‬ ‫ش‬‫تراکن‬ ‫&امی‬&‫تم‬ ، . ‫را‬ ‫بودج&ه‬ ‫‌س&رعت‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫‌توان&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫م&الی‬ ‫واح&د‬ ،‫بیای&د‬ ‫پیش‬ ‫تعم&یرات‬ ‫ب&رای‬ ‫غ&یرمنتظره‬ ‫هزین&ه‬ ‫ی&ک‬ ‫اگ&ر‬ ،‫مثال‬ ‫‌عنوان‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫&یر‬&‫خ‬ ‫یا‬ ‫دهد‬ ‫پوشش‬ ‫را‬ ‫هزینه‬ ‫این‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫آیا‬ ‫که‬ ‫بگیرد‬ ‫تصمیم‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫بررسی‬ . ‫&تم‬&‫سیس‬ ERP ‫‌س&ازی‬ ‫ه‬‫یکپارچ‬ ‫&ا‬&‫ب‬ ‫‌کن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ف&راهم‬ ‫را‬ ‫‌ه&ا‬ ‫ی‬‫ناهماهنگ‬ ‫و‬ ‫خطاها‬ ‫سریع‬ ‫شناسایی‬ ‫امکان‬ ،‫دقیق‬ ‫‌گیری‬ ‫ش‬‫گزار‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫داد‬ . ‫ام&ر‬ ‫این‬ ‫‌کن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ ‫مالی‬ ‫اشتباهات‬ ‫از‬ ‫جلوگیری‬ ‫و‬ ‫اضافی‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫کاهش‬ ‫به‬ . ‫اطالع&ات‬ ‫ب&ه‬ ‫دسترس&ی‬ ‫ب&ا‬ ،‫همچ&نین‬ ‫کنند‬ ‫اتخاذ‬ ‫‌ها‬ ‫ی‬‫‌گذار‬ ‫ه‬‫سرمای‬ ‫و‬ ‫بودجه‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫بهتری‬ ‫تصمیمات‬ ‫‌توانند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫مدیران‬ ،‫‌روز‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫مالی‬ . • ‫بازاریابی‬ ‫واحد‬ : ‫کن&د‬ ‫‌ان&دازی‬ ‫ه‬‫را‬ ‫جدی&د‬ ‫تبلیغاتی‬ ‫کمپین‬ ‫یک‬ ‫‌خواهد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫واحد‬ ‫این‬ ‫کنید‬ ‫فرض‬ . ‫از‬ ‫اس&تفاده‬ ‫ب&ا‬ ERP ، ‫م&ؤثرتری‬ ‫‌های‬ ‫ی‬‫اس&تراتژ‬ ،‫آن‬ ‫اس&اس‬ ‫ب&ر‬ ‫و‬ ‫کنن&د‬ ‫تحلی&ل‬ ‫را‬ ‫ب&ازار‬ ‫و‬ ‫مش&تریان‬ ‫ب&ه‬ ‫مرب&وط‬ ‫‌ه&ای‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫‌توانن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫‌ه&ا‬ ‫ن‬‫آ‬ ‫کنند‬ ‫طراحی‬ ‫جدید‬ ‫مشتریان‬ ‫جذب‬ ‫برای‬ . ‫واحد‬ ‫این‬ ،‫یکپارچه‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫مشتریان‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫تحلیل‬ ‫با‬ ‫کند‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫پیاد‬ ‫را‬ ‫مؤثرتری‬ ‫‌های‬ ‫ی‬‫استراتژ‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫نشان‬ ‫واکنش‬ ‫بازار‬ ‫تغییرات‬ ‫به‬ ‫‌سرعت‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ . ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&ر‬&‫ام‬ ‫این‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ ‫تبلیغات‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫تحقیقات‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫کاهش‬ .
  • 4.
    3 . ‫کارخانه‬ ‫یک‬ ‫مختلف‬‫واحدهای‬ / ‫صنعتی‬ ‫شرکت‬ : • ‫تولید‬ ‫واحد‬ : ‫دارد‬ ‫خانگی‬ ‫لوازم‬ ‫تولید‬ ‫کارخانه‬ ‫یک‬ ‫کنید‬ ‫تصور‬ . ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫واحد‬ ‫این‬ ERP ‫‌ریزی‬ ‫ه‬‫برنام‬ ، ‫&ابع‬&‫من‬ ‫&دررفت‬&‫ه‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫&د‬&‫باش‬ ‫&ته‬&‫داش‬ ‫&تری‬&‫بیش‬ ‫&د‬&‫تولی‬ ،‫&ا‬&‫تقاض‬ ‫اوج‬ ‫&ای‬&‫‌ه‬ ‫ن‬‫زما‬ ‫در‬ ‫&ه‬&‫ک‬ ‫&د‬&‫ده‬ ‫&ام‬&‫انج‬ ‫‌ای‬ ‫ه‬‫&ون‬&‫‌گ‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫را‬ ‫&د‬&‫تولی‬ ‫کند‬ ‫جلوگیری‬ . ‫واح&د‬ ‫ب&ه‬ ‫خودک&ار‬ ‫‌ط&ور‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫سیس&تم‬ ،‫یاب&د‬ ‫اف&زایش‬ ‫خ&اص‬ ‫م&دل‬ ‫ی&ک‬ ‫ب&رای‬ ‫تقاضا‬ ‫اگر‬ ،‫مثال‬ ‫‌عنوان‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫دهند‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫مدل‬ ‫آن‬ ‫تولید‬ ‫تا‬ ‫‌دهد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫اطالع‬ ‫تولید‬ . ‫از‬ ‫اس&تفاده‬ ‫با‬ ERP ‫و‬ ‫دقی&ق‬ ‫‌ص&ورت‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫تولی&د‬ ‫‌بن&دی‬ ‫ن‬‫زما‬ ، ‫‌شود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫انجام‬ ‫تقاضا‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ . ‫اس&ت‬ ‫‌وری‬ ‫ه‬‫به&ر‬ ‫افزایش‬ ‫و‬ ‫توقف‬ ‫‌های‬ ‫ن‬‫زما‬ ‫کاهش‬ ‫معنای‬ ‫به‬ ‫این‬ . ‫ب&ا‬ ،‫همچ&نین‬ ‫‌شوند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫برطرف‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬ ‫‌سرعت‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫مشکالت‬ ‫و‬ ‫خطاها‬ ،‫فرآیندها‬ ‫دقیق‬ ‫پیگیری‬ . • ‫انبارداری‬ ‫واحد‬ : ‫سیستم‬ ERP ‫‌کن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫جلوگ&یری‬ ‫موج&ودی‬ ‫اض&افی‬ ‫ی&ا‬ ‫کمب&ود‬ ‫ب&روز‬ ‫از‬ ،‫موجودی‬ ‫دقیق‬ ‫مدیریت‬ ‫با‬ . ‫است‬ ‫موجودی‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫زمان‬ ‫و‬ ‫انبارداری‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫کاهش‬ ‫معنای‬ ‫به‬ ‫این‬ . ‫&ه‬&‫ب‬ ‫دسترسی‬ ‫با‬ ،‫همچنین‬ ‫‌یابد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫بهبود‬ ‫مواد‬ ‫تأمین‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫‌گیری‬ ‫م‬‫تصمی‬ ،‫دقیق‬ ‫اطالعات‬ . • ‫تعمیرات‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫واحد‬ : ‫است‬ ‫شده‬ ‫مشکل‬ ‫دچار‬ ‫تولید‬ ‫‌آالت‬ ‫ن‬‫ماشی‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫کنید‬ ‫فرض‬ . ‫&ا‬&‫ب‬ ‫&د‬&‫‌توان‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&د‬&‫واح‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ERP ‫&ه‬&‫ک‬ ‫&د‬&‫کن‬ ‫‌ریزی‬ ‫ه‬‫&ام‬&‫برن‬ ،‫آن‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫بررسی‬ ‫را‬ ‫‌آالت‬ ‫ن‬‫ماشی‬ ‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫تعمیرات‬ ‫تاریخچه‬ ، ‫کن&د‬ ‫جلوگ&یری‬ ‫‌ت&ر‬ ‫گ‬‫بزر‬ ‫مش&کالت‬ ‫ب&روز‬ ‫از‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫انجام‬ ‫پیشگیرانه‬ ‫تعمیرات‬ ‫باید‬ ‫زمانی‬ ‫چه‬ . ‫از‬ ‫اس&تفاده‬ ‫ب&ا‬ ERP ، ‫‌ش&ود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ثبت‬ ‫دقی&ق‬ ‫‌ط&ور‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫‌آالت‬ ‫ن‬‫ماش&ی‬ ‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫تعمیرات‬ ‫تاریخچه‬ . ‫توق&ف‬ ‫‌ه&ای‬ ‫ن‬‫زما‬ ‫ک&اهش‬ ‫معن&ای‬ ‫ب&ه‬ ‫این‬ ‫اس&ت‬ ‫تجه&یزات‬ ‫مفی&د‬ ‫عم&ر‬ ‫اف&زایش‬ ‫و‬ ‫‌ها‬ ‫ی‬‫خراب‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ . ‫‌ه&ای‬ ‫ه‬‫هزین‬ ،‫تعم&یرات‬ ‫دقی&ق‬ ‫‌ریزی‬ ‫ه‬‫برن&ام‬ ‫ب&ا‬ ،‫همچ&نین‬ ‫‌یابد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کاهش‬ ‫اضافی‬ . • ‫خرید‬ ‫و‬ ‫تأمین‬ ‫واحد‬ : ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫واحد‬ ‫این‬ ERP ‫کن&د‬ ‫م&دیریت‬ ‫دقی&ق‬ ‫‌ط&ور‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫را‬ ‫اولی&ه‬ ‫م&واد‬ ‫موج&ودی‬ ، . ‫&ت‬&‫اس‬ ‫&ام‬&‫اتم‬ ‫&ال‬&‫ح‬ ‫در‬ ‫&اص‬&‫خ‬ ‫&ه‬&‫اولی‬ ‫&اده‬&‫م‬ ‫&ک‬&‫ی‬ ‫&ه‬&‫ک‬ ‫&د‬&‫کنی‬ ‫&رض‬&‫ف‬ . ‫&فارش‬&‫س‬ ‫&ده‬&‫‌کنن‬ ‫ن‬‫تأمی‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&ار‬&‫خودک‬ ‫&ور‬&‫‌ط‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫&تم‬&‫سیس‬ ‫‌کن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫جلوگ&یری‬ ‫تولی&د‬ ‫در‬ ‫وقف&ه‬ ‫بروز‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫‌دهد‬ ‫ی‬‫م‬ . ‫سیس&تم‬ ERP ‫از‬ ،‫سفارش&ات‬ ‫و‬ ‫موج&ودی‬ ‫دقی&ق‬ ‫م&دیریت‬ ‫ب&ا‬ ‫‌کن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫جلوگ&یری‬ ‫اولی&ه‬ ‫مواد‬ ‫کمبود‬ ‫بروز‬ . ‫و‬ ‫تولی&د‬ ‫در‬ ‫ت&أخیر‬ ‫از‬ ‫ناش&ی‬ ‫اض&افی‬ ‫‌ه&ای‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫ک&اهش‬ ‫معن&ای‬ ‫ب&ه‬ ‫این‬ ‫است‬ ‫مواد‬ ‫تأمین‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫زمان‬ ‫کاهش‬ ‫همچنین‬ . ‫&ازار‬&‫ب‬ ‫&اهای‬&‫تقاض‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&رعت‬&‫‌س‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫&د‬&‫‌توان‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&ازمان‬&‫س‬ ،‫&ار‬&‫ک‬ ‫این‬ ‫&ا‬&‫ب‬ ‫دهد‬ ‫پاسخ‬ . • ‫روش‬‫ف‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫دمات‬‫خ‬ ‫واحد‬ : ‫ب&ا‬ ‫‌توان&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫واح&د‬ ‫این‬ ،‫باش&ند‬ ‫داش&ته‬ ‫محص&ول‬ ‫ی&ک‬ ‫درب&اره‬ ‫ش&کایتی‬ ‫مش&تریان‬ ‫اگ&ر‬ ‫از‬ ‫&تفاده‬&‫اس‬ ERP ‫&د‬&‫ده‬ ‫&خ‬&‫پاس‬ ‫&کایات‬&‫ش‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&رعت‬&‫‌س‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫و‬ ‫&د‬&‫کن‬ ‫&ی‬&‫بررس‬ ‫را‬ ‫&والت‬&‫محص‬ ‫و‬ ‫&تریان‬&‫مش‬ ‫&وابق‬&‫س‬ ، . ‫&وان‬&‫‌عن‬ ‫ه‬‫ب‬
  • 5.
    ‫تاریخچ&ه‬ ‫‌توان&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ف&روش‬‫از‬ ‫پس‬ ‫خ&دمات‬ ‫واح&د‬ ،‫باش&د‬ ‫ناراض&ی‬ ‫دس&تگاه‬ ‫ی&ک‬ ‫عملک&رد‬ ‫از‬ ‫مش&تری‬ ‫ی&ک‬ ‫اگ&ر‬ ،‫مثال‬ ‫ده&د‬ ‫ارائ&ه‬ ‫مناس&بی‬ ‫‌ح&ل‬ ‫ه‬‫را‬ ‫و‬ ‫ک&رده‬ ‫بررس&ی‬ ‫را‬ ‫مش&تری‬ ‫آن‬ ‫خ&دمات‬ ‫و‬ ‫خری&د‬ . ‫و‬ ‫مش&تریان‬ ‫س&وابق‬ ‫ب&ه‬ ‫دسترس&ی‬ ‫ب&ا‬ ‫ده&د‬ ‫پاس&خ‬ ‫مش&تریان‬ ‫نیازه&ای‬ ‫و‬ ‫ش&کایات‬ ‫ب&ه‬ ‫‌سرعت‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫واحد‬ ‫این‬ ،‫یکپارچه‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫محصوالت‬ . ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ ‫فروش‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫خدمات‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫کاهش‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫رضایت‬ ‫افزایش‬ ‫به‬ ‫امر‬ ‫این‬ . ‫ضرورت‬ ERP ‫تولیدی‬ ‫‌های‬ ‫ن‬‫سازما‬ ‫در‬ ‫بین‬ ‫‌نقص‬ ‫ی‬‫ب‬ ‫&اهنگی‬&&‫هم‬ ‫&د‬&&‫نیازمن‬ ‫&ه‬&&‫ک‬ ‫&ت‬&&‫اس‬ ‫مختلفی‬ ‫&ل‬&&‫مراح‬ ‫&امل‬&&‫ش‬ ‫&د‬&&‫تولی‬ ‫‌ی‬ ‫ه‬‫&رخ‬&&‫چ‬ ،‫&ا‬&&‫ه‬ ‫&ه‬&&‫کارخان‬ ‫و‬ ‫&دی‬&&‫تولی‬ ‫&نایع‬&&‫ص‬ ‫در‬ ‫مش&تری‬ ‫ب&ا‬ ‫ارتب&اط‬ ‫م&دیریت‬ ‫و‬ ‫انس&انی‬ ‫من&ابع‬ ،‫ت&أمین‬ ‫زنج&یره‬ ،‫کیفیت‬ ‫کن&ترل‬ ،‫تولی&د‬ ‫‌ریزی‬ ‫ه‬‫برن&ام‬ ،‫انب&ار‬ ‫واح&دهای‬ ( CRM ) ‫است‬ . ERP ‫&یری‬&‫جلوگ‬ ‫&دها‬&‫واح‬ ‫بین‬ ‫&ای‬&‫تاخیره‬ ‫و‬ ‫‌ه&ا‬ ‫ی‬‫ناهماهنگ‬ ‫از‬ ،‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫فرآیندها‬ ‫خودکارسازی‬ ‫و‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫یکپارچ‬ ‫با‬ ‫‌بخشد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫سرعت‬ ‫را‬ ‫‌ها‬ ‫ی‬‫‌گیر‬ ‫م‬‫تصمی‬ ‫و‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ . ‫نبود‬ ‫‌های‬ ‫ب‬‫آسی‬ ERP 1 . ‫‌ای‬ ‫ه‬‫جزیر‬ ‫‌های‬ ‫م‬‫سیست‬ : ‫غیاب‬ ‫در‬ ERP ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫استفاده‬ ‫خود‬ ‫وظایف‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫متفاوتی‬ ‫‌افزارهای‬ ‫م‬‫نر‬ ‫از‬ ‫واحد‬ ‫هر‬ ، . ‫ب&ه‬ ‫منج&ر‬ ،‫واح&دها‬ ‫در‬ ‫‌ه&ا‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫جداس&ازی‬ ‫و‬ ‫‌س&ازی‬ ‫م‬‫همگا‬ ‫عدم‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ،‫رویکرد‬ ‫این‬ " ‫‌ای‬ ‫ه‬‫جزی&ر‬ ‫‌های‬ ‫م‬‫سیس&ت‬ " ‫ک&ه‬ ‫‌ش&ود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫‌دهد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫پشتیبانی‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫هزین‬ . ‫&رای‬&‫ب‬ ‫&اص‬&‫خ‬ ‫&زار‬&‫‌اف‬ ‫م‬‫نر‬ ‫&ک‬&‫ی‬ ‫از‬ ‫&ت‬&‫اس‬ ‫ممکن‬ ‫انبار‬ ‫واحد‬ ،‫مثال‬ ‫‌عنوان‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫کن&د‬ ‫اس&تفاده‬ ‫‌ه&ا‬ ‫ش‬‫تراکن‬ ‫ثبت‬ ‫ب&رای‬ ‫دیگ&ری‬ ‫سیس&تم‬ ‫از‬ ‫م&الی‬ ‫واح&د‬ ‫و‬ ‫‌ه&ا‬ ‫ی‬‫موجود‬ ‫م&دیریت‬ . ‫سیس&تم‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫تط&ابق‬ ‫ع&دم‬ ‫‌شود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫مواد‬ ‫موجودی‬ ‫و‬ ‫‌ها‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫ثبت‬ ‫در‬ ‫اختالل‬ ‫باعث‬ . 2 . ‫روری‬ ‫غیرض‬ ‫ای‬ ‫‌ه‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫زایش‬ ‫اف‬ : ،‫&تراک‬&‫اش‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&وط‬&‫مرب‬ ‫&ای‬&‫‌ه‬ ‫ه‬‫هزین‬ ،‫&تقل‬&‫مس‬ ‫&زار‬&‫‌اف‬ ‫م‬‫نر‬ ‫&دین‬&‫چن‬ ‫از‬ ‫&تفاده‬&‫اس‬ ‫&ل‬&‫دلی‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫‌یابد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫افزایش‬ ‫‌گیری‬ ‫م‬‫چش‬ ‫‌طور‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫‌افزارها‬ ‫م‬‫نر‬ ‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫پشتیبانی‬ . ‫واح&د‬ ‫ه&ر‬ ‫در‬ ‫ک&ه‬ ‫تولیدی‬ ‫‌های‬ ‫ن‬‫سازما‬ ‫در‬ ‫مشکل‬ ‫این‬ ‫است‬ ‫بارزتر‬ ،‫دارند‬ ‫نیاز‬ ‫مختلفی‬ ‫‌افزارهای‬ ‫م‬‫نر‬ ‫به‬ . 3 . ‫‌گیری‬ ‫م‬‫می‬ ‫تص‬ ‫در‬ ‫رعت‬ ‫س‬ ‫و‬ ‫فافیت‬ ‫ش‬ ‫دم‬ ‫ع‬ : ERP ‫&د‬&‫‌ده‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&ه‬&‫ارائ‬ ‫&دیریت‬&‫م‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫را‬ ‫&امع‬&‫ج‬ ‫و‬ ‫‌روز‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫&ات‬&‫اطالع‬ . ،‫آن‬ ‫&ود‬&‫نب‬ ‫در‬ ‫&د‬&‫کنن‬ ‫‌گیری‬ ‫م‬‫&می‬&‫تص‬ ‫ناقص‬ ‫اطالعات‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫مجبورند‬ ‫و‬ ‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫دسترسی‬ ‫یکپارچه‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫به‬ ‫‌توانند‬ ‫ی‬‫نم‬ ‫مدیران‬ ‫‌دهد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫اشتباه‬ ‫‌های‬ ‫ی‬‫‌گیر‬ ‫م‬‫تصمی‬ ‫ریسک‬ ‫امر‬ ‫این‬ ‫که‬ .
  • 6.
    ‫مزایای‬ ERP ‫کارایی‬ ‫بهبود‬ ‫و‬‫‌ها‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫کاهش‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫نقش‬ ‫و‬ ‫سیستم‬ ERP ‫‌کارگیری‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫یکپارچ‬ ‫با‬ Best Practices ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ ‫سازمان‬ ‫به‬ ،‫مختلف‬ ‫فرآیندهای‬ ‫در‬ ‫کند‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫کلی‬ ‫عملکرد‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫کاهش‬ ‫را‬ ‫‌ها‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫تا‬ . 1 . ‫‌ها‬ ‫م‬‫ت‬‫سیس‬ ‫یکپارچگی‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫‌ها‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫کاهش‬ : ‫از‬ ‫اس&تفاده‬ ‫ب&ا‬ ERP ‫س&ازمان‬ ‫واح&دهای‬ ‫‌ی‬ ‫ه‬‫هم‬ ، ( ،‫تولی&د‬ ،‫انب&ار‬ ‫مانن&د‬ ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ) ‫‌کنند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫فعالیت‬ ‫واحد‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫تحت‬ . ‫&تفاده‬&‫اس‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&وط‬&‫مرب‬ ‫&ای‬&‫‌ه‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫حذف‬ ‫موجب‬ ‫امر‬ ‫این‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫جلوگیری‬ ‫اضافی‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫بروز‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫‌شود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫مختلف‬ ‫‌افزارهای‬ ‫م‬‫نر‬ ‫از‬ ‫نگهداری‬ ‫و‬ . 2 . ‫أمین‬ ‫ت‬ ‫یره‬ ‫زنج‬ ‫و‬ ‫ار‬ ‫انب‬ ‫ودی‬ ‫موج‬ ‫ازی‬ ‫‌س‬ ‫ه‬‫بهین‬ : ERP ‫&به‬&‫محاس‬ ‫را‬ ‫&ه‬&‫اولی‬ ‫&واد‬&‫م‬ ‫&از‬&‫نی‬ ‫&طح‬&‫س‬ ‫و‬ ‫&ا‬&‫‌ه‬ ‫ی‬‫موجود‬ ‫&ار‬&‫خودک‬ ‫&ور‬&‫‌ط‬ ‫ه‬‫ب‬ ، ‫‌ش&ود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫انج&ام‬ ‫‌رس&انی‬ ‫ع‬‫اطال‬ ،‫مجدد‬ ‫سفارش‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ . ‫ب&ه‬ ‫اولی&ه‬ ‫م&اده‬ ‫موج&ودی‬ ‫وق&تی‬ ،‫مث&ال‬ ‫‌عن&وان‬ ‫ه‬‫ب‬ ،‫‌رسد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫حداقل‬ ‫سطح‬ ERP ‫شود‬ ‫جلوگیری‬ ‫مواد‬ ‫کمبود‬ ‫از‬ ‫تا‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ارسال‬ ‫‌کننده‬ ‫ن‬‫تأمی‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫جدید‬ ‫خرید‬ ‫سفارش‬ . 3 . ‫کیفیت‬ ‫ترل‬ ‫کن‬ ‫در‬ ‫ا‬ ‫خط‬ ‫اهش‬ ‫ک‬ ‫و‬ ‫دقت‬ ‫زایش‬ ‫اف‬ : ‫‌ه&&ای‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫از‬ ‫‌توان&&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کیفیت‬ ‫کن&&ترل‬ ‫واح&&د‬ ERP ‫ب&&ر‬ ‫نظ&&ارت‬ ‫ب&&رای‬ ‫کن&&د‬ ‫اس&&تفاده‬ ‫تولی&&د‬ ‫پارامتره&&ای‬ . ،‫ش&&ود‬ ‫تولی&&د‬ ‫اس&&تاندارد‬ ‫غ&&یر‬ ‫مشخص&&ات‬ ‫ب&&ا‬ ‫محص&&ولی‬ ‫ک&&ه‬ ‫ص&&ورتی‬ ‫در‬ ERP ‫‌توان&&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫شود‬ ‫انجام‬ ‫‌موقع‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫اصالحی‬ ‫اقدامات‬ ‫تا‬ ‫کند‬ ‫‌رسانی‬ ‫ع‬‫اطال‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬ ‫را‬ ‫مشکل‬ ‫‌سرعت‬ ‫ه‬‫ب‬ . 4 . ‫ازمانی‬‫س‬ ‫ابع‬‫من‬ ‫و‬ ‫انی‬‫انس‬ ‫نیروی‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ : ‫از‬ ‫‌توان&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫انس&انی‬ ‫من&ابع‬ ERP ‫ارزی&ابی‬ ،‫غی&اب‬ ‫و‬ ‫حض&ور‬ ‫م&دیریت‬ ‫ب&رای‬ ‫کند‬ ‫استفاده‬ ‫کارکنان‬ ‫‌های‬ ‫ش‬‫آموز‬ ‫‌ریزی‬ ‫ه‬‫برنام‬ ‫و‬ ‫عملکرد‬ . ‫و‬ ‫&د‬&‫کارمن‬ ‫&ر‬&‫ه‬ ‫&عیت‬&‫وض‬ ‫&ار‬&‫خودک‬ ‫&ورت‬&‫‌ص‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫&د‬&‫‌توان‬ ‫ی‬‫م‬ ‫سیستم‬ ‫این‬ ‫دهد‬ ‫ارائه‬ ‫کارکنان‬ ‫‌وری‬ ‫ه‬‫بهر‬ ‫از‬ ‫دقیقی‬ ‫‌های‬ ‫ش‬‫گزار‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫ثبت‬ ‫سیستم‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫وظایف‬ . 5 . ‫تراتژیک‬‫اس‬ ‫‌گیری‬ ‫م‬‫می‬‫تص‬ ‫از‬ ‫تیبانی‬ ‫پش‬ : ERP ‫و‬ ‫&امع‬&‫ج‬ ‫&ای‬&‫‌ه‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫و‬ ‫&ا‬&‫‌ه‬ ‫ش‬‫گزار‬ ‫&اس‬&‫اس‬ ‫&ر‬&‫ب‬ ‫&ا‬&‫ت‬ ‫&د‬&‫‌ده‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&ان‬&‫امک‬ ‫&دیران‬&‫م‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&د‬&‫بگیرن‬ ‫&تراتژیک‬&‫اس‬ ‫&میمات‬&‫تص‬ ،‫&ق‬&‫دقی‬ . ،‫&ال‬&‫مث‬ ‫&وان‬&‫‌عن‬ ‫ه‬‫ب‬ ERP ‫در‬ ‫را‬ ‫&ودآوری‬&‫س‬ ‫&ای‬&‫‌ه‬ ‫ش‬‫گزار‬ ‫و‬ ‫&الی‬&‫م‬ ‫&ای‬&‫‌ه‬ ‫ل‬‫تحلی‬ ‫&د‬&‫‌توان‬ ‫ی‬‫م‬ ‫‌دهد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫‌گیری‬ ‫م‬‫تصمی‬ ‫دقت‬ ‫و‬ ‫سرعت‬ ‫امر‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫دهد‬ ‫ارائه‬ ‫مدیریت‬ ‫به‬ ‫لحظه‬ . ‫نقش‬ ERP ‫کارگاهی‬ ‫مختلف‬ ‫واحدهای‬ ‫در‬ / ‫ای‬ ‫کارخانه‬ / ‫تولیدی‬ - ‫ار‬ ‫انب‬ : ‫سیس&&&تم‬ ‫طری&&&ق‬ ‫از‬ ‫‌ه&&&ا‬ ‫ی‬‫موجود‬ ‫م&&&دیریت‬ ERP ‫‌ش&&&ود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫انج&&&ام‬ ‫دقی&&&ق‬ ‫و‬ ‫‌ای‬ ‫ه‬‫لحظ‬ ‫‌ص&&&ورت‬ ‫ه‬‫ب‬ . ERP ‫طری&&&ق‬ ‫از‬ ‫ب&ه‬ ‫نی&از‬ ‫ص&ورت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ک&رده‬ ‫بررس&ی‬ ‫را‬ ‫‌س&اخته‬ ‫ه‬‫نیم‬ ‫کااله&ای‬ ‫و‬ ‫اولی&ه‬ ‫م&واد‬ ‫موج&ودی‬ ‫وضعیت‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ،‫ردیابی‬ ‫‌های‬ ‫م‬‫سیست‬ ‫کند‬ ‫ایجاد‬ ‫را‬ ‫خرید‬ ‫درخواست‬ ‫خودکار‬ ‫‌صورت‬ ‫ه‬‫ب‬ ،‫‌دهی‬ ‫ش‬‫سفار‬ .
  • 7.
    - ‫د‬‫تولی‬ ‫‌ریزی‬ ‫ه‬‫ام‬‫برن‬ : ERP ‫&د‬&‫‌کن‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&ازی‬&‫‌س‬ ‫ه‬‫بهین‬‫&ات‬&‫سفارش‬ ‫&یزان‬&‫م‬ ‫و‬ ‫&د‬&‫تولی‬ ‫&رفیت‬&‫ظ‬ ‫&اس‬&‫اس‬ ‫&ر‬&‫ب‬ ‫را‬ ‫&د‬&‫تولی‬ ‫‌ریزی‬ ‫ه‬‫&ام‬&‫برن‬ . ‫&رای‬&‫ب‬ ،‫مثال‬ ERP ‫ظ&رفیت‬ ‫و‬ ‫ده&د‬ ‫انجام‬ ‫‌آالت‬ ‫ن‬‫ماشی‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫در‬ ‫تداخل‬ ‫از‬ ‫جلوگیری‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫تولید‬ ‫دقیق‬ ‫‌بندی‬ ‫ن‬‫زما‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کند‬ ‫تنظیم‬ ‫تقاضا‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫تولید‬ ‫خط‬ ‫هر‬ . - ‫کیفیت‬ ‫کنترل‬ : ERP ‫&ورت‬&‫‌ص‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫را‬ ‫نهایی‬ ‫محصوالت‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫اطالعات‬ ‫که‬ ‫‌دهد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫را‬ ‫امکان‬ ‫این‬ ‫کیفیت‬ ‫کنترل‬ ‫واحد‬ ‫به‬ ‫خودک&ار‬ ‫‌ص&ورت‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫محص&ول‬ ‫ی&ا‬ ‫ش&ود‬ ‫متوق&ف‬ ‫تولی&د‬ ‫فرآین&د‬ ،‫اس&تانداردها‬ ‫ب&ا‬ ‫تط&ابق‬ ‫ع&دم‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫بررسی‬ ‫دیجیتال‬ ‫شود‬ ‫فرستاده‬ ‫اصالح‬ ‫برای‬ . - ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫مدیریت‬ : ‫&تم‬&‫سیس‬ ‫در‬ ‫&ز‬&‫متمرک‬ ‫&ورت‬&‫‌ص‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫&ان‬&‫کارکن‬ ‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ‫و‬ ‫پرسنل‬ ‫اطالعات‬ ERP ‫و‬ ‫&ود‬&‫‌ش‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ثبت‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫اطالعات‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬ ‫‌راحتی‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫واحد‬ . - CRM ( ‫مشتری‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫مدیریت‬ :) ‫سیستم‬ CRM ‫در‬ ‫موجود‬ ERP ،‫سفارشات‬ ‫تاریخچه‬ ،‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫اطالعات‬ ، ‫بهب&ود‬ ‫ب&ا‬ ‫ت&ا‬ ‫‌ده&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫امک&ان‬ ‫پش&تیبانی‬ ‫و‬ ‫ف&روش‬ ‫تیم‬ ‫ب&ه‬ ‫و‬ ‫‌کن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ذخ&یره‬ ‫متمرک&ز‬ ‫‌صورت‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫را‬ ‫جاری‬ ‫سفارشات‬ ‫وضعیت‬ ‫و‬ ‫دهند‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫مشتریان‬ ‫رضایت‬ ،‫تعامالت‬ . - ‫تأمین‬ ‫زنجیره‬ ‫و‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫تأمین‬ : ERP ‫تأخیرات‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ ‫‌کننده‬ ‫ی‬‫‌بین‬ ‫ش‬‫پی‬ ‫‌های‬ ‫ل‬‫تحلی‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫تأمین‬ ‫زنجیره‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫جلوگیری‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫تأمین‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫کمبودهای‬ ‫و‬ . ‫جایگاه‬ ERP ‫پایتون‬ ‫‌نویس‬ ‫ه‬‫برنام‬ ‫و‬ ‫اکسپرت‬ ( Odoo ) ‫سازمانی‬ ‫چارت‬ ‫در‬ ‫یک‬ ERP ‫و‬ ‫اکسپرت‬ ‫پایتون‬ ‫ارشد‬ ‫‌نویس‬ ‫ه‬‫برنام‬ ( ‫در‬ ‫متخصص‬ Odoo ) ‫سیس&تم‬ ‫از‬ ‫پش&تیبانی‬ ‫و‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫پیاد‬ ‫در‬ ‫مهمی‬ ‫نقش‬ ERP ‫دارد‬ . ‫اطالع&ات‬ ‫فن&اوری‬ ‫واح&د‬ ‫در‬ ‫س&ازمانی‬ ‫چ&ارت‬ ‫در‬‫ًال‬‫معم&و‬ ‫ف&رد‬ ‫این‬ ( IT ) ‫س&ازمان‬ ‫توس&عه‬ ‫و‬ ‫‌ریزی‬ ‫ه‬‫برن&ام‬ ‫بخش‬ ‫ی&ا‬ ‫ارش&د‬ ‫کارشناس‬ ‫‌عنوان‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫و‬ ‫‌گیرد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫قرار‬ ERP ‫‌کن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫فع&الیت‬ ‫اطالع&اتی‬ ‫‌های‬ ‫م‬‫سیس&ت‬ ‫م&دیر‬ ‫ی&ا‬ . ‫‌های‬ ‫ت‬‫مس&ئولی‬ ‫از‬ ‫ب&رخی‬ ‫از‬ ‫‌اند‬ ‫ت‬‫عبار‬ ‫نقش‬ ‫این‬ : 1 . ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫‌سازی‬ ‫ی‬‫سفارش‬ ERP : ‫فرآیندهای‬ ،‫خود‬ ‫‌نویسی‬ ‫ه‬‫برنام‬ ‫دانش‬ ‫با‬ ‫فرد‬ ‫این‬ ERP ‫خاص‬ ‫نیازهای‬ ‫با‬ ‫تطابق‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫‌سازی‬ ‫ی‬‫سفارش‬ ‫سازمان‬ . 2 . ‫‌ها‬ ‫م‬‫سیست‬ ‫یکپارچگی‬ ‫تسهیل‬ : ‫سیستم‬ ‫ادغام‬ ‫و‬ ‫هماهنگی‬ ‫مسئول‬ ‫او‬ ERP ‫&ود‬&‫موج‬ ‫‌های‬ ‫م‬‫&ت‬&‫سیس‬ ‫و‬ ‫&ا‬&‫‌افزاره‬ ‫م‬‫نر‬ ‫سایر‬ ‫با‬ ‫است‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ .
  • 8.
    3 . ‫کارکنان‬ ‫آموزش‬ ‫و‬‫پشتیبانی‬ : ‫سیس&تم‬ ‫راهنم&ای‬ ‫‌عنوان‬ ‫ه‬‫ب‬ ERP ‫سیس&تم‬ ‫از‬ ‫بهین&ه‬ ‫اس&تفاده‬ ‫در‬ ‫کارکن&ان‬ ‫ب&ه‬ ‫ش&خص‬ ‫این‬ ، ‫‌سازد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫برطرف‬ ‫را‬ ‫فنی‬ ‫مشکالت‬ ‫و‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ . ،‫نه&&ایت‬ ‫در‬ ERP ‫نقش&&ی‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫همک&&اری‬ ‫مختل&&ف‬ ‫‌ه&&ای‬ ‫ش‬‫بخ‬ ‫و‬ ‫اج&&رایی‬ ‫م&&دیران‬ ‫ب&&ا‬ ‫ب&&زرگ‬ ‫‌های‬ ‫ن‬‫س&&ازما‬ ‫در‬ ‫اکس&&پرت‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫فعالیت‬ ‫استراتژیک‬ . ‫‌وکارها‬ ‫ب‬‫کس‬ ‫در‬ ‫آنالیست‬ ‫دیتا‬ ‫نقش‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫آنالیز‬
  • 9.
    ‫یا‬ ‫داده‬ ‫آنالیز‬ DataAnalysis ‫اس&ت‬ ‫اطالع&اتی‬ ‫و‬ ‫الگوه&ا‬ ‫اس&تخراج‬ ‫هدف‬ ‫با‬ ‫‌ها‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ،‫پردازش‬ ،‫‌آوری‬ ‫ع‬‫جم‬ ‫فرآیند‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ ‫استراتژیک‬ ‫‌های‬ ‫ی‬‫‌گیر‬ ‫م‬‫تصمی‬ ‫به‬ ‫که‬ . ‫داده‬ ‫&الیز‬&‫آن‬ ،‫&ا‬&‫‌ه‬ ‫ه‬‫کارخان‬ ‫&د‬&‫مانن‬ ‫&نعتی‬&‫ص‬ ‫و‬ ‫تولیدی‬ ‫‌های‬ ‫ن‬‫سازما‬ ‫بستر‬ ‫در‬ ‫&میماتی‬&‫تص‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ،‫&أمین‬&‫ت‬ ‫&یره‬&‫زنج‬ ‫و‬ ،‫کیفی‬ ‫&ترل‬&‫کن‬ ،‫&روش‬&‫ف‬ ،‫&د‬&‫تولی‬ ‫&ای‬&‫‌ه‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫&ی‬&‫بررس‬ ‫&ا‬&‫ب‬ ‫&ا‬&‫ت‬ ‫&د‬&‫‌ده‬ ‫ی‬‫م‬ ‫را‬ ‫&ان‬&‫امک‬ ‫این‬ ‫&دیران‬&‫م‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫یابن&&&د‬ ‫دس&&&ت‬ ‫واقعیت‬ ‫ب&&&ر‬ ‫مبت&&&نی‬ ‫و‬ ‫دقی&&&ق‬ . ‫‌های‬ ‫م‬‫سیس&&&ت‬ ‫در‬ ‫مس&&&تقیم‬ ‫ط&&&ور‬ ‫ب&&&ه‬ ‫فرآین&&&د‬ ‫این‬ ‫اری‬ ‫تج‬ ‫وش‬ ‫ه‬ ( Business Intelligence ‫یا‬ BI ) ‫دارد‬ ‫کاربرد‬ ‫سودآوری‬ ‫افزایش‬ ‫و‬ ،‫‌ها‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫کاهش‬ ،‫‌وری‬ ‫ه‬‫بهر‬ ‫ارتقای‬ ‫برای‬ . ‫برای‬ ‫داده‬ ‫آنالیز‬ ‫اهمیت‬ ‫و‬ ‫ضرورت‬ BI ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫پیاد‬ ،‫تولیدی‬ ‫صنایع‬ ‫برای‬ BI ‫مختلف‬ ‫فرآیندهای‬ ‫و‬ ‫عملکرد‬ ‫از‬ ‫عمیق‬ ‫و‬ ‫جامع‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫دیدگا‬ ‫آوردن‬ ‫‌دست‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫معنای‬ ‫به‬ ‫اس&&ت‬ . ‫در‬ ‫توان&&ایی‬ ‫ع&&دم‬ ‫و‬ ،‫ض&&عیف‬ ‫‌ه&&ای‬ ‫ی‬‫‌بین‬ ‫ش‬‫پی‬ ،‫ش&&فافیت‬ ‫نب&&ود‬ ‫مانن&&د‬ ‫مش&&کالتی‬ ‫ب&&ا‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬‫س&&ازما‬ ،‫داده‬ ‫آن&&الیز‬ ‫ب&&دون‬ ‫&وند‬&‫‌ش‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&ه‬&‫مواج‬ ‫‌گیری‬ ‫م‬‫&می‬&‫تص‬ . BI ‫‌گیری‬ ‫م‬‫&می‬&‫تص‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫و‬ ‫&د‬&‫کن‬ ‫&دیل‬&‫تب‬ ‫دانش‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫را‬ ‫&ود‬&‫خ‬ ‫&ای‬&‫‌ه‬ ‫ه‬‫داد‬ ،‫&ازمان‬&‫س‬ ‫&ا‬&‫ت‬ ‫&د‬&‫‌کن‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&ک‬&‫کم‬ ‫یابد‬ ‫دست‬ ‫هوشمندانه‬ ‫و‬ ‫سریع‬ . ‫دارد‬ ‫حیاتی‬ ‫نقش‬ ،‫امروزی‬ ‫رقابتی‬ ‫شرایط‬ ‫در‬ ‫‌ویژه‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫موضوع‬ ‫این‬ . ‫مهم‬ ‫‌های‬ ‫ش‬‫بخ‬ ‫و‬ ‫کاربردها‬ BI ‫کارخانه‬ ‫یک‬ ‫در‬ 1 . ‫کیفیت‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫واحد‬ : ‫کیفیت‬ ‫یا‬ ‫تولید‬ ‫در‬ ‫ضعف‬ ‫نقاط‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ ‫سازمان‬ ‫به‬ ‫کیفی‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫تحلیل‬ ‫کند‬ ‫برطرف‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬ ‫را‬ ‫محصوالت‬ . ‫&کالت‬&‫مش‬ ‫شناسایی‬ ‫به‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫محصوالت‬ ‫خرابی‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫بررسی‬‫ًال‬‫مث‬ ‫شود‬ ‫منجر‬ ‫فرآیندها‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫خط‬ . 2 . ‫تأمین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ : ‫م&واد‬ ‫قیمت‬ ‫کن&ترل‬ ،‫موج&ودی‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ ‫و‬ ‫‌بینی‬ ‫ش‬‫پی‬ ‫امکان‬ ،‫تأمین‬ ‫زنجیره‬ ‫در‬ ‫‌ها‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫آنالیز‬ ‫‌کن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ف&راهم‬ ‫را‬ ‫من&ابع‬ ‫م&دیریت‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫اولیه‬ . ‫‌توان&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫اولی&ه‬ ‫م&واد‬ ‫ت&أمین‬ ‫زم&ان‬ ‫و‬ ‫سفارش&ات‬ ‫درب&اره‬ ‫ت&اریخی‬ ‫‌ه&ای‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫موجودی‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ ‫و‬ ‫قراردادها‬ ‫بهتر‬ ‫تنظیم‬ ‫برای‬ . 3 . ‫ابی‬ ‫بازاری‬ ‫و‬ ‫روش‬ ‫ف‬ : BI ‫بهب&&ود‬ ‫ب&&رای‬ ‫الگوه&&ایی‬ ‫ت&&ا‬ ‫‌کن&&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫تحلی&&ل‬ ‫و‬ ‫تجزی&&ه‬ ‫را‬ ‫مش&&تریان‬ ‫رفت&&ار‬ ‫و‬ ‫ف&&روش‬ ‫‌ه&&ای‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫شود‬ ‫شناسایی‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫بازاریابی‬ ‫‌های‬ ‫ی‬‫استراتژ‬ . ‫‌ها‬ ‫ن‬‫مکا‬ ‫و‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬‫زما‬ ‫بهترین‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کارخانه‬ ،‫فروش‬ ‫الگوهای‬ ‫تحلیل‬ ‫با‬ ‫کند‬ ‫توزیع‬ ‫هدفمند‬ ‫‌طور‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫را‬ ‫بازاریابی‬ ‫بودجه‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫شناسایی‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫محصوالت‬ ‫تبلیغ‬ ‫برای‬ .
  • 10.
    4 . ‫دی‬‫‌بن‬ ‫ه‬‫بودج‬ ‫و‬ ‫مالی‬ : ‫من&ابع‬‫و‬ ‫محص&والت‬ ‫س&ودآوری‬ ،‫‌ه&ا‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫رون&د‬ ‫‌توانن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬‫س&ازما‬ ،‫م&الی‬ ‫‌ه&ای‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫تحلی&ل‬ ‫ب&ا‬ ‫بگیرند‬ ‫مؤثرتری‬ ‫مالی‬ ‫تصمیمات‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫تحلیل‬ ‫را‬ ‫مختلف‬ . ‫&ه‬&‫ب‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫محصوالت‬ ‫بازدهی‬ ‫با‬ ‫‌ها‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫روند‬ ‫مقایسه‬‫ًال‬‫مث‬ ‫کند‬ ‫کمک‬ ‫‌بندی‬ ‫ه‬‫بودج‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ . 5 . ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫واحد‬ ( HR : ) ‫ارزیابی‬ ‫را‬ ‫کارکنان‬ ‫عملکرد‬ ‫تا‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ ‫مدیران‬ ‫به‬ ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫‌ها‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫آنالیز‬ ‫&د‬&‫کنن‬ ‫&ازی‬&‫‌س‬ ‫ه‬‫بهین‬ ‫را‬ ‫&ی‬&‫انگیزش‬ ‫و‬ ‫&ی‬&‫آموزش‬ ‫‌های‬ ‫ی‬‫&تراتژ‬&‫اس‬ ‫و‬ ‫&رده‬&‫ک‬ . ‫&ل‬&‫تحلی‬ ‫و‬ ‫&اب‬&‫غی‬ ‫و‬ ‫&ور‬&‫حض‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&وط‬&‫مرب‬ ‫&ای‬&‫‌ه‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫&ی‬&‫بررس‬ ‫شود‬ ‫منجر‬ ‫کار‬ ‫نیروی‬ ‫‌وری‬ ‫ه‬‫بهر‬ ‫بهبود‬ ‫به‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کارکنان‬ ‫عملکرد‬ . ‫آنالیست‬ ‫دیتا‬ ‫نقش‬ ( Data Analyst ) ‫در‬ BI ‫تیم‬ ‫در‬ ‫&دی‬&&‫کلی‬ ‫نقش‬ ‫‌ها‬ ‫ت‬&&&‫آنالیس‬ ‫&ا‬&&‫دیت‬ BI ‫&ا‬&&‫‌ه‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫&ل‬&&‫تحلی‬ ‫و‬ ‫&ردازش‬&&‫پ‬ ،‫&ازی‬&&‫‌س‬ ‫ک‬‫پا‬ ،‫‌آوری‬ ‫ع‬‫جم‬ ‫&ئول‬&&‫مس‬ ‫و‬ ‫&د‬&&‫‌کنن‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&ا‬&&‫ایف‬ ‫هستند‬ . ‫‌ه&ای‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫ت&ا‬ ‫دارد‬ ‫تعام&ل‬ ‫انس&انی‬ ‫من&ابع‬ ‫و‬ ،‫م&الی‬ ،‫تولی&د‬ ‫مانند‬ ‫مختلف‬ ‫‌های‬ ‫م‬‫تی‬ ‫با‬ ‫آنالیست‬ ‫دیتا‬ ،‫کارخانه‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫کند‬ ‫تبدیل‬ ‫استفاده‬ ‫قابل‬ ‫داشبوردهای‬ ‫و‬ ‫‌ها‬ ‫ش‬‫گزار‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫‌آوری‬ ‫ع‬‫جم‬ ‫را‬ ‫مربوطه‬ . ‫برای‬ ‫آنالیست‬ ‫دیتا‬ ‫ضروری‬ ‫‌های‬ ‫ت‬‫مهار‬ BI ‫جمله‬ ‫از‬ ،‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫باالیی‬ ‫فنی‬ ‫و‬ ‫تحلیلی‬ ‫‌های‬ ‫ت‬‫مهار‬ ‫باید‬ ‫آنالیست‬ ‫دیتا‬ : - ‫مانند‬ ‫‌نویسی‬ ‫ی‬‫کوئر‬ ‫‌های‬ ‫ن‬‫زبا‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫پایگا‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ SQL ‫‌ها‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫‌آوری‬ ‫ع‬‫جم‬ ‫برای‬ . - ‫‌ها‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫بین‬ ‫روابط‬ ‫و‬ ‫الگوها‬ ‫استخراج‬ ‫برای‬ ‫آماری‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ . - ‫مانند‬ ‫ابزارهایی‬ ‫با‬ ‫داده‬ ‫مصورسازی‬ ‫‌های‬ ‫ت‬‫مهار‬ Power BI ‫یا‬ Apache Airflow ‫مدیران‬ ‫به‬ ‫نتایج‬ ‫ارائه‬ ‫برای‬ . ‫سازمانی‬ ‫چارت‬ ‫در‬ ‫آنالیست‬ ‫دیتا‬ ‫جایگاه‬ ‫تجاری‬ ‫هوش‬ ‫تیم‬ ‫از‬ ‫عضوی‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫آنالیست‬ ‫دیتا‬ ( BI ) ‫واحد‬ ‫زیرمجموعه‬‫ًال‬‫معمو‬ ، IT ‫ب&ه‬ ‫و‬ ‫‌گ&یرد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ق&رار‬ ‫م&الی‬ ‫واح&د‬ ‫ی&ا‬ ‫مدیر‬ ‫یا‬ ‫ارشد‬ ‫مدیریت‬ BI ‫‌دهد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫گزارش‬ . ‫از‬ ‫‌اند‬ ‫ت‬‫عبار‬ ‫نقش‬ ‫این‬ ‫وظایف‬ : 1 . ‫‌گیری‬ ‫م‬‫تصمی‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫تحلیلی‬ ‫‌های‬ ‫ش‬‫گزار‬ ‫تهیه‬ .
  • 11.
    2 . ‫تاریخی‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫از‬‫استفاده‬ ‫با‬ ‫روندها‬ ‫‌بینی‬ ‫ش‬‫پی‬ . 3 . ‫‌وکار‬ ‫ب‬‫کس‬ ‫فرآیندهای‬ ‫بهبود‬ ‫برای‬ ‫‌هایی‬ ‫ه‬‫توصی‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫‌ها‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫تحلیل‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫تهدیدها‬ ‫و‬ ‫‌ها‬ ‫ت‬‫فرص‬ ‫شناسایی‬ . ‫مثبت‬ ‫اثرات‬ BI ‫سازمان‬ ‫عملکرد‬ ‫بر‬ ‫داده‬ ‫آنالیز‬ ‫و‬ ،‫‌تردی&د‬ ‫ی‬‫ب‬ BI ‫‌ش&ود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫‌ها‬ ‫ی‬‫‌گیر‬ ‫م‬‫تص&می‬ ‫بهب&ود‬ ‫و‬ ‫‌ه&ا‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫ک&اهش‬ ،‫‌وری‬ ‫ه‬‫به&ر‬ ‫اف&زایش‬ ‫ب&اعث‬ ‫داده‬ ‫آن&الیز‬ ‫و‬ . ‫شناس&ایی‬‫ًال‬‫مث‬ ‫تنظیم‬ ‫ب&اعث‬ ‫ب&ازار‬ ‫تقاض&ای‬ ‫‌بی&نی‬ ‫ش‬‫پی‬ ‫ی&ا‬ ‫کن&د‬ ‫جلوگیری‬ ‫غیرضروری‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫از‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫محصوالت‬ ‫در‬ ‫خرابی‬ ‫الگوهای‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫جلوگیری‬ ‫منابع‬ ‫هدررفت‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫‌شود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫تولید‬ ‫بهتر‬ . ‫جستجو‬ ‫موتورهای‬ ‫برای‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ ( SEO )
  • 12.
    ‫جستجو‬ ‫موتورهای‬ ‫برای‬‫‌سازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ ( SEO ) ‫‌بن&دی‬ ‫ه‬‫رتب‬ ‫و‬ ‫‌ش&دن‬ ‫ه‬‫دید‬ ‫اف&زایش‬ ‫ب&رای‬ ‫ک&ه‬ ‫اس&ت‬ ‫ف&نی‬ ‫و‬ ‫پیچی&ده‬ ‫فرآین&د‬ ‫ی&ک‬ ، ‫‌رود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&ار‬&‫ک‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ،‫&تجو‬&‫جس‬ ‫&ای‬&‫موتوره‬ ‫&ایج‬&‫نت‬ ‫در‬ ‫&ایت‬&‫س‬ . ،‫آن‬ ‫&ودن‬&‫ب‬ ‫&ابتی‬&‫رق‬ ‫&یزان‬&‫م‬ ‫و‬ ‫&نعت‬&‫ص‬ ‫این‬ ‫&االی‬&‫ب‬ ‫اهمیت‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&ه‬&‫توج‬ ‫&ا‬&‫ب‬ ‫اس&ت‬ ‫ض&روری‬ ‫ش&رکت‬ ‫ب&رای‬ ‫سئو‬ ‫در‬ ‫فنی‬ ‫و‬ ‫تخصصی‬ ‫‌های‬ ‫ی‬‫استراتژ‬ . ،‫بخش‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫دی‬‫کلی‬ ‫اهیم‬‫مف‬ ‫و‬ ‫از‬‫نی‬ ‫ورد‬‫م‬ ‫دامات‬‫اق‬ ‫‌شود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫داده‬ ‫شرح‬ ‫سازمان‬ ‫سایت‬ ‫سئوی‬ ‫برای‬ . ‫تولیدی‬ ‫صنایع‬ ‫برای‬ ‫سئو‬ ‫ضرورت‬ ‫و‬ ‫اهمیت‬ ‫و‬ ‫&القوه‬&‫ب‬ ‫&تریان‬&‫مش‬ ‫&ط‬&‫توس‬ ‫&تی‬&‫‌راح‬ ‫ه‬‫ب‬ ،‫شرکت‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ‫که‬ ‫‌شود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫باعث‬ ‫کارخانجات‬ ‫و‬ ‫تولیدی‬ ‫صنایع‬ ‫در‬ ‫سئو‬ ‫&وند‬&‫ش‬ ‫&ده‬&‫دی‬ ‫&دگان‬&‫‌کنن‬ ‫ن‬‫تأمی‬ . ‫&ات‬&‫کلم‬ ‫&رای‬&‫ب‬ ‫&تجو‬&‫جس‬ ‫&ایج‬&‫نت‬ ‫در‬ ‫&د‬&‫بای‬ ‫&دی‬&‫تولی‬ ‫&اه‬&‫کارگ‬ ‫&ا‬&‫ی‬ ‫و‬ ‫&رکت‬&‫ش‬ ‫&ا‬&‫ی‬ ‫&ه‬&‫کارخان‬ ‫&ک‬&‫ی‬ ‫&ایت‬&‫‌س‬ ‫ب‬‫و‬ ‫کن&د‬ ‫کس&ب‬ ‫ب&االیی‬ ‫رتب&ه‬ ‫مرتب&ط‬ ‫کلی&دی‬ . ‫نتیج&ه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ف&روش‬ ‫‌های‬ ‫ت‬&‫فرص‬ ‫ایج&اد‬ ،‫هدفمن&د‬ ‫ترافی&ک‬ ‫اف&زایش‬ ‫ب&اعث‬ ‫ام&ر‬ ‫این‬ ‫‌شود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫درآمد‬ ‫افزایش‬ .
  • 13.
    • ‫ایت‬ ‫‌س‬ ‫ب‬‫و‬ ‫ک‬‫ترافی‬ ‫زایش‬ ‫اف‬ : ‫&ک‬&‫ترافی‬ ‫&د‬&‫‌توانن‬ ‫ی‬‫م‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬‫&ازما‬&‫س‬ ،‫&تجو‬&‫جس‬ ‫&ای‬&‫موتوره‬ ‫&رای‬&‫ب‬ ‫&ایت‬&‫‌س‬ ‫ب‬‫و‬ ‫&ازی‬&‫‌س‬ ‫ه‬‫بهین‬ ‫&ا‬&‫ب‬ ‫کنن&د‬ ‫جذب‬ ‫خود‬ ‫‌سایت‬ ‫ب‬‫و‬ ‫به‬ ‫بیشتری‬ . ‫منج&ر‬ ‫ف&روش‬ ‫اف&زایش‬ ‫نتیج&ه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫مش&تریان‬ ‫تع&داد‬ ‫اف&زایش‬ ‫ب&ه‬ ‫ام&ر‬ ‫این‬ ‫‌شود‬ ‫ی‬‫م‬ . • ‫تبلیغاتی‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫کاهش‬ : ‫و‬ ‫ط&بیعی‬ ‫‌ط&ور‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫‌توانن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬‫س&ازما‬ ،‫جس&تجو‬ ‫نت&ایج‬ ‫در‬ ‫‌س&ایت‬ ‫ب‬‫و‬ ‫رتب&ه‬ ‫بهب&ود‬ ‫با‬ ‫&د‬&‫کنن‬ ‫&ذب‬&‫ج‬ ‫&دی‬&‫جدی‬ ‫&تریان‬&‫مش‬ ،‫&ات‬&‫تبلیغ‬ ‫&االی‬&‫ب‬ ‫&ای‬&‫‌ه‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&از‬&‫نی‬ ‫&دون‬&‫ب‬ . ‫&ای‬&‫‌ه‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫&اهش‬&‫ک‬ ‫&ای‬&‫معن‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫این‬ ‫سرمایه‬ ‫بازگشت‬ ‫افزایش‬ ‫و‬ ‫بازاریابی‬ ( ROI ) ‫است‬ . • ‫کاربری‬ ‫تجربه‬ ‫بهبود‬ : SEO ‫اف&زایش‬ ‫ب&ه‬ ‫منج&ر‬ ‫‌توان&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ک&ه‬ ‫‌کن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کم&ک‬ ‫‌س&ایت‬ ‫ب‬‫و‬ ‫محت&وای‬ ‫و‬ ‫س&اختار‬ ‫بهب&ود‬ ‫به‬ ‫شود‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬‫آ‬ ‫وفاداری‬ ‫افزایش‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫مشتریان‬ ‫رضایت‬ . ‫سئو‬ ‫‌های‬ ‫ی‬‫استراتژ‬ ‫و‬ ‫&ق‬&‫دقی‬ ‫‌های‬ ‫ی‬‫&تراتژ‬&‫اس‬ ‫&رای‬&‫اج‬ ،‫&ایت‬&‫س‬ ‫&ه‬&‫رتب‬ ‫&ود‬&‫بهب‬ ‫&رای‬&‫ب‬ ‫علمی‬ ‫&ت‬&‫اس‬ ‫الزم‬ ‫&ئو‬&‫س‬ ‫در‬ . ‫‌ها‬ ‫ی‬‫&تراتژ‬&‫اس‬ ‫این‬ ‫&رین‬&‫‌ت‬ ‫م‬‫مه‬ ‫از‬ ‫&رخی‬&‫ب‬ ‫از‬ ‫‌اند‬ ‫ت‬‫عبار‬ : 1 . ‫ی‬ ‫تخصص‬ ‫دی‬ ‫کلی‬ ‫ات‬ ‫کلم‬ ‫ق‬ ‫تحقی‬ ( Keyword Research :) ‫&ات‬&‫کلم‬ ‫&اب‬&‫انتخ‬ ‫و‬ ‫&ق‬&‫تحقی‬ ،‫&ازی‬&‫‌س‬ ‫ه‬‫بهین‬ ‫&رای‬&‫ب‬ ‫&ام‬&‫گ‬ ‫اولین‬ ‫است‬ ‫صنعت‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫تخصصی‬ ‫کلیدی‬ . 2 . ‫‌های‬ ‫ک‬‫تکنی‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫و‬ ‫محتوا‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ On-Page SEO : ‫&دی‬&‫کلی‬ ‫&ات‬&‫کلم‬ ‫&امل‬&‫ش‬ ‫&د‬&‫بای‬ ‫‌سایت‬ ‫ب‬‫و‬ ‫صفحات‬ ‫محتوای‬ ‫باش&&د‬ ‫ب&&اکیفیت‬ ‫وی&&دیوهای‬ ‫و‬ ‫تص&&اویر‬ ‫و‬ ،‫محص&&والت‬ ‫دقی&&ق‬ ‫توض&&یحات‬ ،‫مرتب&&ط‬ . ‫مناس&&ب‬ ‫عن&&اوین‬ ‫از‬ ‫اس&&تفاده‬ ( Header Tags ) ‫توضیحات‬ ، ‫متا‬ ‫و‬ ، URL ‫شده‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ ‫های‬ ‫اصول‬ ‫‌ترین‬ ‫م‬‫مه‬ ‫از‬ ، On-Page SEO ‫است‬ . - ‫بهبود‬ ‫به‬ ‫‌ها‬ ‫ت‬‫پس‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ‫برای‬ ‫متا‬ ‫توضیحات‬ ‫افزودن‬ ،‫همچنین‬ ‫کلیک‬ ‫نرخ‬ ( CTR ) ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ . ‫توضیحات‬ ‫این‬ ‫باشند‬ ‫اصلی‬ ‫کلیدی‬ ‫کلمات‬ ‫شامل‬ ‫و‬ ‫جذاب‬ ‫باید‬ . 3 . ‫فنی‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ ( Technical SEO :) ‫جس&تجو‬ ‫موتوره&ای‬ ‫توسط‬ ‫‌خوبی‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫سایت‬ ‫که‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫تضمین‬ ،‫فنی‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ ‫&د‬&‫باش‬ ‫&ته‬&‫داش‬ ‫&بی‬&‫مناس‬ ‫&ذاری‬&‫بارگ‬ ‫&رعت‬&‫س‬ ‫و‬ ‫&د‬&‫باش‬ ‫&ی‬&‫دسترس‬ ‫&ل‬&‫قاب‬ . ‫&ذاری‬&‫بارگ‬ ‫&رعت‬&‫س‬ ‫&ازی‬&‫‌س‬ ‫ه‬‫بهین‬ ‫&امل‬&‫ش‬ ‫&نی‬&‫ف‬ ‫&دامات‬&‫اق‬ ( ‫&دها‬&‫ک‬ ‫حجم‬ ‫&اهش‬&‫ک‬ ‫و‬ ‫&اویر‬&‫تص‬ ‫&ازی‬&‫‌س‬ ‫ه‬‫بهین‬ ،‫کش‬ ‫از‬ ‫&تفاده‬&‫اس‬ ) ‫&ایت‬&‫س‬ ‫&ه‬&‫نقش‬ ‫&اد‬&‫ایج‬ ‫و‬ ‫&ایت‬&‫س‬ ‫&ب‬&‫مناس‬ ‫&اختار‬&‫س‬ ، XML ‫و‬
  • 14.
    robots.txt ( ‫وردپرسی‬ ‫های‬ ‫سایت‬‫برای‬ ) ‫است‬ . ‫‌تر‬ ‫ع‬‫سری‬ ‫و‬ ‫بهتر‬ ‫را‬ ‫سایت‬ ‫محتوای‬ ‫تا‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ ‫گوگل‬ ‫به‬ ‫اقدامات‬ ‫این‬ ‫کند‬ ‫ایندکس‬ . 4 . ‫رس‬‫وردپ‬ ‫ا‬‫ب‬ ‫ده‬‫ش‬ ‫اد‬‫ایج‬ ‫ای‬‫ه‬ ‫ایت‬‫س‬ ‫در‬ ‫سئو‬ ‫‌های‬ ‫ن‬‫پالگی‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ : ‫مانن&د‬ ‫‌ه&ای‬ ‫ن‬‫پالگی‬ Yoast SEO ‫ی&ا‬ Rank Math ‫&د‬&‫کن‬ ‫&ه‬&‫بهین‬ ‫&ئو‬&‫س‬ ‫&ر‬&‫نظ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫&ود‬&‫خ‬ ‫&وای‬&‫محت‬ ‫&ا‬&‫ت‬ ‫&د‬&‫‌کنن‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&ک‬&‫کم‬ ‫&ایت‬&‫س‬ ‫&دیر‬&‫م‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&ه‬&‫ک‬ ‫&تند‬&‫هس‬ ‫&ایی‬&‫ابزاره‬ ،‫&رس‬&‫وردپ‬ ‫&رای‬&‫ب‬ . ‫این‬ ‫و‬ ‫‌کنن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ف&راهم‬ ‫را‬ ‫‌ها‬ ‫ه‬‫ش&یو‬ ‫به&ترین‬ ‫ب&ه‬ ‫ه&دایت‬ ‫و‬ ،‫داخلی‬ ‫‌ه&ای‬ ‫ک‬‫لین‬ ،‫مت&ا‬ ‫توض&یحات‬ ،‫‌ه&ا‬ ‫ن‬‫عنوا‬ ‫تنظیم‬ ‫امکان‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬‫پالگی‬ ‫‌دهند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ارائه‬ ‫سئو‬ ‫بهبود‬ ‫برای‬ ‫پیشنهاداتی‬ . 5 . ‫خارجی‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫‌سازی‬ ‫ک‬‫لین‬ ( Internal & External Linking :) ،‫س&ایت‬ ‫مختلف‬ ‫صفحات‬ ‫به‬ ‫داخلی‬ ‫‌های‬ ‫ک‬‫لین‬ ‫ایجاد‬ ‫‌کن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کم&ک‬ ‫مختل&ف‬ ‫ص&فحات‬ ‫ب&ه‬ ‫دسترسی‬ ‫و‬ ‫کاربران‬ ‫گردش‬ ‫بهبود‬ ‫به‬ . ،‫معت&بر‬ ‫من&ابع‬ ‫ب&ه‬ ‫خ&ارجی‬ ‫‌ه&ای‬ ‫ک‬‫لین‬ ،‫همچ&نین‬ ‫‌دهد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫سایت‬ ‫محتوای‬ ‫اعتبار‬ . - ‫&د‬&‫مانن‬ ‫داخلی‬ ‫&فحات‬&‫ص‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫دادن‬ ‫&ک‬&‫لین‬ ،‫&ال‬&‫مث‬ ‫&رای‬&‫ب‬ " ‫&د‬&‫جدی‬ ‫&والت‬&‫محص‬ " ‫و‬ " ‫وبالگ‬ " ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫&ئوی‬&‫س‬ ‫&ود‬&‫بهب‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&د‬&‫‌توان‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کند‬ ‫کمک‬ ‫کاربر‬ ‫تجربه‬ . - ‫توضیح‬ ‫را‬ ‫کارخانه‬ ‫یک‬ ‫تولید‬ ‫برای‬ ‫‌المللی‬ ‫ن‬‫بی‬ ‫استانداردهای‬ ‫که‬ ‫‌هایی‬ ‫ه‬‫مقال‬ ‫به‬‫ًال‬‫مث‬ ،‫معتبر‬ ‫منابع‬ ‫به‬ ‫خارجی‬ ‫‌سازی‬ ‫ک‬‫لین‬ ‫‌دهد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫افزایش‬ ‫جستجو‬ ‫موتورهای‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫سایت‬ ‫اعتبار‬ ،‫‌دهند‬ ‫ی‬‫م‬ . 6 . ‫مند‬ ‫ارزش‬ ‫و‬ ‫اکیفیت‬ ‫ب‬ ‫وای‬ ‫محت‬ ‫د‬ ‫تولی‬ ( Content Marketing :) ،‫&د‬&‫تولی‬ ‫&ا‬&‫ب‬ ‫&ط‬&‫مرتب‬ ‫&وعات‬&‫موض‬ ‫&ورد‬&‫م‬ ‫در‬ ‫&ی‬&‫‌نویس‬ ‫گ‬‫وبال‬ ‫کند‬ ‫کمک‬ ‫ارگانیک‬ ‫ترافیک‬ ‫جذب‬ ‫به‬ ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ،‫صنعتی‬ ‫‌های‬ ‫ی‬‫نوآور‬ ‫و‬ ‫استانداردها‬ . ‫‌توان&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫مق&االتی‬ ‫نوش&تن‬ ،‫مث&ال‬ ‫ب&رای‬ ‫ببرد‬ ‫باال‬ ‫جستجو‬ ‫موتورهای‬ ‫نزد‬ ‫را‬ ‫سایت‬ ‫اعتبار‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫کمک‬ ‫هدفمند‬ ‫مخاطبان‬ ‫جذب‬ ‫به‬ . 7 . ‫اربر‬ ‫ک‬ ‫ه‬ ‫تجرب‬ ‫ازی‬ ‫‌س‬ ‫ه‬‫بهین‬ ( User Experience ) ‫ل‬ ‫موبای‬ ‫ا‬ ‫ب‬ ‫ازگاری‬ ‫س‬ ‫و‬ ( Mobile-Friendly :) ‫&ه‬&‫تجرب‬ ‫&د‬&‫بای‬ ‫&ایت‬&‫‌س‬ ‫ب‬‫و‬ ‫باش&د‬ ‫داش&ته‬ ‫موبای&ل‬ ‫ب&ا‬ ‫س&ازگار‬ ‫و‬ ‫مناس&ب‬ ‫ک&اربری‬ . ‫دسترس&ی‬ ‫‌ها‬ ‫ت‬‫‌س&ای‬ ‫ب‬‫و‬ ‫ب&ه‬ ‫موبای&ل‬ ‫ب&ا‬ ‫ک&اربران‬ ‫از‬ ‫بس&یاری‬ ‫ک&ه‬ ‫آنج&ا‬ ‫از‬ ‫نوب&ه‬ ‫ب&ه‬ ‫ک&ه‬ ‫‌ش&ود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫س&ایت‬ ‫در‬ ‫ک&اربران‬ ‫حض&ور‬ ‫زم&ان‬ ‫م&دت‬ ‫اف&زایش‬ ‫باعث‬ ‫باال‬ ‫کاربری‬ ‫تجربه‬ ‫و‬ ‫موبایل‬ ‫با‬ ‫سازگاری‬ ،‫دارند‬ ‫دارد‬ ‫مثبت‬ ‫تأثیر‬ ‫سایت‬ ‫رتبه‬ ‫بر‬ ‫خود‬ .
  • 15.
    ‫تولیدی‬ ‫سازمان‬ ‫مختلف‬‫واحدهای‬ ‫بهبود‬ ‫در‬ ‫سئو‬ ‫نقش‬ ‫مشتری‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫بازاریابی‬ ،‫فروش‬ ‫واحد‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ‫سازمان‬ ‫مختلف‬ ‫واحدهای‬ ‫به‬ ‫سئو‬ ( CRM ) ‫&ا‬&‫ت‬ ‫&د‬&‫‌کن‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ ‫یابند‬ ‫دست‬ ‫خود‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ : - ‫بازاریابی‬ ‫و‬ ‫فروش‬ : ‫مش&اهده‬ ‫ب&القوه‬ ‫مش&تریان‬ ‫توس&ط‬ ‫‌راح&تی‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫محص&والت‬ ،‫جس&تجو‬ ‫موتوره&ای‬ ‫در‬ ‫سایت‬ ‫رتبه‬ ‫بهبود‬ ‫با‬ ‫‌شوند‬ ‫ی‬‫م‬ . ‫‌شود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫منجر‬ ‫فروش‬ ‫افزایش‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫سایت‬ ‫ترافیک‬ ‫افزایش‬ ‫به‬ ‫امر‬ ‫این‬ . - ‫د‬‫واح‬ CRM : ‫‌توانن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ک&ه‬ ‫‌ش&ود‬ ‫ی‬‫م‬ ‫‌س&ایت‬ ‫ب‬‫و‬ ‫ب&ه‬ ‫بازدیدکنن&دگان‬ ‫ج&ذب‬ ‫ب&اعث‬ ‫س&ئو‬ ‫‌س&ازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ ‫روش‬‫ف‬ ‫‌های‬ ‫خ‬‫رن‬‫س‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫&وند‬&‫ش‬ ‫&دیل‬&‫تب‬ . ‫تیم‬ ‫&ط‬&‫توس‬ ،‫&اس‬&‫تم‬ ‫&ای‬&‫‌ه‬ ‫م‬‫فر‬ ‫&ردن‬&‫ک‬ ‫&ر‬&‫پ‬ ‫&ا‬&‫ی‬ ‫&ایت‬&‫س‬ ‫در‬ ‫&ام‬&‫ن‬ ‫ثبت‬ ‫&ورت‬&‫ص‬ ‫در‬ ‫&دگان‬&‫بازدیدکنن‬ ‫این‬ CRM ‫&ل‬&‫قاب‬ ‫بود‬ ‫خواهند‬ ‫پیگیری‬ . - ‫تأمین‬ ‫زنجیره‬ : ‫ب&ا‬ ‫ارتباط&ات‬ ‫بهب&ود‬ ‫ب&ه‬ ‫‌توان&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫س&ئو‬ ،‫تولی&د‬ ‫اس&تانداردهای‬ ‫و‬ ‫‌کنندگان‬ ‫ن‬‫تأمی‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫محتوای‬ ‫داشتن‬ ‫با‬ ‫کند‬ ‫کمک‬ ‫جدید‬ ‫تجاری‬ ‫شرکای‬ ‫ایجاد‬ ‫و‬ ‫‌کنندگان‬ ‫ن‬‫تأمی‬ . ‫&اهیت‬&‫م‬ ‫&ل‬&‫دلی‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ،‫&ا‬&‫ه‬ ‫&ازمان‬&‫س‬ ‫در‬ ‫&ئو‬&‫س‬ ‫&ص‬&‫متخص‬ ‫تراتژیک‬ ‫اس‬ ‫&ئو‬&‫س‬ ‫&دیر‬&‫م‬ ‫&ا‬&‫ی‬ ‫&ئو‬&‫س‬ ‫&د‬&‫ارش‬ ‫&ناس‬&‫کارش‬ ‫&وان‬&‫‌عن‬ ‫ه‬‫ب‬ ،‫&ود‬&‫خ‬ ‫نقش‬ ‫&د‬&‫‌ده‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&ه‬&‫ارائ‬ ‫&ازمان‬&‫س‬ ‫&رایی‬&‫اج‬ ‫مدیران‬ ‫یا‬ ‫مارکتینگ‬ ‫دیجیتال‬ ‫ارشد‬ ‫مدیران‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫‌های‬ ‫ش‬‫گزار‬ ‫و‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫فعالیت‬ . ‫&ئو‬&‫س‬ ( SEO ) ‫دارد‬ ‫&االیی‬&‫ب‬ ‫اهمیت‬ ‫&نعتی‬&‫ص‬ ‫&ایت‬&‫س‬ ‫&ک‬&‫ی‬ ‫&رای‬&‫ب‬ . ‫&تریان‬&‫مش‬ ‫&ذب‬&‫ج‬ ‫&رای‬&‫ب‬ ‫&تجو‬&‫جس‬ ‫&ایج‬&‫نت‬ ‫در‬ ‫&ه‬&‫رتب‬ ‫&زایش‬&‫اف‬ ‫آن‬ ‫&دف‬&‫ه‬ ‫است‬ ‫فروش‬ ‫افزایش‬ ‫و‬ ‫هدفمند‬ . ‫کنیم‬ ‫مشخص‬ ‫را‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫کارفرما‬ ‫با‬ ‫است‬ ‫نیاز‬ ،‫راستا‬ ‫این‬ ‫در‬ : 1 . ‫فروش‬ ‫پر‬ ‫کلمات‬ : ‫دهند‬ ‫افزایش‬ ‫مستقیم‬ ‫‌طور‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫را‬ ‫فروش‬ ‫‌توانند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫که‬ ‫کلماتی‬ . 2 . ‫سود‬ ‫پر‬ ‫کلمات‬ : ‫کنند‬ ‫ایجاد‬ ‫کمتری‬ ‫ترافیک‬ ‫اگر‬ ‫حتی‬ ،‫دارند‬ ‫باالیی‬ ‫سودآوری‬ ‫که‬ ‫کلماتی‬ . 3 . ‫‌هاست‬ ‫ن‬‫آ‬ ‫‌گیری‬ ‫ه‬‫رتب‬ ‫به‬ ‫مایل‬ ‫مختلف‬ ‫دالیل‬ ‫به‬ ‫کارفرما‬ ‫که‬ ‫کلماتی‬ : ‫کلم&ات‬ ‫ب&رخی‬ ‫روی‬ ‫بخواه&د‬ ‫کارفرم&ا‬ ‫اس&ت‬ ‫ممکن‬ ‫بگیرد‬ ‫رتبه‬ ‫دیگر‬ ‫دالیل‬ ‫یا‬ ‫رقابت‬ ‫بخاطر‬ . ‫اهمیت‬ ‫و‬ ‫‌بندی‬ ‫ع‬‫جم‬ ERP ‫و‬ SEO ‫و‬ BI ‫تولیدی‬ ‫‌وکارهای‬ ‫ب‬‫کس‬ ‫برای‬
  • 16.
    ‫س&ودآوری‬ ‫اف&زایش‬ ‫و‬،‫‌ه&ا‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫ک&اهش‬ ،‫‌وری‬ ‫ه‬‫به&ر‬ ‫بهب&ود‬ ‫ب&رای‬ ‫کلی&دی‬ ‫عام&ل‬ ‫س&ه‬ ،‫‌ه&ا‬ ‫ه‬‫کارخان‬ ‫‌ویژه‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫و‬ ‫تولیدی‬ ‫صنایع‬ ‫در‬ ‫دارند‬ ‫اساسی‬ ‫نقش‬ : ERP ( ‫سازمانی‬ ‫منابع‬ ‫‌ریزی‬ ‫ه‬‫برنام‬ ) ، SEO ( ‫جستجو‬ ‫موتور‬ ‫‌سازی‬ ‫ه‬‫بهین‬ ) ‫و‬ BI ( ‫تجاری‬ ‫هوش‬ . ) 1 . ERP ‫‌های‬ ‫م‬‫سیست‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ERP ‫‌تواند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫توجهی‬ ‫قابل‬ ‫‌طور‬ ‫ه‬‫ب‬ ،‫‌اند‬ ‫ه‬‫شد‬ ‫طراحی‬ ‫ایزوها‬ ‫و‬ ‫استانداردها‬ ‫با‬ ‫مطابق‬ ‫که‬ ‫&د‬&‫کن‬ ‫&ک‬&‫کم‬ ‫‌گیری‬ ‫م‬‫&می‬&‫تص‬ ‫&ود‬&‫بهب‬ ‫و‬ ‫&ازمان‬&‫س‬ ‫&رعت‬&‫س‬ ‫&زایش‬&‫اف‬ ،‫&الی‬&‫م‬ ‫و‬ ‫&انی‬&‫زم‬ ‫&ای‬&‫‌ه‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫&اهش‬&‫ک‬ ،‫&ا‬&‫خطاه‬ ‫&اهش‬&‫ک‬ ‫&ه‬&‫ب‬ . ‫این‬ ‫را‬ ‫ب&ازار‬ ‫تغی&یرات‬ ‫ب&ه‬ ‫س&ریع‬ ‫پاس&خگویی‬ ‫و‬ ‫من&ابع‬ ‫بهین&ه‬ ‫م&دیریت‬ ‫امک&ان‬ ،‫فرآین&دها‬ ‫و‬ ‫اطالع&ات‬ ‫‌س&ازی‬ ‫ه‬‫یکپارچ‬ ‫با‬ ‫‌ها‬ ‫م‬‫سیست‬ ‫‌کنند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫فراهم‬ . ‫سیس&تم‬ ‫چگون&ه‬ ‫ک&ه‬ ‫‌دهن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫نش&ان‬ ‫مقال&ه‬ ‫این‬ ‫ابت&دای‬ ‫در‬ ‫ش&ده‬ ‫ذک&ر‬ ‫‌های‬ ‫ل‬‫مثا‬ ERP ‫بهب&ود‬ ‫ب&ه‬ ‫‌توان&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&ود‬&‫ش‬ ‫&ر‬&‫منج‬ ‫&ازمان‬&‫س‬ ‫کلی‬ ‫&وفقیت‬&‫م‬ ‫به‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫کمک‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫مختلف‬ ‫واحدهای‬ ‫در‬ ‫‌ها‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫کاهش‬ ‫و‬ ‫کارایی‬ ‫&د‬&‫‌کن‬ ‫ی‬‫م‬ ‫&راهم‬&‫ف‬ ‫را‬ ‫&أمین‬&‫ت‬ ‫&یره‬&‫زنج‬ ‫و‬ ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫مدیریت‬ ‫تا‬ ‫تولید‬ ‫از‬ ،‫سازمان‬ ‫‌های‬ ‫ش‬‫بخ‬ ‫تمام‬ ‫یکپارچگی‬ ‫و‬ . ‫&تم‬&‫سیس‬ ‫این‬ ‫‌کن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کم&ک‬ ‫ک&ار‬ ‫س&رعت‬ ‫و‬ ‫ش&فافیت‬ ‫افزایش‬ ‫و‬ ‫‌ها‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫کاهش‬ ،‫‌ای‬ ‫ه‬‫جزیر‬ ‫‌افزارهای‬ ‫م‬‫نر‬ ‫حذف‬ ‫به‬ . ‫ب&دون‬ ERP ‫س&ازمان‬ ، ‫‌دهد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫هدر‬ ‫را‬ ‫بسیاری‬ ‫مالی‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ،‫مختلف‬ ‫‌های‬ ‫ش‬‫بخ‬ ‫در‬ ‫ناکارآمدی‬ ‫و‬ ‫هماهنگی‬ ‫عدم‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ . 2 . SEO ‫‌کن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کم&ک‬ ‫ف&روش‬ ‫اف&زایش‬ ‫و‬ ‫ه&دف‬ ‫مش&تریان‬ ‫ج&ذب‬ ‫ب&ه‬ ،‫جس&تجو‬ ‫موتوره&ای‬ ‫در‬ ‫س&ایت‬ ‫رتب&ه‬ ‫اف&زایش‬ ‫با‬ . ‫در‬ ‫&دن‬&‫‌ش‬ ‫ه‬‫دید‬ ‫کاهش‬ ‫و‬ ‫ارزشمند‬ ‫‌های‬ ‫ت‬‫فرص‬ ‫دادن‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫‌معنای‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫گوگل‬ ‫برتر‬ ‫نتایج‬ ‫در‬ ‫حضور‬ ‫عدم‬ ،‫آنالین‬ ‫رقابتی‬ ‫فضای‬ ‫است‬ ‫بازار‬ ‫در‬ . ‫نخواه&د‬ ‫‌وکار‬ ‫ب‬&‫کس‬ ‫ب&رای‬ ‫مس&تقیمی‬ ‫س&ود‬ ‫هیچ‬ ‫و‬ ‫اس&ت‬ ‫ث&ابت‬ ‫هزین&ه‬ ‫ی&ک‬ ‫تنه&ا‬ ‫ش&رکت‬ ‫س&ایت‬ ،‫س&ئو‬ ‫بدون‬ ‫داشت‬ . 3 . BI ‫‌کن&د‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ف&راهم‬ ‫را‬ ‫ب&ازار‬ ‫رون&دهای‬ ‫‌بی&نی‬ ‫ش‬‫پی‬ ‫و‬ ‫اس&تراتژیک‬ ‫‌گیری‬ ‫م‬‫تص&می‬ ‫امکان‬ ،‫‌ها‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫تحلیل‬ ‫با‬ . BI ‫م&دیریت‬ ‫ب&ه‬ ‫اس&اس‬ ‫ب&ر‬ ،‫حدسی‬ ‫تصمیمات‬ ‫‌جای‬ ‫ه‬‫ب‬ ‫و‬ ‫بگیرد‬ ‫‌تری‬ ‫ه‬‫هوشمندان‬ ‫و‬ ‫دقیق‬ ‫تصمیمات‬ ،‫‌ها‬ ‫ه‬‫داد‬ ‫از‬ ‫‌گیری‬ ‫ه‬‫بهر‬ ‫با‬ ‫تا‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ ‫کند‬ ‫عمل‬ ‫موجود‬ ‫‌های‬ ‫ت‬‫واقعی‬ . ‫نبود‬ BI ‫ض&عیف‬ ‫عملکرد‬ ‫به‬ ‫بلندمدت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫‌کند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫ناکارآمد‬ ‫و‬ ‫غیرعلمی‬ ‫را‬ ‫‌ها‬ ‫ی‬‫‌گیر‬ ‫م‬‫تصمی‬ ، ‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫منجر‬ ‫منابع‬ ‫هدررفت‬ ‫و‬ . ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫برای‬ ‫پیشنهاد‬
  • 17.
    ‫در‬ ‫‌گذاری‬ ‫ه‬‫&رمای‬&‫س‬ ERP، SEO ‫و‬ BI ‫و‬‫&ابتی‬&‫رق‬ ‫&اه‬&‫جایگ‬ ‫&ود‬&‫بهب‬ ‫&ال‬&‫دنب‬ ‫&ه‬&‫ب‬ ‫&ه‬&‫ک‬ ‫&ت‬&‫اس‬ ‫&ازمانی‬&‫س‬ ‫&ر‬&‫ه‬ ‫&رای‬&‫ب‬ ‫&دی‬&‫کلی‬ ‫&ت‬&‫فرص‬ ‫&ک‬&‫ی‬ ‫است‬ ‫خود‬ ‫‌وری‬ ‫ه‬‫بهر‬ ‫افزایش‬ . ‫از‬ ،‫‌ان&د‬ ‫ه‬‫کرد‬ ‫‌س&ازی‬ ‫ه‬‫پیاد‬ ‫را‬ ‫‌ه&ا‬ ‫ی‬‫فناور‬ ‫این‬ ‫ک&ه‬ ‫ش&ما‬ ‫رقب&ای‬ ،‫بگیری&د‬ ‫نادی&ده‬ ‫را‬ ‫فرص&ت‬ ‫این‬ ‫اگر‬ ‫کرد‬ ‫خواهند‬ ‫جذب‬ ‫را‬ ‫سازمانتان‬ ‫سودآوری‬ ‫و‬ ‫مشتریان‬ ‫و‬ ،‫‌گیرند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫پیشی‬ ‫شما‬ . ‫ب&ه‬ ‫هم‬ ‫ب&ا‬ ‫هم&اهنگی‬ ‫در‬ ‫م&ورد‬ ‫س&ه‬ ‫ه&ر‬ ‫ک&ه‬ ‫اس&ت‬ ‫دلی&ل‬ ‫این‬ ‫ب&ه‬ ‫نش&دنی‬ ‫رد‬ ‫پیش&نهاد‬ ‫این‬ ،‫‌وکار‬ ‫ب‬‫کس‬ ‫‌های‬ ‫ی‬‫تراتژ‬‫اس‬ ‫ق‬‫تحق‬ ‫سودآوری‬ ‫افزایش‬ ‫و‬ ،‫‌وری‬ ‫ه‬‫بهر‬ ‫بهبود‬ ‫‌کنند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫کمک‬ . ‫رق&ابت‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ش&ما‬ ،‫اکن&ون‬ ‫‌ها‬ ‫ی‬‫فناور‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫و‬ ‫اجرا‬ ‫به‬ ‫تصمیم‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫انداخت‬ ‫خواهد‬ ‫جلو‬ ‌ ‫ک‬‫ریس‬ ‫اهش‬‫ک‬ ‫ک&رد‬ ‫خواه&د‬ ‫کم&ک‬ ‫آتی‬ ‫های‬ . ،‫زم&ان‬ ‫دادن‬ ‫دس&ت‬ ‫از‬ ‫یع&نی‬ ،‫فرص&ت‬ ‫این‬ ‫ک&ردن‬ ‫رد‬ ‫‌راند‬ ‫ی‬‫م‬ ‫عقب‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫‌وکار‬ ‫ب‬‫کس‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫باالتر‬ ‫‌های‬ ‫ه‬‫هزین‬ ‫تجربه‬ ‫و‬ ‫‌پذیری‬ ‫ت‬‫رقاب‬ ‫کاهش‬ . ‫س&ه‬ ‫این‬ ‫گ&یری‬ ‫ک&ار‬ ‫ب&ه‬ ‫ک&ه‬ ‫چ&را‬ ‫‌کنم‬ ‫ی‬‫م‬ ‫تش&بیه‬ ‫ب&الغ‬ ‫ه&ای‬ ‫س&ازمان‬ ‫ب&رای‬ ‫پدرخوان&ده‬ ‫ب&ه‬ ‫را‬ ‫ک&ارایی‬ ‫و‬ ‫آوری‬ ‫ن&و‬ ‫مثلث‬ ‫این‬ ‫من‬ ‫کند‬ ‫رد‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫نتواند‬ ‫که‬ ‫‌دهد‬ ‫ی‬‫م‬ ‫سازمان‬ ‫به‬ ‫پیشنهادی‬ ،‫گانه‬ ! ‫من‬ ‫تلگرام‬ ‫کانال‬