SlideShare a Scribd company logo
‫المستدام‬ ‫التمويل‬ ‫مستقبل‬
‫في‬
‫عام‬
2022
،
‫أشار‬
‫الرئيس‬
‫التنفيذي‬
‫لواحدة‬
‫من‬
‫أكبر‬
‫شركات‬
‫االستثمار‬
‫األمريكية‬
MNC
‫إلى‬
‫أصحاب‬
‫المصلحة‬
‫أن‬
‫محركات‬
‫البحث‬
‫وشركات‬
‫التواصل‬
‫االجتماعي‬
‫ستكون‬
‫خارج‬
‫نطاق‬
‫الـ‬
Unicorns
.
‫ستكون‬
Unicorns
‫القادمة‬
‫شركات‬
‫تكنولوجية‬
‫ناشئة‬
‫مستدامة‬
‫وقابلة‬
،‫للتطوير‬
‫والتي‬
‫من‬
‫شأنها‬
‫أن‬
‫تساعد‬
‫في‬
‫إزالة‬
.‫للجميع‬ ‫بسالسة‬ ‫الطاقة‬ ‫انتقال‬ ‫وكذلك‬ ‫التلوث‬ ‫تقليل‬ ‫و‬ ‫الكربون‬
،‫والحوكمة‬ ‫واالجتماعية‬ ‫البيئية‬ ‫اإلدارة‬ ‫أهداف‬ ‫تجاه‬ ‫بها‬ ‫التعهد‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫االلتزامات‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫وبغض‬ ،‫ذلك‬ ‫ومع‬
‫قبل‬ ‫ما‬ ‫مستويات‬ ‫إلى‬ ‫الكربون‬ ‫انبعاثات‬ ‫في‬ ‫انتعاش‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ .‫ذلك‬ ‫عكس‬ ‫إلى‬ ‫تشير‬ ‫األدلة‬ ‫فإن‬
‫اإلغالق‬ ‫عمليات‬ ‫أدت‬ .‫التنقل‬ ‫مستويات‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫الصناعي‬ ‫النشاط‬ ‫في‬ ‫ًا‬‫ض‬‫انخفا‬ ‫كوفيد‬ ‫أحدث‬ ‫حيث‬ ،‫الوباء‬
‫في‬ ‫والنساء‬ ‫األقليات‬ ‫عدد‬ ‫يزال‬ ‫ال‬ .‫والجنس‬ ‫العرق‬ ‫بين‬ ‫والتفاوت‬ ‫االجتماعية‬ ‫االنقسامات‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫العالمية‬
‫الماضية‬ ‫القليلة‬ ‫العقود‬ ‫شهدت‬ ،‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ .‫ًا‬‫ض‬‫منخف‬ ،‫العالم‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫للشركات‬ ‫القيادية‬ ‫األدوار‬ ‫وكذلك‬ ،‫الحكومة‬
.‫تدويرها‬ ‫إعادة‬ ‫يتم‬ ‫لم‬ ‫التي‬ ‫اإللكترونية‬ ‫النفايات‬ ‫وتوليد‬ ‫الطبيعية‬ ‫الموارد‬ ‫واستهالك‬ ‫السكان‬ ‫عدد‬ ‫في‬ ‫زيادة‬
‫التمويل‬
‫المستدام‬
(
SuFi
)
–
‫كيف‬
‫يبدو‬
‫المستقبل‬
‫؟‬
‫التمويل‬
‫المستدام‬
(
SuFi
،)
‫على‬
‫الرغم‬
‫من‬
‫أنه‬
‫في‬
‫مرحلة‬
،‫النمو‬
‫لديه‬
‫الكثير‬
‫من‬
‫الفرص‬
‫التي‬
‫لم‬
‫يتم‬
‫استغاللها‬
‫بهاء‬ .‫هائلة‬ ‫إمكانات‬ ‫فيها‬ ‫يولد‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫حيث‬ ‫حاسمة‬ ‫مجاالت‬ ‫أربعة‬ ‫هناك‬ .‫المختلفة‬ ‫األعمال‬ ‫نماذج‬ ‫بين‬ ‫بعد‬
.‫المناطق‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫نظرة‬ ‫يلقي‬ ‫الحسين‬ ‫عبد‬
1
.
‫منصة‬
ESG
–
‫لإلبالغ‬
‫واالستثمار‬
‫امتثال‬
‫منصة‬
ESG
‫يحوطه‬
‫نوع‬
‫من‬
‫الهستيريا‬
،
‫مما‬
‫أدى‬
‫إلى‬
‫اشتراط‬
»‫«القياس‬
‫ببساطة‬
‫مع‬
‫وكاالت‬
.‫االئتمان‬
‫وقد‬
‫أدى‬
‫ذلك‬
‫إلى‬
‫إنشاء‬
‫منتجات‬
،‫معينة‬
‫ومن‬
‫الواضح‬
‫أن‬
‫الشركات‬
‫الناشئة‬
‫في‬
‫تحليالت‬
ESG
‫قد‬
‫بسبب‬ ‫ًا‬‫ب‬‫صع‬ ‫سيكون‬ ‫الفائزين‬ ‫تحديد‬ ‫فإن‬ ،‫ذلك‬ ‫ومع‬ ،‫التمويل‬ ‫من‬ ‫ا‬ً‫د‬‫جي‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫تدف‬ ‫الجدد‬ ‫الوافدون‬ ‫اشترى‬ !‫تقدمت‬
‫للشركات‬ ‫سيكون‬ ،‫أخرى‬ ‫ناحية‬ ‫من‬ .‫التنظيمية‬ ‫والمعايير‬ ‫الصناعة‬ ‫في‬ ‫بها‬ ‫المعترف‬ ‫الممارسات‬ ‫إلى‬ ‫االفتقار‬
‫التي‬
‫لديها‬
ESG
‫إيجابية‬
‫تخصيص‬
‫رأس‬
.‫المال‬
‫ويرجع‬
‫ذلك‬
‫إلى‬
‫دقة‬
‫التقارير‬
‫والبيانات‬
‫التي‬
‫تزيد‬
‫من‬
.‫الثقة‬ ‫مستويات‬
2
.
‫أصول‬
ESG
‫الجديدة‬
‫في‬
‫عام‬
2022
،
‫من‬
‫المتوقع‬
‫أن‬
‫تتجاوز‬
‫السندات‬
‫المستدامة‬
‫(المرتبطة‬
‫بالبيئة‬
)‫واالستدامة‬
1.5
‫تريليون‬
‫دوالر‬
‫(أي‬
‫قفزة‬
‫بنسبة‬
50
٪
‫مقارنة‬
‫بعام‬
2021
‫وارتفاع‬
‫من‬
200
‫مليار‬
‫دوالر‬
‫في‬
‫عام‬
2018
.)
‫من‬
‫المتوقع‬
‫أن‬
– ‫بالتجزئة‬ ‫الكربون‬ ‫تجارة‬ – ‫المؤسسية‬ ‫االستثمار‬ ‫(أسواق‬ ‫االستثمارية‬ ‫المنتجات‬ ‫في‬ ‫والتنويع‬ ‫االبتكار‬ ‫يتم‬
.‫المناخ‬ ‫تجاه‬ ‫االلتزامات‬ ‫مع‬ ‫والخاصة‬ ‫العامة‬ ‫الشركات‬ ‫تتعامل‬ ‫حيث‬ )‫المستدامة‬
3
.
‫زيادة‬
‫(المنتج‬
‫كخدمة‬
PaaS
(
‫لنماذج‬ ‫ظهور‬ ‫هناك‬ ،‫الصناعية‬ ‫المعدات‬ ‫أو‬ ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫أو‬ ‫السيارات‬ ‫كانت‬ ‫سواء‬ ،‫قطاع‬ ‫كل‬ ‫في‬
PaaS
‫أو‬
‫(المنتج‬
.)‫كخدمة‬
‫ومن‬
‫المتوقع‬
‫أن‬
‫يصل‬
‫معدل‬
‫النمو‬
‫السنوي‬
‫إلى‬
38
٪
‫بين‬
2021
‫و‬
25
،
‫ويصل‬
‫إلى‬
€
476
‫مليار‬
‫أو‬
‫أكثر‬
‫على‬
‫مستوى‬
.‫العالم‬
‫يساعد‬
‫هذا‬
‫النموذج‬
‫بالذات‬
‫في‬
‫تقليل‬
‫التأثير‬
‫البيئي‬
‫من‬
‫خالل‬
‫يشجع‬ ‫فإنه‬ ،‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ .‫المنتجات‬ ‫استخدام‬ ‫إلعادة‬ ‫الترويج‬ ‫مع‬ ‫جنب‬ ‫إلى‬ ‫ًا‬‫ب‬‫جن‬ ‫المنتجات‬ ‫مشاركة‬ ‫دعم‬
‫األقساط‬ ‫من‬ ‫سلسلة‬ ‫على‬ ‫التكلفة‬ ‫توزيع‬ ‫يتم‬ ‫(حيث‬ ‫السعر‬ ‫عالية‬ ‫المنتجات‬ ‫تكاليف‬ ‫تحمل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫على‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬
)‫الكامل‬ ‫المبلغ‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫بد‬ ‫الصغيرة‬
4
.
‫تمديد‬
‫عمر‬
‫المنتج‬
‫االقتصاد‬ ‫في‬ ‫وكذلك‬ ‫الثانوية‬ ‫األسواق‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المنتجات‬ ‫مشاركة‬/‫البيع‬ ‫إعادة‬/‫االستخدام‬ ‫إعادة‬ ‫دعم‬ ‫يساعد‬
‫الدائري‬
‫في‬
‫تقليل‬
‫النفايات‬
‫وإطالة‬
‫عمر‬
.‫المنتج‬
‫ومع‬
،‫ذلك‬
‫تعتمد‬
‫طرازات‬
PaaS
‫فقط‬
‫على‬
‫العمالء‬
‫لرعاية‬
‫السوق‬ ‫إنشاء‬ ‫ويتباطأ‬ ‫المتبقية‬ ‫القيمة‬ ‫تآكل‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫فإنه‬ ،‫هذا‬ ‫يحدث‬ ‫ال‬ ‫عندما‬ .‫لهم‬ ‫المملوكة‬ ‫غير‬ ‫المنتجات‬
.‫القوي‬ ‫الثانوي‬
‫اتساع‬
SuFi
‫واسع‬
‫ومعقد‬
.‫للغاية‬
‫ومع‬
،‫ذلك‬
‫يمكن‬
‫أن‬
‫يكون‬
‫هناك‬
‫تحول‬
‫في‬
‫االستدامة‬
‫إذا‬
‫تم‬
‫معالجة‬
‫مشكلتين‬
‫من‬
‫خالل‬
‫أصول‬
ESG
‫اا‬
‫لجديدة‬
‫التي‬
‫تعزز‬
‫القياس‬
‫وكذلك‬
‫المنصات‬
.‫الجديدة‬
‫يكمن‬
‫الحل‬
‫في‬
‫وجود‬
‫بيانات‬
.‫للجميع‬ ‫مفيدة‬ ‫دائرة‬ ‫سيخلق‬ ‫مما‬ ،‫االستثمار‬ ‫مجاالت‬ ‫باختيار‬ ‫التنبؤ‬ ‫تسهل‬ ‫أفضل‬
‫على‬ ,‫للمزيد‬ ،‫القصص‬ ‫من‬ ‫لمزيد‬ .‫الحسين‬ ‫عبد‬ ‫بهاء‬ ‫بمدونات‬ ‫الهتمامك‬ ‫شكرا‬
www.bahaaabdulhussein.net

More Related Content

Similar to مستقبل التمويل المستدام.pdf

Future of Trade 2021 Crypto Edition (Arabic)
Future of Trade 2021 Crypto Edition (Arabic)Future of Trade 2021 Crypto Edition (Arabic)
Future of Trade 2021 Crypto Edition (Arabic)
Dubai Multi Commodity Centre
 
واقع البوابات المفتوحة في الحكومات الالكترونية في دول مجلس التعاون الخليجي
واقع البوابات المفتوحة في الحكومات الالكترونية في دول مجلس التعاون الخليجيواقع البوابات المفتوحة في الحكومات الالكترونية في دول مجلس التعاون الخليجي
واقع البوابات المفتوحة في الحكومات الالكترونية في دول مجلس التعاون الخليجي
Saeed Al Dhaheri
 
المسئولية المجتمعية بقطاع التعدين
المسئولية المجتمعية بقطاع التعدينالمسئولية المجتمعية بقطاع التعدين
المسئولية المجتمعية بقطاع التعدين
smrcmac
 
الريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرةالريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرةIzzeddin AlAtari
 
من البيانات الى السياسات : مبادرة إتاحة البيانات المنسقة
من البيانات الى السياسات : مبادرة إتاحة البيانات المنسقةمن البيانات الى السياسات : مبادرة إتاحة البيانات المنسقة
من البيانات الى السياسات : مبادرة إتاحة البيانات المنسقة
Economic Research Forum
 
يجب على البنوك إعادة تقييم المخاطر المتعلقة بالامتثال للاتصالات.pdf
يجب على البنوك إعادة تقييم المخاطر المتعلقة بالامتثال للاتصالات.pdfيجب على البنوك إعادة تقييم المخاطر المتعلقة بالامتثال للاتصالات.pdf
يجب على البنوك إعادة تقييم المخاطر المتعلقة بالامتثال للاتصالات.pdf
Fintech Skill
 
E waste
E wasteE waste
E waste
walled ashwah
 
News july 11 2021
News july 11 2021News july 11 2021
News july 11 2021
SME Consulting
 
News sebtember 21 2021
News sebtember 21 2021News sebtember 21 2021
News sebtember 21 2021
SME Consulting
 
Digital Transformation
Digital TransformationDigital Transformation
Digital Transformation
Abbas Badran
 
المسكن الميسر
المسكن الميسرالمسكن الميسر
المسكن الميسر
Prof. Akram Hassan PhD,MBA,PMP,OPM3
 
Kpi 2
Kpi 2Kpi 2
Kpi 2
Omar Selim
 
Agenda (Arabic) ENP South webinar 12 April 2022
Agenda (Arabic) ENP South webinar 12 April 2022Agenda (Arabic) ENP South webinar 12 April 2022
Agenda (Arabic) ENP South webinar 12 April 2022
Support for Improvement in Governance and Management SIGMA
 
فوائد استخدام التكنولوجيا في التكنولوجيا المالية.pdf
فوائد استخدام التكنولوجيا في التكنولوجيا المالية.pdfفوائد استخدام التكنولوجيا في التكنولوجيا المالية.pdf
فوائد استخدام التكنولوجيا في التكنولوجيا المالية.pdf
Bahaa Abdul Hussein
 
SELECTION OF URBAN SUSTAINABILITY INDICATORS FOR AL-HILLA CITY
SELECTION OF URBAN SUSTAINABILITY INDICATORS FOR AL-HILLA CITYSELECTION OF URBAN SUSTAINABILITY INDICATORS FOR AL-HILLA CITY
SELECTION OF URBAN SUSTAINABILITY INDICATORS FOR AL-HILLA CITY
Dr.Hayam alsa'atee
 
الطاقة والمناجم والطاقات المتجددة
الطاقة والمناجم والطاقات المتجددةالطاقة والمناجم والطاقات المتجددة
الطاقة والمناجم والطاقات المتجددة
TunisieArp
 
News july31 2021
News july31 2021News july31 2021
News july31 2021
SME Consulting
 
News aug 30 2021
News aug 30 2021News aug 30 2021
News aug 30 2021
SME Consulting
 
News feb 3 2022
News feb 3 2022News feb 3 2022
News feb 3 2022
SME Consulting
 

Similar to مستقبل التمويل المستدام.pdf (20)

Future of Trade 2021 Crypto Edition (Arabic)
Future of Trade 2021 Crypto Edition (Arabic)Future of Trade 2021 Crypto Edition (Arabic)
Future of Trade 2021 Crypto Edition (Arabic)
 
واقع البوابات المفتوحة في الحكومات الالكترونية في دول مجلس التعاون الخليجي
واقع البوابات المفتوحة في الحكومات الالكترونية في دول مجلس التعاون الخليجيواقع البوابات المفتوحة في الحكومات الالكترونية في دول مجلس التعاون الخليجي
واقع البوابات المفتوحة في الحكومات الالكترونية في دول مجلس التعاون الخليجي
 
المسئولية المجتمعية بقطاع التعدين
المسئولية المجتمعية بقطاع التعدينالمسئولية المجتمعية بقطاع التعدين
المسئولية المجتمعية بقطاع التعدين
 
الريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرةالريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرة
 
من البيانات الى السياسات : مبادرة إتاحة البيانات المنسقة
من البيانات الى السياسات : مبادرة إتاحة البيانات المنسقةمن البيانات الى السياسات : مبادرة إتاحة البيانات المنسقة
من البيانات الى السياسات : مبادرة إتاحة البيانات المنسقة
 
يجب على البنوك إعادة تقييم المخاطر المتعلقة بالامتثال للاتصالات.pdf
يجب على البنوك إعادة تقييم المخاطر المتعلقة بالامتثال للاتصالات.pdfيجب على البنوك إعادة تقييم المخاطر المتعلقة بالامتثال للاتصالات.pdf
يجب على البنوك إعادة تقييم المخاطر المتعلقة بالامتثال للاتصالات.pdf
 
E waste
E wasteE waste
E waste
 
News july 11 2021
News july 11 2021News july 11 2021
News july 11 2021
 
News sebtember 21 2021
News sebtember 21 2021News sebtember 21 2021
News sebtember 21 2021
 
Digital Transformation
Digital TransformationDigital Transformation
Digital Transformation
 
المسكن الميسر
المسكن الميسرالمسكن الميسر
المسكن الميسر
 
Kpi 2
Kpi 2Kpi 2
Kpi 2
 
Agenda (Arabic) ENP South webinar 12 April 2022
Agenda (Arabic) ENP South webinar 12 April 2022Agenda (Arabic) ENP South webinar 12 April 2022
Agenda (Arabic) ENP South webinar 12 April 2022
 
فوائد استخدام التكنولوجيا في التكنولوجيا المالية.pdf
فوائد استخدام التكنولوجيا في التكنولوجيا المالية.pdfفوائد استخدام التكنولوجيا في التكنولوجيا المالية.pdf
فوائد استخدام التكنولوجيا في التكنولوجيا المالية.pdf
 
SELECTION OF URBAN SUSTAINABILITY INDICATORS FOR AL-HILLA CITY
SELECTION OF URBAN SUSTAINABILITY INDICATORS FOR AL-HILLA CITYSELECTION OF URBAN SUSTAINABILITY INDICATORS FOR AL-HILLA CITY
SELECTION OF URBAN SUSTAINABILITY INDICATORS FOR AL-HILLA CITY
 
~Wrd0004
~Wrd0004~Wrd0004
~Wrd0004
 
الطاقة والمناجم والطاقات المتجددة
الطاقة والمناجم والطاقات المتجددةالطاقة والمناجم والطاقات المتجددة
الطاقة والمناجم والطاقات المتجددة
 
News july31 2021
News july31 2021News july31 2021
News july31 2021
 
News aug 30 2021
News aug 30 2021News aug 30 2021
News aug 30 2021
 
News feb 3 2022
News feb 3 2022News feb 3 2022
News feb 3 2022
 

More from Bahaa Abdul Hussein

The Role of AI in Neobank Advancement.pdf
The Role of AI in Neobank Advancement.pdfThe Role of AI in Neobank Advancement.pdf
The Role of AI in Neobank Advancement.pdf
Bahaa Abdul Hussein
 
Neobanks & Sustainable Finance.pdf
Neobanks & Sustainable Finance.pdfNeobanks & Sustainable Finance.pdf
Neobanks & Sustainable Finance.pdf
Bahaa Abdul Hussein
 
Neobanks & Open Banking Innovation.pdf
Neobanks & Open Banking Innovation.pdfNeobanks & Open Banking Innovation.pdf
Neobanks & Open Banking Innovation.pdf
Bahaa Abdul Hussein
 
Neobanks and the Legal Landscape.pdf
Neobanks and the Legal Landscape.pdfNeobanks and the Legal Landscape.pdf
Neobanks and the Legal Landscape.pdf
Bahaa Abdul Hussein
 
Ensuring Safety of Digital Financials.pdf
Ensuring Safety of Digital Financials.pdfEnsuring Safety of Digital Financials.pdf
Ensuring Safety of Digital Financials.pdf
Bahaa Abdul Hussein
 
Neobanks & Financial Inclusion.pdf
Neobanks & Financial Inclusion.pdfNeobanks & Financial Inclusion.pdf
Neobanks & Financial Inclusion.pdf
Bahaa Abdul Hussein
 
How You Can Leverage Neobanks.pdf
How You Can Leverage Neobanks.pdfHow You Can Leverage Neobanks.pdf
How You Can Leverage Neobanks.pdf
Bahaa Abdul Hussein
 
Impact of Climate Change on Insurance.pdf
Impact of Climate Change on Insurance.pdfImpact of Climate Change on Insurance.pdf
Impact of Climate Change on Insurance.pdf
Bahaa Abdul Hussein
 
Democratization of Insurance with Tech.pdf
Democratization of Insurance with Tech.pdfDemocratization of Insurance with Tech.pdf
Democratization of Insurance with Tech.pdf
Bahaa Abdul Hussein
 
الحوسبة السرية – مستقبل مكافحة الاحتيال المالي.pdf
الحوسبة السرية – مستقبل مكافحة الاحتيال المالي.pdfالحوسبة السرية – مستقبل مكافحة الاحتيال المالي.pdf
الحوسبة السرية – مستقبل مكافحة الاحتيال المالي.pdf
Bahaa Abdul Hussein
 
تطور البيانات في قطاع التكنولوجيا المالية.pdf
تطور البيانات في قطاع التكنولوجيا المالية.pdfتطور البيانات في قطاع التكنولوجيا المالية.pdf
تطور البيانات في قطاع التكنولوجيا المالية.pdf
Bahaa Abdul Hussein
 
ما هي مركزية العملاء ؟.pdf
ما هي مركزية العملاء ؟.pdfما هي مركزية العملاء ؟.pdf
ما هي مركزية العملاء ؟.pdf
Bahaa Abdul Hussein
 
الاستثمار في تكنولوجيا الامتثال.pdf
الاستثمار في تكنولوجيا الامتثال.pdfالاستثمار في تكنولوجيا الامتثال.pdf
الاستثمار في تكنولوجيا الامتثال.pdf
Bahaa Abdul Hussein
 
فهم الخدمات المصرفية التقليدية.pdf
فهم الخدمات المصرفية التقليدية.pdfفهم الخدمات المصرفية التقليدية.pdf
فهم الخدمات المصرفية التقليدية.pdf
Bahaa Abdul Hussein
 
أهمية جودة البيانات.pdf
أهمية جودة البيانات.pdfأهمية جودة البيانات.pdf
أهمية جودة البيانات.pdf
Bahaa Abdul Hussein
 
قطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdf
قطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdfقطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdf
قطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdf
Bahaa Abdul Hussein
 
تطبيق الأمن السيبراني للتمويل الرقمي.pdf
تطبيق الأمن السيبراني للتمويل الرقمي.pdfتطبيق الأمن السيبراني للتمويل الرقمي.pdf
تطبيق الأمن السيبراني للتمويل الرقمي.pdf
Bahaa Abdul Hussein
 
كيف يمكن للسحابة تعزيز الشمول المالي؟.pdf
كيف يمكن للسحابة تعزيز الشمول المالي؟.pdfكيف يمكن للسحابة تعزيز الشمول المالي؟.pdf
كيف يمكن للسحابة تعزيز الشمول المالي؟.pdf
Bahaa Abdul Hussein
 
كيف تعمل الثورة الرقمية على تحويل قطاع صناعة الخدمات المصرفية والتأمين BFSI .pdf
كيف تعمل الثورة الرقمية على تحويل قطاع صناعة الخدمات المصرفية والتأمين BFSI .pdfكيف تعمل الثورة الرقمية على تحويل قطاع صناعة الخدمات المصرفية والتأمين BFSI .pdf
كيف تعمل الثورة الرقمية على تحويل قطاع صناعة الخدمات المصرفية والتأمين BFSI .pdf
Bahaa Abdul Hussein
 
قطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdf
قطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdfقطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdf
قطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdf
Bahaa Abdul Hussein
 

More from Bahaa Abdul Hussein (20)

The Role of AI in Neobank Advancement.pdf
The Role of AI in Neobank Advancement.pdfThe Role of AI in Neobank Advancement.pdf
The Role of AI in Neobank Advancement.pdf
 
Neobanks & Sustainable Finance.pdf
Neobanks & Sustainable Finance.pdfNeobanks & Sustainable Finance.pdf
Neobanks & Sustainable Finance.pdf
 
Neobanks & Open Banking Innovation.pdf
Neobanks & Open Banking Innovation.pdfNeobanks & Open Banking Innovation.pdf
Neobanks & Open Banking Innovation.pdf
 
Neobanks and the Legal Landscape.pdf
Neobanks and the Legal Landscape.pdfNeobanks and the Legal Landscape.pdf
Neobanks and the Legal Landscape.pdf
 
Ensuring Safety of Digital Financials.pdf
Ensuring Safety of Digital Financials.pdfEnsuring Safety of Digital Financials.pdf
Ensuring Safety of Digital Financials.pdf
 
Neobanks & Financial Inclusion.pdf
Neobanks & Financial Inclusion.pdfNeobanks & Financial Inclusion.pdf
Neobanks & Financial Inclusion.pdf
 
How You Can Leverage Neobanks.pdf
How You Can Leverage Neobanks.pdfHow You Can Leverage Neobanks.pdf
How You Can Leverage Neobanks.pdf
 
Impact of Climate Change on Insurance.pdf
Impact of Climate Change on Insurance.pdfImpact of Climate Change on Insurance.pdf
Impact of Climate Change on Insurance.pdf
 
Democratization of Insurance with Tech.pdf
Democratization of Insurance with Tech.pdfDemocratization of Insurance with Tech.pdf
Democratization of Insurance with Tech.pdf
 
الحوسبة السرية – مستقبل مكافحة الاحتيال المالي.pdf
الحوسبة السرية – مستقبل مكافحة الاحتيال المالي.pdfالحوسبة السرية – مستقبل مكافحة الاحتيال المالي.pdf
الحوسبة السرية – مستقبل مكافحة الاحتيال المالي.pdf
 
تطور البيانات في قطاع التكنولوجيا المالية.pdf
تطور البيانات في قطاع التكنولوجيا المالية.pdfتطور البيانات في قطاع التكنولوجيا المالية.pdf
تطور البيانات في قطاع التكنولوجيا المالية.pdf
 
ما هي مركزية العملاء ؟.pdf
ما هي مركزية العملاء ؟.pdfما هي مركزية العملاء ؟.pdf
ما هي مركزية العملاء ؟.pdf
 
الاستثمار في تكنولوجيا الامتثال.pdf
الاستثمار في تكنولوجيا الامتثال.pdfالاستثمار في تكنولوجيا الامتثال.pdf
الاستثمار في تكنولوجيا الامتثال.pdf
 
فهم الخدمات المصرفية التقليدية.pdf
فهم الخدمات المصرفية التقليدية.pdfفهم الخدمات المصرفية التقليدية.pdf
فهم الخدمات المصرفية التقليدية.pdf
 
أهمية جودة البيانات.pdf
أهمية جودة البيانات.pdfأهمية جودة البيانات.pdf
أهمية جودة البيانات.pdf
 
قطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdf
قطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdfقطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdf
قطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdf
 
تطبيق الأمن السيبراني للتمويل الرقمي.pdf
تطبيق الأمن السيبراني للتمويل الرقمي.pdfتطبيق الأمن السيبراني للتمويل الرقمي.pdf
تطبيق الأمن السيبراني للتمويل الرقمي.pdf
 
كيف يمكن للسحابة تعزيز الشمول المالي؟.pdf
كيف يمكن للسحابة تعزيز الشمول المالي؟.pdfكيف يمكن للسحابة تعزيز الشمول المالي؟.pdf
كيف يمكن للسحابة تعزيز الشمول المالي؟.pdf
 
كيف تعمل الثورة الرقمية على تحويل قطاع صناعة الخدمات المصرفية والتأمين BFSI .pdf
كيف تعمل الثورة الرقمية على تحويل قطاع صناعة الخدمات المصرفية والتأمين BFSI .pdfكيف تعمل الثورة الرقمية على تحويل قطاع صناعة الخدمات المصرفية والتأمين BFSI .pdf
كيف تعمل الثورة الرقمية على تحويل قطاع صناعة الخدمات المصرفية والتأمين BFSI .pdf
 
قطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdf
قطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdfقطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdf
قطاع التكنولوجيا المالية في خضم العاصفة التنافسية.pdf
 

مستقبل التمويل المستدام.pdf

  • 1. ‫المستدام‬ ‫التمويل‬ ‫مستقبل‬ ‫في‬ ‫عام‬ 2022 ، ‫أشار‬ ‫الرئيس‬ ‫التنفيذي‬ ‫لواحدة‬ ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫شركات‬ ‫االستثمار‬ ‫األمريكية‬ MNC ‫إلى‬ ‫أصحاب‬ ‫المصلحة‬ ‫أن‬ ‫محركات‬ ‫البحث‬ ‫وشركات‬ ‫التواصل‬ ‫االجتماعي‬ ‫ستكون‬ ‫خارج‬ ‫نطاق‬ ‫الـ‬ Unicorns . ‫ستكون‬ Unicorns ‫القادمة‬ ‫شركات‬ ‫تكنولوجية‬ ‫ناشئة‬ ‫مستدامة‬ ‫وقابلة‬ ،‫للتطوير‬ ‫والتي‬ ‫من‬ ‫شأنها‬ ‫أن‬ ‫تساعد‬ ‫في‬ ‫إزالة‬ .‫للجميع‬ ‫بسالسة‬ ‫الطاقة‬ ‫انتقال‬ ‫وكذلك‬ ‫التلوث‬ ‫تقليل‬ ‫و‬ ‫الكربون‬ ،‫والحوكمة‬ ‫واالجتماعية‬ ‫البيئية‬ ‫اإلدارة‬ ‫أهداف‬ ‫تجاه‬ ‫بها‬ ‫التعهد‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫االلتزامات‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫وبغض‬ ،‫ذلك‬ ‫ومع‬ ‫قبل‬ ‫ما‬ ‫مستويات‬ ‫إلى‬ ‫الكربون‬ ‫انبعاثات‬ ‫في‬ ‫انتعاش‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ .‫ذلك‬ ‫عكس‬ ‫إلى‬ ‫تشير‬ ‫األدلة‬ ‫فإن‬ ‫اإلغالق‬ ‫عمليات‬ ‫أدت‬ .‫التنقل‬ ‫مستويات‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫الصناعي‬ ‫النشاط‬ ‫في‬ ‫ًا‬‫ض‬‫انخفا‬ ‫كوفيد‬ ‫أحدث‬ ‫حيث‬ ،‫الوباء‬ ‫في‬ ‫والنساء‬ ‫األقليات‬ ‫عدد‬ ‫يزال‬ ‫ال‬ .‫والجنس‬ ‫العرق‬ ‫بين‬ ‫والتفاوت‬ ‫االجتماعية‬ ‫االنقسامات‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫العالمية‬ ‫الماضية‬ ‫القليلة‬ ‫العقود‬ ‫شهدت‬ ،‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ .‫ًا‬‫ض‬‫منخف‬ ،‫العالم‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫للشركات‬ ‫القيادية‬ ‫األدوار‬ ‫وكذلك‬ ،‫الحكومة‬ .‫تدويرها‬ ‫إعادة‬ ‫يتم‬ ‫لم‬ ‫التي‬ ‫اإللكترونية‬ ‫النفايات‬ ‫وتوليد‬ ‫الطبيعية‬ ‫الموارد‬ ‫واستهالك‬ ‫السكان‬ ‫عدد‬ ‫في‬ ‫زيادة‬ ‫التمويل‬ ‫المستدام‬ ( SuFi ) – ‫كيف‬ ‫يبدو‬ ‫المستقبل‬ ‫؟‬ ‫التمويل‬ ‫المستدام‬ ( SuFi ،) ‫على‬ ‫الرغم‬ ‫من‬ ‫أنه‬ ‫في‬ ‫مرحلة‬ ،‫النمو‬ ‫لديه‬ ‫الكثير‬ ‫من‬ ‫الفرص‬ ‫التي‬ ‫لم‬ ‫يتم‬ ‫استغاللها‬ ‫بهاء‬ .‫هائلة‬ ‫إمكانات‬ ‫فيها‬ ‫يولد‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫حيث‬ ‫حاسمة‬ ‫مجاالت‬ ‫أربعة‬ ‫هناك‬ .‫المختلفة‬ ‫األعمال‬ ‫نماذج‬ ‫بين‬ ‫بعد‬ .‫المناطق‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫نظرة‬ ‫يلقي‬ ‫الحسين‬ ‫عبد‬ 1 . ‫منصة‬ ESG – ‫لإلبالغ‬ ‫واالستثمار‬ ‫امتثال‬ ‫منصة‬ ESG ‫يحوطه‬ ‫نوع‬ ‫من‬ ‫الهستيريا‬ ، ‫مما‬ ‫أدى‬ ‫إلى‬ ‫اشتراط‬ »‫«القياس‬ ‫ببساطة‬ ‫مع‬ ‫وكاالت‬ .‫االئتمان‬ ‫وقد‬ ‫أدى‬ ‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫إنشاء‬ ‫منتجات‬ ،‫معينة‬ ‫ومن‬ ‫الواضح‬ ‫أن‬ ‫الشركات‬ ‫الناشئة‬ ‫في‬ ‫تحليالت‬ ESG ‫قد‬ ‫بسبب‬ ‫ًا‬‫ب‬‫صع‬ ‫سيكون‬ ‫الفائزين‬ ‫تحديد‬ ‫فإن‬ ،‫ذلك‬ ‫ومع‬ ،‫التمويل‬ ‫من‬ ‫ا‬ً‫د‬‫جي‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫تدف‬ ‫الجدد‬ ‫الوافدون‬ ‫اشترى‬ !‫تقدمت‬ ‫للشركات‬ ‫سيكون‬ ،‫أخرى‬ ‫ناحية‬ ‫من‬ .‫التنظيمية‬ ‫والمعايير‬ ‫الصناعة‬ ‫في‬ ‫بها‬ ‫المعترف‬ ‫الممارسات‬ ‫إلى‬ ‫االفتقار‬ ‫التي‬ ‫لديها‬ ESG ‫إيجابية‬ ‫تخصيص‬ ‫رأس‬ .‫المال‬ ‫ويرجع‬ ‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫دقة‬ ‫التقارير‬ ‫والبيانات‬ ‫التي‬ ‫تزيد‬ ‫من‬ .‫الثقة‬ ‫مستويات‬ 2 . ‫أصول‬ ESG ‫الجديدة‬
  • 2. ‫في‬ ‫عام‬ 2022 ، ‫من‬ ‫المتوقع‬ ‫أن‬ ‫تتجاوز‬ ‫السندات‬ ‫المستدامة‬ ‫(المرتبطة‬ ‫بالبيئة‬ )‫واالستدامة‬ 1.5 ‫تريليون‬ ‫دوالر‬ ‫(أي‬ ‫قفزة‬ ‫بنسبة‬ 50 ٪ ‫مقارنة‬ ‫بعام‬ 2021 ‫وارتفاع‬ ‫من‬ 200 ‫مليار‬ ‫دوالر‬ ‫في‬ ‫عام‬ 2018 .) ‫من‬ ‫المتوقع‬ ‫أن‬ – ‫بالتجزئة‬ ‫الكربون‬ ‫تجارة‬ – ‫المؤسسية‬ ‫االستثمار‬ ‫(أسواق‬ ‫االستثمارية‬ ‫المنتجات‬ ‫في‬ ‫والتنويع‬ ‫االبتكار‬ ‫يتم‬ .‫المناخ‬ ‫تجاه‬ ‫االلتزامات‬ ‫مع‬ ‫والخاصة‬ ‫العامة‬ ‫الشركات‬ ‫تتعامل‬ ‫حيث‬ )‫المستدامة‬ 3 . ‫زيادة‬ ‫(المنتج‬ ‫كخدمة‬ PaaS ( ‫لنماذج‬ ‫ظهور‬ ‫هناك‬ ،‫الصناعية‬ ‫المعدات‬ ‫أو‬ ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫أو‬ ‫السيارات‬ ‫كانت‬ ‫سواء‬ ،‫قطاع‬ ‫كل‬ ‫في‬ PaaS ‫أو‬ ‫(المنتج‬ .)‫كخدمة‬ ‫ومن‬ ‫المتوقع‬ ‫أن‬ ‫يصل‬ ‫معدل‬ ‫النمو‬ ‫السنوي‬ ‫إلى‬ 38 ٪ ‫بين‬ 2021 ‫و‬ 25 ، ‫ويصل‬ ‫إلى‬ € 476 ‫مليار‬ ‫أو‬ ‫أكثر‬ ‫على‬ ‫مستوى‬ .‫العالم‬ ‫يساعد‬ ‫هذا‬ ‫النموذج‬ ‫بالذات‬ ‫في‬ ‫تقليل‬ ‫التأثير‬ ‫البيئي‬ ‫من‬ ‫خالل‬ ‫يشجع‬ ‫فإنه‬ ،‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ .‫المنتجات‬ ‫استخدام‬ ‫إلعادة‬ ‫الترويج‬ ‫مع‬ ‫جنب‬ ‫إلى‬ ‫ًا‬‫ب‬‫جن‬ ‫المنتجات‬ ‫مشاركة‬ ‫دعم‬ ‫األقساط‬ ‫من‬ ‫سلسلة‬ ‫على‬ ‫التكلفة‬ ‫توزيع‬ ‫يتم‬ ‫(حيث‬ ‫السعر‬ ‫عالية‬ ‫المنتجات‬ ‫تكاليف‬ ‫تحمل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫على‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ )‫الكامل‬ ‫المبلغ‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫بد‬ ‫الصغيرة‬ 4 . ‫تمديد‬ ‫عمر‬ ‫المنتج‬ ‫االقتصاد‬ ‫في‬ ‫وكذلك‬ ‫الثانوية‬ ‫األسواق‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المنتجات‬ ‫مشاركة‬/‫البيع‬ ‫إعادة‬/‫االستخدام‬ ‫إعادة‬ ‫دعم‬ ‫يساعد‬ ‫الدائري‬ ‫في‬ ‫تقليل‬ ‫النفايات‬ ‫وإطالة‬ ‫عمر‬ .‫المنتج‬ ‫ومع‬ ،‫ذلك‬ ‫تعتمد‬ ‫طرازات‬ PaaS ‫فقط‬ ‫على‬ ‫العمالء‬ ‫لرعاية‬ ‫السوق‬ ‫إنشاء‬ ‫ويتباطأ‬ ‫المتبقية‬ ‫القيمة‬ ‫تآكل‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫فإنه‬ ،‫هذا‬ ‫يحدث‬ ‫ال‬ ‫عندما‬ .‫لهم‬ ‫المملوكة‬ ‫غير‬ ‫المنتجات‬ .‫القوي‬ ‫الثانوي‬ ‫اتساع‬ SuFi ‫واسع‬ ‫ومعقد‬ .‫للغاية‬ ‫ومع‬ ،‫ذلك‬ ‫يمكن‬ ‫أن‬ ‫يكون‬ ‫هناك‬ ‫تحول‬ ‫في‬ ‫االستدامة‬ ‫إذا‬ ‫تم‬ ‫معالجة‬ ‫مشكلتين‬ ‫من‬ ‫خالل‬ ‫أصول‬ ESG ‫اا‬ ‫لجديدة‬ ‫التي‬ ‫تعزز‬ ‫القياس‬ ‫وكذلك‬ ‫المنصات‬ .‫الجديدة‬ ‫يكمن‬ ‫الحل‬ ‫في‬ ‫وجود‬ ‫بيانات‬ .‫للجميع‬ ‫مفيدة‬ ‫دائرة‬ ‫سيخلق‬ ‫مما‬ ،‫االستثمار‬ ‫مجاالت‬ ‫باختيار‬ ‫التنبؤ‬ ‫تسهل‬ ‫أفضل‬ ‫على‬ ,‫للمزيد‬ ،‫القصص‬ ‫من‬ ‫لمزيد‬ .‫الحسين‬ ‫عبد‬ ‫بهاء‬ ‫بمدونات‬ ‫الهتمامك‬ ‫شكرا‬ www.bahaaabdulhussein.net