Il Kaizen è una metodologia giapponese per il miglioramento continuo che si basa su due componenti principali: mantenere le performance raggiunte e migliorare ciò che non funziona. Mentre l'innovazione rappresenta un miglioramento radicale, il Kaizen promuove un approccio lento ma costante. Questa strategia sottolinea che ogni aspetto della vita può essere migliorato e si fonda sulla convinzione del cambiamento positivo continuo.

1. KAIZEN
* La metodologia giapponese del miglioramento continuo.

2. Gestire" un'azienda è una cosa tutt'altro che
facile che si basa su due componenti principali :
* Il mantenimento di ciò che si è raggiunto nel tempo.
* Il miglioramento di quello che ancora non funziona
come dovrebbe.

3. Il mantenimento
Parlando di mantenimento, il
management dovrà stabilire
tutte le politiche, le direttive e
le procedure necessarie per
assicurarsi di essere in grado
di ripetere anche in futuro le
performance raggiunte,
spesso con tanta fatica. Una
volta stabilite, compito della
Direzione sarà quello di farsi
garante del fatto che tutti
all'interno dell'azienda le
rispettino.

4. Il miglioramento
Se, invece, parliamo di miglioramento, possiamo riconoscere
due modi completamente diversi di migliorarsi:
l'innovazione (un miglioramento rapido, radicale che necessita
di grandi risorse e di una completa rottura rispetto al passato)
il Kaizen (un miglioramento lento ma costante e inarrestabile
che non si colloca in posizione di rottura col passato ma del
passato si nutre per migliorare il presente e il futuro).

5. Noi Kaizen
Il Kaizen è una strategia di management giapponese che
significa "cambiare in meglio" o "miglioramento lento e
continuo": un credo che si basa sulla convinzione che tutti gli
aspetti della vita possano essere costantemente migliorati.
Deriva dalle dalle parole giapponesi “kai” che significa
"continuo" o "cambiamento" e “zen” che significa
"miglioramento", "meglio".