2. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Полное наименование организации: ООО «Оптовый рынок Сибири»
свидетельство № 10686021556776, выданно 28 сентября 2006 г.
ИНН 8602020136
Юридический, фактический и почтовый адрес: ХМАО-Югра, Тюменская обл.,
г.Сургут, Нефтеюганское шоссе 6
Руководитель организации: Кулдашев Тахир Бахридинович
Тел/факс: 63-11-24, 50-12-83, 50-05-73
Электронный адрес: optmarket@rambler.ru
Web-сайт: www.ors.su

3. ООО «ОПТОВЫЙ РЫНОК СИБИРИ»
• Компания ООО «Оптовый рынок Сибири» один из крупнейших поставщиков
мясных деликатесов, полуфабрикатов, колбасной, сырной, масложировой
продукции и заморозки на рынке г. Сургута и ХМАО-Югры.
• ООО «ОРС» представляет собой высокотехнологичное и в тоже время гибкое и
мобильное предприятие, которое занимается не только торговлей, а всем
комплексом услуг для клиентов: доставка товара, мерчендайзинг,
информационное сопровождение, рекламные услуги, продвижение продукции.

4. ООО «ОПТОВЫЙ РЫНОК СИБИРИ»
• Компания начала свою деятельность в июле 2004 года со структуры
индивидуального предпринимателя (ИП Кулдашев Т.Б). Основным
направлением деятельности организации являлось продвижение на Сургутском
рынке продукции Нижневартовского мясоперерабатывающего завода «Мясная
лавка» (ЗАО «СПИКА»).
• Маркетинговый отдел ООО «ОРС» - решает задачи по изучение требований
рынка и потенциальных возможностей производителей; занимается определением
наиболее перспективных торговых марок нашего региона и других регионов
России; изучает и анализирует работу конкурентов. Занимается проведением
промо-акций, рекламных и информационных мероприятий.

5. Показатели деятельности
Выполнение производственных показателей в соотношении к
производственным площадям и количеству рабочих мест
С 2003 года арендуемая площадь на базе «Союз Оптовиков» не изменялась и
составляет 302кв.м. При этом за счет грамотной и четкой организации деятельности и
ведения складского хозяйства товарооборот в расчете на 1 кв.м площади до 2007 года
растет в среднем в месяц на 30%. С декабря 2006 года фирмой было приобретено
здание площадью 800 кв.м. с прилегающей площадью 1200 кв.м. на территории
которого была создан междугородний торгово-логистический центр – «база ОРСа».
На конкурентоспособность продукции, услуг, репутация фирменной марки

6. Экономические успехи фирмы
• Объем продаж колбасной продукции
Нижневартовского мясоперерабатывающего
завода «Мясная лавка» (ЗАО «СПИКА»)
в июне 2004 года составлял 20 тонн в месяц.
Силами коллектива компании объем продаж
вырос в 5,5 раз на декабрь 2005 года 20
115
составив 115 тонн в месяц, в ноябре 2006 г. 205
187 тонн, в июне 2008 года объем продаж
колбасной продукций Нижневартовского
мясоперера-батывающего завода «Мясная
лавка» (ЗАО «СПИКА») составил 205 тонн. 187
Июнь 2004, тонн в месяц Декабрь 2005, тонн в месяц
Ноябрь 2006, тонн в месяц Июнь 2008, тонн в месяц

7. Экономические успехи фирмы (продолжение)
• Помимо мясной продукции завода организация c 2005 года начала предлагать
предприятиям розничной торговли и общественного питания широкий
ассортимент сыров, молочной продукции и бакалейных товаров.
• Предлагая идеальное сочетание цены и качества, ведя грамотную и
тщательную работу по удовлетворению спроса потребителя, организация
добилась увеличения месячного товарооборота, за период с июня 2004 года по
январь 2005 в 4,7 раза.

8. Динамика изменения географии работы с 2003 по 2006 год
Сургут 2003 г.
Нижневартовск Нефтеюганск Лянтор Сортым Пыть-Ях 2004 г.
Ханты-Мансийск Нягань Когалым Ноябрьск Новый Уренгой Мегион Муравленко 2005 г.
Урай Тобольск 2006 г.
Лангепас Федоровский Старый Уренгой
2007 г.

9. Создание рабочих мест, сохранение и повышение кадрового
потенциала
• С 2003 года коллектив предприятия увеличился в 4 раза. При подборе новых
сотрудников ведется тесное сотрудничество с Городской службой занятости
населения.
• В настоящее время в соответствие с Трудовым Кодексом Российской Федерации
ведется разработка коллективного договора с работниками предприятия, в
котором будут прописаны социальные льготы и гарантии сотрудников.

10. Решение социальных проблем трудового коллектива
• На территории базы «ОРС» оборудовано комфортабельное общежитие на 18
мест, для работников предприятия. На данный момент в общежитие проживает 10
человек.
• С первых месяцев работы работникам, не имеющим собственного жилья,
оказывается помощь в найме жилья.
• При уходе в отпуск работникам выплачиваются отпускные в размере
среднемесячной заработной платы.
• Работникам организации выдаются кредиты при покупке дорогостоящих
товаров.

11. Предоставление в течение года скидок и льгот для потребителей
товаров, работ, услуг.
• В работе с потребителями организация ведет гибкую ценовую политику, которая
уже доказала свою эффективность.
• Применяются 4 основных вида цен, в зависимости от характера потребителя:
розничные, мелкооптовые, оптовые и спец – цены и Данная система стимулирует
клиентов к увеличению объемов и более четкой организации работы.
• Также огромным преимуществом в обслуживании клиентов является
предлагаемая специалистами нашей организации форма работы с витринами в
торговых центрах города. При данной работе забота о постоянном наличии
ассортимента и правильной выкладке товара на витринах лежит на наших
специалистах.

12. Сведения о своей творческой, производственной и общественной
деятельности
• Участие в городских конкурсах
• Проведение промоакций и дегустаций в торговых центрах города Сургута
• Рекламно-информационная деятельность

13. Основные приоритеты и направления развития организации
Основные производители и поставщики в северных районах, предлагая
качественную продукцию, не могут обеспечивать выполнение современных
требований работы с потребителем.
Существует множество проблем в сфере маркетинга с продвижения продукции и
присутствие ее на прилавках крупных торговых и сетевых центров.
Практически невозможным представляется выход местных производителей в другие
регионы России.
С приходом крупнейших торговых сетей из центральных регионов России местные
производители оказываются не готовыми к их стандартам.
Данной проблемой должны заниматься предприниматели, представляющие интересы
местных производителей. В частности для ИП Кулдашев Т.Б. такими являются:
Нижневартовский мясоперерабатывающий завод «Мясная Лавка».
В связи с этим в конце 2006 года был начат процесс реорганизации предприятия ИП
Кулдашев Т.Б. и создание на его базе структуры ООО «Оптовый Рынок Сибири».

14. Основные приоритеты и направления развития организации
(продолжение)
Основной задачей ООО «Оптовый Рынок Сибири» ставится, как раз,
деятельность по повышению уровня торговли и качества обслуживания клиентов,
созданию комплексной системы по продвижению продукции путем развития
рекламных технологий и Интернет-технологий при работе с потребителями.
Кроме этого, с 2009 года планируется начало нового проекта социального
направления для населения города Сургута – «Организация службы доставки
продуктов питания на дом».
Работа строящейся в этом году новой оптовой базы будет основываться с учетом
всех предъявляемых и ожидаемых требований современного рынка, с
использованием комплексного подхода к обеспечению грамотной и качественной
системы обслуживания торговых точек, организаций общественного питания и
непосредственно покупателя.