SlideShare a Scribd company logo
Välkommen att kontakta På AB:
info@pm3.se www.pm3.se
© På i Stockholm AB
08-544 961 70
Styr- och samverkansmodellen pm3 stärker organisationens möjlighet att driva
verksamhetsutveckling och samtidigt skapa ordning och reda. pm3 är flexibel
genom hela det digitala kretsloppet av verksamhetsstöd ­från innovation och
utveckling till förvaltning och avveckling.
Syftet med att använda pm3 kan variera och anpassas efter behov - ingen
tillämpning är den andra lik. Framgången ligger i att skapa en effektiv intern
samverkan och styra mot samma mål. Genom modellen möts verksamheten
och it i ett gemensamt uppdrag för att skapa ett ökat kundvärde och en intern
effektivitet.
pm3 orientering ger en inblick i varför styrning och samverkan kring digitalt stöd
är en viktig strategisk fråga och vilka nyttor det medför. Vikten av samverkan i det
digitala landskapet förmedlas likväl som hur pm3 kan möjliggöra skapandet av
tydliga uppdrag, roller och ansvarsområden.
Orientering i pm³
- organisationsanpassad, en dag
Vill du veta mer eller få vidare kursvägledning?
utbildning
Målgrupp:
Kursen riktar sig till er som vill
förstå vilken effekt pm3
kan ge
och hur den kan tillämpas utifrån
vilken önskad nytta och effekt
organisationen efterfrågar.
Innehåll:
• Fördelarna med en styr- och
samverkansmodell.
• Flexibel tillämpning av pm3
; modellens principer och
komponenter, förväntad nytta
och effekt.
• Att skapa
verksamhetsorienterade
objekt och tydliggöra styrbara
uppdrag.
• Samverkans olika principer och
integrerad styrning i det digitala
landskapet.
Lagom nivå för mig som arbetar med förvaltning
och behöver förstå hur pm3
påverkar mig.
“
För dig som vill få övergripande
kunskap om styrning och samverkan
med stöd av pm³

More Related Content

Similar to Orientering i pm3_organisationsanpassad 2023

Slutrapport genomförande jordhammar 2.0
Slutrapport genomförande jordhammar 2.0Slutrapport genomförande jordhammar 2.0
Slutrapport genomförande jordhammar 2.0Rick Mulder
 
CLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktion
CLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktionCLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktion
CLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktion
Partille kommun
 
Pres supsys-sv-2011
Pres supsys-sv-2011Pres supsys-sv-2011
Pres supsys-sv-2011Ove Jobring
 
Arbetsförmedling och Rekrytering - en samverkan
Arbetsförmedling och Rekrytering - en samverkan Arbetsförmedling och Rekrytering - en samverkan
Arbetsförmedling och Rekrytering - en samverkan
Stig-Arne Kristoffersen
 
CRM - Kundrelationsutveckling
CRM - Kundrelationsutveckling CRM - Kundrelationsutveckling
CRM - Kundrelationsutveckling
Stephan Philipson
 
Metro nova på två minuter 1c
Metro nova på två minuter 1cMetro nova på två minuter 1c
Metro nova på två minuter 1cAnders Norrman
 
XLENT Strategy kundupplevelsestudie 2013
XLENT Strategy kundupplevelsestudie 2013XLENT Strategy kundupplevelsestudie 2013
XLENT Strategy kundupplevelsestudie 2013
XLENT Consulting Group
 
Motivation Management - Hur du lyckas med belöningsstrategier - motivation m...
Motivation Management - Hur du lyckas med belöningsstrategier - motivation m...Motivation Management - Hur du lyckas med belöningsstrategier - motivation m...
Motivation Management - Hur du lyckas med belöningsstrategier - motivation m...
The Inspiration Company AB
 
Strategic Competence Management
Strategic Competence ManagementStrategic Competence Management
Strategic Competence Management
Rolf Häsänen
 
Digital strategi - Del 1
Digital strategi - Del 1Digital strategi - Del 1
Digital strategi - Del 1
Peter Ödling
 
101 ideer för ett kompetentare Sverige
101 ideer för ett kompetentare Sverige101 ideer för ett kompetentare Sverige
101 ideer för ett kompetentare SverigeUnionen
 
Nycklar för en framgångsrik belöningsstrategi
Nycklar för en framgångsrik belöningsstrategiNycklar för en framgångsrik belöningsstrategi
Nycklar för en framgångsrik belöningsstrategi
The Inspiration Company AB
 
Service Innovation Sweden 2015
Service Innovation Sweden  2015Service Innovation Sweden  2015
Service Innovation Sweden 2015
ServiceInnovationSweden
 
Jakten pa forsaljningens_dna_prospekt
Jakten pa forsaljningens_dna_prospektJakten pa forsaljningens_dna_prospekt
Jakten pa forsaljningens_dna_prospektBjörn Spenger
 
Input till strategi för sociala kanaler
Input till strategi för sociala kanalerInput till strategi för sociala kanaler
Input till strategi för sociala kanaler
Patrik Blomberg
 
Klimatsamarbete mellan kommuner och företag
Klimatsamarbete mellan kommuner och företagKlimatsamarbete mellan kommuner och företag
Klimatsamarbete mellan kommuner och företag
Motiva
 
Connecta Event: Designing a digital workplace 2014
Connecta Event: Designing a digital workplace 2014Connecta Event: Designing a digital workplace 2014
Connecta Event: Designing a digital workplace 2014
ConnectaDigital
 
Digital marknadsföring
Digital marknadsföring Digital marknadsföring
Digital marknadsföring
Olle Leckne
 
Digital Marketing Trends 2015
Digital Marketing Trends 2015Digital Marketing Trends 2015
Digital Marketing Trends 2015
Doidea
 

Similar to Orientering i pm3_organisationsanpassad 2023 (20)

Slutrapport genomförande jordhammar 2.0
Slutrapport genomförande jordhammar 2.0Slutrapport genomförande jordhammar 2.0
Slutrapport genomförande jordhammar 2.0
 
CLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktion
CLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktionCLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktion
CLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktion
 
Pres supsys-sv-2011
Pres supsys-sv-2011Pres supsys-sv-2011
Pres supsys-sv-2011
 
Arbetsförmedling och Rekrytering - en samverkan
Arbetsförmedling och Rekrytering - en samverkan Arbetsförmedling och Rekrytering - en samverkan
Arbetsförmedling och Rekrytering - en samverkan
 
CRM - Kundrelationsutveckling
CRM - Kundrelationsutveckling CRM - Kundrelationsutveckling
CRM - Kundrelationsutveckling
 
Metro nova på två minuter 1c
Metro nova på två minuter 1cMetro nova på två minuter 1c
Metro nova på två minuter 1c
 
XLENT Strategy kundupplevelsestudie 2013
XLENT Strategy kundupplevelsestudie 2013XLENT Strategy kundupplevelsestudie 2013
XLENT Strategy kundupplevelsestudie 2013
 
Motivation Management - Hur du lyckas med belöningsstrategier - motivation m...
Motivation Management - Hur du lyckas med belöningsstrategier - motivation m...Motivation Management - Hur du lyckas med belöningsstrategier - motivation m...
Motivation Management - Hur du lyckas med belöningsstrategier - motivation m...
 
Strategic Competence Management
Strategic Competence ManagementStrategic Competence Management
Strategic Competence Management
 
Digital strategi - Del 1
Digital strategi - Del 1Digital strategi - Del 1
Digital strategi - Del 1
 
101 ideer för ett kompetentare Sverige
101 ideer för ett kompetentare Sverige101 ideer för ett kompetentare Sverige
101 ideer för ett kompetentare Sverige
 
Nycklar för en framgångsrik belöningsstrategi
Nycklar för en framgångsrik belöningsstrategiNycklar för en framgångsrik belöningsstrategi
Nycklar för en framgångsrik belöningsstrategi
 
Service Innovation Sweden 2015
Service Innovation Sweden  2015Service Innovation Sweden  2015
Service Innovation Sweden 2015
 
Jakten pa forsaljningens_dna_prospekt
Jakten pa forsaljningens_dna_prospektJakten pa forsaljningens_dna_prospekt
Jakten pa forsaljningens_dna_prospekt
 
Input till strategi för sociala kanaler
Input till strategi för sociala kanalerInput till strategi för sociala kanaler
Input till strategi för sociala kanaler
 
Klimatsamarbete mellan kommuner och företag
Klimatsamarbete mellan kommuner och företagKlimatsamarbete mellan kommuner och företag
Klimatsamarbete mellan kommuner och företag
 
Connecta Event: Designing a digital workplace 2014
Connecta Event: Designing a digital workplace 2014Connecta Event: Designing a digital workplace 2014
Connecta Event: Designing a digital workplace 2014
 
Implementationssupport
ImplementationssupportImplementationssupport
Implementationssupport
 
Digital marknadsföring
Digital marknadsföring Digital marknadsföring
Digital marknadsföring
 
Digital Marketing Trends 2015
Digital Marketing Trends 2015Digital Marketing Trends 2015
Digital Marketing Trends 2015
 

Orientering i pm3_organisationsanpassad 2023

  • 1. Välkommen att kontakta På AB: info@pm3.se www.pm3.se © På i Stockholm AB 08-544 961 70 Styr- och samverkansmodellen pm3 stärker organisationens möjlighet att driva verksamhetsutveckling och samtidigt skapa ordning och reda. pm3 är flexibel genom hela det digitala kretsloppet av verksamhetsstöd ­från innovation och utveckling till förvaltning och avveckling. Syftet med att använda pm3 kan variera och anpassas efter behov - ingen tillämpning är den andra lik. Framgången ligger i att skapa en effektiv intern samverkan och styra mot samma mål. Genom modellen möts verksamheten och it i ett gemensamt uppdrag för att skapa ett ökat kundvärde och en intern effektivitet. pm3 orientering ger en inblick i varför styrning och samverkan kring digitalt stöd är en viktig strategisk fråga och vilka nyttor det medför. Vikten av samverkan i det digitala landskapet förmedlas likväl som hur pm3 kan möjliggöra skapandet av tydliga uppdrag, roller och ansvarsområden. Orientering i pm³ - organisationsanpassad, en dag Vill du veta mer eller få vidare kursvägledning? utbildning Målgrupp: Kursen riktar sig till er som vill förstå vilken effekt pm3 kan ge och hur den kan tillämpas utifrån vilken önskad nytta och effekt organisationen efterfrågar. Innehåll: • Fördelarna med en styr- och samverkansmodell. • Flexibel tillämpning av pm3 ; modellens principer och komponenter, förväntad nytta och effekt. • Att skapa verksamhetsorienterade objekt och tydliggöra styrbara uppdrag. • Samverkans olika principer och integrerad styrning i det digitala landskapet. Lagom nivå för mig som arbetar med förvaltning och behöver förstå hur pm3 påverkar mig. “ För dig som vill få övergripande kunskap om styrning och samverkan med stöd av pm³