Eksempel på forbedringsprosesser i en produksjonsbedrift.

1. ”Organize your people”
Kundeeksempel

2. Bakgrunn
North Consultants har gjort en større jobb i en mellomstor bedrift i
Norge som over tid har hatt en negativ utvikling på produktivitet og
lønnsomhet til tross for at de leverer produkter i et voksende men
krevende internasjonalt marked.

3. Oppgaver
FASE 1. Kartlegging
• Kartlegging og analyser med fokus på ledelse, struktur, og
kommunikasjon
FASE 2 - Gjennomføring
• Lede og restrukturere bedriften
• Kompetansekartlegging
• Rekruttering av kritisk personell
• Organisasjon og rapporteringsstruktur
• Nøkkeltall og systemer

4. Resultat – Produktivitet
Kartlegging Gjennomføring

5. Resultat – Produksjonstap
Kartlegging Gjennomføring

6. Hva er grunnlaget for endringen - Business Case
• Alle i bedriften må forstå “business case”. Hva er grunnlaget for
at bedriften eksisterer?
• Hvorfor jobber vi i denne bedriften og hvorfor betaler eierne lønn?

7. Hva er grunnlaget for endringen - Organisasjon
• Ledelse med fokus på hva som gir verdier for bedriften
• Riktig kompetanse og opplæring
• Kommunikasjon, rolleavklaring og organisasjonsstruktur
• Fra silo- til teamstruktur
• Prioriteringer og sette aktiviteter i riktig rekkefølge
• Forankring av aktiviteter og prosjekter hos ledelsen
• Mer synlig og tilgjengelig ledelse
• Ledelsen skal være støttefunksjon til resten av organisasjonen

8. Hva er grunnlaget for endringen - Systemer
• Få på plass nødvendige systemer for å sikre kommunikasjonsflyt og
beslutningsstøtte (IT, MES, ERP)
• Implementere lean – tankegangen i hele organisasjonen