SlideShare a Scribd company logo
1

          Det moderna, öppna och nyfikna partiet
            Vimmerby Arbetarkommuns organisationsutredning 2011-2012

Inledning
Organisationsutredningen för Vimmerby Arbetarkommun presenterar härmed
rapporten med förslag till beslut att fatta för styrelsen och sedermera årsmötet. Vi har
valt att inte gå in på detaljer utan ge ett förslag till riktning och att om årsmötet antar
förslaget så får Arbetarkommuns styrelse utarbeta de detaljer som behövs.

Socialdemokraterna är ett folkrörelseparti och det finns en vilja att så förbli. Det innebär
att vi hela tiden måste se över vår organisation så att den anpassar sig till de
förändringar som görs i samhället. Gör vi inte det så kommer vi inte upplevas som
relevanta och tappa både medlemmar och väljarnas förtroende. Partiets centrala
organisationsutredning lyfter detta i inledningen till sitt diskussionsunderlag som är ute
för samtal.

En viktig del när vi formar en ny organisation är att de möjliggör för medlemmar att
vara en del av det politiska samtalet och känna att de konkret är med och påverkar den
politiska utvecklingen och inte bara får ta del av vad som är beslutat. Det är då som
också de ledande personerna får sina mandat att driva politiken.

Sammanfattning
Arbetsgruppen föreslår att arbetarkommun får ett större ansvar för
mötesverksamheten och ansvarar för att möten sker i hela kommunen kontinuerligt.
Vidare så lyfter man bort nomineringsförfarandet från föreningarna direkt till
medlemmarna som nominerar direkt till arbetarkommunen.
Arbetsgruppen föreslår också att vi har en organisation som inte bygger på (S)-
föreningar utan det mer blir en frivillighet och man mer ska arbeta med arbetsgrupper
utifrån geografi eller sak/intresse områden.

Ekonomiskt föreslår vi att arbetarkommunen tar ut en avgift som fördelas mellan
kvarvarande, eller nybildande, (S)-föreningar och arbetsgrupper. Vidare så anser
arbetsgruppen att en summa bör sättas av för de olika kommundelarna så att partiet
kan bedriva verksamhet i alla delar. Denna del kommer att behövas utredas närmare
och att årsmötet ger styrelsen ett fortsatt uppdrag kring hur detta kan fungera. Vidare så
funderar vi om en höjning är genomförbar?

Bakgrund
Grunden för arbetat ligger i det beslut som fattades på medlemsmöte hösten 2011 om
att se över den befintliga organisationen som medlemsmötet inte ansåg vara optimal
utifrån dagens förutsättningar. Arbetarkommunens styrelse tillsatte en arbetsgrupp där
samtliga (S)-föreningar erbjöds delta i arbetet. Arbetet skulle presenteras till årsmötet i
mars 2012.

Arbetsgruppen har valt att titta lite närmare på fyra områden som är:
S-föreningar och andra grupper
Mötesverksamheten
Valberedningen, nomineringar valprocess
Hemsida, kommunikation
2

          Det moderna, öppna och nyfikna partiet
            Vimmerby Arbetarkommuns organisationsutredning 2011-2012

(S)-föreningar och andra grupper
Arbetsgruppen anser att det viktigaste inte är hur vi organiserar oss utan att vi får till
mer verksamhet och medlemmarna får större möjligheter att vara en del av den
politiska utvecklingen som sker. Utifrån detta så vill vi kapa bort så mycket
administration som möjligt. Vi kan idag se hur det är svårt att få medlemmar att ta
uppdrag som är av administratörs karaktär.

En viktig del i den organisationsförändring som vi föreslår är att få ett aktivt parti som
finns i hela kommunen. Idag så finns det vita fläckar där ingen verksamhet eller
organisations finns. I andra delar av kommunen så finns vi på pappret men inte i
realiteten. Utifrån detta så måste Arbetarkommunen ta ett större ansvar för detta och
planera verksamheter och sätta av resurser för att kunna bedriva och stimulera
verksamhet över hela kommunen.

En stor skillnad gentemot idag är att vi ser en organisation som inte bygger på att det
finns S-föreningar utan enskilda medlemmar som vill träffas och bedriva verksamhet. Vi
vill se möjligheter att kunna starta upp tillfälliga grupper, på kortare eller längre sikt,
som kan lyfta frågor antingen inom sakområden eller kring en ort. Att styrelsen ser till
att de finns ekonomiska medel för detta arbete

Ekonomiskt föreslår vi att arbetarkommunen tar ut en avgift som fördelas mellan
kvarvarande, eller nybildande, (S)-föreningar och arbetsgrupper. Vidare så anser
arbetsgruppen att en summa bör sättas av för de olika kommundelarna så att partiet
kan bedriva verksamhet i alla delar. Styrelsen bör undersöka om det är möjligt att
fastställa en gemensam medlemsavgift som gäller för alla medlemmar inom
arbetarkommunen. Vi tror att man med detta få ut mer verksamhet om vi inte gör våra
egna verksamheter utan samplanerar dem.

Mötesverksamheten
Idag så upplever vi att våra möten inte fångar upp de idéer och tankar som
medlemmarna har. En anledning är att vi driver våra möten i gammal klassisk form med
en tydlig ledare, sittning och mer eller mindre färdig agenda. Vi vill att Arbetarkommun
mer öppnar upp mötena enligt modellen Öppna forum (Open space).
I Öppet Forum skapar deltagarna sin egen dagordning med ämnen som de själva väljer
kring ett på förhand bestämt centralt tema. De kan t.ex behandla strategiskt viktiga
frågor för en organisation som målsättning och handlingsplaner, klimat och gemenskap i
en arbetsgrupp och hur arbetet ska organiseras. Deltagarna behandlar under mötets
gång de föreslagna ämnena i en rad parallella samtalsgrupper.

Vi måste med andra ord finna vägar som är mindre dagordningsstyrda och lita på
medlemmarna och de som kommer på våra möten vill föra frågorna framåt. Självklart så
kommer vi behöva dagordning och ordförande när besluten ska tas men inte på resan
till vår ståndpunkt. En annan del som vi mött är att mötena måste vara tydliga på start
och slut tid då många av de som är aktiva har mycket andra aktiviteter att få ihop.
3

          Det moderna, öppna och nyfikna partiet
            Vimmerby Arbetarkommuns organisationsutredning 2011-2012


Valberedningen, nomineringar och valprocessen
Genom att den största (S)-föreningen har lagt ner och medlemmarna gått över till
arbetarkommunen kan dagens nomineringsförfarande inte fungera längre. Vi behöver
utifrån det finna nya vägar. Gruppen föreslår att vi förflyttar nomineringarna till den
enskilde medlemmen som nominerar direkt till Arbetarkommunen. Detaljer om tider
och hur den enskilde ska tillfrågas får AK arbeta vidare md om årsmötet tar förslaget.

Valberedningen kommer få en ny roll som mer kan liknas vid processledning. Arbetet
blir mer praktiskt lagt med att hålla ihop den nya öppna process som och sammanställa
de synpunkter som kommer fram. Valberedningen kommer äga processen, efter att
arbetarkommunstyrelse givit dem det och kan inte styra denna efter det.
Arbetarkommunens arbete inför val kommer vara fokuserad på att utvärdera den
gångna mandatperiodens politik och planera programmet för den kommande perioden.

Vi tror på sikt att vi kommer behöva sätta av mer resurser till de som bli valda till
kommunala eller regionala uppdrag för att de ska kunna arbeta effektivare och bli
kunnigare på sina områden.

Hemsida och kommunikation
Vi är idag dåliga på att informera våra medlemmar och sympatisörer med vilka beslut
och ställningstagande som vi gör i aktuella frågor. Arbetsgruppen anser att vi mer aktivt
måste arbeta med hemsida och andra digitala former för att nå ut med information. Vi
föreslår att arbetarkommunen utser en ansvarig grupp som utarbetar en
kommunikationsstrategi. Gruppen får sedan ansvaret för att se till att kommunikationen
fungerar och ekonomiska resurser ställs till gruppens förfogande för att klara
uppdraget.

Avslutande reflektioner
Vi ser att det finns bra grunder i partiet och att det finns en vilja att vara med och
utveckla både partiet och kommun/landsting. Vi måste bli bättre att fånga detta och
finna en organisation som just gör det. Vi tror att det vi föreslår inte kommer var en
sanning för all tid utan en som just nu passar. Så om Arbetarkommunen tar detta förslag
så måste vi fortfarande arbeta med utveckling av vårt arbete. En ständig utveckling
måste vara det naturliga tillståndet i vår organisation.

Det som vi inte har berört är det tredelade ledarskapet (Arbetarkommuns ordförande,
ordförande för gruppen och kommunal/oppositionsråd) som vi anser vara en bra
modell som måste fortsätta utvecklas och förtydligas.

Vi kan också avslutningsvis konstatera att vi är, tyvärr, en liten organisation men som
organiserat oss som en stor. Avståndet mellan medlem och ledning har dragits ut allt för
långt och vi vill med detta finna en större närhet och på det sättet väcka mer
engagemang
4

         Det moderna, öppna och nyfikna partiet
           Vimmerby Arbetarkommuns organisationsutredning 2011-2012


Förslag till beslut
      Att årsmötet ställer sig bakom dokumentet och överlåter åt arbetarkommuns
      styrelse att arbeta vidare med de förändringar som utredningen föreslår.
      Att redovisa arbetet på kommande medlemsmöten
      Att utreda om det är möjligt med en gemensam medlemsavgift som sedan
      fördelas


Vimmerby mars 2012




Marcus Kvarnberg       Peter Högberg           Anita Westerback     Jan Henriksson
Sammankallande         Utredningssekreterare

More Related Content

What's hot

Slutlig version direktiv_organisationsutredning_on[1]
Slutlig version direktiv_organisationsutredning_on[1]Slutlig version direktiv_organisationsutredning_on[1]
Slutlig version direktiv_organisationsutredning_on[1]GUNKAL
 
VGR:s utvärdering av CSR Västsverige 2012
VGR:s utvärdering av CSR Västsverige 2012VGR:s utvärdering av CSR Västsverige 2012
VGR:s utvärdering av CSR Västsverige 2012
CSR Västsverige
 
Framtidspolitik för sverige med s i ulricehamn
Framtidspolitik för sverige med s i ulricehamnFramtidspolitik för sverige med s i ulricehamn
Framtidspolitik för sverige med s i ulricehamn
Ulricehamnsbloggen
 
Älska Livet - Medlemmar - 2012
Älska Livet - Medlemmar - 2012Älska Livet - Medlemmar - 2012
Älska Livet - Medlemmar - 2012Jessica Schedvin
 
Roger jönssons analys
Roger jönssons analysRoger jönssons analys
Roger jönssons analys
Johan Westerholm
 
Bilaga 1, Off Koncern O SamhäLlsbygg 21
Bilaga 1, Off Koncern O SamhäLlsbygg  21Bilaga 1, Off Koncern O SamhäLlsbygg  21
Bilaga 1, Off Koncern O SamhäLlsbygg 21
Mattias Jansson
 
Hattresan - En berättelse och 25 förslag
Hattresan - En berättelse och 25 förslagHattresan - En berättelse och 25 förslag
Hattresan - En berättelse och 25 förslagHenrik Hansson
 
(V) socialistiska strategier!!
(V) socialistiska strategier!! (V) socialistiska strategier!!
(V) socialistiska strategier!!
Martin Andersson
 
Vem representerar miljöpartiet
Vem representerar miljöpartietVem representerar miljöpartiet
Vem representerar miljöpartiet
Pierre Ringborg
 
Organisationsstadgar modifierad 2010
Organisationsstadgar modifierad 2010Organisationsstadgar modifierad 2010
Organisationsstadgar modifierad 2010
yennenga
 
Stadgar meramolkom
Stadgar meramolkomStadgar meramolkom
Stadgar meramolkom
Mera Molkom
 
Inför princip mot långsittande
Inför princip mot långsittandeInför princip mot långsittande
Inför princip mot långsittandeEinerstam
 

What's hot (17)

Slutlig version direktiv_organisationsutredning_on[1]
Slutlig version direktiv_organisationsutredning_on[1]Slutlig version direktiv_organisationsutredning_on[1]
Slutlig version direktiv_organisationsutredning_on[1]
 
Nya direktiv
Nya direktiv Nya direktiv
Nya direktiv
 
VGR:s utvärdering av CSR Västsverige 2012
VGR:s utvärdering av CSR Västsverige 2012VGR:s utvärdering av CSR Västsverige 2012
VGR:s utvärdering av CSR Västsverige 2012
 
Framtidspolitik för sverige med s i ulricehamn
Framtidspolitik för sverige med s i ulricehamnFramtidspolitik för sverige med s i ulricehamn
Framtidspolitik för sverige med s i ulricehamn
 
FFC:s presentation
FFC:s presentationFFC:s presentation
FFC:s presentation
 
Älska Livet - Medlemmar - 2012
Älska Livet - Medlemmar - 2012Älska Livet - Medlemmar - 2012
Älska Livet - Medlemmar - 2012
 
Roger jönssons analys
Roger jönssons analysRoger jönssons analys
Roger jönssons analys
 
Bilaga 1, Off Koncern O SamhäLlsbygg 21
Bilaga 1, Off Koncern O SamhäLlsbygg  21Bilaga 1, Off Koncern O SamhäLlsbygg  21
Bilaga 1, Off Koncern O SamhäLlsbygg 21
 
Hattresan - En berättelse och 25 förslag
Hattresan - En berättelse och 25 förslagHattresan - En berättelse och 25 förslag
Hattresan - En berättelse och 25 förslag
 
Ansvar som ledamot
Ansvar som ledamotAnsvar som ledamot
Ansvar som ledamot
 
(V) socialistiska strategier!!
(V) socialistiska strategier!! (V) socialistiska strategier!!
(V) socialistiska strategier!!
 
GöteborgsLiberalen nr 2 - 2010
GöteborgsLiberalen nr 2 - 2010GöteborgsLiberalen nr 2 - 2010
GöteborgsLiberalen nr 2 - 2010
 
Vem representerar miljöpartiet
Vem representerar miljöpartietVem representerar miljöpartiet
Vem representerar miljöpartiet
 
Organisationsstadgar modifierad 2010
Organisationsstadgar modifierad 2010Organisationsstadgar modifierad 2010
Organisationsstadgar modifierad 2010
 
Stadgar meramolkom
Stadgar meramolkomStadgar meramolkom
Stadgar meramolkom
 
Inför princip mot långsittande
Inför princip mot långsittandeInför princip mot långsittande
Inför princip mot långsittande
 
Mittt m
Mittt mMittt m
Mittt m
 

Similar to Det moderna, öppna och nyfikna partiet

Nio skäl mot införandet av utmaningsrätt
Nio skäl mot införandet av utmaningsrättNio skäl mot införandet av utmaningsrätt
Nio skäl mot införandet av utmaningsrätt
Ulricehamnsbloggen
 
Värdegrund
VärdegrundVärdegrund
Värdegrundfla03
 
Koll på verksamhetsåret vad gör styrelsen
Koll på verksamhetsåret vad gör styrelsenKoll på verksamhetsåret vad gör styrelsen
Koll på verksamhetsåret vad gör styrelsenFTF - LiteVassare
 
Sociala medier - Landstinget i Värmland
Sociala medier - Landstinget i VärmlandSociala medier - Landstinget i Värmland
Sociala medier - Landstinget i Värmland
Landstinget i Värmland
 
Komprotokoll omr10
Komprotokoll omr10Komprotokoll omr10
Komprotokoll omr10
Centerpartiet
 
Komprotokoll omr 10
Komprotokoll omr 10Komprotokoll omr 10
Komprotokoll omr 10
Centerpartiet
 
Ordförande och sekreteare
Ordförande och sekreteareOrdförande och sekreteare
Ordförande och sekreteare
Linus Olofsson
 
Referat samråd inte bara för män 55 plus
Referat samråd inte bara för män 55 plusReferat samråd inte bara för män 55 plus
Referat samråd inte bara för män 55 plusGunillaFreij
 
Session 22 Gunilla Freij
Session 22 Gunilla FreijSession 22 Gunilla Freij
Session 22 Gunilla Freij
GunillaFreij
 
CSR Västsverige infoblad 2018
CSR Västsverige infoblad 2018CSR Västsverige infoblad 2018
CSR Västsverige infoblad 2018
CSR Västsverige
 
Tillämpningsanvisningar It Avtalet 2010
Tillämpningsanvisningar It Avtalet 2010Tillämpningsanvisningar It Avtalet 2010
Tillämpningsanvisningar It Avtalet 2010jens_p_nilsson
 
Ideell redovisning i kommersiella kläder
Ideell redovisning i kommersiella kläderIdeell redovisning i kommersiella kläder
Ideell redovisning i kommersiella kläder
AnnaLena Moberg
 
Avskaffa delade turer
Avskaffa delade turerAvskaffa delade turer
Avskaffa delade turer
Ulricehamnsbloggen
 
Komprotokoll omr 10 Justeringar i stadgar och arbetsordning
Komprotokoll omr 10 Justeringar i stadgar och arbetsordningKomprotokoll omr 10 Justeringar i stadgar och arbetsordning
Komprotokoll omr 10 Justeringar i stadgar och arbetsordning
Centerpartiet
 
Om ford tagit fram snabbare hästar
Om ford tagit fram snabbare hästarOm ford tagit fram snabbare hästar
Om ford tagit fram snabbare hästar
E-delegationen
 
Rapport%20 ii%20om%20idéutveckling[1]
Rapport%20 ii%20om%20idéutveckling[1]Rapport%20 ii%20om%20idéutveckling[1]
Rapport%20 ii%20om%20idéutveckling[1]Johan Westerholm
 
Halvtid en kommun på frammarsch med insatser från s
Halvtid en kommun på frammarsch med insatser från sHalvtid en kommun på frammarsch med insatser från s
Halvtid en kommun på frammarsch med insatser från s
Ulricehamnsbloggen
 

Similar to Det moderna, öppna och nyfikna partiet (20)

öKk 3 slutlig
öKk 3 slutligöKk 3 slutlig
öKk 3 slutlig
 
Nio skäl mot införandet av utmaningsrätt
Nio skäl mot införandet av utmaningsrättNio skäl mot införandet av utmaningsrätt
Nio skäl mot införandet av utmaningsrätt
 
Roger jönssons analys
Roger jönssons analysRoger jönssons analys
Roger jönssons analys
 
Värdegrund
VärdegrundVärdegrund
Värdegrund
 
Koll på verksamhetsåret vad gör styrelsen
Koll på verksamhetsåret vad gör styrelsenKoll på verksamhetsåret vad gör styrelsen
Koll på verksamhetsåret vad gör styrelsen
 
Sociala medier - Landstinget i Värmland
Sociala medier - Landstinget i VärmlandSociala medier - Landstinget i Värmland
Sociala medier - Landstinget i Värmland
 
Komprotokoll omr10
Komprotokoll omr10Komprotokoll omr10
Komprotokoll omr10
 
Komprotokoll omr 10
Komprotokoll omr 10Komprotokoll omr 10
Komprotokoll omr 10
 
Ordförande och sekreteare
Ordförande och sekreteareOrdförande och sekreteare
Ordförande och sekreteare
 
Referat samråd inte bara för män 55 plus
Referat samråd inte bara för män 55 plusReferat samråd inte bara för män 55 plus
Referat samråd inte bara för män 55 plus
 
Session 22 Gunilla Freij
Session 22 Gunilla FreijSession 22 Gunilla Freij
Session 22 Gunilla Freij
 
CSR Västsverige infoblad 2018
CSR Västsverige infoblad 2018CSR Västsverige infoblad 2018
CSR Västsverige infoblad 2018
 
Tillämpningsanvisningar It Avtalet 2010
Tillämpningsanvisningar It Avtalet 2010Tillämpningsanvisningar It Avtalet 2010
Tillämpningsanvisningar It Avtalet 2010
 
Ideell redovisning i kommersiella kläder
Ideell redovisning i kommersiella kläderIdeell redovisning i kommersiella kläder
Ideell redovisning i kommersiella kläder
 
Avskaffa delade turer
Avskaffa delade turerAvskaffa delade turer
Avskaffa delade turer
 
Komprotokoll omr 10 Justeringar i stadgar och arbetsordning
Komprotokoll omr 10 Justeringar i stadgar och arbetsordningKomprotokoll omr 10 Justeringar i stadgar och arbetsordning
Komprotokoll omr 10 Justeringar i stadgar och arbetsordning
 
Etapp 2
Etapp 2Etapp 2
Etapp 2
 
Om ford tagit fram snabbare hästar
Om ford tagit fram snabbare hästarOm ford tagit fram snabbare hästar
Om ford tagit fram snabbare hästar
 
Rapport%20 ii%20om%20idéutveckling[1]
Rapport%20 ii%20om%20idéutveckling[1]Rapport%20 ii%20om%20idéutveckling[1]
Rapport%20 ii%20om%20idéutveckling[1]
 
Halvtid en kommun på frammarsch med insatser från s
Halvtid en kommun på frammarsch med insatser från sHalvtid en kommun på frammarsch med insatser från s
Halvtid en kommun på frammarsch med insatser från s
 

More from Peter Högberg

Visionsprogram för Socialdemokraterna i Vimmerby
Visionsprogram för Socialdemokraterna i VimmerbyVisionsprogram för Socialdemokraterna i Vimmerby
Visionsprogram för Socialdemokraterna i VimmerbyPeter Högberg
 
Riktlinjer slutversion
Riktlinjer slutversionRiktlinjer slutversion
Riktlinjer slutversionPeter Högberg
 
Rapport datorer är dagens missiler
Rapport datorer är dagens missilerRapport datorer är dagens missiler
Rapport datorer är dagens missilerPeter Högberg
 
Erik franssons valanalys
Erik franssons valanalysErik franssons valanalys
Erik franssons valanalysPeter Högberg
 
Rapport Privatisering
Rapport PrivatiseringRapport Privatisering
Rapport Privatisering
Peter Högberg
 
Rapport Privatisering
Rapport PrivatiseringRapport Privatisering
Rapport Privatisering
Peter Högberg
 

More from Peter Högberg (9)

Visionsprogram för Socialdemokraterna i Vimmerby
Visionsprogram för Socialdemokraterna i VimmerbyVisionsprogram för Socialdemokraterna i Vimmerby
Visionsprogram för Socialdemokraterna i Vimmerby
 
Riktlinjer slutversion
Riktlinjer slutversionRiktlinjer slutversion
Riktlinjer slutversion
 
Carema care
Carema careCarema care
Carema care
 
Peter högberg cv
Peter högberg cvPeter högberg cv
Peter högberg cv
 
Rapport datorer är dagens missiler
Rapport datorer är dagens missilerRapport datorer är dagens missiler
Rapport datorer är dagens missiler
 
Erik franssons valanalys
Erik franssons valanalysErik franssons valanalys
Erik franssons valanalys
 
Valanalys från gatan
Valanalys från gatanValanalys från gatan
Valanalys från gatan
 
Rapport Privatisering
Rapport PrivatiseringRapport Privatisering
Rapport Privatisering
 
Rapport Privatisering
Rapport PrivatiseringRapport Privatisering
Rapport Privatisering
 

Det moderna, öppna och nyfikna partiet

  • 1. 1 Det moderna, öppna och nyfikna partiet Vimmerby Arbetarkommuns organisationsutredning 2011-2012 Inledning Organisationsutredningen för Vimmerby Arbetarkommun presenterar härmed rapporten med förslag till beslut att fatta för styrelsen och sedermera årsmötet. Vi har valt att inte gå in på detaljer utan ge ett förslag till riktning och att om årsmötet antar förslaget så får Arbetarkommuns styrelse utarbeta de detaljer som behövs. Socialdemokraterna är ett folkrörelseparti och det finns en vilja att så förbli. Det innebär att vi hela tiden måste se över vår organisation så att den anpassar sig till de förändringar som görs i samhället. Gör vi inte det så kommer vi inte upplevas som relevanta och tappa både medlemmar och väljarnas förtroende. Partiets centrala organisationsutredning lyfter detta i inledningen till sitt diskussionsunderlag som är ute för samtal. En viktig del när vi formar en ny organisation är att de möjliggör för medlemmar att vara en del av det politiska samtalet och känna att de konkret är med och påverkar den politiska utvecklingen och inte bara får ta del av vad som är beslutat. Det är då som också de ledande personerna får sina mandat att driva politiken. Sammanfattning Arbetsgruppen föreslår att arbetarkommun får ett större ansvar för mötesverksamheten och ansvarar för att möten sker i hela kommunen kontinuerligt. Vidare så lyfter man bort nomineringsförfarandet från föreningarna direkt till medlemmarna som nominerar direkt till arbetarkommunen. Arbetsgruppen föreslår också att vi har en organisation som inte bygger på (S)- föreningar utan det mer blir en frivillighet och man mer ska arbeta med arbetsgrupper utifrån geografi eller sak/intresse områden. Ekonomiskt föreslår vi att arbetarkommunen tar ut en avgift som fördelas mellan kvarvarande, eller nybildande, (S)-föreningar och arbetsgrupper. Vidare så anser arbetsgruppen att en summa bör sättas av för de olika kommundelarna så att partiet kan bedriva verksamhet i alla delar. Denna del kommer att behövas utredas närmare och att årsmötet ger styrelsen ett fortsatt uppdrag kring hur detta kan fungera. Vidare så funderar vi om en höjning är genomförbar? Bakgrund Grunden för arbetat ligger i det beslut som fattades på medlemsmöte hösten 2011 om att se över den befintliga organisationen som medlemsmötet inte ansåg vara optimal utifrån dagens förutsättningar. Arbetarkommunens styrelse tillsatte en arbetsgrupp där samtliga (S)-föreningar erbjöds delta i arbetet. Arbetet skulle presenteras till årsmötet i mars 2012. Arbetsgruppen har valt att titta lite närmare på fyra områden som är: S-föreningar och andra grupper Mötesverksamheten Valberedningen, nomineringar valprocess Hemsida, kommunikation
  • 2. 2 Det moderna, öppna och nyfikna partiet Vimmerby Arbetarkommuns organisationsutredning 2011-2012 (S)-föreningar och andra grupper Arbetsgruppen anser att det viktigaste inte är hur vi organiserar oss utan att vi får till mer verksamhet och medlemmarna får större möjligheter att vara en del av den politiska utvecklingen som sker. Utifrån detta så vill vi kapa bort så mycket administration som möjligt. Vi kan idag se hur det är svårt att få medlemmar att ta uppdrag som är av administratörs karaktär. En viktig del i den organisationsförändring som vi föreslår är att få ett aktivt parti som finns i hela kommunen. Idag så finns det vita fläckar där ingen verksamhet eller organisations finns. I andra delar av kommunen så finns vi på pappret men inte i realiteten. Utifrån detta så måste Arbetarkommunen ta ett större ansvar för detta och planera verksamheter och sätta av resurser för att kunna bedriva och stimulera verksamhet över hela kommunen. En stor skillnad gentemot idag är att vi ser en organisation som inte bygger på att det finns S-föreningar utan enskilda medlemmar som vill träffas och bedriva verksamhet. Vi vill se möjligheter att kunna starta upp tillfälliga grupper, på kortare eller längre sikt, som kan lyfta frågor antingen inom sakområden eller kring en ort. Att styrelsen ser till att de finns ekonomiska medel för detta arbete Ekonomiskt föreslår vi att arbetarkommunen tar ut en avgift som fördelas mellan kvarvarande, eller nybildande, (S)-föreningar och arbetsgrupper. Vidare så anser arbetsgruppen att en summa bör sättas av för de olika kommundelarna så att partiet kan bedriva verksamhet i alla delar. Styrelsen bör undersöka om det är möjligt att fastställa en gemensam medlemsavgift som gäller för alla medlemmar inom arbetarkommunen. Vi tror att man med detta få ut mer verksamhet om vi inte gör våra egna verksamheter utan samplanerar dem. Mötesverksamheten Idag så upplever vi att våra möten inte fångar upp de idéer och tankar som medlemmarna har. En anledning är att vi driver våra möten i gammal klassisk form med en tydlig ledare, sittning och mer eller mindre färdig agenda. Vi vill att Arbetarkommun mer öppnar upp mötena enligt modellen Öppna forum (Open space). I Öppet Forum skapar deltagarna sin egen dagordning med ämnen som de själva väljer kring ett på förhand bestämt centralt tema. De kan t.ex behandla strategiskt viktiga frågor för en organisation som målsättning och handlingsplaner, klimat och gemenskap i en arbetsgrupp och hur arbetet ska organiseras. Deltagarna behandlar under mötets gång de föreslagna ämnena i en rad parallella samtalsgrupper. Vi måste med andra ord finna vägar som är mindre dagordningsstyrda och lita på medlemmarna och de som kommer på våra möten vill föra frågorna framåt. Självklart så kommer vi behöva dagordning och ordförande när besluten ska tas men inte på resan till vår ståndpunkt. En annan del som vi mött är att mötena måste vara tydliga på start och slut tid då många av de som är aktiva har mycket andra aktiviteter att få ihop.
  • 3. 3 Det moderna, öppna och nyfikna partiet Vimmerby Arbetarkommuns organisationsutredning 2011-2012 Valberedningen, nomineringar och valprocessen Genom att den största (S)-föreningen har lagt ner och medlemmarna gått över till arbetarkommunen kan dagens nomineringsförfarande inte fungera längre. Vi behöver utifrån det finna nya vägar. Gruppen föreslår att vi förflyttar nomineringarna till den enskilde medlemmen som nominerar direkt till Arbetarkommunen. Detaljer om tider och hur den enskilde ska tillfrågas får AK arbeta vidare md om årsmötet tar förslaget. Valberedningen kommer få en ny roll som mer kan liknas vid processledning. Arbetet blir mer praktiskt lagt med att hålla ihop den nya öppna process som och sammanställa de synpunkter som kommer fram. Valberedningen kommer äga processen, efter att arbetarkommunstyrelse givit dem det och kan inte styra denna efter det. Arbetarkommunens arbete inför val kommer vara fokuserad på att utvärdera den gångna mandatperiodens politik och planera programmet för den kommande perioden. Vi tror på sikt att vi kommer behöva sätta av mer resurser till de som bli valda till kommunala eller regionala uppdrag för att de ska kunna arbeta effektivare och bli kunnigare på sina områden. Hemsida och kommunikation Vi är idag dåliga på att informera våra medlemmar och sympatisörer med vilka beslut och ställningstagande som vi gör i aktuella frågor. Arbetsgruppen anser att vi mer aktivt måste arbeta med hemsida och andra digitala former för att nå ut med information. Vi föreslår att arbetarkommunen utser en ansvarig grupp som utarbetar en kommunikationsstrategi. Gruppen får sedan ansvaret för att se till att kommunikationen fungerar och ekonomiska resurser ställs till gruppens förfogande för att klara uppdraget. Avslutande reflektioner Vi ser att det finns bra grunder i partiet och att det finns en vilja att vara med och utveckla både partiet och kommun/landsting. Vi måste bli bättre att fånga detta och finna en organisation som just gör det. Vi tror att det vi föreslår inte kommer var en sanning för all tid utan en som just nu passar. Så om Arbetarkommunen tar detta förslag så måste vi fortfarande arbeta med utveckling av vårt arbete. En ständig utveckling måste vara det naturliga tillståndet i vår organisation. Det som vi inte har berört är det tredelade ledarskapet (Arbetarkommuns ordförande, ordförande för gruppen och kommunal/oppositionsråd) som vi anser vara en bra modell som måste fortsätta utvecklas och förtydligas. Vi kan också avslutningsvis konstatera att vi är, tyvärr, en liten organisation men som organiserat oss som en stor. Avståndet mellan medlem och ledning har dragits ut allt för långt och vi vill med detta finna en större närhet och på det sättet väcka mer engagemang
  • 4. 4 Det moderna, öppna och nyfikna partiet Vimmerby Arbetarkommuns organisationsutredning 2011-2012 Förslag till beslut Att årsmötet ställer sig bakom dokumentet och överlåter åt arbetarkommuns styrelse att arbeta vidare med de förändringar som utredningen föreslår. Att redovisa arbetet på kommande medlemsmöten Att utreda om det är möjligt med en gemensam medlemsavgift som sedan fördelas Vimmerby mars 2012 Marcus Kvarnberg Peter Högberg Anita Westerback Jan Henriksson Sammankallande Utredningssekreterare