SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
Pravý domácí časopis | 25
Zrození kultury šmejdů
Kde se vlastně vzala dnešní kultura šmejdů, proč dnešní vý-
robky tak málo vydrží a proč máme pocit, že nové je lepší než
staré? V historii to bývalo naopak: když se něco rozbilo, tak se to
opravilo. Tak to dělali naši předkové desítky tisíc let. Až do 20.
let minulého století. Tenkrát se zrodil tzv. Phoebus kartel, který
sdružil tehdejší největší světové výrobce žárovek a pod hrozbou
vysokých sankcí je zavázal vyrábět žárovky s omezenou dobou
svítivosti. Žárovky, které tehdy vydržely svítit v průměru přes
2000 hodin, začaly postupně praskat už po tisíci hodinách.
Tak se zrodily první „šmejdy“ a nová podnikatelská strategie
s názvem „plánované zastarávání“, jejímž cílem bylo podpořit
nakupování, růst a podnikatelské zisky.
V historii platilo vždy, že to, co se rozbilo, se také
opravilo. Až do 20. let minulého století. Od té
doby uctíváme jednorázovost.
Šíří se jak mor
Tento fígl se ze žárovek velmi rychle rozšířil do většiny ostat-
ních oborů – oděvního, automobilového, nábytkářského. Dnes
je jedním ze základních principů, na kterém staví mimo jiné
výroba elektronických spotřebičů. Používá ji například i pro
mnohé lidi až kultovní firma Apple. Ta v tomto tématu proslula
případy nevyměnitelných baterií u iPodů, speciálně vyvinutý-
mi šroubky, na které neexistoval šroubovák, u iPhonů, umělým
zpomalením iPhonů a plejádou dalších triků, které měly a mají
za cíl snížit životnost výrobku nebo zamezit jeho opravitelnost.
Velký kus práce v přechodu od opravitelnosti k jednorázovosti
odvedl celosvětově i nadnárodní nábytkářský gigant IKEA, u kte-
rého je známo, že většinu jejich nábytku smontujete jen jednou,
možná dvakrát a velmi pravděpodobně se s ním už nepřestěhu-
jete. Ve Velké Británii byla svého času velmi kritizovaná kampaň
vyzývající lidi, aby vyhodili starý nábytek a nakoupili nový
v IKEA. Přitom právě nábytek býval to, co se dědilo po generace
a bylo na celý život. Bylo to ale hlavně to, co utvářelo domov.
V případě IKEA je tento přístup obzvlášť tristní, neboť firma se
dlouhodobě profiluje jako průkopník zodpovědného podnikání
zachraňující planetu. U Applu je to smutné zase v tom, že je to fir-
ma, která udává tón hned několika odvětvím – určuje standardy,
ceny, způsoby fungování a její vliv je tak enormní.
Výrobci se jednoduše dohodli, že budou
vyrábět výrobky jen tak kvalitní, aby vydržely
pouze po dobu zákonné záruky. Čím dříve se
po uplynutí záruky rozpadnou a čím obtížněji
opravitelné budou, tím lépe pro firemní zisky.
Trendy
Jako by nestačilo to, že výrobky, které dříve vydržely několik
generací, se najednou po pár letech, nebo dokonce měsících či
týdnech začaly rozpadat, v padesátých letech se v USA k plánova-
nému „fyzickému“ zastarávání přidalo nově i zastarávání psychic-
ké. Průkopníkem zde byl General Motors za dob vedení Alfreda
Sloana. Právě tato firma tehdy odpálila z tehdejšího pohledu vel-
mi inovativní, dnes už ale zcela běžnou masívní reklamní a me-
Kultura šmejdů versus
OPRAVARNA.CZ
Text:
Tomáš Hajzler
V tomto textu chci představit v Česku
ojedinělý projekt, jehož misí je změnit to, jak
přistupujeme k předmětům. Dnes umíme
plýtvat ledasčím. Opravarna.cz ukazuje
systém o poznání udržitelnější.
Text:
Anna Veselovská
26 | Pravý domácí časopis
diální masáž, jejímž cílem bylo vnuknout lidem myšlenku, že by
si měli kupovat různé věci pro různé příležitosti podle vlastního
individuálního vkusu a pravidelně se měnících módních trendů,
a tím se odlišit a vystoupit z davu. Mimochodem, byl to právě
jeden z šéfů GM Charles F. Kettering, který už v roce1929 proslul
větou: „Reklama je organizované vytváření nespokojenosti.“
„Reklama je organizované vytváření
nespokojenosti.“ Charles F. Kettering
Zbytek příběhu znáte. Na západ od Aše – v USA a Velké Británii
zejména – se pradávný zvyk pořizovat si věci tak, že si je člověk
vyrobil buď sám, případně s pomocí rodiny a přátel, nebo je
zdědil či si je koupil na celý život, začal jevit jako zastaralý a ne-
moderní.
Klam re-klamy je totiž mocný. Funguje stoprocentně. V roce
1990 zaklel i nás. Byli jsme mimořádně vyhládlí z té socialistic-
ké šedi, podpultovek a front na mandarinky. Po jednorázovosti
jsme skočili jako slepice po flusu. I my tak dnes nakupujeme
víc a víc věcí, které se nám obratem rozpadnou buď v rukou,
nebo v našich hlavách, nebo dost často obojí. A musíme znovu
do obchodu.
Důsledky tohoto systému známe všichni: neudržitelné dran-
cování planety a ekonomická nerovnost, kdy bohatí bohatnou
a chudí chudnou. V osobní rovině platí, že čím víc nakupujeme,
tím víc musíme vydělávat. Čím víc peněz potřebujeme, tím spíš
se věnujeme práci, která nás netěší a nikomu neprospívá. Místo
abychom žili, na život pouze vyděláváme. Hloupý systém.
Byli jsme mimořádně vyhládlí z té socialistické
šedi, podpultovek a front na mandarinky.
Po jednorázovosti jsme skočili jako slepice
po flusu.
Proto jsou tak důležité příklady všech organizací i lidí, kteří se
vracejí k věcem na celý život a ty – v případě potřeby – opravují.
Mezi velkými firmami je průkopníkem této filozofie výrobce
outdoorového oblečení firma Patagonia, která vyzývá své
zákazníky k tomu, aby jí posílali své rozbité oblečení na opravu.
U nás se tématu věnuje Institut cirkulární ekonomiky. Projekty
jako opravarna.cz jsou výjimečné v tom, že propojují lidi, kteří
potřebují něco opravit, s lidmi, kteří umějí opravovat. Tím jsou
vlastně jedním z příkladů práce budoucnosti, která bude stát
velmi pravděpodobně mnohem víc na interakci jednoho s dru-
hým než na fungování korporací. Kromě prodloužení životnosti
tak Opravárna propojuje lidi a pomáhá jim vytvářet si smyslupl-
nou práci a získat přivýdělek. Opravárna je typická organizace
„na misi“. Nedávno se pustili do kampaně s názvem Opravme
Česko, jejímž cílem je celorepubliková osvěta, další propojování
lidí a celkově posun ke společnosti, která se snad časem vrátí
k zdravému rozumu.
Opravarna.cz vznikla možná v momentě, kdy
se mladý Honza Charvát rozhodl odejít ze
značkového servisu s mobilem s rozbitým sklem,
aniž by využil nabídky na koupi nového telefonu,
jen o zlomek ceny dražšího, než byla současně
předkládaná a předražená nabídka k opravě.
Nenechal se nalákat ani výhodnými splátkami,
pořídil si na internetu sklíčko a sám ho během
půlhodiny opravil. Zájem o životní prostředí
a téma zodpovědného chování ho provázely už
dlouho předtím, a tak teď propojuje komunitu
lidí, kteří mají šikovné ruce a bystrou hlavu
a porouchané předměty umí vrátit do života,
se zájemci o širokou škálu oprav. Často jde
o elektroniku nebo hračky, občas se ale najde
i šikovná švadlena. Pracovní uplatnění tu najdou
mimo jiné i lidé, kteří hůř shánějí zaměstnání,
třeba maminky na mateřských dovolených
a starší lidé. Do pražské OpraKavárny přišlo se svými výrobky 200 lidí.
Většinu bylo možné opravit na místě, některé si opraváři brali
domů. Opravovala se hlavně starší elektronika, PC a mobily.
OPRAVARNA.CZ
Zlaté české ruce
Pravý domácí časopis | 27
Od žida a ze spolku
Masové spotřebitelské chování se
dá v oblasti hodnot ovlivňovat pou-
ze částečně. Zato ekonomické fak-
tory ho dokážou ovlivnit zásadně
a dost rychle. Názorně řečeno, před
cestou do koše může vaše děravé
triko zachránit cenově i místně do-
stupná oprava, nikoli pouhopouhý
fakt, že na jeho výrobu padly stovky
litrů vody. V obchodech leží spousta
nových trik za pakatel a oprava
starého by měla být alespoň trochu
konkurence schopná. U elektroniky
to funguje stejně. A opravarna.cz
právě o dostupné opravy usiluje. Na webu jednoduše zadáte,
o jakou opravu by mělo jít a kde, a k dispozici je 876 opravářů,
kteří vám mohou nabídnout opravu a navrhnout cenu.
Zpátky do života
Jsou tu ale i další dva koncepty,
které by měly usnadnit nebo oživit
uskutečňované opravy. Takzvané
OpraKavárny se odehrály už v minu-
losti a v dohledné době jsou v rámci
projektu Opravme Česko zamýšlené
další. Jde o spojení kaváren s místem
pro opravy. A to buď formou události,
kdy se v určitý termín v kavárně
sejdou opraváři a lidé jim nosí své
porouchané věci, nebo formou trvalé
spolupráce. To znamená, že v kavárně najdete sběrné místo pro
zadávání oprav. Tedy, teď právě nenajdete, protože se zrovna pra-
cuje na řešení témat, které se vynořily v takovém, dá se říct, zku-
šebním provozu. Jde hlavně o uskladnění dražších věcí a záruku.
V budoucnu byste ale měli mít znovu možnost zajít si na dobré
kafe nebo studenou limonádu a vzít s sebou starou remosku nebo
porouchanou mašinku na opravu.
To je napínák! Když se zadaří, bude asi
třeba zajít na půdu pro staré pásky, protože
tady se opravuje nefalšovaný kazeťák.
INZERCE

More Related Content

More from Tomáš Hajzler

Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?Tomáš Hajzler
 
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáříVydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáříTomáš Hajzler
 
Příběhy z okraje 12.
Příběhy z okraje 12. Příběhy z okraje 12.
Příběhy z okraje 12. Tomáš Hajzler
 
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdíleníPříběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdíleníTomáš Hajzler
 
Co dělat ve světě, který kolabuje?
Co dělat ve světě, který kolabuje?Co dělat ve světě, který kolabuje?
Co dělat ve světě, který kolabuje?Tomáš Hajzler
 
Josef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a SonnentoruJosef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a SonnentoruTomáš Hajzler
 
Zahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonieZahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonieTomáš Hajzler
 
Prezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte saPrezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte saTomáš Hajzler
 
Co je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketingCo je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketingTomáš Hajzler
 
Montessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základkaMontessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základkaTomáš Hajzler
 
Příběhy z okraje: Místní měny
Příběhy z okraje: Místní měnyPříběhy z okraje: Místní měny
Příběhy z okraje: Místní měnyTomáš Hajzler
 

More from Tomáš Hajzler (20)

Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
 
Jak najít svůj důlek
Jak najít svůj důlekJak najít svůj důlek
Jak najít svůj důlek
 
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáříVydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
 
Příběhy z okraje 12.
Příběhy z okraje 12. Příběhy z okraje 12.
Příběhy z okraje 12.
 
Post-rustová firma
Post-rustová firmaPost-rustová firma
Post-rustová firma
 
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdíleníPříběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
 
Co dělat ve světě, který kolabuje?
Co dělat ve světě, který kolabuje?Co dělat ve světě, který kolabuje?
Co dělat ve světě, který kolabuje?
 
Dobrovolnictví
Dobrovolnictví Dobrovolnictví
Dobrovolnictví
 
Josef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a SonnentoruJosef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
 
Patagonia
PatagoniaPatagonia
Patagonia
 
Zahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonieZahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonie
 
Prezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte saPrezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte sa
 
Nerůst z Indie
Nerůst z IndieNerůst z Indie
Nerůst z Indie
 
Co je mattering?
Co je mattering?Co je mattering?
Co je mattering?
 
Co je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketingCo je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketing
 
Montessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základkaMontessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základka
 
Lokální měny
Lokální měnyLokální měny
Lokální měny
 
Třetí rodič
Třetí rodičTřetí rodič
Třetí rodič
 
Příběhy z okraje: Místní měny
Příběhy z okraje: Místní měnyPříběhy z okraje: Místní měny
Příběhy z okraje: Místní měny
 
Svoboda v práci 3.0
Svoboda v práci 3.0Svoboda v práci 3.0
Svoboda v práci 3.0
 

Opravárna a kultura šmejdů

  • 1. Pravý domácí časopis | 25 Zrození kultury šmejdů Kde se vlastně vzala dnešní kultura šmejdů, proč dnešní vý- robky tak málo vydrží a proč máme pocit, že nové je lepší než staré? V historii to bývalo naopak: když se něco rozbilo, tak se to opravilo. Tak to dělali naši předkové desítky tisíc let. Až do 20. let minulého století. Tenkrát se zrodil tzv. Phoebus kartel, který sdružil tehdejší největší světové výrobce žárovek a pod hrozbou vysokých sankcí je zavázal vyrábět žárovky s omezenou dobou svítivosti. Žárovky, které tehdy vydržely svítit v průměru přes 2000 hodin, začaly postupně praskat už po tisíci hodinách. Tak se zrodily první „šmejdy“ a nová podnikatelská strategie s názvem „plánované zastarávání“, jejímž cílem bylo podpořit nakupování, růst a podnikatelské zisky. V historii platilo vždy, že to, co se rozbilo, se také opravilo. Až do 20. let minulého století. Od té doby uctíváme jednorázovost. Šíří se jak mor Tento fígl se ze žárovek velmi rychle rozšířil do většiny ostat- ních oborů – oděvního, automobilového, nábytkářského. Dnes je jedním ze základních principů, na kterém staví mimo jiné výroba elektronických spotřebičů. Používá ji například i pro mnohé lidi až kultovní firma Apple. Ta v tomto tématu proslula případy nevyměnitelných baterií u iPodů, speciálně vyvinutý- mi šroubky, na které neexistoval šroubovák, u iPhonů, umělým zpomalením iPhonů a plejádou dalších triků, které měly a mají za cíl snížit životnost výrobku nebo zamezit jeho opravitelnost. Velký kus práce v přechodu od opravitelnosti k jednorázovosti odvedl celosvětově i nadnárodní nábytkářský gigant IKEA, u kte- rého je známo, že většinu jejich nábytku smontujete jen jednou, možná dvakrát a velmi pravděpodobně se s ním už nepřestěhu- jete. Ve Velké Británii byla svého času velmi kritizovaná kampaň vyzývající lidi, aby vyhodili starý nábytek a nakoupili nový v IKEA. Přitom právě nábytek býval to, co se dědilo po generace a bylo na celý život. Bylo to ale hlavně to, co utvářelo domov. V případě IKEA je tento přístup obzvlášť tristní, neboť firma se dlouhodobě profiluje jako průkopník zodpovědného podnikání zachraňující planetu. U Applu je to smutné zase v tom, že je to fir- ma, která udává tón hned několika odvětvím – určuje standardy, ceny, způsoby fungování a její vliv je tak enormní. Výrobci se jednoduše dohodli, že budou vyrábět výrobky jen tak kvalitní, aby vydržely pouze po dobu zákonné záruky. Čím dříve se po uplynutí záruky rozpadnou a čím obtížněji opravitelné budou, tím lépe pro firemní zisky. Trendy Jako by nestačilo to, že výrobky, které dříve vydržely několik generací, se najednou po pár letech, nebo dokonce měsících či týdnech začaly rozpadat, v padesátých letech se v USA k plánova- nému „fyzickému“ zastarávání přidalo nově i zastarávání psychic- ké. Průkopníkem zde byl General Motors za dob vedení Alfreda Sloana. Právě tato firma tehdy odpálila z tehdejšího pohledu vel- mi inovativní, dnes už ale zcela běžnou masívní reklamní a me- Kultura šmejdů versus OPRAVARNA.CZ Text: Tomáš Hajzler V tomto textu chci představit v Česku ojedinělý projekt, jehož misí je změnit to, jak přistupujeme k předmětům. Dnes umíme plýtvat ledasčím. Opravarna.cz ukazuje systém o poznání udržitelnější.
  • 2. Text: Anna Veselovská 26 | Pravý domácí časopis diální masáž, jejímž cílem bylo vnuknout lidem myšlenku, že by si měli kupovat různé věci pro různé příležitosti podle vlastního individuálního vkusu a pravidelně se měnících módních trendů, a tím se odlišit a vystoupit z davu. Mimochodem, byl to právě jeden z šéfů GM Charles F. Kettering, který už v roce1929 proslul větou: „Reklama je organizované vytváření nespokojenosti.“ „Reklama je organizované vytváření nespokojenosti.“ Charles F. Kettering Zbytek příběhu znáte. Na západ od Aše – v USA a Velké Británii zejména – se pradávný zvyk pořizovat si věci tak, že si je člověk vyrobil buď sám, případně s pomocí rodiny a přátel, nebo je zdědil či si je koupil na celý život, začal jevit jako zastaralý a ne- moderní. Klam re-klamy je totiž mocný. Funguje stoprocentně. V roce 1990 zaklel i nás. Byli jsme mimořádně vyhládlí z té socialistic- ké šedi, podpultovek a front na mandarinky. Po jednorázovosti jsme skočili jako slepice po flusu. I my tak dnes nakupujeme víc a víc věcí, které se nám obratem rozpadnou buď v rukou, nebo v našich hlavách, nebo dost často obojí. A musíme znovu do obchodu. Důsledky tohoto systému známe všichni: neudržitelné dran- cování planety a ekonomická nerovnost, kdy bohatí bohatnou a chudí chudnou. V osobní rovině platí, že čím víc nakupujeme, tím víc musíme vydělávat. Čím víc peněz potřebujeme, tím spíš se věnujeme práci, která nás netěší a nikomu neprospívá. Místo abychom žili, na život pouze vyděláváme. Hloupý systém. Byli jsme mimořádně vyhládlí z té socialistické šedi, podpultovek a front na mandarinky. Po jednorázovosti jsme skočili jako slepice po flusu. Proto jsou tak důležité příklady všech organizací i lidí, kteří se vracejí k věcem na celý život a ty – v případě potřeby – opravují. Mezi velkými firmami je průkopníkem této filozofie výrobce outdoorového oblečení firma Patagonia, která vyzývá své zákazníky k tomu, aby jí posílali své rozbité oblečení na opravu. U nás se tématu věnuje Institut cirkulární ekonomiky. Projekty jako opravarna.cz jsou výjimečné v tom, že propojují lidi, kteří potřebují něco opravit, s lidmi, kteří umějí opravovat. Tím jsou vlastně jedním z příkladů práce budoucnosti, která bude stát velmi pravděpodobně mnohem víc na interakci jednoho s dru- hým než na fungování korporací. Kromě prodloužení životnosti tak Opravárna propojuje lidi a pomáhá jim vytvářet si smyslupl- nou práci a získat přivýdělek. Opravárna je typická organizace „na misi“. Nedávno se pustili do kampaně s názvem Opravme Česko, jejímž cílem je celorepubliková osvěta, další propojování lidí a celkově posun ke společnosti, která se snad časem vrátí k zdravému rozumu. Opravarna.cz vznikla možná v momentě, kdy se mladý Honza Charvát rozhodl odejít ze značkového servisu s mobilem s rozbitým sklem, aniž by využil nabídky na koupi nového telefonu, jen o zlomek ceny dražšího, než byla současně předkládaná a předražená nabídka k opravě. Nenechal se nalákat ani výhodnými splátkami, pořídil si na internetu sklíčko a sám ho během půlhodiny opravil. Zájem o životní prostředí a téma zodpovědného chování ho provázely už dlouho předtím, a tak teď propojuje komunitu lidí, kteří mají šikovné ruce a bystrou hlavu a porouchané předměty umí vrátit do života, se zájemci o širokou škálu oprav. Často jde o elektroniku nebo hračky, občas se ale najde i šikovná švadlena. Pracovní uplatnění tu najdou mimo jiné i lidé, kteří hůř shánějí zaměstnání, třeba maminky na mateřských dovolených a starší lidé. Do pražské OpraKavárny přišlo se svými výrobky 200 lidí. Většinu bylo možné opravit na místě, některé si opraváři brali domů. Opravovala se hlavně starší elektronika, PC a mobily. OPRAVARNA.CZ Zlaté české ruce
  • 3. Pravý domácí časopis | 27 Od žida a ze spolku Masové spotřebitelské chování se dá v oblasti hodnot ovlivňovat pou- ze částečně. Zato ekonomické fak- tory ho dokážou ovlivnit zásadně a dost rychle. Názorně řečeno, před cestou do koše může vaše děravé triko zachránit cenově i místně do- stupná oprava, nikoli pouhopouhý fakt, že na jeho výrobu padly stovky litrů vody. V obchodech leží spousta nových trik za pakatel a oprava starého by měla být alespoň trochu konkurence schopná. U elektroniky to funguje stejně. A opravarna.cz právě o dostupné opravy usiluje. Na webu jednoduše zadáte, o jakou opravu by mělo jít a kde, a k dispozici je 876 opravářů, kteří vám mohou nabídnout opravu a navrhnout cenu. Zpátky do života Jsou tu ale i další dva koncepty, které by měly usnadnit nebo oživit uskutečňované opravy. Takzvané OpraKavárny se odehrály už v minu- losti a v dohledné době jsou v rámci projektu Opravme Česko zamýšlené další. Jde o spojení kaváren s místem pro opravy. A to buď formou události, kdy se v určitý termín v kavárně sejdou opraváři a lidé jim nosí své porouchané věci, nebo formou trvalé spolupráce. To znamená, že v kavárně najdete sběrné místo pro zadávání oprav. Tedy, teď právě nenajdete, protože se zrovna pra- cuje na řešení témat, které se vynořily v takovém, dá se říct, zku- šebním provozu. Jde hlavně o uskladnění dražších věcí a záruku. V budoucnu byste ale měli mít znovu možnost zajít si na dobré kafe nebo studenou limonádu a vzít s sebou starou remosku nebo porouchanou mašinku na opravu. To je napínák! Když se zadaří, bude asi třeba zajít na půdu pro staré pásky, protože tady se opravuje nefalšovaný kazeťák. INZERCE