예상하지 못했던 비상 상황에서도 빛을 발하는 것은 관계다. 굳은 신뢰가 바탕이 되기 때문이다. 메시지란 소통하고 싶은 생각이나 아이디어를 말한다. 음성, 팩스, 서한, 서면 제안 등의 형식으로 주고받는다. 효과적인 소통을 해야 관계를 돈독하게 쌓을 수 있다. 커뮤니케이션 프로세스 주요소? 뭐니 뭐니 해도 경청과 질의가 가장 중요하다. 영업이라면 더욱 그렇다. 고객정보 파악을 위한 영업사원 경청 기법을 알아두면 일과 삶의 질이 향상된다. 언어를 통하지 않은 몸짓, 음색, 침묵도 소통의 일부분이다. 상대가 좋아하는 형식을 취해야 하고 용어도 적절해야 한다. 봐야만 직성이 풀리는 사람은 머릿 속에 상상을 하도록 하는 방법도 필요하다. 상호 간의 거리는 관계의 정도를 의미한다. 복장, 시선, 문화 차이를 뛰어넘는 맥락이 있어야 한다. 질문하는 요령도 연습을 거듭하여 소통의 달인이 되려면 기본을 익혀야 한다
Securing an Engineering position in Korea as fresher especially from Non-CS background could be challenging. These are the sample questions of the applications I've sent to various companies when I was in Korea. Hope they help!
2020.10.25 진행된 행사 '여성 개발자 컨퍼런스 2020'에서 발표한 '또 하나의 개발자 취업기' 발표 슬라이드입니다. 서른살이 넘은 시점에 직물공예가에서 프런트엔드 개발자로 전직을 결심한 계기, 선택, 노력, 운과 환경에 관해 이야기합니다.
* 발표 스크립트를 같이 읽으면 슬라이드를 더 잘 이해할 수 있습니다. 링크 : https://docs.google.com/document/d/1foANTtkUBq58prRgSI2sSmJjfmfHwabLoxnfNB6wqJE/edit?usp=sharing
* 발표 영상이 여성개발자컨퍼런스 유튜브 채널에 올라와 있습니다. 링크 : https://youtu.be/GfOCrTarrsI
예상하지 못했던 비상 상황에서도 빛을 발하는 것은 관계다. 굳은 신뢰가 바탕이 되기 때문이다. 메시지란 소통하고 싶은 생각이나 아이디어를 말한다. 음성, 팩스, 서한, 서면 제안 등의 형식으로 주고받는다. 효과적인 소통을 해야 관계를 돈독하게 쌓을 수 있다. 커뮤니케이션 프로세스 주요소? 뭐니 뭐니 해도 경청과 질의가 가장 중요하다. 영업이라면 더욱 그렇다. 고객정보 파악을 위한 영업사원 경청 기법을 알아두면 일과 삶의 질이 향상된다. 언어를 통하지 않은 몸짓, 음색, 침묵도 소통의 일부분이다. 상대가 좋아하는 형식을 취해야 하고 용어도 적절해야 한다. 봐야만 직성이 풀리는 사람은 머릿 속에 상상을 하도록 하는 방법도 필요하다. 상호 간의 거리는 관계의 정도를 의미한다. 복장, 시선, 문화 차이를 뛰어넘는 맥락이 있어야 한다. 질문하는 요령도 연습을 거듭하여 소통의 달인이 되려면 기본을 익혀야 한다
Securing an Engineering position in Korea as fresher especially from Non-CS background could be challenging. These are the sample questions of the applications I've sent to various companies when I was in Korea. Hope they help!
2020.10.25 진행된 행사 '여성 개발자 컨퍼런스 2020'에서 발표한 '또 하나의 개발자 취업기' 발표 슬라이드입니다. 서른살이 넘은 시점에 직물공예가에서 프런트엔드 개발자로 전직을 결심한 계기, 선택, 노력, 운과 환경에 관해 이야기합니다.
* 발표 스크립트를 같이 읽으면 슬라이드를 더 잘 이해할 수 있습니다. 링크 : https://docs.google.com/document/d/1foANTtkUBq58prRgSI2sSmJjfmfHwabLoxnfNB6wqJE/edit?usp=sharing
* 발표 영상이 여성개발자컨퍼런스 유튜브 채널에 올라와 있습니다. 링크 : https://youtu.be/GfOCrTarrsI
NDC16 - 화성에서 온 사업팀 금성에서 온 개발팀 : 성공적인 라이브 서비스를 위해 필요한 것들Young Keun Choe
Nexon Developers Conference 2016 에서 발표한 자료입니다.
* 발표자 소개 *
<플레로>에서 <에브리타운>의 개발 및 라이브 서비스를 담당하고 있는 경력 12년 차 기획자 겸 PD입니다. NDC 2014 에서 <엄마와>으로 발표한 이력이 있으며, 이후로 약 2년간 -론칭 후 기간으로는 약 3년간- 라이브 서비스를 지속시킨 경험으로 얻은 (NDC 2014에서 발표한 내용과는 또 다른) 것들을 NDC 2016을 통해 공유하고자 합니다.
* 세션소개 *
우리는 대개 '론칭'을 목표로 한 게임 개발/사업에만 집중합니다. 그러나 매우 잘 만든 게임들이 성공적인 론칭 이후 서비스 단계에서의 미스로 기대만큼의 성적을 거두지 못하는 경우가 종종 발생하는데, 이는 '론칭 이전의 게임 개발'과 '론칭 이후의 게임 개발'이 개념적으로 전혀 다르다는 것을 증명합니다. 론칭 이후의 게임 개발, 즉 '라이브 서비스'는 아무리 개발 부서의 실력이 뛰어나다 하더라도 개발 外 부서와의 시너지가 없다면 성공적으로 이어가기가 매우 어려우며, 그중에서도 특히 사업부서와 개발부서의 협업에 대한 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 하지만 남녀관계가 흔히 '서로 다른 별에서 온 사람들'로 비유되듯, 두 부서 사이에는 많은 애로사항이 있으며 심지어 서로 간의 갈등의 골이 깊은 경우도 있습니다. 이 세션에서는 약 3년이라는 짧지 않은 시간 동안 비교적 성공적인 라이브 서비스를 지속해 온 '에브리타운 for kakao'의 사례를 통해, 무탈한 라이브 서비스를 위한 개발부서와 사업부서 간의 협업 방식과 그 필요성, 그리고 시너지를 내기 위한 노하우 등을 공유하고자 합니다.
개발을 업으로 한다는 것. 즉 선수 개발자가 되려면 스스로 개발에 자신이 있어야 하고 동시에 남들에게도 인정받는 훌륭한 개발자여야 합니다. 자신있다는 것과 훌륭하다는 것은 어떤 차이가 있을까? 이 발표는 이제 개발에 입문하려는 사람들, 이제 뭐든 만들 수는 있을 것 같은 개발자들, 뭔가 개발 '꺼리'를 보면 솟아나는 열정에 가슴이 뛰는 개발자님들을 위하여 훌륭한 개발자가 되기 위한 마음가짐과 준비해야하는 것들에 대하여 이야기를 합니다.
NDC16 - 화성에서 온 사업팀 금성에서 온 개발팀 : 성공적인 라이브 서비스를 위해 필요한 것들Young Keun Choe
Nexon Developers Conference 2016 에서 발표한 자료입니다.
* 발표자 소개 *
<플레로>에서 <에브리타운>의 개발 및 라이브 서비스를 담당하고 있는 경력 12년 차 기획자 겸 PD입니다. NDC 2014 에서 <엄마와>으로 발표한 이력이 있으며, 이후로 약 2년간 -론칭 후 기간으로는 약 3년간- 라이브 서비스를 지속시킨 경험으로 얻은 (NDC 2014에서 발표한 내용과는 또 다른) 것들을 NDC 2016을 통해 공유하고자 합니다.
* 세션소개 *
우리는 대개 '론칭'을 목표로 한 게임 개발/사업에만 집중합니다. 그러나 매우 잘 만든 게임들이 성공적인 론칭 이후 서비스 단계에서의 미스로 기대만큼의 성적을 거두지 못하는 경우가 종종 발생하는데, 이는 '론칭 이전의 게임 개발'과 '론칭 이후의 게임 개발'이 개념적으로 전혀 다르다는 것을 증명합니다. 론칭 이후의 게임 개발, 즉 '라이브 서비스'는 아무리 개발 부서의 실력이 뛰어나다 하더라도 개발 外 부서와의 시너지가 없다면 성공적으로 이어가기가 매우 어려우며, 그중에서도 특히 사업부서와 개발부서의 협업에 대한 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 하지만 남녀관계가 흔히 '서로 다른 별에서 온 사람들'로 비유되듯, 두 부서 사이에는 많은 애로사항이 있으며 심지어 서로 간의 갈등의 골이 깊은 경우도 있습니다. 이 세션에서는 약 3년이라는 짧지 않은 시간 동안 비교적 성공적인 라이브 서비스를 지속해 온 '에브리타운 for kakao'의 사례를 통해, 무탈한 라이브 서비스를 위한 개발부서와 사업부서 간의 협업 방식과 그 필요성, 그리고 시너지를 내기 위한 노하우 등을 공유하고자 합니다.
개발을 업으로 한다는 것. 즉 선수 개발자가 되려면 스스로 개발에 자신이 있어야 하고 동시에 남들에게도 인정받는 훌륭한 개발자여야 합니다. 자신있다는 것과 훌륭하다는 것은 어떤 차이가 있을까? 이 발표는 이제 개발에 입문하려는 사람들, 이제 뭐든 만들 수는 있을 것 같은 개발자들, 뭔가 개발 '꺼리'를 보면 솟아나는 열정에 가슴이 뛰는 개발자님들을 위하여 훌륭한 개발자가 되기 위한 마음가짐과 준비해야하는 것들에 대하여 이야기를 합니다.
2018.10.18
OKKYCON: 2018 《The Real TDD - TDD 제대로 알기》
정진욱님의 <테스트하기 쉬운 코드로 개발하기> 발표자료입니다.
(PPT 원본 ☞ https://1drv.ms/p/s!ApDGhCqxGI8ohJlUuAk_3_LxpRFz0A )
[연사 소개]
정진욱 - PUBLYTO CPO
8년간 장래 교통량 예측을 하다, 개발에 흥미를 느껴 전업했다. 현재 PUBLYTO에서 백엔드를 맡고 있다. 교통량 계산 실수가 빈번할 때 TDD 방법론을 처음 접했다. 테스트부터 만든다는 TDD의 역발상이 계산 실수를 줄이는 데 도움이 되었다. 그때부터 TDD에 관심을 갖게 되었으며, 현재는 Property-based Testing 기법을 사내 프로젝트에 적용하고 있다.
[발표 소개]
TDD가 어려운 이유는 테스트 기술이 부족해서가 아닙니다. 가장 큰 원인은 테스트 대상 코드(System Under Test, SUT)가 테스트하기 힘들게 디자인되었기 때문입니다. 우리는 테스트하기 쉬운 형태로 SUT를 디자인해야 합니다. 쉬운 테스트 코드가 주도하는 개발 방법을 실전 코드 중심으로 살펴봅니다.
http://okkycon.com
2018.10.18
OKKYCON: 2018 《The Real TDD - TDD 제대로 알기》
박재성님의 <의식적인 연습으로 TDD, 리팩토링 연습하기> 발표자료입니다.
[연사 소개]
박재성 - SW 교육 전문가 전 NEXT 교수
5년 동안 NEXT에서 학생들을 가르치다 NEXT가 문을 닫으면서 1인 교육 사업을 하고 있다. TDD, 리팩토링 경험이 프로그래머의 삶에 큰 영향을 미칠 것으로 판단해 TDD, 리팩토링을 주제로 교육 과정을 개설했는데 좋은 반응을 얻고 있다.
[발표 소개]
TDD와 리팩토링 역량은 책 몇 권 읽고, 반복적인 연습만 한다고 해서 쌓을 수 있는 역량이 아닙니다. 의식적인 연습을 통해 꾸준히 수련해 나갈 때 점진적으로 향상시킬 수 있습니다. 의식적인 연습을 설계하고, 단계적인 수련을 통해 점진적으로 TDD, 리팩토링 역량을 키워가는 과정에 대해 다룹니다.
http://okkycon.com
14. 안녕하세요 노상범입니다.
먼저 이브레인컨설팅에 지원할 수 있는 기회를 주신 점 감사 드립니다. 첨부와 같이
이브레인 입사를 위한 이력서 보내드립니다.
첨부한 이력서는 이브레인컨설팅의 job description에 맞게
(1) 참여 프로젝트
(2) 개발 언어 역량
(3) 본인 특장점
순으로 작성되었습니다.
(1) 참여 프로젝트는 담당 업무, 규모, 기간으로 분류/표기하여 보다 쉽게 내용 파악할 수
있도록 작성했습니다.
(2) 개발 언어 역량의 경우, 일반적인 상,중,하 표기에서 벗어나 과거 프로젝트를 근거로
하여 최대한 객관적인 역량 검증이 가능하도록 작성했습니다.
위의 내용들을 중심으로 이력서를 검토해주시면 제가 이브레인컨설팅에 적합한
인재라는 것을 확인하실 수 있을 것으로 생각합니다.
이력서 관련해서 궁금하신 점 있으시면 언제든지 연락 부탁 드리고, 이브레인컨설팅에
반드시 입사해서 회사의 성장에 조금이나마 기여할 수 있었으면 합니다.
감사합니다.
노상범 드림.
15. 안녕하세요 노상범입니다.
먼저 이브레인컨설팅에 지원할 수 있는 기회를 주신 점 감사 드립니다. 첨부와 같이
이브레인 입사를 위한 이력서 보내드립니다.
첨부한 이력서는 이브레인컨설팅의 job description에 맞게
(1) 참여 프로젝트
(2) 개발 언어 역량
(3) 본인 특장점
순으로 작성되었습니다.
(1) 참여 프로젝트는 담당 업무, 규모, 기간으로 분류/표기하여 보다 쉽게 내용 파악할 수
있도록 작성했습니다.
(2) 개발 언어 역량의 경우, 일반적인 상,중,하 표기에서 벗어나 과거 프로젝트를 근거로
하여 최대한 객관적인 역량 검증이 가능하도록 작성했습니다.
위의 내용들을 중심으로 이력서를 검토해주시면 제가 이브레인컨설팅에 적합한
인재라는 것을 확인하실 수 있을 것으로 생각합니다.
이력서 관련해서 궁금하신 점 있으시면 언제든지 연락 부탁 드리고, 이브레인컨설팅에
반드시 입사해서 회사의 성장에 조금이나마 기여할 수 있었으면 합니다.
감사합니다.
노상범 드림.
20. when we talk..
summary with detail
result first
you can say more when they let you
if you can’t do it, please bring some
alternatives (w/ pros & cons)
24. when we talk..
listen
persuade, not order
be nice
do not touch your keyboard when they talk
25.
26.
27.
28. key message/point
key message #1
(reason)
key message #2
(reason)
key message #3
(reason)
evidence:
fact, number, case
evidence:
fact, number, case
evidence:
fact, number, case
point
reason
example
point
29.
30. 상호성의 법칙
상대방을 빚진 상태로 만들어라 (샘플 제공)
큰 것을 제시하고 양보하면서 작은 것을 제시하라 (어려운 부탁 - 작은 부탁)
대조하라
일관성의 법칙
자신이 결정하거나 참여한 것은 쉽게 바꾸지 않는다.
참여시켜라
사회적 증거의 법칙
유사성을 이용하라. 오직 한 사람만을 선택하라.
호감의 법칙
칭찬하라. 공통점을 만들어라.
권위의 법칙
전문가의 견해에 귀를 기울인다.
희귀성
제한된 자원일수록 사람들은 더 원한다
31. Be yourself
자연스럽고 편안하게, 자신의 스타일과 언어로, 얼굴 표정과 몸짓을 메시지와 일치
자신감, 서둘지 말고…준비 시간을 확보하라: 혼자 해결하려 하지 말 것
목적에 충실 할 것: 핵심 메시지를 확실히 전달 할 것, 필요할 경우 계속 반복
자제력을 잃거나 흥분하지 말라
적극적인 Follow up
계속 훈련할 것
상대방의 입장에 대해 공감하려고 노력할 것
대화에 집중할 것