文档提供了一系列关于培训和项目推进的时间表、课程安排及责任分配。它涵盖了不同课程的学习时间和参与人员，以及会议和沟通的计划。所有活动均安排在周一至周四，涉及e-learning和管理者培训等主题。

1. 杨红梅 OJT 时间表 谢谢各位老师的指导！ e-Learning G’ 计划 正式工作 周四 李原淑 / 张华 总结面谈 周四 8 ： 40 － 9 ： 30 张 华 / 文超 制定项目推进计划 设计沟通答疑 周三下午 15 ： 30 － 17 ： 30 张 华 计划，项目推进和时间管理 《时间管理》 周三下午 11 ： 00 － 14 ： 30 张 华 e-learning 开发流程（人才库建设） 周三上午 8 ： 30 － 10 ： 30 文 超 《新任管理者》理解设计思路 其他课程学习 周二下午 13 ： 30 － 17 ： 30 张 华 《新任管理者》项目讨论 周二 上午 11 ： 00 － 12 ： 00 周 勇 C-learning 业务及组织图介绍 周二上午 10 ： 10 － 10 ： 40 吕 想 GCGP leadership 宣传稿修改 （ PPT 作业检查） 周二上午 8 ： 30 － 10 ： 00 张华 / 吕想 GCGP leadership 宣传稿设计 周一下午 13 ： 40 － 17 ： 20 郭云锋 使用 learningnet 学习 （两门课程学习） 周一上午 10 ： 30 － 12 ： 00 张 华 新员工介绍（ LCC ) 周一 上午 10 ： 00 － 10 ： 20 李原淑 E-learning group 业务及团队情况介绍 周一 上午 8 ： 30 － 10 ： 00 备注 担当 内容 日期