SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
2016 KURUMSAL EĞİTİM PROGRAMLARI
"FİNANSMAN KAYNAKLARI - FONLAR"
EĞİTİM
SÜRESİ
(GÜN)
DB İhalelerine Teklif Dosyası Hazırlama ve Proje Yönetimine Giriş Atölye 2
AB ve Kalkınma Ajansı (KA) Programlarına Yönelik Dosya Hazırlama ve Proje
Yönetimine Giriş Atölye
3
Şirketler için AB İhaleleri ve Proje Yönetimine Giriş Atölyesi 2
"İŞ HAYATINIZI YÖNETİN"
EĞİTİM
SÜRESİ
(GÜN)
"Yeni Geleni Geliştirmek": İş Hayatına Giriş ve Uyum 1
"Teknik Ekibi Geliştirmek": Service Business (S-Business) 2
"Gerçekleştirme Sanatı": Uygulamalı Proje Yönetimi 5
"Gerçekleştirme Sanatı": Proje Ekibi Oluşturma 2
"Yönetim Sanatı": İletişim, Duygusal Zeka ve Proje Yöneticisi 2
"Yönetim Sanatı": Neden Ekip Olmalıyız? 2
"Yönetim Sanatı": Ekip Ruhu Yaratma ve Motivasyon Arttırma 2
"Yönetim Sanatı": İşinin Lideri Olmak ; Yönetim Becerileri 2
"Yönetim Sanatı": Stratejik Yönetim ve Planlama 2
"Yönetim Sanatı": Girişimcilik 3
"Yönetim Sanatı": Zamanı Yönetebilmek 1
"Kurumsal Değişim Dönüşüm": Kurumsal Sosyal Sorumluluk 1
"Kurumsal Değişim Dönüşüm": Kurumsal İtibar 1
"Kurumsal Değişim Dönüşüm": Kurumsal Sosyal Medya Yönetimi 2
"Kurumsal Değişim Dönüşüm": Kurumsal İklim; Kurum Kültürü 2
"Kurumsal Değişim Dönüşüm": Biz Bilinci, Takım Ruhu ve Kurum Kültürü 2
"Kurumsal Değişim Dönüşüm": İnovatif Düşünme ve İnovatif Bakış Açısı 1
"Kurumsal Değişim Dönüşüm": İnsan Davranışları ve Müşteri İlişkileri 1
"OUTDOOR – YAŞAYARAK ÖĞRENİN"
EĞİTİM
SÜRESİ
(GÜN)
Beden Perküsyonu 1
Kahve Yapımı ve Sunumu (Barista) 1
Kızılcahamam'da Orienteering ve Su Kabağından Heykel Yapımı 2
Çorum- Hitit Outdoor 2
"İŞ HAYATINIZI YÖNETİN" eğitim programlarının amacı; iş hayatında gerekli olan
temel bilgi ve becerilerin kazandırılmasıdır. Katılımcıların, önce “kendilerini",
sonra da iletişimde oldukları "diğer kişileri" tanımaları amaçlanmıştır. Günümüz iş
dünyasının rekabetçi ortamının talep ettiği; sorun çözme, hedefler doğrultusunda
hareket etme, ekip olma, vizyon genişletme ve yönetimsel becerileri geliştirme
konularında farkındalık yaratılmaktadır.
"Yeni Geleni Geliştirmek": İş Hayatına Giriş ve Uyum
Çalışma hayatına yeni başlayan katılımcılara, kariyerlerinde gelişim sağlayan ve
çalışma ortamını bütün yönleri ile genel olarak tanıtan bir uyum programıdır. Bu
programda; iç ve dış müşteri kavramları, profesyonel davranışlar, organizasyon
yapıları, duygusal zeka, iletişim ve ilişkiler konuları üzerinden iş yaşamı yapısı
aktarılmaktadır. Kurumların kendi oryantasyon eğitimleri ile de bir bütünlük
sağlanır.
"Teknik Ekibi Geliştirmek": Service Business (S-Business)
Firmaların teknik insan gücünü; hizmet sektörünün günümüz rekabetçi ve azalan
karlar iş modelinde, etkili, uzun soluklu ve karlı iş fırsatlarını surdurebilmek için,
temel bilgi ve beceriler ile donatmak, ‘S-Business’ programının temel amacıdır.
Bu eğitim; urun/hizmet bilgisi, iş geliştirme yontemleri, satış-pazarlama, ekip
çalışması konuları ile iletişim ve ilişkiler konularını birlikte harmanlayarak, tum
çalışanların muşteri beklenti ve memnuniyeti konularında aktif rol almalarını
sağlamaları için tasarlanmıştır.
"Gerçekleştirme Sanatı": Uygulamalı Proje Yönetimi
Günümüz proje odaklı kurumsal işletme yapılarında; projesel düşünme ve iş
yapış temel yaklaşımının aktarılması, Proje Yönetimi Yöntemlerinin bilgi alanı ve
süreçler ile anlatılması, proje yöneticisinin karma disiplinlere farkındalığının
arttırılması, liderlik ve ekip olma becerilerine yönelik bilgilerin aktarılması
kapsamında oluşturulmuş uygulama yoğun bir eğitim programıdır. Katılımcılar,
proje yönetimi ve proje yöneticisinin unsurları olan; iletişim, kapsam, zaman,
maliyet, kalite, risk, paydaş, tedarikçi, insan kaynağı yönetimi konularında hem
mesleki hem de kişisel gelişim için bilgi ve beceri kazanırlar.
"İŞ HAYATINIZI YÖNETİN" EĞİTİMLERİ
"Gerçekleştirme Sanatı": Proje Ekibi Oluşturma
Günümüz proje odaklı kurumsal işletme yapılarında yöneticilere; projesel
düşünme ve iş yapış temel yaklaşımına sahip proje ekiplerinin oluşturulmasının
nedenleri, önemi ve uygulama bilgilerinin aktarılmasına yönelik oluşturulmuş
bir eğitim programıdır. Katılımcılar projelerde; proje yönetimi, paydaş, iletişim
ve insan kaynakları yönetimi konularında hem mesleki hem de kişisel gelişim
için bilgi ve beceri kazanırlar.
"Yönetim Sanatı": İletişim, Duygusal Zeka ve Proje Yöneticisi
İş ve ozel hayatımızda gerçekleştirdiğimiz her şey bir projedir. Her gun
birbirinden farklı konulardaki projeleri yonetiyoruz. Hepimiz birer proje
yoneticisiyiz. Projelerimizin ve proje yoneticiliğimizin olmazsa olmazı “iletişim
ve ilişkiler”dir. Yapılan araştırmalarda, “İletişim ve İlişkiler” Yonetimi, Proje
Yonetimi’nin %90’nını oluşturmaktadır. Eğitimin amacı; proje yöneticisinin proje
organizasyonu, verimlilik artışı ve ekip ruhu oluşturmak için duygusal
olgunluğunun önemini vurgulayarak, katılımcılara bu konularda temel bilgi ve
beceri kazandırmaktır.
"Yönetim Sanatı": Neden Ekip Olmalıyız?
Günümüz modern işletmelerinin ekip olabilme yeteneği; artan rekabet, azalan
kar, müşteri beklentileri ve bilgiyi işlemenin malzemeyi işlemekten daha fazla
önem kazanması ile oluşan yeni üretim modellerinde, stratejik bir önem
kazanmıştır. İç müşteri ve sinerji kavramları ile birlikte işlenen bu eğitim
programında katılımcılara neden ekip olmalıyızın önemi, paylaşımcı bir atölye
çalışma ortamında verilmektedir.
"Yönetim Sanatı": Ekip Ruhu Yaratma ve Motivasyon Arttırma
Çalışanlarda ekip ruhunun yaratılması ve geliştirilmesi, kurumlarda başarı ve
performansın surekliliğ inin sağlanması için gereklidir. Ekip ruhu, BİZ kulturu ile
birleştiğinde motivasyon artışı, çalışan mutluluğu, aidiyet duygusu gelişimi ve
kurumsal verimlilik yaratır. Bu eğitimin amacı; katılımcılarda farkındalık
yaratarak, bilgi ve becerilerini arttırmaya yönelik kazanımlar elde etmelerini
sağlamaktır.
"Yönetim Sanatı": İşinin Lideri Olmak ; Yönetim Becerileri
Üst düzey yöneticilere, kişisel psikolojik haritalar eşliğinde; "Yönetici" ve
"Liderlik" kavramları, aralarındaki farklar ve bu kavramların kurumlar ve
bireylerin geleceğine etkilerinin uygulamalarla verildiği bir eğitim programıdır.
"Yönetim Sanatı": Stratejik Yönetim ve Planlama
Günümüzün global ve rekabetçi iş dünyasında, kurumların sürdürülebilirliği
artık bir risk unsuru olarak ele alınmaktadır. Kurumların stratejik yönetimi ve
planlaması, bu risk unsurunun azaltılması yaklaşımı ile; stratejik yönetim
sürecinin tam ve net olarak tanımlanması, markalaşma, AR-GE çalışmaları ve
kurumsal verimlilik çerçevesinde, yönetici seviyesindeki katılımcılara
aktarılmaktadır.
"Yönetim Sanatı": Girişimcilik
Hızlı değişimin yaşandığı iş dünyasında, geleneksel yaklaşımları sorgulamak,
yeni fırsatları keşfetmek, risk almak, üretmek ve en fazla değeri yaratmak
konularında kurumsal ve kişisel farkındalık yaratmak bu programın temel
amacını oluşturmaktadır. Kanvas İş Modeli üzerinden sunulan programla, üretim
ve hizmet sektöründeki firmaların müşteri memnuniyetini artırma ve pazar
payını geliştirmelerine katkı sağlanmaktadır.
"Yönetim Sanatı": Zamanı Yönetebilmek
Yaşamda en kesin ve geri döndürülemeyecek unsur zamandır. Zamanın etkin
kullanımı ile kişisel ve kurumsal verimliliği hedefleyen, bu konuda bilgi ve beceri
kazandıran, uygulamalı bir eğitimdir
"Kurumsal Değişim Dönüşüm": Kurumsal Sosyal Sorumluluk
Bu program ile hedeflenen; katılımcılara, günümüz firmalarının tüm
paydaşlarına karşı sürdürülebilir bir sorumluluk anlayışını benimsemesi, sosyal
paydaşları ve insan kaynakları için algı yaratılması, karlılıklarını arttırması için "
kurumsal sosyal sorumluluk" kavramı hakkında farkındalık yaratmak ve gönüllü
olarak şirket stratejilerinin bir parçası yaparak değer katmakdır.
"Kurumsal Değişim Dönüşüm": Kurumsal İtibar
Bu program ile; günümüz firmalarının kurumsal itibar katsayılarını arttırma
yöntemleri hakkında farkındalık yaratılması amaçlanmıştır.
"Kurumsal Değişim Dönüşüm": Kurumsal Sosyal Medya Yönetimi
Günümüz iş dünyasının iş araçlarından biri olarak sosyal medyanın varlığını ve
gücünü göz ardı edemeyiz. Kurumlarda; tanınma, görünürlük, pazarlama, satış,
markalaşma gibi hedefler doğrultusunda sosyal medyanın kurumsal yönetimi
kurumsal bir strateji haline gelmiştir. Katılımcılara bu programda; sosyal medya
stratejisi belirleme, hedef kitle belirleme ve etkileşim kurma, içerik stratejisi,
sosyal ağlar ve dikkat edilecek konular, dilin etkin kullanımı, kampanya yönetimi
ve izleme, sosyal medyada ölçme ve geliştirme, kurumsal blog konularında bilgi
verilmesi amaçlanmıştır. Katılımcılar eğitim sonunda; sosyal medyanın kurumsal
olarak kullanımı ve strateji geliştirilmesi konusunda bilgi ve donanım kazanır,
kurumsal uygulamalarını üretebilirler.
"Kurumsal Değişim Dönüşüm": Kurumsal İklim; Kurum Kültürü
Sürdürülebilirlik, 21. yy iş dünyasında, kurumlar için artık bir risk unsurudur. Bu
unsuru azaltmak veya ortadan kaldırmak nedeni ile; kurum iklimi nedir?
Oluşturmadaki önemli adımlar nelerdir?, İlişki ve iletişimin önemi, çatışma ve
çözümleme stratejileri, kriz yönetimi, imaj ve algı yönetimi, stratejik planlama ve
çalışan potansiyelini yansıtma alt başlıklarında katılımcılara farkındalık aktaran
bir eğitim programıdır.
"Kurumsal Değişim Dönüşüm": Biz Bilinci, Takım Ruhu ve Kurum Kültürü
Bu uygulamalı eğitim programı ile; katılımcılarda, kurum içi ilişkilerin ve kurum
kültürünün ortaya konulması ile yaratılan biz bilinci ve ekip ruhunun,
motivasyon ve verimlilik olarak işe donuşmesi konularında farkındalık
yaratılması hedeflenmiştir.
"Kurumsal Değişim Dönüşüm": İnovatif Düşünme ve İnovatif Bakış Açısı
Katılımcılara; İnovasyon nedir? Merak olgusu, inovatif bakış açısı, yeni fikir
bulmak mümkün mü? Uyarlama fikrine bakış, yeni fikirler neden bulunamaz ve
sadece uyarlama yapabilir? İnovasyon ve Uyarlama ilişkisi, Uyarlama nasıl
yapılmalı/yapılmamalı konularında, örnekler ile bilgi verilen, seminer niteliğinde
bir kısa eğitimdir.
"Kurumsal Değişim Dönüşüm": İnsan Davranışları ve Müşteri İlişkileri
Katılımcılara; önce "kendini tanıma", sonra "karşındakini anlama" farkındalığının
yaratıldığı, kişilik, karakter, duygusal zeka ve iletişim yöntemler konularında
uygulamalı olarak oluşturulmuş bir programdır.
Kazanımlar
Örgüt kültüründe iyileşme, marka itibarında artış, rekabet avantajı, farkındalığın
artması, yatırımcı etkisi, etkin insan kaynakları politikasına yansımaları, örgütlü
hareket edebilme üstünlüğü kazandırması, sürdürülebilir projeler ve kurumlar.
Kimler Katılabilir?
Gorevi ne olursa olsun idari personel, danışman, teknik destek uzmanı,
pazarlama - satış uzmanı, yazılımcı, üst yoneticiler, proje ekip uyeleri, proje
yoneticileri, TEKNOKENT, KOBİ ve AR-GE çalışanları.
Eğitim programlarımızın amacı; Avrupa Birliği, Dünya Bankası ve Kalkınma
Ajanslarına yönelik fonların tanıtımı, fonlara katılım ve yararlanma koşulları,
formatlara uygun teklif veya ihale dosyası oluşturma ve onaylanan dosyanın proje
yönetimi ile ilgili konularda bilgi ve beceri kazandırılmasıdır.
Eğitimler ATÖLYE çalışmalarından oluşmaktadır.
Avrupa Birliği (AB) İhaleleri ve Proje Yönetimine Giriş
Eğitimin amacı katılımcılara; temel olarak AB programlarının tanıtımı,
programlara katılım ve yararlanma koşulları, formata uygun teklif veya ihale
dosyası oluşturma, onaylanan dosyanın proje yönetimi konularında, bilgi ve
beceri kazandırılmasıdır.
AB ve Kalkınma Ajansı (KA) Hibeleri ile Proje Yönetimine Giriş
Eğitimin amacı; katılımcılara temel olarak, AB ve KA programlarının tanıtımı,
programlara katılım ve yararlanma koşulları, proje dongusu yonetimi kavramı,
başvuru formunun doldurulması, mantıksal çerçeve ve butçeye uygun hibe
dosyası oluşturulması ve onaylanan dosyanın proje yonetimi konusunda bilgi ve
beceri kazandırılmasıdır.
Dünya Bankası (DB) İhaleleri ve Proje Yönetimine Giriş
Dünya Bankası programlarının tanıtımı, programlara katılım ve yararlanma
koşulları, formata uygun teklif ve ihale dosyası oluşturmak, onaylanan dosyanın
proje yönetimi konularında katılımcılara bilgi ve beceri kazandırılması bu
program ile amaçlanmaktadır.
Kazanımlar
Finansman Kaynakları/Fonlar eğitim programındaki kazanımlar; atolye
çalışmalarında belirlenen senaryolar doğrultusunda, fon kaynağı normlarına
uygun şekilde hibenin/ihalenin tanımlanması, hibe/ihale teklif dosyasının
uygulamalı olarak hazırlanması, deneyimlere dayalı ip uçlarının aktarılması,
proje yonetimi temel kavramlarının oğrenilmesidir.
Kimler Katılabilir?
KOBİ’ler, Şirketler, Yerel Yonetimler, Sivil Toplum Kuruluşları, AR-GE yapan
kuruluşlar, Universiteler, dosya hazırlamayı oğrenmek isteyen kişi, kurum ve
kuruluşlar.
"FİNANSMAN KAYNAKLARI/FONLAR" EĞİTİMLERİ
Katılımcıların, kültür, sanat ve doğa etkinlikleri ile “yaşayarak öğrenme”lerini
sağlamak, bu programın temel amacıdır. Modern iş dünyasının olmazsa olmazı
kabul edilen; bireylerin çalıştıkları kuruma yönelik aidiyet duygusunun
geliştirilmesi, ekip ruhunun oluşturulması, sinerji ve etkin iletişim konularındaki
etkinlikleri içerir.
Beden Perküsyonu
Katılımcılar önce kendi bedenlerini kullanarak çıkarttıkları bu seslerden ritmler
oluşturmayı, daha sonra da hep birlikte bu ritmi seslendirmeyi öğrenirler. Bu
eğlenceli çalışma sonunda katılımcılar; kendini ytanıma, sınırları belirleme ve
zorlama, karşıdaki ile uyum yakalama, birlikte hareket etme, ortak değerler
belirleme, ekip olabilme, sonuca ulaşma konularında deneyim elde ederler.
Kahve Yapımı ve Sunumu (Barista)
“Bir fincan kahvenin kırk yıl hatırı vardır” özdeyişinden yola çıkılarak
oluşturulan bu programda katılımcılar; kahvenin tarihi geçmişi, yapımı ile ilgili
bilgi edinirken, aynı zamanda da bir urunun/hizmetin uretilmesi, sunumu için
kişisel yetkinliklerin yanı sıra; ekip çalışması, gorev paylaşımı, muşteriyi tanıma
ve empati ile yaklaşım, muşteri memnuniyeti konularında eğlenceli bir çalışma
gerçekleştirirler.
Ankara- Kızılcahamam'da Orienteering ve Su Kabağından Heykel Yapımı
Bu programda katılımcıların; 2 gün boyunca atolye ve doğa etkinlikleri ile
yaşayarak ve eğlenerek oğrenmesi amaçlanmıştır. İş dunyasında hedeflere
ulaşmak ve başarı için; hedef belirleme ve planlama, başarıya odaklanma,
problem çozme odaklı yaklaşım ve karar alma, zamanı iyi yonetme, motivasyon,
kendini deneyimleme ve özguven arttırma, başka insan profillerini tanıma ve
davranış geliştirme, bakış açısını değiştirebilme, değişime uyum sağlama, stresi
azaltma, fark yaratabilme, ilişkiler- iletişim gibi temel kavramlarda katılımcılara
farkındalık kazandırılır.
Çorum- Hitit Outdoor
Bu programda katılımcılar; serbest bir yapı içerisinde eğlenerek ve yaşayarak
oğrenirler. Katılımcılara iş dunyasına yonelik hedeflere ulaşmak için, hedef
belirleme, planlama, başarıya odaklanma, problem çozme odaklı yaklaşım, karar
"OUTDOOR - YAŞAYARAK ÖĞRENİN" EĞİTİMLERİ
alma, zamanı iyi yonetme, motivasyonu arttırma, kendini deneyimleme, ozguven
arttırma, başka insan profillerini tanıma, davranış geliştirme, bakış açısını
değiştirebilme, değişime uyum sağlama, stresi azaltma, fark yaratabilme ve
ilişkiler- iletişim gibi temel kavramlarda farkındalık kazandırılır.
Kazanımlar
Liderlik, Takım Ruhu, Sorun Çözme, Sinerji, Kişisel Gelişim, İletişim Becerileri,
Aidiyet Duygusu, Eğlence, Motivasyon, Sosyalleşme.
Kimler Katılabilir?
Yöneticiler, ekip uyeleri, iş kapasitesini artırmak ve bireysel gelişim sağlamak
isteyen herkes.

More Related Content

What's hot

We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWe decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaKutlu Kazanci
 
CRM Institute
CRM InstituteCRM Institute
CRM Institutemhmtdmr
 
Can Cirisoglu Ltd
Can Cirisoglu LtdCan Cirisoglu Ltd
Can Cirisoglu Ltdgueste3fae6
 
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli Geliştirme
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli GeliştirmeNovida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli Geliştirme
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli GeliştirmeNovida Global
 

What's hot (6)

We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWe decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
 
CRM Institute
CRM InstituteCRM Institute
CRM Institute
 
Can Cirisoglu Ltd
Can Cirisoglu LtdCan Cirisoglu Ltd
Can Cirisoglu Ltd
 
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli Geliştirme
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli GeliştirmeNovida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli Geliştirme
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli Geliştirme
 
BNS Turkey Tanıtım Sunumu 2017
BNS Turkey Tanıtım Sunumu 2017 BNS Turkey Tanıtım Sunumu 2017
BNS Turkey Tanıtım Sunumu 2017
 
İnternet Stratejileri ve E-Ticaret - 5
İnternet Stratejileri ve E-Ticaret - 5İnternet Stratejileri ve E-Ticaret - 5
İnternet Stratejileri ve E-Ticaret - 5
 

Similar to Norm 2106 eği̇ti̇m katalogu

We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWe decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWe_Decide
 
WeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
WeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
WeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaAkif Kaya
 
CREALUS-Katalog2022-23.pdf
CREALUS-Katalog2022-23.pdfCREALUS-Katalog2022-23.pdf
CREALUS-Katalog2022-23.pdfRANA ÇAKIR
 
Ibcg akademi-katalog
Ibcg akademi-katalogIbcg akademi-katalog
Ibcg akademi-kataloghasanatilgan
 
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?Akkök Holding
 
Yazılım Mühendisliği Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri
Yazılım Mühendisliği Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri Yazılım Mühendisliği Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri
Yazılım Mühendisliği Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri Erol Bozkurt
 
90 günde Pazarlama aksiyonu nasıl alınır?
90 günde Pazarlama aksiyonu nasıl alınır?90 günde Pazarlama aksiyonu nasıl alınır?
90 günde Pazarlama aksiyonu nasıl alınır?www.rmyilmaz.com.tr
 
AJANSLARDA_ORGANIZASYON_VE_YONETIM.pdf
AJANSLARDA_ORGANIZASYON_VE_YONETIM.pdfAJANSLARDA_ORGANIZASYON_VE_YONETIM.pdf
AJANSLARDA_ORGANIZASYON_VE_YONETIM.pdfHandanGlerpliki2
 
PMI-Turkiye-E-Dergi-August
PMI-Turkiye-E-Dergi-AugustPMI-Turkiye-E-Dergi-August
PMI-Turkiye-E-Dergi-AugustPetek Kabakci
 
Mikideas Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri Broşürü
Mikideas Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri BroşürüMikideas Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri Broşürü
Mikideas Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri BroşürüErol Bozkurt
 
Kurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitimKurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitimARSEM ASIKOGLU
 
Digitalage madebycat
Digitalage madebycat Digitalage madebycat
Digitalage madebycat Begum Eser
 
Digitalage 01/18 Madebycat
Digitalage 01/18 Madebycat Digitalage 01/18 Madebycat
Digitalage 01/18 Madebycat Begum Eser
 
Müşteri İlişkileri Yönetimi E-Eğitimi
Müşteri İlişkileri Yönetimi E-EğitimiMüşteri İlişkileri Yönetimi E-Eğitimi
Müşteri İlişkileri Yönetimi E-EğitimiUniverist
 
rn pazarna hakim bir firmann eitim faaliyetlerinin aratrma.pdf
rn pazarna hakim bir firmann eitim faaliyetlerinin aratrma.pdfrn pazarna hakim bir firmann eitim faaliyetlerinin aratrma.pdf
rn pazarna hakim bir firmann eitim faaliyetlerinin aratrma.pdfaarushfootwear
 
Crm akademi
Crm akademiCrm akademi
Crm akademipaduwan
 

Similar to Norm 2106 eği̇ti̇m katalogu (20)

We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWe decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
 
WeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
WeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
WeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
 
360 mcg one-day mba
360 mcg   one-day mba360 mcg   one-day mba
360 mcg one-day mba
 
CREALUS-Katalog2022-23.pdf
CREALUS-Katalog2022-23.pdfCREALUS-Katalog2022-23.pdf
CREALUS-Katalog2022-23.pdf
 
BiGG Proje Sunumu
BiGG Proje SunumuBiGG Proje Sunumu
BiGG Proje Sunumu
 
Ibcg akademi-katalog
Ibcg akademi-katalogIbcg akademi-katalog
Ibcg akademi-katalog
 
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
 
Yazılım Mühendisliği Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri
Yazılım Mühendisliği Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri Yazılım Mühendisliği Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri
Yazılım Mühendisliği Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri
 
90 günde Pazarlama aksiyonu nasıl alınır?
90 günde Pazarlama aksiyonu nasıl alınır?90 günde Pazarlama aksiyonu nasıl alınır?
90 günde Pazarlama aksiyonu nasıl alınır?
 
AJANSLARDA_ORGANIZASYON_VE_YONETIM.pdf
AJANSLARDA_ORGANIZASYON_VE_YONETIM.pdfAJANSLARDA_ORGANIZASYON_VE_YONETIM.pdf
AJANSLARDA_ORGANIZASYON_VE_YONETIM.pdf
 
Pazarlama Hakkinda Herşey
Pazarlama Hakkinda HerşeyPazarlama Hakkinda Herşey
Pazarlama Hakkinda Herşey
 
PMI-Turkiye-E-Dergi-August
PMI-Turkiye-E-Dergi-AugustPMI-Turkiye-E-Dergi-August
PMI-Turkiye-E-Dergi-August
 
Mikideas Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri Broşürü
Mikideas Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri BroşürüMikideas Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri Broşürü
Mikideas Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri Broşürü
 
Kurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitimKurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitim
 
Digitalage madebycat
Digitalage madebycat Digitalage madebycat
Digitalage madebycat
 
Digitalage 01/18 Madebycat
Digitalage 01/18 Madebycat Digitalage 01/18 Madebycat
Digitalage 01/18 Madebycat
 
Paargas bilgi
Paargas bilgiPaargas bilgi
Paargas bilgi
 
Müşteri İlişkileri Yönetimi E-Eğitimi
Müşteri İlişkileri Yönetimi E-EğitimiMüşteri İlişkileri Yönetimi E-Eğitimi
Müşteri İlişkileri Yönetimi E-Eğitimi
 
rn pazarna hakim bir firmann eitim faaliyetlerinin aratrma.pdf
rn pazarna hakim bir firmann eitim faaliyetlerinin aratrma.pdfrn pazarna hakim bir firmann eitim faaliyetlerinin aratrma.pdf
rn pazarna hakim bir firmann eitim faaliyetlerinin aratrma.pdf
 
Crm akademi
Crm akademiCrm akademi
Crm akademi
 

More from upmkorg

Proje yöneticisi taslak yeterliliği 06.05.2015
Proje yöneticisi taslak yeterliliği 06.05.2015Proje yöneticisi taslak yeterliliği 06.05.2015
Proje yöneticisi taslak yeterliliği 06.05.2015upmkorg
 
Norm 2105 yaşayarak öğrenme eği̇ti̇m programi
Norm   2105 yaşayarak öğrenme eği̇ti̇m programiNorm   2105 yaşayarak öğrenme eği̇ti̇m programi
Norm 2105 yaşayarak öğrenme eği̇ti̇m programiupmkorg
 
2. Oturum 4. Sunum Deniz ORBAY
2. Oturum 4. Sunum Deniz ORBAY2. Oturum 4. Sunum Deniz ORBAY
2. Oturum 4. Sunum Deniz ORBAYupmkorg
 
2. Oturum 3. Sunum Dr. Ömer LİVVARÇİN
2. Oturum 3. Sunum Dr. Ömer LİVVARÇİN2. Oturum 3. Sunum Dr. Ömer LİVVARÇİN
2. Oturum 3. Sunum Dr. Ömer LİVVARÇİNupmkorg
 
2. Oturum 2. Sunum Yaprak AKÇAY ZİLELİ
2. Oturum 2. Sunum Yaprak AKÇAY ZİLELİ2. Oturum 2. Sunum Yaprak AKÇAY ZİLELİ
2. Oturum 2. Sunum Yaprak AKÇAY ZİLELİupmkorg
 
2. Oturum 1. Sunum Erkan HELVACILAR
2. Oturum 1. Sunum Erkan HELVACILAR2. Oturum 1. Sunum Erkan HELVACILAR
2. Oturum 1. Sunum Erkan HELVACILARupmkorg
 
1. Oturum 2. Sunum Doç. Dr. Zehra ALTINAY GAZİ
1. Oturum 2. Sunum Doç. Dr. Zehra ALTINAY GAZİ1. Oturum 2. Sunum Doç. Dr. Zehra ALTINAY GAZİ
1. Oturum 2. Sunum Doç. Dr. Zehra ALTINAY GAZİupmkorg
 

More from upmkorg (7)

Proje yöneticisi taslak yeterliliği 06.05.2015
Proje yöneticisi taslak yeterliliği 06.05.2015Proje yöneticisi taslak yeterliliği 06.05.2015
Proje yöneticisi taslak yeterliliği 06.05.2015
 
Norm 2105 yaşayarak öğrenme eği̇ti̇m programi
Norm   2105 yaşayarak öğrenme eği̇ti̇m programiNorm   2105 yaşayarak öğrenme eği̇ti̇m programi
Norm 2105 yaşayarak öğrenme eği̇ti̇m programi
 
2. Oturum 4. Sunum Deniz ORBAY
2. Oturum 4. Sunum Deniz ORBAY2. Oturum 4. Sunum Deniz ORBAY
2. Oturum 4. Sunum Deniz ORBAY
 
2. Oturum 3. Sunum Dr. Ömer LİVVARÇİN
2. Oturum 3. Sunum Dr. Ömer LİVVARÇİN2. Oturum 3. Sunum Dr. Ömer LİVVARÇİN
2. Oturum 3. Sunum Dr. Ömer LİVVARÇİN
 
2. Oturum 2. Sunum Yaprak AKÇAY ZİLELİ
2. Oturum 2. Sunum Yaprak AKÇAY ZİLELİ2. Oturum 2. Sunum Yaprak AKÇAY ZİLELİ
2. Oturum 2. Sunum Yaprak AKÇAY ZİLELİ
 
2. Oturum 1. Sunum Erkan HELVACILAR
2. Oturum 1. Sunum Erkan HELVACILAR2. Oturum 1. Sunum Erkan HELVACILAR
2. Oturum 1. Sunum Erkan HELVACILAR
 
1. Oturum 2. Sunum Doç. Dr. Zehra ALTINAY GAZİ
1. Oturum 2. Sunum Doç. Dr. Zehra ALTINAY GAZİ1. Oturum 2. Sunum Doç. Dr. Zehra ALTINAY GAZİ
1. Oturum 2. Sunum Doç. Dr. Zehra ALTINAY GAZİ
 

Norm 2106 eği̇ti̇m katalogu

  • 1. 2016 KURUMSAL EĞİTİM PROGRAMLARI "FİNANSMAN KAYNAKLARI - FONLAR" EĞİTİM SÜRESİ (GÜN) DB İhalelerine Teklif Dosyası Hazırlama ve Proje Yönetimine Giriş Atölye 2 AB ve Kalkınma Ajansı (KA) Programlarına Yönelik Dosya Hazırlama ve Proje Yönetimine Giriş Atölye 3 Şirketler için AB İhaleleri ve Proje Yönetimine Giriş Atölyesi 2 "İŞ HAYATINIZI YÖNETİN" EĞİTİM SÜRESİ (GÜN) "Yeni Geleni Geliştirmek": İş Hayatına Giriş ve Uyum 1 "Teknik Ekibi Geliştirmek": Service Business (S-Business) 2 "Gerçekleştirme Sanatı": Uygulamalı Proje Yönetimi 5 "Gerçekleştirme Sanatı": Proje Ekibi Oluşturma 2 "Yönetim Sanatı": İletişim, Duygusal Zeka ve Proje Yöneticisi 2 "Yönetim Sanatı": Neden Ekip Olmalıyız? 2 "Yönetim Sanatı": Ekip Ruhu Yaratma ve Motivasyon Arttırma 2 "Yönetim Sanatı": İşinin Lideri Olmak ; Yönetim Becerileri 2 "Yönetim Sanatı": Stratejik Yönetim ve Planlama 2 "Yönetim Sanatı": Girişimcilik 3 "Yönetim Sanatı": Zamanı Yönetebilmek 1 "Kurumsal Değişim Dönüşüm": Kurumsal Sosyal Sorumluluk 1 "Kurumsal Değişim Dönüşüm": Kurumsal İtibar 1 "Kurumsal Değişim Dönüşüm": Kurumsal Sosyal Medya Yönetimi 2 "Kurumsal Değişim Dönüşüm": Kurumsal İklim; Kurum Kültürü 2 "Kurumsal Değişim Dönüşüm": Biz Bilinci, Takım Ruhu ve Kurum Kültürü 2 "Kurumsal Değişim Dönüşüm": İnovatif Düşünme ve İnovatif Bakış Açısı 1 "Kurumsal Değişim Dönüşüm": İnsan Davranışları ve Müşteri İlişkileri 1 "OUTDOOR – YAŞAYARAK ÖĞRENİN" EĞİTİM SÜRESİ (GÜN) Beden Perküsyonu 1 Kahve Yapımı ve Sunumu (Barista) 1 Kızılcahamam'da Orienteering ve Su Kabağından Heykel Yapımı 2 Çorum- Hitit Outdoor 2
  • 2. "İŞ HAYATINIZI YÖNETİN" eğitim programlarının amacı; iş hayatında gerekli olan temel bilgi ve becerilerin kazandırılmasıdır. Katılımcıların, önce “kendilerini", sonra da iletişimde oldukları "diğer kişileri" tanımaları amaçlanmıştır. Günümüz iş dünyasının rekabetçi ortamının talep ettiği; sorun çözme, hedefler doğrultusunda hareket etme, ekip olma, vizyon genişletme ve yönetimsel becerileri geliştirme konularında farkındalık yaratılmaktadır. "Yeni Geleni Geliştirmek": İş Hayatına Giriş ve Uyum Çalışma hayatına yeni başlayan katılımcılara, kariyerlerinde gelişim sağlayan ve çalışma ortamını bütün yönleri ile genel olarak tanıtan bir uyum programıdır. Bu programda; iç ve dış müşteri kavramları, profesyonel davranışlar, organizasyon yapıları, duygusal zeka, iletişim ve ilişkiler konuları üzerinden iş yaşamı yapısı aktarılmaktadır. Kurumların kendi oryantasyon eğitimleri ile de bir bütünlük sağlanır. "Teknik Ekibi Geliştirmek": Service Business (S-Business) Firmaların teknik insan gücünü; hizmet sektörünün günümüz rekabetçi ve azalan karlar iş modelinde, etkili, uzun soluklu ve karlı iş fırsatlarını surdurebilmek için, temel bilgi ve beceriler ile donatmak, ‘S-Business’ programının temel amacıdır. Bu eğitim; urun/hizmet bilgisi, iş geliştirme yontemleri, satış-pazarlama, ekip çalışması konuları ile iletişim ve ilişkiler konularını birlikte harmanlayarak, tum çalışanların muşteri beklenti ve memnuniyeti konularında aktif rol almalarını sağlamaları için tasarlanmıştır. "Gerçekleştirme Sanatı": Uygulamalı Proje Yönetimi Günümüz proje odaklı kurumsal işletme yapılarında; projesel düşünme ve iş yapış temel yaklaşımının aktarılması, Proje Yönetimi Yöntemlerinin bilgi alanı ve süreçler ile anlatılması, proje yöneticisinin karma disiplinlere farkındalığının arttırılması, liderlik ve ekip olma becerilerine yönelik bilgilerin aktarılması kapsamında oluşturulmuş uygulama yoğun bir eğitim programıdır. Katılımcılar, proje yönetimi ve proje yöneticisinin unsurları olan; iletişim, kapsam, zaman, maliyet, kalite, risk, paydaş, tedarikçi, insan kaynağı yönetimi konularında hem mesleki hem de kişisel gelişim için bilgi ve beceri kazanırlar. "İŞ HAYATINIZI YÖNETİN" EĞİTİMLERİ
  • 3. "Gerçekleştirme Sanatı": Proje Ekibi Oluşturma Günümüz proje odaklı kurumsal işletme yapılarında yöneticilere; projesel düşünme ve iş yapış temel yaklaşımına sahip proje ekiplerinin oluşturulmasının nedenleri, önemi ve uygulama bilgilerinin aktarılmasına yönelik oluşturulmuş bir eğitim programıdır. Katılımcılar projelerde; proje yönetimi, paydaş, iletişim ve insan kaynakları yönetimi konularında hem mesleki hem de kişisel gelişim için bilgi ve beceri kazanırlar. "Yönetim Sanatı": İletişim, Duygusal Zeka ve Proje Yöneticisi İş ve ozel hayatımızda gerçekleştirdiğimiz her şey bir projedir. Her gun birbirinden farklı konulardaki projeleri yonetiyoruz. Hepimiz birer proje yoneticisiyiz. Projelerimizin ve proje yoneticiliğimizin olmazsa olmazı “iletişim ve ilişkiler”dir. Yapılan araştırmalarda, “İletişim ve İlişkiler” Yonetimi, Proje Yonetimi’nin %90’nını oluşturmaktadır. Eğitimin amacı; proje yöneticisinin proje organizasyonu, verimlilik artışı ve ekip ruhu oluşturmak için duygusal olgunluğunun önemini vurgulayarak, katılımcılara bu konularda temel bilgi ve beceri kazandırmaktır. "Yönetim Sanatı": Neden Ekip Olmalıyız? Günümüz modern işletmelerinin ekip olabilme yeteneği; artan rekabet, azalan kar, müşteri beklentileri ve bilgiyi işlemenin malzemeyi işlemekten daha fazla önem kazanması ile oluşan yeni üretim modellerinde, stratejik bir önem kazanmıştır. İç müşteri ve sinerji kavramları ile birlikte işlenen bu eğitim programında katılımcılara neden ekip olmalıyızın önemi, paylaşımcı bir atölye çalışma ortamında verilmektedir. "Yönetim Sanatı": Ekip Ruhu Yaratma ve Motivasyon Arttırma Çalışanlarda ekip ruhunun yaratılması ve geliştirilmesi, kurumlarda başarı ve performansın surekliliğ inin sağlanması için gereklidir. Ekip ruhu, BİZ kulturu ile birleştiğinde motivasyon artışı, çalışan mutluluğu, aidiyet duygusu gelişimi ve kurumsal verimlilik yaratır. Bu eğitimin amacı; katılımcılarda farkındalık yaratarak, bilgi ve becerilerini arttırmaya yönelik kazanımlar elde etmelerini sağlamaktır. "Yönetim Sanatı": İşinin Lideri Olmak ; Yönetim Becerileri Üst düzey yöneticilere, kişisel psikolojik haritalar eşliğinde; "Yönetici" ve "Liderlik" kavramları, aralarındaki farklar ve bu kavramların kurumlar ve bireylerin geleceğine etkilerinin uygulamalarla verildiği bir eğitim programıdır.
  • 4. "Yönetim Sanatı": Stratejik Yönetim ve Planlama Günümüzün global ve rekabetçi iş dünyasında, kurumların sürdürülebilirliği artık bir risk unsuru olarak ele alınmaktadır. Kurumların stratejik yönetimi ve planlaması, bu risk unsurunun azaltılması yaklaşımı ile; stratejik yönetim sürecinin tam ve net olarak tanımlanması, markalaşma, AR-GE çalışmaları ve kurumsal verimlilik çerçevesinde, yönetici seviyesindeki katılımcılara aktarılmaktadır. "Yönetim Sanatı": Girişimcilik Hızlı değişimin yaşandığı iş dünyasında, geleneksel yaklaşımları sorgulamak, yeni fırsatları keşfetmek, risk almak, üretmek ve en fazla değeri yaratmak konularında kurumsal ve kişisel farkındalık yaratmak bu programın temel amacını oluşturmaktadır. Kanvas İş Modeli üzerinden sunulan programla, üretim ve hizmet sektöründeki firmaların müşteri memnuniyetini artırma ve pazar payını geliştirmelerine katkı sağlanmaktadır. "Yönetim Sanatı": Zamanı Yönetebilmek Yaşamda en kesin ve geri döndürülemeyecek unsur zamandır. Zamanın etkin kullanımı ile kişisel ve kurumsal verimliliği hedefleyen, bu konuda bilgi ve beceri kazandıran, uygulamalı bir eğitimdir "Kurumsal Değişim Dönüşüm": Kurumsal Sosyal Sorumluluk Bu program ile hedeflenen; katılımcılara, günümüz firmalarının tüm paydaşlarına karşı sürdürülebilir bir sorumluluk anlayışını benimsemesi, sosyal paydaşları ve insan kaynakları için algı yaratılması, karlılıklarını arttırması için " kurumsal sosyal sorumluluk" kavramı hakkında farkındalık yaratmak ve gönüllü olarak şirket stratejilerinin bir parçası yaparak değer katmakdır. "Kurumsal Değişim Dönüşüm": Kurumsal İtibar Bu program ile; günümüz firmalarının kurumsal itibar katsayılarını arttırma yöntemleri hakkında farkındalık yaratılması amaçlanmıştır. "Kurumsal Değişim Dönüşüm": Kurumsal Sosyal Medya Yönetimi Günümüz iş dünyasının iş araçlarından biri olarak sosyal medyanın varlığını ve gücünü göz ardı edemeyiz. Kurumlarda; tanınma, görünürlük, pazarlama, satış, markalaşma gibi hedefler doğrultusunda sosyal medyanın kurumsal yönetimi kurumsal bir strateji haline gelmiştir. Katılımcılara bu programda; sosyal medya stratejisi belirleme, hedef kitle belirleme ve etkileşim kurma, içerik stratejisi, sosyal ağlar ve dikkat edilecek konular, dilin etkin kullanımı, kampanya yönetimi
  • 5. ve izleme, sosyal medyada ölçme ve geliştirme, kurumsal blog konularında bilgi verilmesi amaçlanmıştır. Katılımcılar eğitim sonunda; sosyal medyanın kurumsal olarak kullanımı ve strateji geliştirilmesi konusunda bilgi ve donanım kazanır, kurumsal uygulamalarını üretebilirler. "Kurumsal Değişim Dönüşüm": Kurumsal İklim; Kurum Kültürü Sürdürülebilirlik, 21. yy iş dünyasında, kurumlar için artık bir risk unsurudur. Bu unsuru azaltmak veya ortadan kaldırmak nedeni ile; kurum iklimi nedir? Oluşturmadaki önemli adımlar nelerdir?, İlişki ve iletişimin önemi, çatışma ve çözümleme stratejileri, kriz yönetimi, imaj ve algı yönetimi, stratejik planlama ve çalışan potansiyelini yansıtma alt başlıklarında katılımcılara farkındalık aktaran bir eğitim programıdır. "Kurumsal Değişim Dönüşüm": Biz Bilinci, Takım Ruhu ve Kurum Kültürü Bu uygulamalı eğitim programı ile; katılımcılarda, kurum içi ilişkilerin ve kurum kültürünün ortaya konulması ile yaratılan biz bilinci ve ekip ruhunun, motivasyon ve verimlilik olarak işe donuşmesi konularında farkındalık yaratılması hedeflenmiştir. "Kurumsal Değişim Dönüşüm": İnovatif Düşünme ve İnovatif Bakış Açısı Katılımcılara; İnovasyon nedir? Merak olgusu, inovatif bakış açısı, yeni fikir bulmak mümkün mü? Uyarlama fikrine bakış, yeni fikirler neden bulunamaz ve sadece uyarlama yapabilir? İnovasyon ve Uyarlama ilişkisi, Uyarlama nasıl yapılmalı/yapılmamalı konularında, örnekler ile bilgi verilen, seminer niteliğinde bir kısa eğitimdir. "Kurumsal Değişim Dönüşüm": İnsan Davranışları ve Müşteri İlişkileri Katılımcılara; önce "kendini tanıma", sonra "karşındakini anlama" farkındalığının yaratıldığı, kişilik, karakter, duygusal zeka ve iletişim yöntemler konularında uygulamalı olarak oluşturulmuş bir programdır. Kazanımlar Örgüt kültüründe iyileşme, marka itibarında artış, rekabet avantajı, farkındalığın artması, yatırımcı etkisi, etkin insan kaynakları politikasına yansımaları, örgütlü hareket edebilme üstünlüğü kazandırması, sürdürülebilir projeler ve kurumlar. Kimler Katılabilir? Gorevi ne olursa olsun idari personel, danışman, teknik destek uzmanı, pazarlama - satış uzmanı, yazılımcı, üst yoneticiler, proje ekip uyeleri, proje yoneticileri, TEKNOKENT, KOBİ ve AR-GE çalışanları.
  • 6. Eğitim programlarımızın amacı; Avrupa Birliği, Dünya Bankası ve Kalkınma Ajanslarına yönelik fonların tanıtımı, fonlara katılım ve yararlanma koşulları, formatlara uygun teklif veya ihale dosyası oluşturma ve onaylanan dosyanın proje yönetimi ile ilgili konularda bilgi ve beceri kazandırılmasıdır. Eğitimler ATÖLYE çalışmalarından oluşmaktadır. Avrupa Birliği (AB) İhaleleri ve Proje Yönetimine Giriş Eğitimin amacı katılımcılara; temel olarak AB programlarının tanıtımı, programlara katılım ve yararlanma koşulları, formata uygun teklif veya ihale dosyası oluşturma, onaylanan dosyanın proje yönetimi konularında, bilgi ve beceri kazandırılmasıdır. AB ve Kalkınma Ajansı (KA) Hibeleri ile Proje Yönetimine Giriş Eğitimin amacı; katılımcılara temel olarak, AB ve KA programlarının tanıtımı, programlara katılım ve yararlanma koşulları, proje dongusu yonetimi kavramı, başvuru formunun doldurulması, mantıksal çerçeve ve butçeye uygun hibe dosyası oluşturulması ve onaylanan dosyanın proje yonetimi konusunda bilgi ve beceri kazandırılmasıdır. Dünya Bankası (DB) İhaleleri ve Proje Yönetimine Giriş Dünya Bankası programlarının tanıtımı, programlara katılım ve yararlanma koşulları, formata uygun teklif ve ihale dosyası oluşturmak, onaylanan dosyanın proje yönetimi konularında katılımcılara bilgi ve beceri kazandırılması bu program ile amaçlanmaktadır. Kazanımlar Finansman Kaynakları/Fonlar eğitim programındaki kazanımlar; atolye çalışmalarında belirlenen senaryolar doğrultusunda, fon kaynağı normlarına uygun şekilde hibenin/ihalenin tanımlanması, hibe/ihale teklif dosyasının uygulamalı olarak hazırlanması, deneyimlere dayalı ip uçlarının aktarılması, proje yonetimi temel kavramlarının oğrenilmesidir. Kimler Katılabilir? KOBİ’ler, Şirketler, Yerel Yonetimler, Sivil Toplum Kuruluşları, AR-GE yapan kuruluşlar, Universiteler, dosya hazırlamayı oğrenmek isteyen kişi, kurum ve kuruluşlar. "FİNANSMAN KAYNAKLARI/FONLAR" EĞİTİMLERİ
  • 7. Katılımcıların, kültür, sanat ve doğa etkinlikleri ile “yaşayarak öğrenme”lerini sağlamak, bu programın temel amacıdır. Modern iş dünyasının olmazsa olmazı kabul edilen; bireylerin çalıştıkları kuruma yönelik aidiyet duygusunun geliştirilmesi, ekip ruhunun oluşturulması, sinerji ve etkin iletişim konularındaki etkinlikleri içerir. Beden Perküsyonu Katılımcılar önce kendi bedenlerini kullanarak çıkarttıkları bu seslerden ritmler oluşturmayı, daha sonra da hep birlikte bu ritmi seslendirmeyi öğrenirler. Bu eğlenceli çalışma sonunda katılımcılar; kendini ytanıma, sınırları belirleme ve zorlama, karşıdaki ile uyum yakalama, birlikte hareket etme, ortak değerler belirleme, ekip olabilme, sonuca ulaşma konularında deneyim elde ederler. Kahve Yapımı ve Sunumu (Barista) “Bir fincan kahvenin kırk yıl hatırı vardır” özdeyişinden yola çıkılarak oluşturulan bu programda katılımcılar; kahvenin tarihi geçmişi, yapımı ile ilgili bilgi edinirken, aynı zamanda da bir urunun/hizmetin uretilmesi, sunumu için kişisel yetkinliklerin yanı sıra; ekip çalışması, gorev paylaşımı, muşteriyi tanıma ve empati ile yaklaşım, muşteri memnuniyeti konularında eğlenceli bir çalışma gerçekleştirirler. Ankara- Kızılcahamam'da Orienteering ve Su Kabağından Heykel Yapımı Bu programda katılımcıların; 2 gün boyunca atolye ve doğa etkinlikleri ile yaşayarak ve eğlenerek oğrenmesi amaçlanmıştır. İş dunyasında hedeflere ulaşmak ve başarı için; hedef belirleme ve planlama, başarıya odaklanma, problem çozme odaklı yaklaşım ve karar alma, zamanı iyi yonetme, motivasyon, kendini deneyimleme ve özguven arttırma, başka insan profillerini tanıma ve davranış geliştirme, bakış açısını değiştirebilme, değişime uyum sağlama, stresi azaltma, fark yaratabilme, ilişkiler- iletişim gibi temel kavramlarda katılımcılara farkındalık kazandırılır. Çorum- Hitit Outdoor Bu programda katılımcılar; serbest bir yapı içerisinde eğlenerek ve yaşayarak oğrenirler. Katılımcılara iş dunyasına yonelik hedeflere ulaşmak için, hedef belirleme, planlama, başarıya odaklanma, problem çozme odaklı yaklaşım, karar "OUTDOOR - YAŞAYARAK ÖĞRENİN" EĞİTİMLERİ
  • 8. alma, zamanı iyi yonetme, motivasyonu arttırma, kendini deneyimleme, ozguven arttırma, başka insan profillerini tanıma, davranış geliştirme, bakış açısını değiştirebilme, değişime uyum sağlama, stresi azaltma, fark yaratabilme ve ilişkiler- iletişim gibi temel kavramlarda farkındalık kazandırılır. Kazanımlar Liderlik, Takım Ruhu, Sorun Çözme, Sinerji, Kişisel Gelişim, İletişim Becerileri, Aidiyet Duygusu, Eğlence, Motivasyon, Sosyalleşme. Kimler Katılabilir? Yöneticiler, ekip uyeleri, iş kapasitesini artırmak ve bireysel gelişim sağlamak isteyen herkes.