Recommended
Recommended
More Related Content
More from Pomcert
More from Pomcert (20)
Niszowe kierunki rozwoju Andrzej M. Pawlak PG (INNOPOMERANIA)
- 1. Niszowe Kierunki Rozwoju Prof. Andrzej M. Pawlak Gdansk, 2010 Andrzej M. Pawlak ©
- 2. Niszowe Kierunki Rozwoju Agenda Dlaczego niszowe kierunki rozwoju Strategiczny wybór niszowych kierunkow rozwoju Metodyka i proces wyboru niszowych kierunkow rozwoju – Mapa wiedzy i mapa zasobow – Mapa uprzywilejowanych klasterow technologii Przyklady wyboru niszowych technologii Wdrozenie procesow niszowych kierunkow rozwoju Mapa drogowa niszowych kierunkow rozwoju Rezultaty niszowej strategii rozwoju Podsumowanie Andrzej M. Pawlak ©
- 3. Niszowe Kierunki Rozwoju Wprowadzenie Nisze technologiczne zapewniaja – Monopol rynkowy, okolo 80% rynku – Narzucanie kierunkow rozwoju technologii – Realizacje cenowa nowosci rynkowych – Najlepsza alternatywe rozwoju w dzisiejszej ekonomii Korporacje oparte o nisze – Sony - dwie nisze technologiczne » playstation » walkman – 3M - jedenascie nisz technologicznych – Apple- dwie nisze » iPhone, » iPod – Firmy samochodowe oparte o nisze technologiczne » GM - Hammer » Chrysler - Minivan » Ford - Mustang Uczelnie oparte o nisze – LTU – technologie i badania wytrzymalosc mostow – MIT – new emerging technologies – Univ California- nanotechnologie Kraje UE rozwijaja nisze technologiczne – Finlandia – globalna nisza telekomunikacji komorkowej – Anglia i Francja – rozwoj nisz regionalnych Andrzej M. Pawlak ©
- 4. Strategiczny Wybór Niszowych Kierunkow Rozwoju - Kroki Wybór niszowych kierunkow rozwoju technologii w oparciu o kryteria technologii przelomowej i technologii wspomagajacej Korelacja niszowych klasterow technologii rozwoju z istniejacymi kierunkami rozwoju technologii w regionie: nacisk technologiczny Korelacja niszowych klasterow technologii rozwoju z istniejacymi trendami swiatowymi oparte o potrzeby spoleczno/rynkowe: przyciaganie rynku Ocena wartosci wybranych niszowych kierunkow rozwoju technologii i ich rynkowa weryfikacja w szczegolnosci propozycji wartosci Przyciaganie Przyciaganie Andrzej M. Pawlak ©
- 5. Metodyka i Proces Wyboru Niszowych Kierunkow Rozwoju Innovation Process Proces innowacji VortexICG pozwala na: Technology Mapping Wybor, ocena i ranking uprzywilejowanych technologii rozwoju regionu z punktu widzenia Regional Documents & IP Documents & White Interview Input Data Papers Portfolio komercjalizacji – Kreacje map wiedzy, map predyspozycji regionu oraz map uprzywilejowanych technologii rozwoju regionu Map of Resources Map & Predispositions of Knowledge – Selekcje i ranking strategicznych klasterow uprzywilejowanych technologii rozwoju regionu Map of Technology Wybor technologii niszowych w oparciu o Selection of Strategic kryteria technologii przelomowej i technologii Technology Clusters wspomagajacej – Kreacje i ranking portfolio technologii z punktu widzenia Selecting Disruptive komercjalizacji & Enabling Niche Technologies – Ocena wartosci technologii a punktu wizenia komercjalizacji Technology No Proces innowacji VortexICG zostal Criteria Met zweryfikowany przez komercjalizacje – Siedmiu technologii oraz Yes – Licencje technologii o rocznej wartosci ~$10M Portfolio of Niche Technologies for Commercialization Andrzej M. Pawlak ©
- 6. Rodzaje Map Mapa wartosci intelektualnej - jest oparta na zbiorze patentow, Mapa wiedzy regionu - jest oparta na opublikowanych opracowaniach naukowych regionu, Mapa zasobow regionu - oparta na zasobach surowcow naturalnych, know- how, kulturze technicznej regionu, predyspozycjach gospodarczych i potencjale ekonomicznym regionu Mapa technologii regionu- jest oparta na superpozycji map wiedzy i zasobow regionu. Andrzej M. Pawlak ©
- 7. Mapa Wiedzy Regionu Mapa wiedzy regionu jest graficznym przedstawieniem zbioru informacji naukowo-badawczych opartych na publikacjach naukowych i patentach uczelni oraz instytutow naukowo-badawczych regionu. Andrzej M. Pawlak ©
- 8. Mapa Zasobow Regionu Mapa zasobow regionu jest graficznym przedstawieniem zbioru informacji opartego na zasobach surowcow naturalnych, know-how, kulturze technicznej regionu, predyspozycjach gospodarczych i potencjale ekonomicznym regionu opartych na opracowaniach gospodarczych, raportach oraz publikacjach popularno- naukowych. Andrzej M. Pawlak ©
- 9. Mapa Uprzywilejowanych Technologii Rozwoju Regionu Okreslenie uprzywilejowanych technologii regionu z superpozycji map wiedzy i map zasobow regionow – Mapa wiedzy regionu – Mapa zasobow i predyspozycji regionu – Mapa uprzywilejowanych technologii rozwoju regionu Znalezienie niszowych kierunkow rozwoju regionow i kraju z uprzywilejowanych technologii regionow – Kluczowe zagadnienie, unikalne dla regionow i kraju – Pozwoli na zsynchronizowany, organiczny rozwoj kierunkow strategicznych – Pozwoli na unikniecie bledow inwestycyjnych i zlego wyboru strategi rozwoju Mapa Mapa Wiedzy Mapa Zasobów Uprzywilejowanych Regionu + Regionu = Technologii Regionu Andrzej M. Pawlak ©
- 10. Dane Wejsciowe do Mapy Wiedzy Politechniki Slaskiej Mapa wiedzy regionu Politechniki Slaskiej powstala na bazie zbioru wiedzy regionu przedstawionego w publikacjach naukowych uczelni w przedziale szesciu lat od 2004 do 2009 roku. # Departaments 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Total Dept 1 RAR - Wydział Architektury 8 8 10 9 23 3 61 2 RAU - Wydział Automatyki, Elektroniki i Informatyki 250 276 349 334 379 73 1661 3 RB - Wydział Budownictwa 47 80 37 48 74 12 298 4 RCH - Wydział Chemiczny 110 113 103 111 197 61 695 5 RE - Wydział Elektryczny 79 48 56 76 69 8 336 6 RG - Wydział Górnictwa i Geologii 23 27 33 40 51 14 188 7 RIE - Wydział InŜynierii Środowiska i Energetyki 101 147 122 143 168 61 742 8 RJM - Jednostki Międzywydziałowe 2 3 6 0 1 10 22 9 RJP - Jednostki Pozawydziałowe 0 1 1 6 6 0 14 10 RM - Wydział InŜynierii Materiałowej i Metalurgii 137 173 165 257 226 64 1022 11 RMF - Wydział Matematyczno-Fizyczny 114 112 143 98 104 52 623 12 RMT - Wydział Mechaniczny Technologiczny 241 971 479 657 470 254 3072 13 ROZ - Wydział Organizacji i Zarządzania 14 24 26 57 49 3 173 14 RT - Wydział Transportu 30 35 32 77 66 36 276 Total Politechnika Slaska 9183 RT; 3,0% RAR ; 0,7% ROZ ; 1,9% RAU; 18,1% RB ; 3,2% RMT ; 33,4% RCH; 7,6% RE ; 3,7% RMF; 6,8% RM ; 11,1% RIE ; 8,1% RG ; 2,0% RJP ; 0,2% RJM ; 0,2% Andrzej M. Pawlak ©
- 11. Mapa Wiedzy Politechniki Slaskiej: Ranking Klasterow Wiedzy Udzial podstawowych klasterow wiedzy: 3 1 7 6 1 7.3% 2 9 4 2 4.0% 4.0% 3 3.9% 5 8 10 Andrzej M. Pawlak ©
- 12. Mapa Wiedzy Politechniki Slaskiej: Charakter i Ranking Klasterow Wiedzy # Subject Matter Documents Contribution Applications; 1 Analysis, atructures, alloy 671 7,3% 20,2% Analysis; 2 Robot segmentation, water membranes 366 4,0% 37,6% 3 Composite aluminium matrix joining 359 3,9% 4 System integrated 340 3,7% 5 Models system, surface temperature 308 3,4% 6 Evolutionary Optization, Algorithms 263 2,9% 7 Systems analysis 256 2,8% Technology; 8 Influence properties 208 2,3% 42,2% 9 Networks, neural 202 2,2% 10 Coating materials 191 2,1% 11 System controllability designing 170 1,9% 12 Welding process 153 1,7% 13 Modelling vibrating 118 1,3% 14 Iron casting 112 1,2% 15 Boundary elememt 99 1,1% 16 Laser steels 97 1,1% 17 Synthetis Derivatives 92 1,0% 18 Glasses metallic 87 0,9% 19 Control sytem 74 0,8% 20 Heat transfer 68 0,7% 21 Gene expression 61 0,7% 22 Tool materials 60 0,7% 23 Stainless steels 55 0,6% 24 Plant turbine 55 0,6% 25 Simulated Environment 49 0,5% 26 Based System 49 0,5% 27 Computer aids 38 0,4% 28 Intelligent manufacturing 37 0,4% 29 Stress measurement 35 0,4% 30 Detection Signals 29 0,3% Total contribution 9183 50,9% 7 Andrzej M. Pawlak ©
- 13. Przyklady wyboru niszowych technologii: Zamek Magnetyczny Magnetic Latching Relays Magnetic Latching Relay Arm & Assembly Function: Latching Locking & Clamping Linear Actuator Technology Andrzej M. Pawlak ©
- 14. Innowacja Rewolucyjna “Technologie rewolucyjne oferuja najlepsza wartosc rynkowa w oparciu o najwyzsza jakosc, prostote i konkurencyjna cene.” Andrzej M. Pawlak, LTU “Technologie rewolucyjne sa fundamentalnie nowa jakoscia w prostym, tanszym i latwiejszym w uzyciu systemie, ktory jest atrakcyjny dla specyficznego niszowego rynku. Te zalety sa zaleta kiedy usprawniona rewolucujna technologia wejdzie na glowne rynki sprzedazy” Clayton Christensen, Harvard University Typowe portfolio technologii reprezentuje nastepujacy poziom technologii rewolucyjnych: – Tylko 12-14% technologii jest rewolucujnych – One przynosza okolo 75% dochodow NOVELTY 13% 87% DISRUPTIVE INCREMENTAL Andrzej M. Pawlak ©
- 15. Wartość Technologii Wartości technologii jest oparta na trzech elementach: – Atrybuty Techniczne » Expertyza technologiczna i prognozy technologiczne » Innowacyjnosc i poziom rozwoju technologii » Wartosc intelektualna (wlasnosc i zabezpieczenie wartosci) – Biznesowe Sily Rynku » Roznorodnosc zastosowan » Propozycja wartosci » Rozmiary rynku » Konkurencja i bariery wzrostu rynkowego » Strategia firmy – Atrybuty Finansowe » Wymagania finansowe » Stopa zwrotu wkladow Andrzej M. Pawlak ©
- 16. Ranking Technologii: Przykladowe Portfolio Technologii Rozklad wartosci technologii dla typowego portfolio technologii – Ponad 100 technologii z kilkunastu roznych klasterow technologii zostalo oszacowanych. – Tylko technologie o najwyzszym rankingu poddawane sa procesom komercjalizacji – Wyselekcjonowanych zostalo 12 technologii z tego 7 zostalo skomercjalizowanych a 5 sprzedanych jako licencje Andrzej M. Pawlak ©
- 17. Rezultaty Rankingu i Komercjalizacji Technologii Tabela podaje ranking portfolio technologii wraz z uzyskanym wynikiem w oparciu o trzy komponenty wartosci Ostateczna selekcja technologii do komercjalizacji oparta jest na rankingu wartosci technologii Wszystkie technologie z najwyzszymi notami poddane zostaly procesowi komercjalizacji Rezultaty komercjalizacji 12 najlepszych technologii w rankingu – Nowe firmy-kolor zielony – Sprzedaz licencji-kolor bialy Andrzej M. Pawlak ©
- 18. Wdrozenie Procesow Niszowych Kierunkow Rozwoju Wdrozenie procesow rozwoju wartosci intelektualnej technologii – Rozpoznanie dziur technologicznych – Znalezienie nierozpoznanych funkcji technologii – Znalezienie rozwiazan nowych funkcji technologii – Zabezpieczenie wartosci intelektualnej nowych rozwiazan Wdrozenie procesow rozwoju komercjalizacji technologii na regionu i rozwoj wdrozen komercjalizacyjnych – Mapa drogowa wdrazania komercjalizacji technologii – Ustawienie kamieni milowych komercjalizacji – Realizacja planu wdrazania komercjalizacji technologii Andrzej M. Pawlak ©
- 19. Mapa Drogowa Niszowych Kierunkow Rozwoju Polski Opracowanie procesow rozwoju komercjalizacji technologii Polski i przyjecie niszowych strategii rozwoju technologii dla calego kraju: Ustalenie strategicznych klasterow technologii dla regionow i kraju Synergia strategicznych klasterow technologii regionow Polski Korelacja strategicznych klasterow technologii dla calego kraju – z istniejacymi kierunkami rozwoju technologii: nacisk technologiczny – z istniejacymi trendami swiatowymi oparte o potrzeby spoleczno/rynkowe: przyciaganie rynku Ustalenie niszowych kierunkow rozwoju regionow i Polski Andrzej M. Pawlak ©
- 20. Rezultaty Niszowej Strategii Rozwoju Koncentracja wiedzy wokol strategicznych klasterow technologii oraz przyspieszenie ukierunkowanego rozwoju kadry naukowej i inzynierskiej Rozwoj swiatowego poziomu i globalnego monopolu w niszowym klasterze technologii Przyspieszenie strategicznego rozwoju niszowych klasterow technologii regionu Dynamiczny rozwoj strategicznej wartosci intelektualnej i wdrozen komercjalizacyjnych Gwaltowny rozwoj regionalnych osrodkow innowacji technologii oraz powolywania nowych firm Szeroka wspolpraca z partnerami strategicznymi np. w oparciu o zalozenia Mostu Technologii USA-Polska Andrzej M. Pawlak ©
- 21. Podsumowanie i Rekomendacja Rozwoj niszowych kierunkow rozwoju jest unikalna szansa Polski Przedstawiona metodyka umozliwia praktyczne okreslenie uprzwilejowanych technologii rozwoju i znalezienia technologii niszowych Mapy wirtualne wartosci intelektualnej technologii wykonywane sa od wielu lat jednak mapy wiedzy, zasobow i uprzywilejowanych technologii oparte o publikacje naukowe sa najnowszym narzedziem komercjalizacyjnego procesu innowacji Mapa Wiedzy Swiata 03/2009 – Pierwsza mapa wiedzy swiata powstala w Los Alamos National Laboratory, USA w marcu 2009 r. – Pierwsza mapa wiedzy regionu powstala dla regionu Malopolski w grudniu 2009 r. Uzytkowujac te metode regiony Polski i Polska wyporzedzilaby inne kraje UE i swiata zapewniajac – Lepsze wykorzystanie istniejacych zasobow ludzkich, materialowych i kapitalowych – Polska moglaby sie stac potega swiatowa gospodarki i liderem innowacji Rekomendacja: Uruchomienie programu innowacji celem wdrozenia programu rozwoju niszowego regionow i Polski Mapa Wiedzy Malopolski 12/2009 Andrzej M. Pawlak ©
- 22. Dziekuje Panstwu za Uwage! Andrzej M. Pawlak ©