Per il dipartimento risorse umane: collaborazioni, cocopro, part time, contratti, cig, cigs, ammortizzatori sociali, jobs act, congedo parentale, mansioni
Hr news 25:2015 ferie, distacco, tempo determinato, dimissioni Stefano Cantoni
Per il dipartimento risorse umane: ferie, collaborazioni, cocopro, distacco, controlli a distanza, jobs act, dimissioni, contratto a tempo determinato.
Per il dipartimento risorse umane: CIG, CIGS, appalto e subappalto, nuovo collocamento e ricorso amministrativo avverso sanzioni, jobs act, salario minimo.
... le buste paga che gestiscono il personale
In un contesto economico altamente competitivo le imprese devono poter leggere gli andamenti dei fenomeni delle risorse umane per adattarle alle proprie strategie gestionali ottimizzando le performance del singolo lavoratore e dell’azienda: “Payroll services/Analytics” fornisce numeri, dati e informazioni per le analisi, la supervisione e la gestione di tutti questi eventi generati dalla forza lavoro.
Payroll Analytics è un sistema informativo costruito sui concreti obiettivi della strategia HR dell’impresa che mensilmente:
→ è alimentato da nuovi dati informativi,
→ è aggiornato dalle novità di ciascuna delle sue fonti,
→ raccoglie, rielabora, indicizza e fornisce le informazioni,
→ interpreta le interazioni tra persone, struttura e dati al fine di aumentarne la performance.
Il fine ultimo di Analytics è consentire una facile lettura dei numeri del personale ad ogni livello della scala gerarchica.
Per la costruzione di un sistema “Payroll services/Analytics” è necessario individuare i fenomeni HR che si vogliono rilevare, osservare e analizzare: personalizzazione e costante aggiornamento del flusso d’informazioni sono alla base di un sistema informativo sempre efficace ed efficiente.
Tutta la struttura deve basarsi su un processo di elaborazione presenze e paghe di alta qualità che fornisca dati elaborati corretti nei tempi e nei modi necessari alle fasi successive di rielaborazione e indicizzazione.
A tal fine le attività imprescindibili alla costruzione del sistema “Payroll services/Analytics” sono:
•analisi approfondita nella fase di start-up del sistema presenze e payroll;
•mappatura del processo presenze e elaborazioni buste paga;
•file data-payroll per la gestione condivisa del flusso dei dati in entrata nel processo;
•sistema strutturato di comunicazione tra le parti;
•calendarizzazione preventiva delle attività mensili.
Novità per le imprese, Jobs Act: per la gestione delle risorse umane, per strategie HR, per processi e procedure HR efficaci è necessario conoscere il contesto politico/economico
Le news della settimana 14 del 2015- deducibilità accantonamento TFR ai fini IRAP: per la gestione delle risorse umane, strategie HR, processi e procedure HR efficaci è necessario conoscere il contesto
Hr news 25:2015 ferie, distacco, tempo determinato, dimissioni Stefano Cantoni
Per il dipartimento risorse umane: ferie, collaborazioni, cocopro, distacco, controlli a distanza, jobs act, dimissioni, contratto a tempo determinato.
Per il dipartimento risorse umane: CIG, CIGS, appalto e subappalto, nuovo collocamento e ricorso amministrativo avverso sanzioni, jobs act, salario minimo.
... le buste paga che gestiscono il personale
In un contesto economico altamente competitivo le imprese devono poter leggere gli andamenti dei fenomeni delle risorse umane per adattarle alle proprie strategie gestionali ottimizzando le performance del singolo lavoratore e dell’azienda: “Payroll services/Analytics” fornisce numeri, dati e informazioni per le analisi, la supervisione e la gestione di tutti questi eventi generati dalla forza lavoro.
Payroll Analytics è un sistema informativo costruito sui concreti obiettivi della strategia HR dell’impresa che mensilmente:
→ è alimentato da nuovi dati informativi,
→ è aggiornato dalle novità di ciascuna delle sue fonti,
→ raccoglie, rielabora, indicizza e fornisce le informazioni,
→ interpreta le interazioni tra persone, struttura e dati al fine di aumentarne la performance.
Il fine ultimo di Analytics è consentire una facile lettura dei numeri del personale ad ogni livello della scala gerarchica.
Per la costruzione di un sistema “Payroll services/Analytics” è necessario individuare i fenomeni HR che si vogliono rilevare, osservare e analizzare: personalizzazione e costante aggiornamento del flusso d’informazioni sono alla base di un sistema informativo sempre efficace ed efficiente.
Tutta la struttura deve basarsi su un processo di elaborazione presenze e paghe di alta qualità che fornisca dati elaborati corretti nei tempi e nei modi necessari alle fasi successive di rielaborazione e indicizzazione.
A tal fine le attività imprescindibili alla costruzione del sistema “Payroll services/Analytics” sono:
•analisi approfondita nella fase di start-up del sistema presenze e payroll;
•mappatura del processo presenze e elaborazioni buste paga;
•file data-payroll per la gestione condivisa del flusso dei dati in entrata nel processo;
•sistema strutturato di comunicazione tra le parti;
•calendarizzazione preventiva delle attività mensili.
Novità per le imprese, Jobs Act: per la gestione delle risorse umane, per strategie HR, per processi e procedure HR efficaci è necessario conoscere il contesto politico/economico
Le news della settimana 14 del 2015- deducibilità accantonamento TFR ai fini IRAP: per la gestione delle risorse umane, strategie HR, processi e procedure HR efficaci è necessario conoscere il contesto
Per il dipartimento risorse umane: CIG, CIGS, mansioni e periodo di prova, collaborazioni cococo, contratto tempo determinato, conciliazione, apprendistato
Processi risorse umane e DipartimentoHR: legame inscindibile!Stefano Cantoni
Perché i processi HR incidono in maniera determinante sui risultati del dipartimento risorse umane? Quali sono i vantaggi e le opportunità fruibili dal Team HR?
Novità per le imprese sett. 8 del 2015, Jobs Act: per la gestione delle risorse umane, per strategie HR, per processi e procedure HR efficaci è necessario conoscere il contesto politico/economico
Novità per le imprese, Jobs Act, contratti, CIG e CIGS e controlli a distanza: per la gestione delle risorse umane, per strategie HR, per processi e procedure HR efficaci è necessario conoscere il contesto politico/economico
Per il dipartimento risorse umane: DURC, mutamento mansioni, CIG, CIGS, mobilità, part time, cassazione distacco, novità maternità, concordato preventivo,
TFR in busta paga, Jobs Act, Naspi: per gestione delle risorse umane, strategie HR, processi e procedure HR efficaci è necessario conoscere il contesto
Per il dipartimento risorse umane: collaborazioni, cocopro, part time, contratti, cig, cigs, ammortizzatori sociali, jobs act, congedo parentale, mansioni
Novità per le imprese, Jobs Act, decontribuzione e riordino contratti, per strategie HR, processi e procedure HR efficaci è necessario conoscere il contesto
Per il dipartimento risorse umane: Jobs Act, CIG, CIGS, mobbing, DURC, controlli a distanza, decorrenza prescrizione crediti retributivi, ammortizzatori deroga.
Il processo HR e reporting, forecasting, Kpi e balanced scorecardStefano Cantoni
Obiettivi Dipartimento HR: analytics dei processi risorse umane per report forecast balanced scorecard e KPI per l'allineamento strategico operativo gestionale.
HR News 43/2015: novità per il dipartimento risorse umaneStefano Cantoni
Novità per il dipartimento HR: Jobs act, irpef trasfertista, collaborazioni co.co.co. e busta e ritenute, mansioni e demansionamento vecchia e nuova normativa
HR News 41/2015: novità per il dipartimento risorse umaneStefano Cantoni
Novità per il dipartimento HR: Jobs act, cigo-cigs, contratto d'agenzia e agente, impugnazione licenziamento, trasferimento disabile, collocamento obbligatorio, trasferimento lavoratore disabile, potere disciplinare post cessione ramo d'azienda
Novità per il dipartimento risorse umane: dirigente e qualifica dirigenziale, riposo settimanale, lavoro domenicale, compensi e indennità, turni, reperibilità
Novità per il dipartimento risorse umane: licenziamento/norme disciplinari/direttive aziendali, giustificato motivo per malattia, Jobs act contratto solidarietà
HR News 38/2015: novità per il dipartimento risorse umaneStefano Cantoni
Novità per il dipartimento risorse umane: festività, riposo festivo infrasettimanale e riposo settimanale,sgravio contributivo 2016 contratto di solidarietà.
HR News 36/2015: novità per il dipartimento risorse umaneStefano Cantoni
Novità per il dipartimento risorse umane: cococo, patto di prova e appalto, licenziamento giusta causa, jobs act, cig e cigs, lavoro accessorio, dimissioni.
Per il dipartimento HR: somministrazione e contratto a termine, cocopro e cococo, contratto aziendale, territoriale, di 2°livello e il codice dei contratti
Per il dipartimento risorse umane: CIG, CIGS, mansioni e periodo di prova, collaborazioni cococo, contratto tempo determinato, conciliazione, apprendistato
Processi risorse umane e DipartimentoHR: legame inscindibile!Stefano Cantoni
Perché i processi HR incidono in maniera determinante sui risultati del dipartimento risorse umane? Quali sono i vantaggi e le opportunità fruibili dal Team HR?
Novità per le imprese sett. 8 del 2015, Jobs Act: per la gestione delle risorse umane, per strategie HR, per processi e procedure HR efficaci è necessario conoscere il contesto politico/economico
Novità per le imprese, Jobs Act, contratti, CIG e CIGS e controlli a distanza: per la gestione delle risorse umane, per strategie HR, per processi e procedure HR efficaci è necessario conoscere il contesto politico/economico
Per il dipartimento risorse umane: DURC, mutamento mansioni, CIG, CIGS, mobilità, part time, cassazione distacco, novità maternità, concordato preventivo,
TFR in busta paga, Jobs Act, Naspi: per gestione delle risorse umane, strategie HR, processi e procedure HR efficaci è necessario conoscere il contesto
Per il dipartimento risorse umane: collaborazioni, cocopro, part time, contratti, cig, cigs, ammortizzatori sociali, jobs act, congedo parentale, mansioni
Novità per le imprese, Jobs Act, decontribuzione e riordino contratti, per strategie HR, processi e procedure HR efficaci è necessario conoscere il contesto
Per il dipartimento risorse umane: Jobs Act, CIG, CIGS, mobbing, DURC, controlli a distanza, decorrenza prescrizione crediti retributivi, ammortizzatori deroga.
Il processo HR e reporting, forecasting, Kpi e balanced scorecardStefano Cantoni
Obiettivi Dipartimento HR: analytics dei processi risorse umane per report forecast balanced scorecard e KPI per l'allineamento strategico operativo gestionale.
HR News 43/2015: novità per il dipartimento risorse umaneStefano Cantoni
Novità per il dipartimento HR: Jobs act, irpef trasfertista, collaborazioni co.co.co. e busta e ritenute, mansioni e demansionamento vecchia e nuova normativa
HR News 41/2015: novità per il dipartimento risorse umaneStefano Cantoni
Novità per il dipartimento HR: Jobs act, cigo-cigs, contratto d'agenzia e agente, impugnazione licenziamento, trasferimento disabile, collocamento obbligatorio, trasferimento lavoratore disabile, potere disciplinare post cessione ramo d'azienda
Novità per il dipartimento risorse umane: dirigente e qualifica dirigenziale, riposo settimanale, lavoro domenicale, compensi e indennità, turni, reperibilità
Novità per il dipartimento risorse umane: licenziamento/norme disciplinari/direttive aziendali, giustificato motivo per malattia, Jobs act contratto solidarietà
HR News 38/2015: novità per il dipartimento risorse umaneStefano Cantoni
Novità per il dipartimento risorse umane: festività, riposo festivo infrasettimanale e riposo settimanale,sgravio contributivo 2016 contratto di solidarietà.
HR News 36/2015: novità per il dipartimento risorse umaneStefano Cantoni
Novità per il dipartimento risorse umane: cococo, patto di prova e appalto, licenziamento giusta causa, jobs act, cig e cigs, lavoro accessorio, dimissioni.
Per il dipartimento HR: somministrazione e contratto a termine, cocopro e cococo, contratto aziendale, territoriale, di 2°livello e il codice dei contratti
Per il dipartimento risorse umane: licenziamento illegittimo dirigente, trasferimento d'azienda, interruzione maternità, sgravio contributivo contratto 2° livello
Per il dipartimento risorse umane: licenziamento illegittimo dirigente, trasferimento d'azienda, interruzione maternità, sgravio contributivo contratto 2° livello
Per il dipartimento risorse umane: contratto tempo determinato, maternità facoltativa congedo parentale, Jobs act e dirigenti, welfare aziendale, repechage,
Jobs Act, riordino tipologie contrattuali, permesso soggiorno extra-UE altamente qualificati, licenziamento: decorrenza tempi di impugnazione giudiziale per HR
Novità per le imprese, Jobs Act, Anticipo TFR, TFR in busta paga, demansionamento, lavoratori stagionali: per la gestione delle risorse umane, per strategie HR, per processi e procedure HR efficaci è necessario conoscere il contesto politico/economico
Novità, Jobs Act e appalto e sindacati: per la gestione delle risorse umane, per strategie, processi e procedure HR efficaci è necessario conoscere il contesto
TFR in busta paga, Jobs Act, Naspi: per gestione delle risorse umane, strategie HR, processi e procedure HR efficaci è necessario conoscere il contesto