2η Τεχνική Συνάντηση του έργου «Συνεργατικά Δίκτυα Ανοιχτής Καινοτομίας / Coopetitive Open Innovation Networks», με διακριτικό τίτλο «COINs», την Τετάρτη, 4/11/2015 και από ώρα 16:00 έως ώρα 20:00, στην αίθουσα στο Ξενοδοχείο PARK HOTEL, Λεωφόρος Αλεξάνδρας 10, Αθήνα
An extended analysis of Worldwide survey of fitness trends for 2019. Examining the Opportunities for the fitness centres to grow their Income and their Profit!
Greek Version without Videos. For more info: info@eshopforsports.com
This is a lecture for "Strategic Management" that I prepared and presented under the undergraduate course "Decision Making Game", for the school of Electrical and Computer Engineering, in National Technical University of Athens (2016-2017). In Greek.
Όλοι οι άνθρωποι που ασχολούνται με τον Αγροδιατροφικό τομέα στην Ελλάδα θα πρέπει αυτό-εκπαιδευτούν στο mindset Project Management-Business Model-Διαχείριση Ιδέας που για την Ελλάδα είναι καινούργιο και πολλοί το θεωρούν ουτοπία αλλά σε διεθνές επίπεδο είναι η κοινή πρακτική που εφαρμόζεται εδώ και πολλά χρόνια.
2η Τεχνική Συνάντηση του έργου «Συνεργατικά Δίκτυα Ανοιχτής Καινοτομίας / Coopetitive Open Innovation Networks», με διακριτικό τίτλο «COINs», την Τετάρτη, 4/11/2015 και από ώρα 16:00 έως ώρα 20:00, στην αίθουσα στο Ξενοδοχείο PARK HOTEL, Λεωφόρος Αλεξάνδρας 10, Αθήνα
An extended analysis of Worldwide survey of fitness trends for 2019. Examining the Opportunities for the fitness centres to grow their Income and their Profit!
Greek Version without Videos. For more info: info@eshopforsports.com
This is a lecture for "Strategic Management" that I prepared and presented under the undergraduate course "Decision Making Game", for the school of Electrical and Computer Engineering, in National Technical University of Athens (2016-2017). In Greek.
Όλοι οι άνθρωποι που ασχολούνται με τον Αγροδιατροφικό τομέα στην Ελλάδα θα πρέπει αυτό-εκπαιδευτούν στο mindset Project Management-Business Model-Διαχείριση Ιδέας που για την Ελλάδα είναι καινούργιο και πολλοί το θεωρούν ουτοπία αλλά σε διεθνές επίπεδο είναι η κοινή πρακτική που εφαρμόζεται εδώ και πολλά χρόνια.
The document provides information about Adams, a subsidiary company of Warner Lambert with over $200 million in annual sales. It produces caramel and chewing gum. The document discusses Adams' market in Ontario, Canada, including distribution channels, key accounts, competitors, and desired characteristics for sales representative candidates. It profiles 3 candidates being considered for a sales representative position and scores them based on the desired characteristics.
This document summarizes a case study on the successful "Got Milk?" advertising campaign launched by the California Milk Processor Board in 1993. The campaign was created to address falling milk sales and make milk more appealing to consumers. It used humor and memorable slogans/images to remind people of the disappointment of not having milk. The campaign was highly successful, increasing milk sales in California by 7% in the first year. It gained widespread recognition and awards over its 15-year run. The "Got Milk?" tagline became one of the most famous commodity brand slogans in the US.
This document summarizes a presentation about resolving issues in a company's sales department. It describes the company profile, current sales structure and processes, identified problems, and proposed actions. Specifically, it notes ineffective recruitment and attraction systems, low morale among frustrated sales representatives facing unrealistic quotas and lack of career development, and aggressiveness and unethical practices. Proposed actions include standardizing recruitment, establishing realistic sales targets, restoring a sense of justice, adopting healthy practices from both reps and administration, and strengthening training, communication, and the company's vision.
This document summarizes a case study on McDonald's operations in Greece. It discusses McDonald's global presence with over 30,000 restaurants and 400,000 employees. In Greece, there are 30 McDonald's restaurants. The document then discusses McDonald's vision, corporate profile, current targeting and positioning in Greece, product adaptations to local markets, pricing strategies, distribution channels, and marketing communications approaches. It emphasizes McDonald's strategy of global standardization while also adapting products, prices, and promotions to local customer preferences and market conditions.
1. Επιτροπή
Επιτροπή
ανταγωνισμού
ανταγωνισμού
Υπόθεση Δρίτσας εναντίον
Υπόθεση Δρίτσας εναντίον Nestle
Nestle
Μπουγάς ΛυκούργοςΜπουγάς Λυκούργος
Ντελαλής ΓεώργιοςΝτελαλής Γεώργιος
Τζουρμανάς ΓεώργιοςΤζουρμανάς Γεώργιος
MBA FULL TIMEMBA FULL TIME
Οικονομικά για στελέχη επιχειρήσεωνΟικονομικά για στελέχη επιχειρήσεων
2. Ιστορικόυπόθεσης
Ιστορικόυπόθεσης
NestleNestle εναντίον Δρίτσα:εναντίον Δρίτσα:
Πλαστογραφία συσκευασίαςΠλαστογραφία συσκευασίας
Απάτη κατ’ εξακολούθησηΑπάτη κατ’ εξακολούθηση
Αίτημα για απαγόρευση σήματοςΑίτημα για απαγόρευση σήματος
GoldenGolden CoffeeCoffee λόγω απομίμησηςλόγω απομίμησης
Δρίτσας εναντίονΔρίτσας εναντίον Nestle:Nestle:
Χαρακτηρισμός καταγγελιώνΧαρακτηρισμός καταγγελιών NestleNestle ωςως
αβάσιμεςαβάσιμες
Συκοφαντική δυσφήμισηΣυκοφαντική δυσφήμιση
Κατάχρηση δεσπόζουσας θέσης /Κατάχρηση δεσπόζουσας θέσης /
αθέμιτες πρακτικές (συνδεδεμένεςαθέμιτες πρακτικές (συνδεδεμένες
πωλήσεις, εκτόπιση ανταγωνιστών,πωλήσεις, εκτόπιση ανταγωνιστών,
καταχρηστικές εκπτώσεις)καταχρηστικές εκπτώσεις)
MBA FULL TIMEMBA FULL TIME -- Οικονομικά για στελέχη επιχειρήσεωνΟικονομικά για στελέχη επιχειρήσεων
3. Λίγαλόγιαγιατην
Λίγαλόγιαγιατηναγορά…
αγορά…
Ως προς τη γεωγραφικήΩς προς τη γεωγραφική
διάστασηδιάσταση
Ως προς το προϊόν του καφέ:Ως προς το προϊόν του καφέ:
Διακριτό προϊόνΔιακριτό προϊόν
ΑνελαστικότηταΑνελαστικότητα
Ως προς τους πελάτες:Ως προς τους πελάτες:
Αγορά λιανικής πώλησηςΑγορά λιανικής πώλησης
Αγορά μαζικής εστίασηςΑγορά μαζικής εστίασης
Ως προς τη δομη της αγοράς:Ως προς τη δομη της αγοράς:
Κύριοι ανταγωνιστέςΚύριοι ανταγωνιστές
Μερίδια αγοράςΜερίδια αγοράς
MBA FULL TIMEMBA FULL TIME -- Οικονομικά για στελέχη επιχειρήσεωνΟικονομικά για στελέχη επιχειρήσεων
5. Προϋποθέσεις
Προϋποθέσεις
παράβασηςΑρ.2
παράβασηςΑρ.2Ν.703/77
Ν.703/77
Ύπαρξη δεσπόζουσας θέσης στοΎπαρξη δεσπόζουσας θέσης στο
σύνολο ή μέρος της σχετικήςσύνολο ή μέρος της σχετικής
προϊοντικής και γεωγραφικήςπροϊοντικής και γεωγραφικής
αγοράςαγοράς
Καταχρηστική εκμετάλλευσηΚαταχρηστική εκμετάλλευση
της δεσπόζουσας θέσηςτης δεσπόζουσας θέσης
MBA FULL TIMEMBA FULL TIME -- Οικονομικά για στελέχη επιχειρήσεωνΟικονομικά για στελέχη επιχειρήσεων
6. Τισημαίνει
Τισημαίνει
δεσπόζουσαθέση;
δεσπόζουσαθέση;
Η δυνατότητα μιας επιχείρησης, μεΗ δυνατότητα μιας επιχείρησης, με
υψηλή οικονομική δύναμη, ναυψηλή οικονομική δύναμη, να
παρεμποδίζει τον αποτελεσματικόπαρεμποδίζει τον αποτελεσματικό
ανταγωνισμό του συνόλου τηςανταγωνισμό του συνόλου της
αγοράς, ή μέρους αυτής.αγοράς, ή μέρους αυτής.
MBA FULL TIMEMBA FULL TIME -- Οικονομικά για στελέχη επιχειρήσεωνΟικονομικά για στελέχη επιχειρήσεων
7. Κριτήριαύπαρξης
Κριτήριαύπαρξης
δεσπόζουσαςθέσης
δεσπόζουσαςθέσης
Μερίδιο αγοράς επιχείρησηςΜερίδιο αγοράς επιχείρησης
Ποσοστό συμμετοχήςΠοσοστό συμμετοχής
ανταγωνιστών στην αγοράανταγωνιστών στην αγορά
Εμπόδια εισόδου άλλωνΕμπόδια εισόδου άλλων
ανταγωνιστώνανταγωνιστών
Εκτίμηση της επιχείρησης σχετικάΕκτίμηση της επιχείρησης σχετικά
με τη θέση της στην αγοράμε τη θέση της στην αγορά
MBA FULL TIMEMBA FULL TIME -- Οικονομικά για στελέχη επιχειρήσεωνΟικονομικά για στελέχη επιχειρήσεων
9. Κατάχρηση
Κατάχρηση
δεσπόζουσαςθέσης
δεσπόζουσαςθέσης
Ορισμός:Ορισμός:
Αθέμιτες πρακτικές μιαςΑθέμιτες πρακτικές μιας
επιχείρησης με δεσπόζουσαεπιχείρησης με δεσπόζουσα
θέση, σε αγορά με μειωμένοθέση, σε αγορά με μειωμένο
βαθμό ανταγωνισμού μεβαθμό ανταγωνισμού με
πρόθεση την παρεμπόδισηπρόθεση την παρεμπόδιση
αυτού.αυτού.
Ευθύνη εταιρίας:Ευθύνη εταιρίας:
Η διατήρηση του πραγματικού καιΗ διατήρηση του πραγματικού και
ανόθευτου ανταγωνισμού στηανόθευτου ανταγωνισμού στη
σχετική αγορά με την αποφυγήσχετική αγορά με την αποφυγή
αθέμιτων πρακτικών.αθέμιτων πρακτικών.
MBA FULL TIMEMBA FULL TIME -- Οικονομικά για στελέχη επιχειρήσεωνΟικονομικά για στελέχη επιχειρήσεων
10. Καταχρηστική
Καταχρηστικήσυμπεριφορά
συμπεριφορά
Nestle
NestleHellasA.E.
HellasA.E.
Αγορά στιγμιαίου καφέ λιανικήςΑγορά στιγμιαίου καφέ λιανικής
πώλησηςπώλησης
ΕκπτώσειςΕκπτώσεις ““στόχων πωλήσεωνστόχων πωλήσεων””
((target discounts)target discounts)
Εκπτώσεις πίστεως (Εκπτώσεις πίστεως (loyalty rebates)loyalty rebates)
Απαγόρευση – παρεμπόδισηΑπαγόρευση – παρεμπόδιση
παράλληλων εισαγωγώνπαράλληλων εισαγωγών
Μη εύλογος όρος συναλλαγήςΜη εύλογος όρος συναλλαγής
MBA FULL TIMEMBA FULL TIME -- Οικονομικά για στελέχη επιχειρήσεωνΟικονομικά για στελέχη επιχειρήσεων
11. Καταχρηστική
Καταχρηστικήσυμπεριφορά
συμπεριφορά
Nestle
NestleHellasA.E.
HellasA.E.
Αγορά στιγμιαίου καφέ μαζικήςΑγορά στιγμιαίου καφέ μαζικής
εστίασης:εστίασης:
Ρητοί όροι αποκλειστικής προμήθειαςΡητοί όροι αποκλειστικής προμήθειας
– υποχρεώσεις μη ανταγωνισμού– υποχρεώσεις μη ανταγωνισμού
Πληρωμές που εξασφαλίζουν τηνΠληρωμές που εξασφαλίζουν την
αποκλειστικότητα (παροχές πίστεως)αποκλειστικότητα (παροχές πίστεως)
Εκπτώσεις πίστεως (Εκπτώσεις πίστεως (loyalty rebates)loyalty rebates)
Ομαδικές πωλήσειςΟμαδικές πωλήσεις (bundling)(bundling)
MBA FULL TIMEMBA FULL TIME -- Οικονομικά για στελέχη επιχειρήσεωνΟικονομικά για στελέχη επιχειρήσεων
12. Καταχρηστική
Καταχρηστικήσυμπεριφορά
συμπεριφορά
Nestle
NestleHellasA.E.
HellasA.E.
Σχέσεις με διανομείς – συνεργάτες:Σχέσεις με διανομείς – συνεργάτες:
Αγγλική ρήτρα (υποκρύπτουσαΑγγλική ρήτρα (υποκρύπτουσα
υποχρέωση μη ανταγωνισμού):υποχρέωση μη ανταγωνισμού):
MBA FULL TIMEMBA FULL TIME -- Οικονομικά για στελέχη επιχειρήσεωνΟικονομικά για στελέχη επιχειρήσεων
Οι πελάτες είναι υποχρεωμένοι να
δηλώνουν κάθε καλύτερη
προσφορά και έχουν το δικαίωμα
να αποδεχτούν μια τέτοια
προσφορά μόνο εάν οι όροι της
δεσπόζουσας επιχείρησης είναι
δυσμενέστεροι
13. Επηρεασμός
Επηρεασμόςδιακοινοτικού
διακοινοτικούεμπορίου
εμπορίου
Έχει παρατηρηθεί πως στηνΈχει παρατηρηθεί πως στην
περίπτωση που μια επιχείρησηπερίπτωση που μια επιχείρηση
κατέχει δεσπόζουσα θέση στηνκατέχει δεσπόζουσα θέση στην
αγορά και εφαρμόζειαγορά και εφαρμόζει
καταχρηστικές πρακτικές για τηνκαταχρηστικές πρακτικές για την
παρακώλυση του ανταγωνισμού,παρακώλυση του ανταγωνισμού,
δύναται να επηρεάσει τοδύναται να επηρεάσει το
διακοινοτικό εμπόριο.διακοινοτικό εμπόριο.
Εν προκειμένω το διακοινοτικόΕν προκειμένω το διακοινοτικό
εμπόριο επηρεάζεται:εμπόριο επηρεάζεται:
Στην αγορά λιανικής πώλησηςΣτην αγορά λιανικής πώλησης
Στη σχέση με τους διανομείςΣτη σχέση με τους διανομείς
……ενώ μένει ανεπηρέαστο στηνενώ μένει ανεπηρέαστο στην
αγορά μαζικής εστίασηςαγορά μαζικής εστίασης
MBA FULL TIME -MBA FULL TIME - Οικονομικά για στελέχη επιχειρήσεωνΟικονομικά για στελέχη επιχειρήσεων
14. Εξέτασηυπόθεσηςυπό
Εξέτασηυπόθεσηςυπό
τοπρίσματωνΑρ.1
τοπρίσματωνΑρ.1
Ν.703/77και81
Ν.703/77και81ΣυνθΕΚ
ΣυνθΕΚ
Αρ.1: Αφορά σχέσεις μεταξύΑρ.1: Αφορά σχέσεις μεταξύ
επιχειρήσεων (συμφωνίες,επιχειρήσεων (συμφωνίες,
ενώσεις) που αποσκοπούν στονενώσεις) που αποσκοπούν στον
περιορισμό ή τη νόθευση τουπεριορισμό ή τη νόθευση του
ανταγωνισμού.ανταγωνισμού.
Προϋποθέσεις εφαρμογήςΠροϋποθέσεις εφαρμογής
διάταξης:διάταξης:
Ύπαρξη συμφωνίας μεταξύ επιχειρήσεωνΎπαρξη συμφωνίας μεταξύ επιχειρήσεων
Αποτέλεσμα ανωτέρω συμφωνίας, οΑποτέλεσμα ανωτέρω συμφωνίας, ο
περιορισμός του ανταγωνισμού.περιορισμός του ανταγωνισμού.
MBA FULL TIME -MBA FULL TIME - Οικονομικά για στελέχη επιχειρήσεωνΟικονομικά για στελέχη επιχειρήσεων
15. Κύριασημεία
Κύριασημείαεξέτασης
εξέτασης
παραβίασηςΑρ.1
παραβίασηςΑρ.1Ν.703/77
Ν.703/77
Διάκριση γνήσιων-μη γνήσιωνΔιάκριση γνήσιων-μη γνήσιων
εμπορικών αντιπροσώπωνεμπορικών αντιπροσώπων
Κάθετη συμφωνίαΚάθετη συμφωνία
Άλλοι περιορισμοί τουΆλλοι περιορισμοί του
ανταγωνισμούανταγωνισμού
Περιορισμός των παράλληλωνΠεριορισμός των παράλληλων
εισαγωγώνεισαγωγών
Απαγόρευση παθητικών πωλήσεωνΑπαγόρευση παθητικών πωλήσεων
Συμπερασματικά έχουμεΣυμπερασματικά έχουμε
παραβίαση:παραβίαση:
Στην αγορά λιανικής πώλησης καφέΣτην αγορά λιανικής πώλησης καφέ
Στις σχέσεις τηςΣτις σχέσεις της NestleNestle με τουςμε τους
διανομείς - συνεργάτεςδιανομείς - συνεργάτες
MBA FULL TIME -MBA FULL TIME - Οικονομικά για στελέχη επιχειρήσεωνΟικονομικά για στελέχη επιχειρήσεων
16. Διαδικασία
Διαδικασία
επιβολήςποινών
επιβολήςποινών
Παράγοντες υπολογισμούΠαράγοντες υπολογισμού
προστίμωνπροστίμων
Σοβαρότητα παράβασηςΣοβαρότητα παράβασης
Είδος παράβασηςΕίδος παράβασης
Προκληθέντα αντιανταγωνιστικάΠροκληθέντα αντιανταγωνιστικά
αποτελέσματααποτελέσματα
Ειδικό βάρος κατηγορούμενηςΕιδικό βάρος κατηγορούμενης
επιχείρησηςεπιχείρησης
Αποκομιζόμενο οικονομικό όφελοςΑποκομιζόμενο οικονομικό όφελος
επιχείρησηςεπιχείρησης
Έκταση γεωγραφικής αγοράςΈκταση γεωγραφικής αγοράς
Διάρκεια παράβασηςΔιάρκεια παράβασης
MBA FULL TIME -MBA FULL TIME - Οικονομικά για στελέχη επιχειρήσεωνΟικονομικά για στελέχη επιχειρήσεων
17. Προτάσειςτης
ΠροτάσειςτηςΕπιτροπής
ΕπιτροπήςΑνταγωνισμού
Ανταγωνισμού
1.1. Υποχρέωση παύσης τωνΥποχρέωση παύσης των
παραβάσεων από τηπαραβάσεων από τη NestleNestle
2.2. Πρόστιμο/χρηματική ποινήΠρόστιμο/χρηματική ποινή
σε περίπτωση υποτροπήςσε περίπτωση υποτροπής
3.3. Επιβολή προστίμου για τιςΕπιβολή προστίμου για τις
παραβάσειςπαραβάσεις
MBA FULL TIME -MBA FULL TIME - Οικονομικά για στελέχη επιχειρήσεωνΟικονομικά για στελέχη επιχειρήσεων
19. ΕρωτήσειςΕρωτήσεις ;
Ευχαριστούμε για την προσοχή σας!!!Ευχαριστούμε για την προσοχή σας!!!
MBA FULL TIMEMBA FULL TIME
Οικονομικά για στελέχη επιχειρήσεωνΟικονομικά για στελέχη επιχειρήσεων