プロトタイプとMVPの開発上のギャップの大きさについて、DevLoveコミュニティのリンスタ関ヶ原にて話したスライドの共有です。

1. © 2015 Actcat, Inc. 1
プロトタイプとMVPの
開発上のギャップの大きさ

2. © 2015 Actcat, Inc.
今日お話すること
プロトタイプとMVPって
まったく違うよねっていう話
プロトタイプ + 会員登録機能 = MVP
なんてことはまったく間違い
SideCIの開発実例を元に紹介
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3. © 2015 Actcat, Inc. 3
自己紹介

4. © 2015 Actcat, Inc.
自己紹介
角 幸一郎(すみ こういちろう)
フリーランスエンジニア => 起業家
=> エンジニア向けサービスの起業家
使える言語 / 使ったことがある言語
Ruby, PHP, Java, JavaScript
Android Java, iOS Objective-C
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5. © 2015 Actcat, Inc.
リーン・スタートアップ大好き！
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「リーン･スタート
アップ」の解説者
「伊藤 穣一」さん
がメンターを務め
るOpen Network
Labに採択されて起
業
当然、リーン・ス
タートアップ
大好き！

6. © 2015 Actcat, Inc.
リーン･スタートアップと出会う前の私
便利系アプリばっかり作ってました
沢山のiOS/Android/Railsアプリ, 400万DL
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今となっては黒歴史…

7. © 2015 Actcat, Inc.
リーン・スタートアップと出会ってから
カットモデル･マッチング
美容師(見習い)と
カットモデルの
マッチングアプリ
美容師
モデル集めが大変
過ぎる
終電まで声かけ例
も
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8. © 2015 Actcat, Inc.
ビルを出る。美容師さんから
ヒアリングしまくる
義姉が美容師なので義姉にヒアリング
自らカットモデルとしてmixiとか使って
マッチング、髪を切りに行き、話を聞く
ネット上で絡んでヒアリングなども
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課題が明確に
=> プロダクトの開発に着手

9. © 2015 Actcat, Inc. 9

10. © 2015 Actcat, Inc.
TechCrunch 出場などで
カットモデルサイドの初期ユーザ獲得
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11. © 2015 Actcat, Inc.
美容師サイドはセールスで獲得
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スクレイピングなどを使い都内の美容室
をリスト化
メールアドレス宛に営業メールを送付
リーチ、美容師サイドの顧客を獲得

12. © 2015 Actcat, Inc.
美容師 x カットモデル
マッチングアプリが完成、回り始めた
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13. © 2015 Actcat, Inc.
厳しい市場が見えた
Poor x Poorのマッチングマーケットで収益
を取りづらい
実はカットモデル文化は都心だけだった。
東京などの首都圏、大阪、福岡など。
スケール限界
ミニモ, カッタロカ, カトモ, ヘアモ
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収益にならないのに
レッドオーシャン化、撤退を決意

14. © 2015 Actcat, Inc.
美容室をお客様に持つ企業に事業譲渡(exit)
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エッジブランディング株式会社様が
運営しております

15. © 2015 Actcat, Inc.
次なる事業を探して…
ベビーシッターマッチングサイト
課題は明らかだが…
ベビーシッターさんの質の担保が難しい
保険も不可欠だが資本的に難しい
プログラミング学習サイト
「LTV > ユーザ獲得コスト」エンジン
ユーザ獲得コストの肥大化
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いくつかの紆余曲折を経て

16. © 2015 Actcat, Inc.
社内でコードレビューに
課題を感じた為
「SideCI」の初期構想
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17. © 2015 Actcat, Inc. 17
やっと本題…!

18. © 2015 Actcat, Inc.
今日の本題
SideCIを作っていた時の話です
時系列で話します
結論だけ先に言うと、
「プロダクトを作るのって難しい…」
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19. © 2015 Actcat, Inc.
いつものリーン・スタートアップの流れ
1. 課題インタビュー
2. ソリューションインタビュー
3. プロトタイプを使ったソリューションイ
ンタビュー
4. MVPのリリース
5. Minimum Sellable Product(MSP)に
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リーンスタートアップについては省略..
プロダクトの話のみ進めていきます

20. © 2015 Actcat, Inc.
プロトタイプを使った
ソリューションインタビュー
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21. © 2015 Actcat, Inc.
ソリューションピボット、GitHub連携型に
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22. © 2015 Actcat, Inc.
MVPのリリース & メディア掲載
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2014/4/30
華々しいスタートになると願っていた..

23. © 2015 Actcat, Inc.
暗黒期の始まり…
次々と見つかるMVPの問題
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24. © 2015 Actcat, Inc.
第1の問題
システムがスケール出来ない
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25. © 2015 Actcat, Inc.
密結合マイクロサービスアーキテクチャ
全てがメモリを大量消費、PX Dynoが必須
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www
Frontend +
API + Job
Brakeman
API + Job
Rails Best
Practices
API + Job
Bundler
API + Job
全プラン無料提供時、PX Dynoを
何台も用意出来るはずがない
月額60000円 * 4が最小構成 (T-T)

26. © 2015 Actcat, Inc.
第2の問題
安定しない
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27. © 2015 Actcat, Inc.
頻繁にプロセスが再起動、
ジョブが消化されない
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Workerのサブプロセスとして解析を実行
サブプロセス内の解析エンジンが特定の
コードパターンで無限ループに
Workerのプロセス毎巻き込んで死亡。
頻繁にプロセスが再起動され、
ジョブがまったく消化されない
涙…

28. © 2015 Actcat, Inc.
第3の問題
コードがバグだらけ
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29. © 2015 Actcat, Inc.
GitHub APIの返り値のカバー率が低く…
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GitHub APIを利用していたが、MVPリリー
ス時はいわゆる正常系の実装しかしてい
なかった
`git push -f` されるとSideCI側でハンドリン
グしてなくておかしくなったり、
Auth KeyをRevokeされるとおかしくなった
り、etc, etc, etc, etc, etc….
涙…

30. © 2015 Actcat, Inc.
「これはMVPではない」
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31. © 2015 Actcat, Inc.
プロトタイプに
会員登録機能が付いただけ。
価値ある製品、ではないorz
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32. © 2015 Actcat, Inc.
2014/09
インフラリニューアル
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33. © 2015 Actcat, Inc.
2015/01
ソフトと安定は問題が継続。
フルリニューアルを決意。
要件定義からやり直し
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34. © 2015 Actcat, Inc.
反省点と対策
サブプロセスNG! セキュリティの最重要視
Dockerコンテナ隔離の導入
コスト削減、x円以内をマストに
インフラ構成、選定、試算を適切に
ソフトウェアの設計見直し
謎の密結合マイクロサービスの廃止
API周りなど直して直して直し続ける
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35. © 2015 Actcat, Inc.
解析のDockernize,
ソフトの再設計, インフラ変更
GitHub
SideCIAPI
SideCI DockerHost
Docker Container
git clone; analyze…; send;
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36. © 2015 Actcat, Inc.
2015/03
部分リニューアルが完了
新しいシステムの稼働を確認
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37. © 2015 Actcat, Inc.
2015/07
完全なリプレースが完了
旧ソースコードの全廃棄
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38. © 2015 Actcat, Inc.
2015/10…2016/04
課金を開始
増資を実施
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39. © 2015 Actcat, Inc.
2015/04~
やっと暗黒時代を抜けた。
成長フェーズに移行!
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今は次のリーンキャンバスに
向かって進んでいます!

40. © 2015 Actcat, Inc.
SideCIの歴史のまとめ
1. プロトタイプ作った
2. プロトタイプに機能足してMVPとした
3. MVPがユーザの要件やシステムの要件を
まったく満たしていなかった
4. 全部作り直し、MVPとして成立。
一部の人に受け入れられ
Minimum Sellable Productに
5. 拡大のため解決する課題の拡大中(Pivot)
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41. © 2015 Actcat, Inc.
最後に
プロトタイプと「製品」の間には
越えられない壁がある
プロトタイプは見かけ上動く事が優先
製品は正しく動き続けることが優先
プロトタイプに機能追加やリファクタリ
ングするより作り直した方がたぶん楽
MVPはしっかり作ろう！
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42. © 2015 Actcat, Inc.
今年は成長させるよ!
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コードを解析するプログラムの
開発など、開発者募集中ﾃﾞｽ!